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PAGEPAGE7論文名稱中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究—以四方時(shí)裝公司為例選題理由(研究的背景和意義、現(xiàn)狀等)一、研究背景財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重威脅企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。從改革開放開始,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了平穩(wěn)發(fā)展,中小企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。上個世紀(jì)九十年代以來,中小企業(yè)呈現(xiàn)了飛躍發(fā)展的迅猛態(tài)勢。在市場需求日益激烈的自然環(huán)境下,中小企業(yè)具有比較強(qiáng)的適應(yīng)能力,因而在中國社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是,由于缺乏合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法,中小企業(yè)的存續(xù)經(jīng)營時(shí)間相比較大企業(yè)來說較短。因此,中小企業(yè)若要迅速獲得資產(chǎn)在金融市場上的應(yīng)用,首先要合理降低和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題,即必須擴(kuò)大融資方式,調(diào)整流動資金,制定相應(yīng)的措施。管理體系,完善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制。然后為公司創(chuàng)造很多經(jīng)濟(jì)利益。二、研究意義1.理論意義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法與公司的運(yùn)營管理和公司戰(zhàn)略管理非常相似。這是一個非常獨(dú)立的管理方法行業(yè),依賴于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、評估及控制。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)最小的風(fēng)險(xiǎn)最大化企業(yè)的利潤評估價(jià)值。本文基于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略管理,論述了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制的具體規(guī)范,為建立公司的財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)構(gòu)提供了理論依據(jù)。2.實(shí)踐意義本文分析了指示操作業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要素的一般標(biāo)準(zhǔn),并介紹了幾種中小型企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員處理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理預(yù)防措施。還對資產(chǎn)流動性及流動資金的必要性進(jìn)行了相關(guān)研究,這有助于中小型企業(yè)合理運(yùn)用業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析和操縱可以促使企業(yè)在做出決策之前對來自不同投資方法的系統(tǒng)軟件進(jìn)行科學(xué)研究。比較系統(tǒng)軟件的獲利能力和風(fēng)險(xiǎn),并基于這種方法確保資產(chǎn)的流動性。三、研究現(xiàn)狀我國學(xué)術(shù)界有關(guān)對風(fēng)險(xiǎn)管理的研究發(fā)展相比較其他國家較晚。但是,經(jīng)過不斷的追趕,公司風(fēng)險(xiǎn)管理與控制方面的研究成果,特別是公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)操縱的科學(xué)研究水平大幅提高,取得了一系列驚人的成績。近年來,在管理風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系等方面:廖紅偉(2017)主張公司需要從內(nèi)部資產(chǎn)重組等多個層面進(jìn)行資產(chǎn)重組,以提高自身的競爭力,對集團(tuán)公司進(jìn)行公司重組,并利用價(jià)值傳遞鏈整合的產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)重組,以增強(qiáng)公司的競爭力,從而降低了公司發(fā)生生產(chǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的可能。代彬、彭程(2018)在建立聯(lián)立方程實(shí)體模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)研究,獲得國際化戰(zhàn)略將增加公司被財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)困住的可能性,因此,他認(rèn)為多元化程度較高的公司應(yīng)在同行業(yè)中引入競爭制度,以降低多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論基于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制理論的基礎(chǔ)研究。張繼德、鄭麗娜(2018)認(rèn)為應(yīng)該從實(shí)施的角度來構(gòu)建三個層次:總體目標(biāo)層次,管理方法和基本層次,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須建立管理目標(biāo),責(zé)任主體,程序和程序,保證機(jī)制和管理方法這五個要素。自1930年代以來,風(fēng)險(xiǎn)控制的意識已逐漸形成。它最初是基于博士學(xué)位。英國管理方法研究協(xié)會的SolomonSchbner(1930年)研究生在商業(yè)保險(xiǎn)問題會議上宣布了解釋。在對風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理的詳細(xì)分析中,關(guān)鍵是威廉姆斯和漢斯在1964年宣布出售“風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)”。他們指出:風(fēng)險(xiǎn)管理和控制是一種依賴于風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的操縱方法??刂埔詧?zhí)行區(qū)分,估計(jì)和管理方法,并基于極低的成本將由風(fēng)險(xiǎn)引起的不利影響最小化。馬可威茨(1952)發(fā)表了關(guān)于理性項(xiàng)目投資中個人行為的畢業(yè)論文,該論文解釋了當(dāng)代基于資產(chǎn)的理論的概念。在1960年代,SperrySharp擴(kuò)展了MarcoPolowicz的基本理論,即著名的資產(chǎn)定價(jià)模型CAPM。風(fēng)險(xiǎn)通常與回報(bào)率成正比。建立和解釋基于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的單個股票系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)分析和單個股票期望的統(tǒng)計(jì)分析收益率的實(shí)體模型是資產(chǎn)屬性定價(jià)模型。米勒主要分析了公司資產(chǎn)的基本結(jié)構(gòu)。它成立于1958年,旨在解釋MM理論。理論M從每種資產(chǎn)的基本結(jié)構(gòu)構(gòu)成和分析。