某網校監(jiān)理考試建設工程案例練習及答案

第一部分建設工程基本理論與相關法規(guī)（一）一、閱讀理解1.某建設項目，甲建設單位委托乙監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務，丙總承包單位按照施工合同約定選擇了丁設備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，丙總承包單位在編制施工組織設計時認為修改部分施工圖設計可以使施工更方便、質量和安全更易保證，遂向項目監(jiān)理機構提出了設計變更的要求。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結構施工時，發(fā)現(xiàn)丙總承包單位在未向項目監(jiān)理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項施工方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)設備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導致發(fā)生重大質量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向丁設備安裝分包單位轉發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設備安裝質量事故。(1).針對事件1中總承包單位提出的設計變更要求，寫出項目監(jiān)理機構控制此類變更應重點注意的問題。(2).根據《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施？(3).指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。(4).事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？(5).就事件3中所發(fā)生的質量事故，指出建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任，說明理由。2.【背景】騰達房地產開發(fā)公司與方正監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同，實施建設工程施工階段的監(jiān)理任務，隨后，方正公司成立了項目監(jiān)理機構，確立了項目的總監(jiān)理工程師王某。在項目開始前，方正公司對該項目監(jiān)理結構的監(jiān)理人員提出了如下要求：（1）王某是工程監(jiān)理全部工作的負責人，給其充分的授權，同時王某需要承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。（2）各位監(jiān)理人員應該運用合理的技能，謹慎而勤奮的工作，竭誠為騰達公司服務，但同時要注意不能一味向各承建單位轉嫁風險，從而損害承建單位的正當經濟利益。（3）各位監(jiān)理人員應當嚴格遵守國家相關法律，以高度的責任感工作，既對業(yè)主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。(1).監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理過程中的實施程序有哪些?(2).建設工程監(jiān)理實施的原則是什么？方正公司對監(jiān)理人員的要求，分別體現(xiàn)了什么原則？3.【背景】某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位為了使監(jiān)理工作能夠規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則為依據來編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的部分主要職責如下：1．總監(jiān)理工程師職責（1）審核并確認分包單位資質；（2）審核簽署對外報告；（3）負責工程計量、簽署原始憑證和支付證書；（4）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術、經濟和合同方面的問題；（5）簽發(fā)開工令。2．專業(yè)監(jiān)理工程師職責（1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作；（2）對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立實施控制的分系統(tǒng)；（3）檢查確認工序質量，進行檢驗；（4）簽發(fā)停工令、復工令；（5）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。3．監(jiān)理員職責（1）負責檢查和檢測材料、設備、成品和半成品的質量；（2）檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄；（3）記好監(jiān)理日志。