銷售分成合作協(xié)議和銷售方案怎么寫

產品銷售分成合作協(xié)議甲方：乙方：甲乙雙方經過友好協(xié)商，本著真誠合作、互利互惠的原則，就乙方對甲方所提供的軟件及游戲產品的市場推廣、銷售一事達成共識，根據《合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定簽訂本合作協(xié)議。一．甲乙雙方合作形式1.雙方采用網絡廣告投放的形式共建網絡平臺進行產品內容銷售。甲方負責維護、更新雙方合作的內容產品,乙方負責維護網絡推廣、銷售平臺的正常運行。2.甲方負責向乙方提供【主題、游戲和軟件等資源名稱】，乙方利用其自身的網絡平臺，為甲方的內容產品提供廣告宣傳和銷售服務。二．合作時間甲乙雙方合作時間自2021年2月2日至2021年2月1日止。三．甲方的權利與義務1.甲方授權乙方對甲方開發(fā)、創(chuàng)作的【軟件或游戲等資源的名稱】產品進行市場推廣和銷售工作。2.甲方負責內容產品發(fā)布的合法性，并確保提供給乙方鏈接地址的正確性。3.甲方有權根據市場的變化采取相關的措施或變動，但應及時通知乙方。4.甲方在個人用戶對內容產品產生疑問、投訴且不能單獨處理時，有權要求乙方給予協(xié)助解決，乙方應配合甲方共同解決用戶的疑問和投訴。5.甲方應有專門的聯(lián)系人負責和乙方溝通、協(xié)調,聯(lián)系人的聯(lián)系方式如下:姓名:，聯(lián)系:，：四．乙方的權利與義務1.乙方經甲方的授權,對甲方開發(fā)、創(chuàng)作的產品進行市場推廣，并負責自身平臺的技術支持、運營。2.乙方有權根據本協(xié)議的約定獲得利益分配，在約定的結算期內向甲方支付銷售分成。3.乙方在推廣甲方業(yè)務的過程中，不得隨意夸大或改變甲方產品的功能或說明。因此而給消費者造成損失的或引起消費者投訴的，乙方自行承擔相關責任。4.乙方不得在推廣過程中詆毀或貶低甲方產品，不得把甲方產品給非法站點推廣（包括黃色站點、六合站點等），不得做任何負面的宣傳。5．乙方負責推廣、銷售甲方提供的產品內容，并向甲方提供數據查詢平臺，使甲方及時了解產品在銷售時，有效用戶下載繳費的動態(tài)信息。6.乙方負責提供真實有效的用戶購、下載數據，以作為雙方結算【產品銷售分成】的依據。7.合作期間，如甲方有其他推廣需求，需與乙方協(xié)商，乙方應積極采取配合，但超出本合同約定范圍的推廣活動應另行結算費用。8.乙方在個人用戶對內容產品產生疑問、投訴且不能單獨處理時，有權要求甲方給予協(xié)助解決，甲方應配合乙方共同解決用戶的疑問和投訴。9.乙方應有專門的聯(lián)系人負責和甲方溝通、協(xié)調,聯(lián)系人的聯(lián)系方式如下:姓名:李玉超聯(lián)系13969952132五.合作費用的結算甲乙雙方在合作業(yè)務方面將按照【產品銷售分成模式】由乙方向甲方支付有效用戶購買、下載繳納的銷售收入分成：1.結算方式：甲方向乙方提供的產品，通過乙方銷售給有效用戶下載安裝后，每收取用戶1元人民幣，則乙方向甲方支付0.7元人民幣，即：乙方向有效用戶銷售甲方產品所得金額的70%支付給甲方，30%歸乙方；公式為：甲方應得分成=經雙方確認的有效用戶購買下載金額×70%有效激活用戶的標準為:在乙方平臺注冊并成功付費購買下載甲方產品至少一次。2.結算時間：甲乙雙方以自然月為結算周期，甲乙雙方應于每個自然月開始后的五個工作日內核對完上月結算數據，以確認上一月乙方的推廣費用收益，并由雙方在最終確認單上簽章。如若雙方對結算數據存有異議，應對沒有異議部分先行結算，異議部分雙方另行協(xié)商。乙方在雙方收益確認后的三個工作日內向甲方開具等額正式發(fā)票，甲方在收到發(fā)票后的五個工作日內支付乙方應得的推廣費用。如遇法定節(jié)假日，則以上日期均相應順延。3.甲方帳戶信息：公司名稱：開戶銀行：帳號：乙方應保證以上賬戶信息的內容真實性和準確性，甲方將結算后的市場推廣費用匯至以上帳戶后，視為已經付款完畢。六．違約、中止及終止1.違約責任：如任何一方違反本協(xié)議所規(guī)定的義務，一方在收到另一方要求糾正其違約行為的書面通知后，應立即停止其違約行為，并賠償其因此受到的所有損失。如一方在收到通知后繼續(xù)進行違約行為或不履行其義務，另一方除就所有損失而要求賠償外，亦有權向其發(fā)出通知解除本協(xié)議。2.如果甲方的此次推廣方式的實際使用用戶數據達不到甲方的市場預期（即每月新增用戶個），甲方有權書面通知乙方中止本合同的履行，以對產品進行更新改造，但該中止時間不得超過15天，且次數不得超過2次。超過該期限及次數的，乙方有權拒絕。3.如一方單方面提前終止本協(xié)議，需提前三個工作日與對方取得聯(lián)系，并與對方進行友好協(xié)商之后，以書面形式達成終止合作協(xié)議，否則單方面終止協(xié)議方需賠償對方萬元的經濟損失。七．保密條款本合同的條款的任何內容特別是合作方式、價格以及本合同的簽訂及履行情況，以及通過簽訂和履行本合同而獲知的對方及對方關聯(lián)公司的任何信息均屬于商業(yè)秘密。一方必須對自另一方所獲取的商業(yè)秘密嚴格保密，在未事先取得另一方書面同意的情況下，不得向任何第三方披露，同時保證因為工作需要接觸商業(yè)秘密的該方員工嚴格保密。如果由于一方的原因導致本合同的任意條款內容遭到泄漏，另一方有權隨時終止該合同的執(zhí)行，并追究由此造成的經濟損失。八．不可抗力1.“不可抗力”是指合同雙方不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延誤任何一方根據合同履行其全部或部分義務。該事件包括但不限于政府行為、自然災害、戰(zhàn)爭、電腦病毒、黑客攻擊、不可控制的ChinaNet骨干網故障、傳輸網故障或特定第三方的網絡故障、帶寬或其他網絡設備或技術提供商的服務延遲、服務故障或任何其它類似事件。2.出現不可抗力事件時，知情方應及時、充分地向對方以書面形式發(fā)通知，并告知對方該類事件對本合同可能產生的影響，并應當在合理期限內提供相關證明。3.由于以上所述不可抗力事件致使合同的部分或全部不能履行或延遲履行，則雙方于彼此間不承擔任何違約責任。九．爭議的解決本協(xié)議履行過程中，如發(fā)生相關爭議，甲乙雙方本著友好、真誠、協(xié)商的原則進行協(xié)商。如協(xié)商不能解決的，雙方均可向臨沂仲裁委員會提請仲裁。