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文檔簡介

經⑴精挺銷售部對物業(yè)寺管理服務費的仍收費標準和收云費方案提出建鳴議，并審核物妻業(yè)公司提交的賢物業(yè)管理方案遠，交項目公司舍總經理、總部松營銷總監(jiān)審核桶，公司總經理臟審批，主要內鍬容包括：巾1)沉撇物業(yè)管理服務濟費的收費標準軌和收費方案；拿2)蛋幼物業(yè)管理前期哥固定資產投入勞明細和流動資啦金額度；兆3)館捐物業(yè)管理水、塊電、氣、電話青、光纖的收費萍方案；閑4)臘控安全、消防的券具體管理方案符和成本指標；銀5)殺哨清潔管理方案耗和成本指標；吊6)晃染園林綠化管理愿方案和成本指源標；昨7)躺澡機電維修保養(yǎng)術管理方案和成膨本指標；夢8)皇雖公共事務管理咸方案和成本指曉標；亮9)禍莫內部控制管理耽方案和成本指仍標；照10)良硬同公司簽訂目老標管理責任書毛。

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