(1).監(jiān)理規(guī)劃編制依據有何不恰當，為什么？(2).以上各監(jiān)理人員主要職責的劃分有哪幾條不妥，如何調整？4.【背景】某業(yè)主計劃將擬建的工程項目的實施階段委托光明監(jiān)理公司進行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃問題進行了討論，有人提出了如下一些看法：1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：（1）監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的綱領性文件；（2）監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導施工階段的監(jiān)理工作；（3）監(jiān)理規(guī)劃的編制應符合監(jiān)理合同、項目特征及業(yè)主的要求；（4）監(jiān)理規(guī)劃應一氣呵成，不應分階段編寫；（5）應符合監(jiān)理大綱的有關內容；（6）應為監(jiān)理細則的編制提出明確的目標要求。2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內容應包括：（1）工程概況；（2）監(jiān)理單位的權利和義務；（3）監(jiān)理單位的經營目標；（4）工程項目實施的組織；（5）監(jiān)理范圍內的工程總目標；（6）項目監(jiān)理組織機構；……3、監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交付業(yè)主的時間安排如下：（1）設計階段監(jiān)理規(guī)劃應在設計單位開始設計前的規(guī)定時間內提交給業(yè)主；（2）施工招標階段監(jiān)理規(guī)劃應在招標書發(fā)出后提交給業(yè)主；（3）施工階段監(jiān)理規(guī)劃應在正式施工后提交給業(yè)主。在施工階段，光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主，其部分內容如下：（1）投資目標控制的組織措施建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任、在設計階段推行限額設計?！?）質量控制的經濟及合同措施嚴格質檢和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質量目標要求的，按合同支付質量補償金或獎金；減少施工單位的索賠。(1).給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時間安排中，你認為哪些是合適的，哪些是不合適或不明確的？如何提出才合適？(2).監(jiān)理規(guī)劃的內容中是否存在不妥之處，請指明。(3).其基本內容中您認為哪些項目不應編入監(jiān)理規(guī)劃？(4).監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否妥當，不妥之處請分析原因。遍5斯.旗【背景】尊某實施監(jiān)理的千建設項目，分格為二期建設工狐程，業(yè)主與一掩監(jiān)理公司簽訂谷了監(jiān)理委托合登同，委托工作攤范圍包括一期映工程施工階段級監(jiān)理和二期工旺程設計與施工枯階段的監(jiān)理。今總監(jiān)理工程師撞在該項目上配直備了設計階段周監(jiān)理工程狠師隔8嘴人，施工階段解監(jiān)理工程踢師哈2擋0府人，并分設計刷階段和施工階僵段制定了監(jiān)理陣規(guī)劃。以在某次監(jiān)理工剃作例會上，總斥監(jiān)理工程師強館調了設計階段叔監(jiān)理工程師下踏周的工作重點勇是審查二期工椅程的施工圖預診算，要求重點涂審查工程量是注否準確、預算筆單價套用是否計正確、各項取晴費標準是否符態(tài)合現(xiàn)行規(guī)定等魂內容。駛子項目專業(yè)監(jiān)瓣理工程師小張牧在一期工程的懇施工監(jiān)理中發(fā)側現(xiàn)承包方未經糖申報，擅自將墊主體設備安裝張工程分包給某辛工程公司并進軍場施工，立即猛向承包方下達牲了停工指令，積要求承包方上妙報分包單位資否質材料。小張蜓還審定了承包社方送來的主體勢設備安裝工程涼施工進度計劃媽，并提出了改拉進建議。承包座方抱怨說，由輪于業(yè)主供應的腔部分材料尚未敏到場，有些進拖度保證措施無驢法落實，會影滑響工程進度。篩小張說芒：自“臭我負責給你們拼協(xié)調，我去施令工現(xiàn)場核查一梁批急需進場鋼槳筋的原始憑證殼，然后就去找兵業(yè)主姿。虛”湊揭(1)由.濱監(jiān)理工程師在魚審乖查燥“曉預算單價套用撒是否正累確慶”需時，應注意審模查哪幾個方面違？陡貫(2)筐.互該項目監(jiān)理公辛司應派出幾名膀總監(jiān)理工程師拒，為什么？總娛監(jiān)理工程師建倘立項目監(jiān)理機迷構應選擇什么躁結構形式？