近年來,國外出現(xiàn)了一種新型的管理風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系,這種新的實(shí)體模型不足以合理地?cái)[脫各種評估方法,而且還繼承了它們各自的優(yōu)點(diǎn),從而使審查結(jié)果更加準(zhǔn)確可靠。AliSerhanKoyuncugila和NerminOzgulbas(2016)明確提出了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢測預(yù)警系統(tǒng)(EWS)的物理模型。物理模型基于大數(shù)據(jù)挖掘,并通過CHAID優(yōu)化算法進(jìn)行轉(zhuǎn)換。它可以完全自動化,并明確建議有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的公司使用。降低風(fēng)險(xiǎn)的對策。研究內(nèi)容本文開展了對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,以四方時(shí)裝有限公司為例對其湊字風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款、內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)等方面進(jìn)行調(diào)查分析,并總結(jié)出其問題,包括融資困難、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制不足、內(nèi)部控制制度不完善等問題,進(jìn)而提出相關(guān)的提升措施,如加強(qiáng)融資管理、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、完善財(cái)務(wù)管理控制體系、提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)等方面,以幫助四方時(shí)裝有限公司提升其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,同時(shí)對于其他同類的企業(yè)也有著積極的參考和借鑒意義。提綱摘要一、引言(一)研究背景(二)研究意義1.理論意義2.實(shí)踐意義(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類1.籌資風(fēng)險(xiǎn)2.投資風(fēng)險(xiǎn)3.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析--以四方時(shí)裝公司為例(一)公司基本情況(二)四方時(shí)裝公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.籌資風(fēng)險(xiǎn)分析2.應(yīng)收賬款與存貨占比大3.內(nèi)部控制制度情況分析(三)四方時(shí)裝公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題1.融資困難2.缺乏籌資風(fēng)險(xiǎn)控制體系及存貨管理體系3.內(nèi)部控制制度不完善4.財(cái)務(wù)人員專業(yè)化水平不高四、完善四方時(shí)裝公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對策(一)增強(qiáng)融資管理,拓寬融資渠道(二)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制(三)完善財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化內(nèi)控體系(四)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),完善考核機(jī)制五、結(jié)論參考文獻(xiàn)主要技術(shù)指標(biāo)1.對四方時(shí)裝公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析2.得出四方時(shí)裝公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題3.提出完善四方時(shí)裝公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對策完成期限和采取的主要措施:完成期限:1.撰寫開題報(bào)告2022年2月13日—2022年2月22日,學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻(xiàn),深入現(xiàn)場,積累資料,完成調(diào)研后撰寫《開題報(bào)告》。2.論文初稿寫作2022年2月23日—2022年3月6日,完成畢業(yè)論文初稿寫作,并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。3.修改第一稿2022年3月8日——2022年3月20日,按照指導(dǎo)老師意見對第一稿進(jìn)行修改,重點(diǎn)修改結(jié)構(gòu),修改后交指導(dǎo)老師審閱,并聽取修改意見。并且進(jìn)行中期檢查。4.修改第二稿2022年3月21日——2022年3月25日,對論文進(jìn)行第二次修改,重點(diǎn)修改論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程,修改后交指導(dǎo)老師審閱,并聽取修改意見。5.修改第三稿,完成定稿2022年3月26日—2022年04月16日,對論文進(jìn)行第三次修改,作最后的全面仔細(xì)修改(包括標(biāo)點(diǎn)符號),重點(diǎn)修改文章的格式,修改后交指導(dǎo)老師檢查,完成畢業(yè)論文定稿工作。6.2022年4月17日—2022年5月6日論文答辯主要措施(一)借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴交流達(dá)成共識后整合資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通并由其指導(dǎo)修改。主要參考資料:[1]丁瑩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].中國儲運(yùn),2021(12):141-142[2]詹博皓.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中外企業(yè)文化,2021(11):48-49.[3]王茹.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].中國市場,2021(24):63-64.[4]劉搏.C制造有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].長江大學(xué),2021.[5]王春燕.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].商業(yè)會計(jì),2020(17):102-104.[6]程博雅.中小型Y公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制研究[D].江蘇科技大學(xué),2020.[7]何平.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2020(29):117-118.[8]楊靜.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2020(24):78-79.[9]甄庚.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策[J].中國商論,2019,000(006):147-148.[10]韓旭.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策分析[J].中國農(nóng)村教育,2019(35):113-127.[11]劉一博.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及完善建議[J].中國商論,2019,779(04):91-92.[12]萬翔,王敏,劉雅雯,等.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管
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