十．未盡事宜及其他1.本合同雙方之間的任何通知均必須以書面形式寫成，以、專人派送（包括特快專遞）或航空掛號郵件形式發(fā)送。2.本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。3.本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。4.本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商確定，所簽署的書面補充協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：授權代表：授權代表： 日期：年月日 日期：年月日銷售方案怎么寫一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。1產品銷售方案是什么：是在市場銷售和服務之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。2產品銷售方案的作用：產品的銷售策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產品營銷而制作的規(guī)劃。它的任務是將朦朧的“將來時”變成有序的“現在時”并且為其提供行動指南，由此形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動點的藍本。3產品銷售方案的特點:即體現“圍繞主題，目的明確，深入細致，周到具體，一事一策，簡易明了”要求。鮮明的目的性明顯的綜合性強烈的針對性突出的操作性確切的明了性4產品銷售方案的類別：因策劃對象的不同可以分為：大型優(yōu)良客戶產品銷售策劃方案重大項目產品銷售策劃方案市場調查產品銷售方案產品推介產品銷售方案5產品銷售方案的主題和分析：根據不同的營銷策劃對象（即營銷策劃項目）擬定各自應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核，是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一個簡單的介紹。包括項目的背景，概況，進展，發(fā)展趨勢等。營銷策劃分析可以是逐項分類分析，也可以是綜合分析，視策劃的具體情況而定。項目市場分析⑴宏觀環(huán)境狀況：宏觀經濟形勢，宏觀經濟政策，金融貨幣政策，資本市場走勢，資本市場情況等⑵項目市場狀況：現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況，客戶對新產品的或服務的潛在需求、市場占有份額，市場容量，市場拓展空間等等。⑶同業(yè)市場狀況：同業(yè)的機構，同業(yè)的目標市場，同業(yè)的競爭手段，同業(yè)的產品銷售方案，同業(yè)進入市場的可能與程度等等。各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據營銷策劃需要去搜集，并在營銷策劃中簡要說明。基本問題分析 營銷策劃所面臨的問題營銷策劃所要解決的問題這些問題的生成原因其中主要原因有哪些如何確定解決這些問題的基本思路出發(fā)點是什么通過何種途徑，何種方式解決問題主要優(yōu)劣勢和條件分析：⑴主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面市場營銷活動（eg市場調查，新產品開發(fā)，市場促銷，廣告宣傳等）擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢分析（即自身的強項分析）也應該考慮外部的一些有利因素。產品銷售策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢，分析優(yōu)勢時應冷靜客觀，要實事求是。⑵主要劣勢分析：就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯(lián)的外部一些不利因素和自身弱項，短處等。產品銷售策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。⑶主要條件分析：就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已經具備的條件和尚需創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求的資源的利用和整合。6產品銷售方案的基本步驟：整體分析：市場特征，行業(yè)分析，競爭對手分析，消費趨勢分析，銷售狀況分析。本產品（公司）SWOT分析：優(yōu)勢，劣勢，機會，威脅營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：市場引爆點，市場布局，主導操作思路，運作模式，市場進入與運作思路及設計。營銷戰(zhàn)術規(guī)劃:產品策略，產品定位與細分，價格策略，渠道策略，渠道選擇，渠道拓寬順序，渠道規(guī)劃，渠道占比，渠道銷售量預測分析，上市時間計劃。促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃，上市終端消費者促銷計劃，上市終端推廣計劃，媒介促銷安排，后期促銷跟進計劃。產品銷售創(chuàng)意理念：具有高度的自信野心富于競爭且樂此不疲頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng)感性認識和理性認識相處融洽注重歷史，尊重現實，睽重未來

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經營目標，經營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費計劃經營經費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果?？Х鹊杲洜I者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現這些類似行業(yè)多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間