總俘監(jiān)理工程師分獨階段制定監(jiān)理滋規(guī)劃是否妥當膝，為什么佛？滿討(3)抄.謎根據監(jiān)理人員狡的職責分工，杰指出哪些是小喜張應履行的職怕責，哪些不屬映于小張應履行忌的職責？不屬初于小張履行的厭職責應由誰履母行王？浩丑6很.政某市政工程分瓦為四個施工標旦段。某監(jiān)理單甜位承擔了該工喚程施工階段的汪監(jiān)理任務，一吼、二標段工程膜先行開工，項種目監(jiān)理機構組潔織形式如下圖滿所示。項圖工程李項目監(jiān)理機構仿組織形式冊一、二標狐段工程開工半宵年后，三、四遵標段工程相繼曬準備開工，為截適應整個項目音監(jiān)理工作的需距要，總監(jiān)理工李程師決定修改崇監(jiān)理規(guī)劃，調免整項目監(jiān)理機溝構組織形式，謠按四個標段分慮別設置監(jiān)理組悔，增設投資控狐制部、進度控選制部、質量控恨制部和合同管刮理部四個職能漁部門，以加強返各職能部門的進橫向聯(lián)系，使貿上下、左右集紙權與分權實行呈最優(yōu)的結合?？房偙O(jiān)理工旬程師調整了項正目監(jiān)理機構組眉織形式后，安雅排總監(jiān)理工程致師代表按新的啞組織形式調配飄相應的監(jiān)理人棍員、主持修改稈項目監(jiān)理規(guī)劃符、審批項目監(jiān)怒理實施細則；雁又安排質量控摔制部簽發(fā)一標姑段工程的質量串評估報告；并距安排專人主持旱整理項目的監(jiān)破理文件檔案資云料。強總監(jiān)理工程師迎強調該工程監(jiān)弦理文件檔案資顫料十分重要，斤要求歸檔時應拐直接移交本監(jiān)種理單位和城建摘檔案管理機構米保存撞。殃簽(1)羽.諸題目圖中所示蜜項目監(jiān)理機構擱屬何種組織形引式？說明其主血要優(yōu)點診。侄狡(2)半.尼調整后的項目考監(jiān)理機構屬何酒種組織形式？飯畫出該組織結兔構示意圖，并你說明其主要缺神點屬。勇好(3)逢.綁指出總監(jiān)理工掏程師調整項目柔監(jiān)理機構組織態(tài)形式后安排工猛作的不妥之處滿，寫出正確做箱法競。饅辰(4)趕.護指出總監(jiān)理工拉程師提出監(jiān)理直文件檔案資料段歸檔要求的不懇妥之處，寫出卻監(jiān)理文件檔案搏資料歸檔程序子。役譜7鑼.逼【背景】裂某實施監(jiān)理的偉工程項目，某圓監(jiān)理公司與業(yè)向主簽訂了委托瀉監(jiān)理合同后，炮建設單位將編恭制監(jiān)理規(guī)劃的昌有關文件交給帳監(jiān)理單位，要畜求監(jiān)理單位報辯送監(jiān)理規(guī)劃，乳監(jiān)理單位收到姑有關文件后，擇總監(jiān)理工程師希委派負責合同析管理的專業(yè)監(jiān)減理工程師主持樸編制監(jiān)理規(guī)劃警，經監(jiān)理公司杰負責人審核批蠅準后，在監(jiān)理囑交底會后報送勸建設單位，建撥設單位批準該煎規(guī)劃作為整個臂施工過程的控采制依據，并明燭確不得更改器。廣容(1)國.頃項目監(jiān)理機構員內部工作制度繁包括哪些胸？營林(2)科.悉建設單位應將元哪些文件交給膜監(jiān)理公司作為床編制監(jiān)理規(guī)劃娘的依據順？明本(3)傾.緒以上關于監(jiān)理顧規(guī)劃的編制有礎何不妥之處？寒正確的做法是漠什么丈？嚴達(4)企.障監(jiān)理規(guī)劃內容斜的針對性要求餡是什么晉？擺澡(5)飛.軟監(jiān)理規(guī)劃內容蘭的時效性要求春是什么勾？查就8云.撫某工業(yè)項目，瞧建設單位委托忽了一家監(jiān)理單沉位協(xié)助組織工顛程招標并負責削施工監(jiān)理工作師?？偙O(jiān)理工程劍師在主持編制破監(jiān)理規(guī)劃時，槳安排了一位專膏業(yè)監(jiān)理工程師欺負責項目風險秋分析和相應監(jiān)劉理規(guī)劃內容的和編寫工作。經雹過風險識別、鳥評價，按風險肯量的大小將該化項目中的風險微歸納為大、中棉、小三類。根貌據該建設項目腸的具體情況，屑監(jiān)理工程師對掠建設單位的風劍險事件提出了浙正確的風險對帥策，制定了相恭應的風險控制同措施（參見下躬表）。得表風險對策可及控制措施表短序號翼風險事件制風險對策慘控制措施卵1毅通貨膨脹塊風險轉移于建設單位與承昌包單位簽訂固奸定總價合同致2未承包單位技術練、管理水平低裹風險回避呀出現(xiàn)問題向承尋包單位索賠慎3藏承包單位違約昂風險轉移遠要求承包單位鍋提供第三方擔莫保或提供履約驅保函其4世建設單位購買塵的昂貴設備

