安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1、仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行鉆探“三大規(guī)定”，嚴禁“三違”行為。2、機長為本機組的平安生產(chǎn)第一責任人，全面負責本機組平安生產(chǎn)管理工作。班長為每班的平安生產(chǎn)第一責任人，負責本班組平安生產(chǎn)管理工作。3、進鉆場時必需穿戴勞保物品，平安帽、工作服、防護鞋、平安帶(上塔時)必需穿戴齊備。4、塔上照明用電必需低于36伏，各種電器、線路必需良好絕緣，有效接地。5、避雷設(shè)施、防護圍欄、防護罩、平安警示牌等必需按規(guī)范要求安裝到位。6、做好季節(jié)性的防洪、防塌方、防暑、防雷電、防火、防凍工作。7、起下鉆時，提引器、滑輪、銷子必需堅固卡緊鉆具，以防滑落傷人或“跑鉆”。

巡回檢查制度為加強對鉆機的平安管理，剛好了解和駕馭鉆機生產(chǎn)狀況，發(fā)覺和消退事故隱患，保證鉆機順當生產(chǎn)，特制定巡回檢查制度。1、成立巡回檢查小組：組長：以隊部領(lǐng)導(dǎo)為組長、各鉆機機長為副組長、相應(yīng)鉆機班長為組員的巡回檢查小組。巡回檢查小組負責制定巡回檢查時間、內(nèi)容，定期檢查、自檢和復(fù)檢。2、檢查內(nèi)容:各鉆機上崗狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、臺帳記錄狀況、有無平安隱患及其整改狀況。3、巡回檢查時間組長，不定期對鉆機巡查；機長，每天對設(shè)備鉆具進行全面、仔細檢查；班長，除交接班前后檢查外每班次要對所屬設(shè)備、公用系統(tǒng)等進行兩次全面、仔細檢查。4、巡檢小組其它成員不定時、不定員復(fù)檢。5、如遇有異樣狀況或重大操作，可托付巡回檢查小組其它成員代檢。

