專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(機(jī)電工程)(二建)精講班第27講作業(yè)卷

一、簡答題:1、某市體育館配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)過業(yè)主施工招標(biāo),選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定,設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)選購 。A安裝公司將通風(fēng)與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事務(wù):

事務(wù)1:施工招標(biāo)過程中共有5家(A、C、D、E、F)安裝公司競標(biāo)。其中E安裝公司的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的時間提交,在投標(biāo)文件的截止時間后30min送達(dá);F安裝公司的招標(biāo)文件未密封。

事務(wù)2:空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢,并已作檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對某處的保溫施工有懷疑,要求A安裝公司作再次進(jìn)行檢驗(yàn),A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗(yàn)。

事務(wù)3:在業(yè)主的要求下,A公司進(jìn)行了檢驗(yàn),空調(diào)設(shè)備保溫合格,A公司要求監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延影響的工期。

事務(wù)4:業(yè)主選購 的工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參與開箱清點(diǎn),由此增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。

問題:

(1)E、F安裝公司的投標(biāo)文件是否會得到評標(biāo)委員會的評審?為什么?

(2)針對事務(wù)2,A公司的做法是否妥當(dāng)?請說明。

(3)針對事務(wù)3,A公司的要求是否合理

請說明。

(4)針對事務(wù)4,A公司可否向業(yè)主申請?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)?請說明。

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)對E、F公司的投標(biāo)文件不評審,依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo);未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。

(2)A公司的做法不妥。因?yàn)锳公司與B公司是總分包關(guān)系,A公司對B公司的施視為的施工質(zhì)量問題擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,故八公司友責(zé)任進(jìn)行檢驗(yàn)。

(3)A公司的要求合理。發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng),可以順延工期。

(4)A公司可以向業(yè)主申請?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提前進(jìn)場,導(dǎo)致保管費(fèi)用增加,屬于業(yè)主責(zé)任,由業(yè)主擔(dān)當(dāng)發(fā)生的保管費(fèi)用。

解析：

本題分?jǐn)?shù)：21.43本題得分：

2、A公司在國外承包一項(xiàng)咖啡生產(chǎn)線工程,合同條款關(guān)于不行抗力的定義中沒有提到罷工是否應(yīng)視為不行抗力事務(wù),施工期間,該國因鬧學(xué)潮而觸發(fā)了大規(guī)模的罷工,該咖啡生產(chǎn)線項(xiàng)目也受罷工影響,部分施工人員因交通癱瘓而缺勤一周之久。A公司因此致函業(yè)主提出索賠,指出罷工應(yīng)視為不行抗力事務(wù)。該國的憲法規(guī)定罷工是非法,但在執(zhí)行時對罷工卻是默許的,從來不曾視為不行抗力事務(wù),因此業(yè)主拒絕A公司的索賠要求。由此引起雙方爭端,最終訴諸國際仲裁。

仲裁法庭在裁決該案時,首先查閱承包合同,未發(fā)覺對罷工有明確的規(guī)定,合同中有一條款規(guī)定:“凡本合同未涉及的事項(xiàng)依據(jù)國際慣例或國家現(xiàn)行法律執(zhí)行”,于是仲裁法庭依據(jù)該國的憲法裁定A公司勝訴。

問題:

(1)索賠處理中要求具備哪些合同基本學(xué)問?

(2)該事務(wù)索賠勝利主要運(yùn)用了哪些索賠技巧?

(3)在索賠報告中應(yīng)敘述哪些內(nèi)容?

(4)索賠報告的關(guān)鍵部分

有哪些內(nèi)容?

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)索賠中除了要具有索賠意識外,還必需有專業(yè)學(xué)問作基礎(chǔ)。這些專業(yè)學(xué)問可以概括為三個方面即工程成本學(xué)問、合同學(xué)問、談判學(xué)問等。

(2)該事務(wù)索賠勝利的索賠技巧是:承包商的勝利之處在于利用了合同條款中出現(xiàn)的沖突、漏洞,事實(shí)上承包商并非不知道該國的憲法規(guī)定與實(shí)際執(zhí)行狀況的差別,但在締約時沒有提出,而是等到時機(jī)成熟時再利用合同條款的漏洞提出索賠要求。

(3)索賠報告中概括地敘述索賠事項(xiàng),包括事務(wù)發(fā)生的詳細(xì)時間、地點(diǎn)、緣由、產(chǎn)生持續(xù)影響的時間;承包商為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開支;承包商的詳細(xì)索賠要求等。

(4)索賠報告的關(guān)鍵部分是合同的論述,論證并說明自己有索賠權(quán)力,它是索賠能否成立的關(guān)鍵。在合同、法律的基礎(chǔ)上,合同論證部分按索賠事務(wù)發(fā)生發(fā)展處理過程敘述,使業(yè)主清晰地了解事項(xiàng)的始末及承包商處理索賠事項(xiàng)上作出的努力、付出的代價。論述時應(yīng)明示引證資料的名稱、編號、便于查閱。