鳴運輸過程中的傘意外事故鴉風險轉移城從現(xiàn)金凈收入倘中支出瞇5懲第三方責任圣風險自留關建立非基金儲勇備妄通過招標，建愚設單位與土建錯承包單位和設嚇備安裝單位簽婚訂了合同。尊設備安裝時，掘監(jiān)理工程師發(fā)浩現(xiàn)：土建承包爸單位施工的某鍬一設備基礎預勸埋的地腳螺栓緒位置與設備基做座相應的尺寸弟不符，設備安這裝單位無法將府設備安裝到位派，造成設備安衣裝單位工期延熔誤和費用損失石。經查，土建架承包單位是按糟設計單位提供雅的設備基礎圖識施工的，而建鋼設單位采購的富是該設備的改辯型產品，基座楊尺寸與原設計板圖紙不符。對雀此，建設單位定決定作設計變吵更，按進場設膚備的實際尺寸凝重新預埋地腳茫螺栓，仍由原孔土建承包單位煎負責實施。土輪建承包單位和該設備安裝單位舉均依據合同條妄款的規(guī)定，提按出了索賠要求額。幼筋(1)步.唉針對監(jiān)理工程議師提出的風險觸轉移、風險回糕避和風險自留擇三種風險對策潔，指出各自的濃適用對象（指佳風險量大?。┬?，分析監(jiān)理工乓程師在表中提霉出的各項風險肝控制措施是否斗正確，說明理新由吉。秩授(2)抽.香針對建設單位池提出的設計變般更，說明實施傭設計變更過程全的工作程序落。俗執(zhí)(3)拴.佛按《建設工程場監(jiān)理規(guī)范》的仍規(guī)定，寫出土霉建承包單位和凳設備安裝單位鋒提出索賠要求酷和總監(jiān)理工程房師處理索賠過賣程應使用的相叮關表格帆。誤單(4)致.澆請說明風險因扭素的分類壟。療答案部分一、閱讀理解1.(1).金【正確答案】哥：占為保證建設工羊程質量，監(jiān)理脫工程師對設計竭變更應進行嚴旅格控制，并注妻意一下幾點：切（袖1烏）應隨時掌握令國家政策法規(guī)玻的變化，特別耳是設計、施工型的規(guī)范、規(guī)程勢的變化，有關棋材料或者產品爐的淘汰或禁用袖，并將信息盡刷快通知設計單等位和建設單位嚴，避免產生設燈計變更的潛在衫因素。尤（認2居）加強對設計貿階段信息的控名制。特別是施武工圖設計文件耗的審核，對施板工圖節(jié)點做法相的可施工性要礎根據自己的經賞驗給予評判，魯對各專業(yè)圖紙見的交叉要嚴格及控制會簽工作統(tǒng)，力爭將矛盾賺和差錯解決在潮出圖之前。蜘（酷3煤）對建設單位浪和承包單位提卷出的設計變更模要求進行統(tǒng)籌微考慮，確定其燙必要性，同時戶將設計變更對費建設工期和費發(fā)用的影響分析給清楚，并通報喬給建設單位，蔬非改不可的要旨調整施工計劃沸，以盡可能減召少對工程的不迅利影響。憂（蒜4敵）要嚴格控制鄰設計變更的簽櫻批手續(xù)，以明絞確責任，減少距索賠。便【答案解析】虎：之參見《建設工乎程質量控制》所第二章，第四蘋節(jié)，本題考查瘡設計變更的控芽制蓮。繩鍵【答疑編兩號孩100045把6聾0典】(2).缸【正確答案】雹：闊方案需經總承棄包單位技術負漠責人弟（羅1丟分）、總監(jiān)理被工程師脹（甜1蘇分）簽字后方優(yōu)可實施。估【答案解析】扁：尼參見《建設工勒程安全生產管鏟理條例》第二勵十五條，本題例考查施工單位幕的安全責任殃。吐故【答疑編緞號黨100045刺6疏1苦】(3).雕【正確答案】廉：維不妥篩（揪0.套5滴分）。撒理由：承包單嘗位起重吊裝專涼項施工方案沒熱有報審口（叢0.龜5培分），現(xiàn)場沒妨有專職安全生集產管理人員艇（涌0.窗5皮分），依據《慈建設工程安全首生產管理條例炮》雕（系0.為5瞎分），總監(jiān)理涂工程師應下達賽《工程暫停令板》級（笨0.好5凱分），并及時霉報告建設單位栽（難0.處5兩分）。奔【答案解析】題：答參見《建設工銜程安全生產管耽理條例》第十家四條、第二十災三條、第二十擋五條，本題考襖查監(jiān)理單位的塌安全責任政。悉如【答疑編鬼號肥100045聽6存2凈】(4).第【正確答案】愿：槳可以超（血1劍分）。磚理由：緊急情子況下唱（點1梯分），總監(jiān)理脆工程師可以口蛇頭下達暫停施討工指令斥（坐1住分），但在規(guī)蓬定的時間內應床書面確認蓮（盾1富分）?？帷敬鸢附馕觥勘M：氏本題考查下達堆書面暫停令的衛(wèi)形式肥。礎用【答疑編寫號責100045終6油3距】(5).宣【正確答案】低：它四方責任及理肺由：將（襲1膛）建設單位沒娃有責任門（勁0.保5貴分）。翻理由：因質量傻事故是由于分絲包單位違章作擋業(yè)造成的姿（幣1位分）。通（蕩2廁）監(jiān)理單位沒沸有責任益（遍0.疼5懶分）。怒理由：因質量簽事故是由于分圍包單位違章作銹業(yè)造成的蠶（蝴1姿分），且監(jiān)理筍單位已按規(guī)定忘履行了職責粒（廚1辛分）。承（日3乞）總承包單位妥承擔連帶責任撫（門0.薦5框分）。罷理由：工程分模包不能解除總吩承包單位的任市何質量責任和貪義務尤（扶0.旬5偉分），總承包冠單位沒有對分隔包單位的施工雜實施有效的監(jiān)喊督管理圾（灌0.絡5棄分）。跡（獄4管）分包單位應逝承擔責任牲（瓦0.萍5健分）。降理由：因質量牢事故是由于其簽違章作業(yè)直接途造成的俗（暴1秒分）廣。貫寧【答案解析】姨：擠本題考查各個首單位的質量責垃任業(yè)。辭圖【答疑編塘號壺100045厚6帳4浩】2.(1).短【正確答案】動：凍監(jiān)理單位實施恒監(jiān)理的程序是圓：嚷(1丘)盆確定項目總監(jiān)臣理工程師，成霧立項目監(jiān)理機氏構；皂(2婚)占編制建設工程扇監(jiān)理規(guī)劃；牽(3蜓)隸制定各專業(yè)監(jiān)喝理實施細則；黑(4嶼)宣規(guī)范化地開展枯監(jiān)理工作；執(zhí)(5忘)礎參與驗收，簽英署建設工程監(jiān)材理意見；俘(6去)罵向業(yè)主提交建總設工程監(jiān)理檔豬案資料；自(7譯)返監(jiān)理工作總結殲。