崗位操作規(guī)程隊長崗位操作規(guī)程1、在處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)及技術(shù)管理負全面責任，是本單位平安生產(chǎn)的第一責任者。2、仔細組織本單位實行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、文件和會議精神，堅持做到擔心全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。3、建立健全本單位平安生產(chǎn)責任制、平安管理規(guī)章制度和“手指口述”工作方法，并負責督促檢查落實狀況。4、組織本單位職工的平安培訓(xùn)和教化工作，做到全員持證上崗，不斷提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)。5、組織本單位的平安工作會議，貫徹執(zhí)行處及上級有關(guān)平安工作會議及文件精神，無法解決的剛好上報處有關(guān)業(yè)務(wù)科室。6、組織本單位的平安生產(chǎn)活動，部署、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。7、參與處重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，組織本單位事故的搶險救援和善后工作，協(xié)作處業(yè)務(wù)部門進行事故調(diào)查。8、組織好本單位的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等各項工作，完成上級下達的各項平安生產(chǎn)指標。黨支部書記崗位操作規(guī)程1、加強職工思想、政治教化和政治保衛(wèi)教化，主動開展法制教化，提高職工的法律意識。2、反對邪教組織，自覺抵制邪教，勇于同邪教組織做斗爭。做好防火，生產(chǎn)平安防范工作，杜絕事故發(fā)生。3、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)，開展形式多樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動。4、組織和引導(dǎo)職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，努力做好思想政治工作，化解沖突。5、保持穩(wěn)定，維護職工的正值權(quán)益。6、教化和監(jiān)督黨員干部和其它工作人員嚴格遵守政紀和國家有關(guān)法規(guī)制度，為職工做表率。平安副隊長崗位操作規(guī)程1、在處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對單位的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)管理負領(lǐng)導(dǎo)責任，幫助隊長抓好本單位的平安生產(chǎn)管理工作。2、實行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、文件和會議精神，堅持做到擔心全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。3、抓好分管區(qū)域（或范圍內(nèi)）平安管理規(guī)章制度、“手指口述”工作方法、現(xiàn)場管理方法的落實。4、幫助隊長落實本單位職工的平安技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)。5、抓好本單位的隱患排查及整改工作，剛好制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。6、組織好本單位的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等各項工作，完成處下達的各項平安生產(chǎn)指標。工會主席崗位操作規(guī)程：1、仔細組織職工學(xué)習政治理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高職工隊伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。2、主動開展技術(shù)比武、崗位練兵、勞動競賽，開展技術(shù)革新，合理化建議活動。3、深化群眾，了解職工的難點熱點問題，幫助困難職工解決實際問題，排憂解難。4、堅持原則，傾聽職工呼聲，幫助黨政搞好民主管理、廠務(wù)公開，維護職工合法權(quán)益。5、主動開展群眾平安活動和文化消遣活動。機長崗位操作規(guī)程1、作為平安生產(chǎn)的第一責任者，首先必需遵守鉆探平安操作規(guī)程。2、落實處隊兩級制訂的平安管理規(guī)章制度、“手指口述”工作方法、現(xiàn)場管理方法。3、加強鉆工的平安學(xué)問教化，自覺遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，對違章作業(yè)提出指責。4、落實本鉆機職工的平安技術(shù)培訓(xùn)工作，做到全員持證上崗，不斷提高職工平安技術(shù)責任。5、組織召開本鉆機的平安生產(chǎn)會議，貫徹執(zhí)行上級及處、隊兩級平安工作會議精神，無法解決的剛好上報隊或處有關(guān)業(yè)務(wù)科室。6、部署本鉆機隱患排查及整改工作。7、組織本鉆機的事故搶險救援和善后工作，協(xié)作處隊進行調(diào)查。8、鉆機的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等各項工作，完成處隊下達的各項平安生產(chǎn)指標。9、每天對鉆機的設(shè)備運用狀況、平安設(shè)施狀況進行檢查，發(fā)覺問題剛好解決。常常參與班前、班后會議，了解平安狀況并剛好做好記錄。每周或半月召開平安生產(chǎn)會議，探討總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做好事故隱患的排查工作。10、鉆機機長應(yīng)常常帶領(lǐng)班長、技術(shù)工人對本鉆機的事故隱患進行排查、治理與整改，對重大事故險情要報主管部門共同整改。班長崗位操作規(guī)程：1、仔細實行上級及處、隊、鉆機三級平安生產(chǎn)指示精神，負責本崗位的平安生產(chǎn)工作，堅持做到擔心全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。2、上崗前必需進行平安技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。3、進入工作現(xiàn)場，必需戴平安帽，并穿好防護鞋、工作服。4、做好自身的平安規(guī)章制度、“手指口述”工作方法、現(xiàn)場管理方法的落實。5、嚴格實施“三大規(guī)程”，干標準活、干放心活。6、提高平安意識，在自身崗位上做好自保和互保工作。7、與“三違”現(xiàn)象作斗爭，杜絕“三違”發(fā)生。8、主動參與處、隊、鉆機組織的平安技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高自身的平安技術(shù)素養(yǎng)。9、班長要組織好班前班后平安生產(chǎn)工作會議，做到班前平安生產(chǎn)工作有布置，班后平安生產(chǎn)工作有總結(jié)、檢查和指責。10、下班前應(yīng)將本班工作狀況及各種數(shù)據(jù)，如鉆孔角度、進尺、套管下置深度、巖芯采集狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況等，全面精確地記錄下來。11、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，本班組長和記錄員要按記錄表格把本班狀況記錄清晰并簽名。12、鉆孔竣工后，應(yīng)在機長的指揮下做好各種善后處理工作（如鉆機的搬遷、檢修存放，鉆桿、接頭及接箍的更換，鉆孔的質(zhì)量驗收及有關(guān)資料移交等），為下次施工做好各種打算工作。13、鉆機發(fā)生各類特別緊急事故時，要馬上組織全班工作人員進行搶救，同時并快速報告機長，盡量將各類事故的損失最大限度的降低。14、仔細做好本班新從業(yè)人員的平安生產(chǎn)學(xué)習、培訓(xùn)，鉆機平安生產(chǎn)技術(shù)的傳、幫、帶工作。殲滅各類人身事故、孔內(nèi)事故、機械事故的發(fā)生。鉆工崗位操作規(guī)程：1、鉆工應(yīng)經(jīng)特地培訓(xùn)，并考核合格，持證上崗。必需駕馭各種鉆機的操作要領(lǐng)和維護保養(yǎng)及解除故障的學(xué)問。2、仔細學(xué)習和嚴格遵守鉆機各項平安規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。3、細心操作，交接班必需交接平安生產(chǎn)狀況，為接班人員創(chuàng)建平安生產(chǎn)的良好條件。4、加強機場設(shè)備維護、保養(yǎng)，保持作業(yè)場地清潔。5、上崗必需按規(guī)定著裝，正確佩戴運用各種勞動愛護用品。6、高空作業(yè)必需掛好平安帶，禁止上下同時作業(yè)。7、主動參與機臺各種平安生產(chǎn)活動。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

持證上崗管理制度為提高我隊從業(yè)人員整體素養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)勞務(wù)管理，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，特制訂以下制度：1、推行持證上崗制度，提高鉆機作業(yè)人員的職業(yè)技能。凡在施工中從事勞務(wù)作業(yè)的人員必需持有《職業(yè)技能崗位證書》。2、根據(jù)“先培訓(xùn)后上崗”的原則，員工必需參與相應(yīng)的培訓(xùn)考核，取得崗位資格證書后，方可上崗。3、各鉆機要主動組織勞務(wù)作業(yè)人員參與培訓(xùn)和鑒定，取得《職業(yè)技能崗位證書》。4、加大監(jiān)督檢查力度，對從業(yè)人員資格、持證上崗狀況，進行仔細檢查，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)。5、對持證上崗人員定期進行考核，不合格的暫停其從業(yè)資格，待考核合格后，方可返回工作崗位。

鉆探現(xiàn)場交接班制度1、接班人員必需提前十五分鐘到達現(xiàn)場，按崗位分工全面了解和熟識狀況，并向班長匯報。因特別狀況接班人員未能按時到達現(xiàn)場，交班人員不得擅自離崗下班。2、交班人員交班前應(yīng)做好有關(guān)材料打算工作，必需將設(shè)備、工具、材料擦洗干凈，擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈。3、接班班長主持召開班前會，布置本班工作，打算交接。4、交接班時，各班按崗位分工對口交接，交接內(nèi)容必需做到“七清”?？變?nèi)狀況及運用鉆