解析：

本題分?jǐn)?shù)：21.43本題得分：

3、A安裝公司中標(biāo)承建某生產(chǎn)線設(shè)備的安裝,雙方按規(guī)定簽訂了設(shè)備安裝承包合同,設(shè)備的選購 和運(yùn)輸由建設(shè)單位負(fù)責(zé),設(shè)備的安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)備制造廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),合同約定工期為6個月,定于8月1日開工。生產(chǎn)線的土建工程由建設(shè)單位分包給了B建筑公司,工程開工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事務(wù):

事務(wù)1:生產(chǎn)線設(shè)備由國外引進(jìn),在運(yùn)輸過程中遇到臺風(fēng),延遲了3天到達(dá)施工現(xiàn)場。

事務(wù)2:A公司進(jìn)場后,在設(shè)備基礎(chǔ)檢測中,發(fā)覺土建施工的基礎(chǔ)與設(shè)計圖紙不符,因設(shè)備基礎(chǔ)返工,影響了施工進(jìn)度。

事務(wù)3:施工人員在生產(chǎn)線設(shè)備安裝中,A公司按我國國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。

事務(wù)4:施工起先后,建設(shè)單位提出要在12月30日完工試生產(chǎn),要求A公司趕工。

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：(l)不正確,生產(chǎn)線設(shè)備晚到3天,不會影響開工日期,可能會影響施工進(jìn)度。因A公司進(jìn)場后的安裝工序首先是施工打算和基礎(chǔ)檢測。

(2)基礎(chǔ)與設(shè)計圖紙不符,A公司不能向B公司提出索賠。因?yàn)锳公司與B公司沒有合同關(guān)系。A公司可向建設(shè)單位提出索賠。

(3)A公司按我國國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收是不妥當(dāng)?shù)?應(yīng)按合同規(guī)定的制造廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。

(4)A公司因合同變更可以提出趕工索賠和延期索賠,因工程變更造成的時間、費(fèi)用的損失可以提出索賠。

解析：

本題分?jǐn)?shù)：21.43本題得分：

4、某電廠動力車間擴(kuò)建工程,通過招標(biāo),A安裝公司中標(biāo)承包動力車間擴(kuò)建工程。雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,約定工期為6個月,7月1日開工,在當(dāng)年l2月31日必需竣工。A公司進(jìn)場后,因原有設(shè)備搬遷拖延,業(yè)主于7月10日才供應(yīng)全部場地,影響了工程的開工時間。A公司租賃的施工機(jī)械因運(yùn)輸問題推遲到7月15日才進(jìn)場。在施工時,因設(shè)計變更,造成施工時間增加;到工程驗(yàn)收時,業(yè)主供應(yīng)的材料質(zhì)量缺陷,A公司返工造成工期損失和人工費(fèi)增加。

問題:

(1)在動力車間擴(kuò)建工程中按索賠發(fā)生的緣由分析,存在哪些索賠?

(2)因原有設(shè)備搬遷拖延和材料質(zhì)量問題造成返工事務(wù),A公司應(yīng)提出哪些索賠?

(3)因設(shè)計變更和施工機(jī)械問題A公司能否提出索賠?

(4)A公司在簽訂合同后應(yīng)如何運(yùn)用索賠技巧來增加工程效益?

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)在動力車間擴(kuò)建工程中按索賠發(fā)生的緣由可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條件索賠。

(2)因?yàn)槭┕龅毓?yīng)的時間延遲屬于甲方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求;由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量問題造成返工事務(wù)應(yīng)當(dāng)索賠,故甲方應(yīng)賜予工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償。

(3)設(shè)計變更造成的工期影響是屬于業(yè)主責(zé)任,所以A公司可以向業(yè)主提出工期索賠要求;租賃的施工機(jī)械推遲進(jìn)場,屬于A公司擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,A公司不能據(jù)此提出索賠要求。

(4)A公司在簽訂合同后應(yīng)早發(fā)覺索賠機(jī)會;對口頭變更指令的確認(rèn);剛好發(fā)出“索賠通知書”;索賠事由論證要足夠;索賠計價方法和款額要適當(dāng);力爭單項(xiàng)索賠,避開總索賠;堅(jiān)持采納“清理賬目法”。

解析：

本題分?jǐn)?shù)：21.43本題得分：

5、某鋼鐵總廠軋鋼工程,由具有相應(yīng)資質(zhì)的A冶金建設(shè)公司總承包,建設(shè)單位與A公司簽訂了總承包合同,合同中約定A公司擔(dān)當(dāng)軋鋼設(shè)備的安裝、試車和投料試生產(chǎn)。A公司將部分設(shè)備安裝工程分包給了B公司,并與B公司簽訂了分包合同。

B公司在設(shè)備安裝工程按設(shè)計要求完工后,干脆通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織驗(yàn)收。

問題:

(1)A公司在與建設(shè)單位簽訂總承包合同時還應(yīng)留意什么?