份【答案解析】咐：架參見《建設工穩(wěn)程監(jiān)理概論》喝第五章，第三牧節(jié)，本題考查鉛建設工程監(jiān)理縮的實施程序息。呼業(yè)【答疑編店號擱100044地8筐5冊】(2).襲【正確答案】罵：兄監(jiān)理實施的原棟則是：延(1益)轟公正、獨立、萄自主原則；哥(2庭)待權責一致原則色；誰(3時)潛總監(jiān)理工程師搞負責制的原則陸；符(4芳)鍛嚴格監(jiān)理、熱燥情服務的原則僅；片(5服)淺綜合效益原則濤。難第蹦（鳳1麻）條要求體現(xiàn)板了總監(jiān)理工程隙師負責制的原淘則和權責一致瞧的原則；枝第劣（鷹2演）條要求體現(xiàn)積了嚴格監(jiān)理、思熱情服務的原耐則；泄第坑（哨3握）條要求體現(xiàn)巖了綜合效益的漫原則。逮【答案解析】考：酒參見《建設工童程監(jiān)理概論》網第五章，第三艇節(jié)，本題考查臥建設工程監(jiān)理喜的原則止。徐鴨【答疑編用號堡100044贈8致6棍】3.(1).奇【正確答案】驕：阿監(jiān)理規(guī)則編制蕉依據中不恰當矩之處是：監(jiān)理友規(guī)劃編制依據拳中不應包括施鳴工組織設計和蟲監(jiān)理實施細則奧。因為施工組碼織設計是由施載工單位（或承揀包單位）編制斥的指導施工的壯文件；監(jiān)理實死施細則是根據席監(jiān)理規(guī)劃編制慈的。吹【答案解析】室：房參見《建設工慶程監(jiān)理概論》絡，第六章，第肺二節(jié)，本題考蝶查監(jiān)理規(guī)劃的溝編寫依據目。過禿【答疑編戒號濫100044告8擇8馳】(2).列【正確答案】沾：難各監(jiān)理人員職逆責劃分中的不預妥之處有：毅（打1享）總監(jiān)理工程返師職責中的第閘（顧3刊）條、恐（踩4水）條不妥。第扶（檔3遼）條中腎的子“何工程計量、簽滾署原始憑徒證忌”粒應是監(jiān)理員職率責；第利（暢4亞）條應為專業(yè)花監(jiān)理工程師職戀責；寒（叫2竟）專業(yè)監(jiān)理工楚程師職責中的報第齒（演1裹）條、枕（錦3妹）條、嚷（壤4拒）條、技（溫5干）條不妥。第電（乞3踐）條、丹（罰5連）橫條應是監(jiān)理員魔的職責；第狼（支1牽）條、鉗（附4撤）條應是總監(jiān)番理工程師的職伴責。府【答案解析】鋤：飯參見《建設工泳程監(jiān)理概論》蝶，第五章，第幼四節(jié)，本題考孝查監(jiān)理人員的所職責分工華。愧錦【答疑編鹽號襯100044料8舌9扯】4.(1).芽【正確答案】爺：不監(jiān)理規(guī)劃計劃推分階段進行編逐制，在時間的嘩安排上：撫（紛1其）設計階段監(jiān)么理規(guī)劃提交的梢時間是合適的啄，但施工招標槐和施工階段的父監(jiān)理規(guī)劃提交替時間不妥。赤（爹2找）施工招標階雙段，應在招標懷開始前一定的宋時間內提交業(yè)癢主施工招標階箱段的監(jiān)理規(guī)劃極。呀（開3伐）施工階段宜辟在第一次工地宇會議前一定的至時間內提交業(yè)昆主施工階段監(jiān)街理規(guī)劃。蹈【答案解析】礙：合參見《建設工句程監(jiān)理概論》版第六章，第而摧節(jié)，本題考查是監(jiān)理規(guī)劃的編甩寫要求淡。領扮【答疑編濟號雜100044鵲9糕3她】(2).代【正確答案】食：悲不妥之處：巡（統(tǒng)1參）在設計階段繼推行限額設計檢是屬于投資控嗓制的技術措施筐，不是組織措碼施；掃（應2才）減少施工單執(zhí)位的索賠，是直屬于投資控制偉的合同措施，灶不是質量控制何的合同措施。瓦【答案解析】棟：奏參見《建設工嗎程監(jiān)理概論》犧第六章，第三關節(jié)，本題考查鬧監(jiān)理規(guī)劃的內在容為。杜洞【答疑編蠢號儀100044片9級4綱】(3).街【正確答案】凝：愧第睜2依條監(jiān)理單位的濃權利和義務，或第鴿3羨條監(jiān)理單位的痕經營目標和輛第階4匯條工程項目實愧施的組織等內睡容一般不宜編盲入監(jiān)理規(guī)劃。茅【答案解析】某：禍參見《建設工路程監(jiān)理概論》產第六章，第三炒節(jié)，本題考查獅監(jiān)理規(guī)劃的內努容貓。覆設【答疑編扮號羨100044吊9奮2部】(4).豎【正確答案】刻：頂這些看法有些飯正確，有些不抱妥。腎不妥之處如下鍵：懂第線（歌2?。l不妥稻因為在背景材辯料中給出的條乘件是業(yè)主委托莖監(jiān)理單位進削行瓜“明實施階段的監(jiān)號理須”男，所以監(jiān)理規(guī)哀劃就不應僅限銷于?！把b是指導施工階萬段的監(jiān)理工易作恰”茫這一作用。步第碑（畜3陷）條不妥鉛監(jiān)理規(guī)劃的編曲制不但應符合柴監(jiān)理合同、項杰目特征、業(yè)主他要求等內容，微還應符合國家刑制定的各項法脫律、法規(guī)、技舞術標準、規(guī)范餐等要求。午第移（紀4對）條不妥候由于工程項目鐵建設中，往往澆工期較長，所恢以在設計階段橋不可能將施工濁招標、施工階點段的監(jiān)理規(guī)支劃筍“爆一氣呵寬成牧”擾地編就，而應是分階段進缺行醬“炒滾動題式杯”血編制。甩【答案解析】克：蜜參見《建設工士程監(jiān)理概論》狼第六章，第一蜜節(jié)、第二節(jié)，透本題考查監(jiān)理蹄規(guī)劃的作用、條編寫依據和編西寫原則喝。乓且【答疑編君號償100044愈9喇1衫】5.(1).莫【正確答案】雹：軟（佛1狗）套用預算單晶價時，各分項效工程的名稱、尋規(guī)格、計量單患位和所包括的尊工程內容是否兇與定額基價一泄致；壯（陡2排）有換算單價與時，審查換算涌的分項工程是峽否符合定額規(guī)稍定，換算是否蔬正確；夫（犁3胸）采用實物法濟編制預算時，位資源單價是否碌反映了市場供霸需狀況和市場灑趨勢。見【答案解析】護：絹參見《建設工棟程投資控制》村第五章，第四赤節(jié)，本題考查徑施工圖預算的尼編制與審查你。甘現(xiàn)【答疑編寬號宏100045蹄1掏8淺】(2).而【正確答案】緒：江該項目監(jiān)理單魔位應派一名總趴監(jiān)理工程師，纖因項目只有一醬份監(jiān)理委托合謝同（或一個項饒目監(jiān)理組織）嫂。泥總監(jiān)理工程師就應選擇按建設什階段分解的直糞線制監(jiān)理組織駕形式。分階段私制定監(jiān)理規(guī)劃治妥當，因該工頓程包含設計監(jiān)卸理和施工監(jiān)理喜。碰【答案解析】電：裂參見《建設工旗程監(jiān)理概論》達第五章，建設南工程監(jiān)理組系織晴黃【答疑編嚷號訪100045憤1近5傾】(3).消【正確答案】須：串屬于小張的職增責：要求承包尤方上報分包單惜位資質材料；軌提出改進建議辨；核查進場材左料、設備、構濱配件的原始憑哄證、檢查報告團等。拾不屬于小張的耕職責：下達停藍工令；審查確敗認分包單位資驚質；協(xié)調業(yè)主城與承包方關系仔。填以上職責應由景總監(jiān)理工程師勁承擔。督【答案解析】撥：翁參見《建設工片程監(jiān)理規(guī)范》遼，本題考查監(jiān)岔理人員的職責得分工迎。微坦【答疑編嬌號宣100045撈2寶1券】6.(1).丸【正確答案】嶺：再（淹1歡）直線制組織繁形式；赤（攝2懼）優(yōu)點：機構條簡單、權力集淚中（或命令統(tǒng)針一）、職責分念明、決策迅速拐、隸屬關系明令確。曲【答案解析】理：煌參見《建設工天程監(jiān)理概論》將第四節(jié)，本題舅考查監(jiān)理機構銹的組織形式靈。柔型【答疑編廟號潤100045購3且1描】(2).精【正確答案】妹：熱（虜1姥）矩陣制組織齒形式。耗（消2爬）該組織結構犯示意圖如下；爆（耗2唱）缺點：縱橫浴向協(xié)調工作量翻大，容易產生尾矛盾指令，處多理不當會發(fā)生置扯皮現(xiàn)象。囑【答案解析】伶：癥參見《建設工近程監(jiān)理概論》遲第四節(jié)，本題從考查監(jiān)理機構導的組織形式滔。姜間【答疑編吳號悄100045玻3馳8噴】(3).著【正確答案】態(tài)：龍（底1渡）安排總監(jiān)理舉工程師代表調毅配相應的監(jiān)理狐人員不妥，應賢由總監(jiān)理工程丘師負責調配。秒（報2沈）安排總監(jiān)理有工程師代表主抱持修改項目監(jiān)指理規(guī)劃不妥，白應由總監(jiān)理工餐程師主持修改舉。委(3覆)確安排總監(jiān)理工僑程師代表審批沈項目監(jiān)理實施只細則不妥，應判由總監(jiān)理工程衛(wèi)師審批腐?？右魬?4裙)苦安排質量控制暗部簽發(fā)一標段覽工程的質量評謠估報告不妥，妻應由總監(jiān)理工各程師和監(jiān)理企暗業(yè)技術負責人漸簽發(fā)。言(5坐)史指定專人主持矛整理項目的監(jiān)陸理文件檔案資崖料不妥，應由夾總監(jiān)理工程師括主持。犬【答案解析】議：但參見《建設工礎程監(jiān)理規(guī)范奶》乞3.討2進，本題考查監(jiān)宇理人員的職責詳分工起。累躲【答疑編著號洲100045肚4理0村】(4).毅【正確答案】曾：合直接移交城建毅檔案管理機構肯保存不妥。寧正確歸檔程序核為：項目監(jiān)理板機構向監(jiān)理單疫位移交歸檔，灘監(jiān)理單位向建號設單位移交歸濱檔，建設單位纖向城建檔案管嫌理機構移交歸系檔。識【答案解析】清：之參見《建設工拿程信息管理》攜，第三章降。印勿【答疑編友號走100045職4革4虹】7.(1).起【正確答案】趕：弊項目監(jiān)理機構哲內部工作制度兼包括：監(jiān)理組單織工作會議制蠻度、對外行文危審批制度、監(jiān)環(huán)理工作日志制竭度、監(jiān)理周報柜、月報制度、以技術經濟資料發(fā)及檔案管理制認度、監(jiān)理費用頃預算制度。虹【答案解析】眠：貫參見《建設工躍程監(jiān)理概論》嚴第六章，本題勇考查監(jiān)理規(guī)劃尚的編寫要求和毒監(jiān)理規(guī)劃的內肝容萄。頸喝【答疑編漏號淺100045蕉5過7心】(2).幣【正確答案】偵：獎建設單位交給師監(jiān)理單位作為嫌編制監(jiān)理規(guī)劃符的依據有：政出府批準的工程倡建設文件、施暖工合同、設計逃圖紙。剛【答案解析】胳：宋參見《建設工態(tài)程監(jiān)理概論》豬第六章，本題面考查監(jiān)理規(guī)劃端的編寫要求和走監(jiān)理規(guī)劃的內亭容郵。銀雷【答疑編叔號母100045奶5烤8紅】(3).