(2)A公司與B公司簽訂分包合同是否妥當(dāng),分包合同應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

(3)A公司對B公司應(yīng)如何進(jìn)行全過程的施工管理?

(4)B公司在完工后,干脆通知建設(shè)單位組織驗(yàn)收是否正確?為什么?

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)A公司在與建設(shè)單位簽訂總承包合同時還應(yīng)留意到:工程總承包范圍包括投料試生產(chǎn)并出產(chǎn)品,應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。

(2)不妥當(dāng),A公司在確定分包和選定分包隊(duì)伍前應(yīng)征得建設(shè)單位的認(rèn)可。簽訂的勞務(wù)分包合同包括勞務(wù)方開工日期、完工日期、工程施工范圍、應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。

(3)A公司對B公司及分包工程的施工,應(yīng)從施工打算、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。

(4)B公司在完工后干脆通知建設(shè)單位組織驗(yàn)收是不正確的,因?yàn)锽公司是分包方,對關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知A公司組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由A公司通知建設(shè)單位組織檢查驗(yàn)收。

解析：

本題分?jǐn)?shù)：21.43本題得分：

6、某變配電裝置施工項(xiàng)目由A施工單位中標(biāo)。簽訂工程承包合同后,A施工單位在未收到施工圖紙的狀況下,即進(jìn)行了施工組織設(shè)計的編制,施工單位在原投標(biāo)書的基礎(chǔ)上,只是進(jìn)行了格式和內(nèi)容的簡潔調(diào)整,即作為該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計。在投標(biāo)書中,該施工單位承諾:安裝工程優(yōu)良率達(dá)到92%以上,工程竣工時間比招標(biāo)文件中要求的時間提前1個月;該施工單位在編制施工組織設(shè)計時,將以上內(nèi)容改為:建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上,工程竣工時間比招標(biāo)文件中要求的時間提前40天。

問題：

(1)A施工單位在未收到施工圖紙的狀況下編制施工組織設(shè)計是否正確?為什么?

(2)A施工單位編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)有哪些?

(3)A施工單位更改工程優(yōu)良率的目標(biāo)指標(biāo)是否妥當(dāng)?為什么?

(4)A施工單位更改工程建設(shè)工期的目標(biāo)指標(biāo)的做法是否妥當(dāng)?為什么?

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)這種做法不正確。因?yàn)槭┕D紙是施工組織設(shè)計的重要編制依據(jù)之一,所以該施工單位應(yīng)在收到施工圖紙后,進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制工作。

(2)A施工單位編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)是:招標(biāo)投標(biāo)文件、工程合同、施工圖紙、與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資源狀況、工程現(xiàn)場的實(shí)際狀況及當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境等。

(3)將安裝工程優(yōu)良率降低的做法是不正確的。因?yàn)樵谕稑?biāo)文件中,以上目標(biāo)指標(biāo)是投標(biāo)方對招標(biāo)方的重要承諾,具有法律約束力,投標(biāo)方(即A施工單位)是不能擅自違反的。

(4)將工期改為提前40天的做法是可以的。施工單位將工期適當(dāng)提前作為自控目標(biāo),便于施工單位進(jìn)行彈性限制,以保證達(dá)到預(yù)定的工期目標(biāo)。

解析：

本題分?jǐn)?shù)：21.43本題得分：

7、某施工單位負(fù)責(zé)南方在建石油化工裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工。由于

中標(biāo)時間距工程的開工時間很短,所以該施工單位在工程開工后,才完成施工組織設(shè)計的編制工作。施工過程中,建設(shè)單位對該施工單位的施工質(zhì)量很滿足,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工,簽訂了施工合同。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計,且保溫工程、防火工程只是附屬工程,所以不須要再編制施工組織設(shè)計。后來在建設(shè)單位的要求下,該施工單位的工程項(xiàng)目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計,由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。

問題：

(1)該施工單位在工程開工后才編制施工組織設(shè)計的做法是否正確?為什么?

(2)該施工單位在擔(dān)當(dāng)保溫工程、防火工程的施工后,是否還有必要編制施工組織設(shè)計?為什么?

(3)新增加保溫工程、防火工程后,該施工單位是對原有施工組織設(shè)計進(jìn)行全面修改,還是進(jìn)行補(bǔ)充,理由是什么?

(4)增加工程的施工組織設(shè)計的審批程序是否正確?應(yīng)當(dāng)怎么做?

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)這種做法不正確。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計作為對工程實(shí)施的前期策劃性文件,對工程實(shí)施的全過程具有指導(dǎo)作用,包括工程的打算階段、開工階段,所以應(yīng)在工程開工前完成施工組織設(shè)計的編制。

(2)有必要編制施工組織設(shè)計。因?yàn)樾略黾庸こ滩皇呛啙嵉墓こ塘康脑黾?而是增加了不同專業(yè)工程,在