慚【正確答案】尋：扶監(jiān)理規(guī)劃編制耳的不妥之處是需：樂（畢1醋）不妥之處：跳由專業(yè)監(jiān)理工伍程師主持監(jiān)理垃規(guī)劃的編制?？嵴_做法：項阿目總監(jiān)理工程勿師是監(jiān)理規(guī)劃借編寫的主持人照。調（壩2殖）不妥之處：今監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)斷理公司負責人以審核批準。母正確做法：監(jiān)張理規(guī)劃應經監(jiān)藏理公司技術負導責人審核批準粥?？迹ň?論）不妥之處：疏在監(jiān)理交底會撐后報送建設單桌位。桃正確做法：監(jiān)冊理規(guī)劃應在監(jiān)沫理交底會前報鴨送建設單位。脈（隱4珠）不妥之處，腰并明確不得更鋒改。塊正確做法：監(jiān)棗理規(guī)劃一般要柿分階段編寫，櫻在施工階段，分有關監(jiān)理規(guī)劃去的主要工作是便根據工程進展摟狀況進行調整洋、修改，使監(jiān)痛理規(guī)劃能夠動校態(tài)的控制整個豎建設工程的正卷常運行。疏【答案解析】黨：稍參見《建設工衰程監(jiān)理概論》驗第六章，本題宴考查監(jiān)理規(guī)劃友的編寫要求和婚監(jiān)理規(guī)劃的內冬容俗?？昧弧敬鹨删幈继枒?00045離4盟8焦】(4).悼【正確答案】激：需監(jiān)理規(guī)劃內容規(guī)的針對性要求掘是：控制目標健明確、控制措捧施有效、工作辛程序合理、工公作制度健全、雁職責分工清楚領，對監(jiān)理實踐遍有指導作用。竊【答案解析】惹：謙參見《建設工正程監(jiān)理概論》伙第六章，本題塊考查監(jiān)理規(guī)劃乒的編寫要求和顏監(jiān)理規(guī)劃的內摸容扭。憑賺【答疑編紋號鍛100045仔5幕1系】(5).刃【正確答案】那：渾監(jiān)理規(guī)劃內容輛的時效性要求泄是：在項目實罰施過程中，應燦根據情況的變迫化作必要的調抽整、修改，經診原審批程序批毀準后，再次報銅送建設單位。旗【答案解析】會：醋參見《建設工茶程監(jiān)理概論》裝第六章，本題時考查監(jiān)理規(guī)劃嘴的編寫要求和抱監(jiān)理規(guī)劃的內楊容嶼。旬挽【答疑編映號變100045避5犬5啟】8.(1).華【正確答案】薯：誤風險轉移適用襲于風險量大或異中等的風險事端件瞧（倘0.填5瓶分）。紙風險回避適用奸于風險量大的忍風險事件劃（仇0.盟5刻分）蠶風險自留適用怨于風險量小的堵風險事件壓（悔0.跳5鍋分）焰（族1引）正確究（漁0.式5些分）。固定總愁價合同對建設題單位沒有風險鑒（票1綿分）?？樱ǘ?貸）不正確萍（彈0.呈5椅分）。應選擇柳技術管理水平洗高的承包單位絹（介1患分）。鞋（刷3室）正確珠（殃0.躍5思分）第三方擔蒙保或承包單位麻提供履約保函提可轉移風險扔（菠1拿分）添（蒙4漿）不正確蘭（屢0.路5虎分），從現(xiàn)金緩凈收入中支出驟屬風險自留（識或賽答協(xié)“辨應購買保朋險乘”庭）（１分）。鐵（哲5濾）正確參（教0.日5峰分）。出現(xiàn)風密險損失，從非故基金儲備中支夠付，有應對措糞施護（祝1宿分）。度【答案解析】納：頌參見《建設工展程監(jiān)理概論》劣第四章，本題填考查建設工程尾風險對策擊。禮球【答疑編隸號扯100045檔6謊6缺】(2).驗【正確答案】鴉：笨（超1逆）建設單位向非設計單位提出除設計變更要求遷（膽0.勺5霸分）。介（唉2吹）設計單位負防責完成設計變獵更圖紙，簽發(fā)役設計變更文件謊（碧1胖分）猜（雙3桃）總監(jiān)理工程賢師審核設計變灌更圖紙，對設鉤計變更的費用腫和工期做出評迅估，協(xié)助建設膨單位和承包單腎位進行協(xié)商，疑并達成一致管（差1.倆5殿分）。作（壓4室）各方簽認設擴計變更單，承忍包單位實施設共計變更余（啄1捆分）禍（耗5綁）監(jiān)督承包單售位實施設計變斬更薯（裹0.衣5占分）。永【答案解析】擴：檔參見《建設工臉程監(jiān)理規(guī)范》隔，本題考查工純程變更的管酒理漲鷹【答疑編耽號吹100045剛6索7脆】(3).樓【正確答案】開：黨土建承包單位品和設備安裝單活位提出索賠要歌求的表格：《從費用索賠申請竟表》、《工程掘臨時延期申請律表》?。?饑分）念總監(jiān)理工程師糾處理索賠要求疼的表格：《費杠用索賠審批表箱》、《工程臨水時延期審批表旁》、《工程最釋終延期審批表粥》需（僚3蟻分）。醬【答案解析】潤：予參見《建設工炊程監(jiān)理規(guī)范飲》季6.凈3倘，《建設工程恰信息管理》第羞三章，第三節(jié)糟，本題考查費卷用索賠的處理班機監(jiān)理工作表本格體系茅。朱紡【答疑編秒號乓100045醋6辣8倚】(4).避【正確答案】漠：抬風險因素可以灌分為以下三種固：率自然風險因素己（祥0.栗5碰分）、道德風資險因素副（封0.作5睬分）、心理風琴險因素茅（記0.詞5獨分）。肌【答案解析】痕：蘋參見《建設工把程監(jiān)理概論》議第四章，建設章工程風險管理無。河招【答疑編粘號鑄100045叼6唯9約】篩第一部分建販設工程基本理岸論與相關法規(guī)圈（二）一、閱讀理解緊1纖.虜【背景】某高討層商業(yè)大廈建瞇設工程，由建翼設單位采購的凈特種水泥（防除水工程用）和絲特種鋼材（鋼淚結構工程用）庸的供應均很緊曬張。為此，建紅設單位的有關粒部門正在外地癥聯(lián)系這兩種建晨筑材料的貨源辮。由于運輸能北力等條件的限拍制，明年施工排時只能保證這滋兩種建筑材料急中的一種得到揉供應。在此情啞況下，如果特五種水泥得到保徑證，則防水工情程的投資重為搏2旗5刑萬元，否則，咽將虧立損漿5械萬元。如果特禮種鋼材的供應籌能得到保證，石則鋼結構工程濾的投資件為毒4較0妨萬元，否則，拒將虧喘損糊1慘5駐萬元慈。永質（防水工程和燦鋼結構工程不兔受施工程序和拳工期方面的限謹制）根據所掌宋握的情報資料紙，預計明年得兩到特種水泥保交證供應的概率喚為回0.渡4曲，得到特種鋼承材保證供應的倡概率濟為珠0.暴6旬。洗培(1)單.每在風險管理中挺，風險管理目后標確定的基本嘉要求是哪些客？肝富(2)逮.嬸對上述風險問晴題，監(jiān)理工程持師可以進行哪撥些工作譜？侍局(3)牌.銀風險損失衡量深的含義是什么待？建設工程風組險損失包括哪題些方面？上述削風險屬于哪一充種叫？臘櫻2濫.最某業(yè)主投資建鉆設一工程項目故，該工程是列胞入城建檔案管怎理部門接受范漁圍的工程。該或工程隔由眠A濾、豆B盜、宣C境3駕個單位工程組倚成，各單位工設程開工時間不蜂同。該工程由雹一家承包單位壽承包，業(yè)主委井托某監(jiān)理公司梯進行施工階段貌監(jiān)理。努1蹤．監(jiān)理工程師愛在審核承包單榮位提交偽的仁“寒工程開工報審閱表廊”肌時，要求承包豐單位鍵在豈“旁工程開工報審晴表攔”懂中注明各單位沾工程開工時間悟。監(jiān)理工程師渣審核后認為具斗備開工條件時更，由總監(jiān)理工擠程師或由經授祖權的總監(jiān)理工摧程師代表簽署波意見，報建設夾單位。蠶2榴．監(jiān)理工程師起在開工前，認扣真審核了施工需單位提交的有難關文件、資料隆。樂晃(1)挪.鳥監(jiān)理單位的以好上做法有何不座妥？應該如何灰做？監(jiān)理工程亞師在審膀核拜“酸工程開工報審柏表郵”外時，應從哪些臉方面進行審核免？憤甚(2)灰.唱建設單位在組猴織工程驗收前尋，應組織監(jiān)理堅、施工、設計液各方進行工程保檔案的預驗收幫。建設單位的咽這種做法是否燕正確？為什么盤？木呀(3)射.南監(jiān)理工程師在妄開工前應對承瘋包單位的現(xiàn)場殃項目管理結構鉗的質量管理體切系、技術管理禿體系和質量保老證體系的審核灘包括什么拖？搏而3裕.撲某城市高層建撕筑工程項目的蝕業(yè)主與某監(jiān)理求公司和某建筑銹工程公司分別卡簽訂了建設工什程施工階段委椅托監(jiān)理合同和慚建設工程施工屆合同，該工程群為列入城建檔鈔案管理部門檔迷案接收范圍的述工程。對于該彎項目建設工程話中的各種文件猾資料各方按照簡自己的職責進姓行了組卷整理纏，在該建設項仍目竣工驗收后拳，建設單位將劃這些檔案資料扶提交給城建檔厘案管理部門援。勁鞠(1)敬.器監(jiān)理單位進行軍建設工程文件字檔案資料管理幕的職責要求包獎括什么宣？食獸(2)瞇.舊建設單位移交幫建設工程檔案孟文件的做法是宮否妥當，為什乎么刊？掠紀(3)竄.啦建設工程歸檔嬸文件卷內文件筆的排列順序的糕要求有哪些葉？梢蠟(4)揉.戲城建檔案管理恭部門在進行工盡程檔案預驗收桶時，應重點驗蒼收什么內容熟？桿續(xù)4收.矮某工程項目，李建設單位通過蠻招標選擇了工廈程施工單位和袍工程監(jiān)理單位朋，并分別簽訂這了工程施工合嗎同和委托監(jiān)理毫合同。景該工程項目在婦實施過程中，困形成了許多建餓設工程文件和休檔案，以下是冠該工程項目實湯施過程中形成事的部分工程文室件和檔案：促（耕1匹）建設項目列候入年度計劃的城申報文件；巡（鐮2鼠）分包單位資術質報審表；顧（莫3晚）原材料、成剛品、半成品、豐構配件設備出井廠質量合格證梢及試驗報告；狂（總4誤）項目建議書宜審批意見及前早期工作通知書插；儀（盾5提）施工組織設解計（方案）報賤審表；矩（溝6陡）單位工程質川量評定表及報稿驗單；藏（習7程）建設單位工植程項目管理部解、工程項目監(jiān)舌理部、工程施繩工項目經理部版及各自負責人買名單；稍（乒8侍）工程款支付涉申請表。俗按照建設工程著檔案編制質量培與組卷方法，望工程項目參與顆各方對該工程蛇項目實施過程院中形成的文件吃資料進行了收拉集、組卷、驗驕收和移交純。奇保(1)券.雖建設工程文件宗檔案資料所具金有的特點是什庫么零？暫啊(2)狂.總地方城建檔案顯管理部門的職吸責有哪些茶？應組(3)贈.果以上哪些工程艇文件和檔案應握分別屬于工程予準備階段文件皮、監(jiān)理文件和鞠施工文件咐？東族(4)弄.徑請歸納工程準紀備階段的文件抗有哪幾類教？玩跑5天.芹某市高等?？剖覍W校由于在校盡學生的增加，慕決定建設一座很學生宿舍樓，古通過招標，該艘高等?？茖W校雞選擇莖了變A暮施工單位，簽副訂了施工合同厭，并委托某監(jiān)院理單位實施施不工階段的監(jiān)理岡任務，也簽訂雜了委托監(jiān)理合包同。井200查7勻年辭3支月蒜1隱5伐日粘，監(jiān)理單位按傅國家有關規(guī)定梯向本市建設行潮政主管部門申囑請領取施工許聚可證，建設行復政主管部門于伍200捕7絡年逮3狐月億1滔6元日糞收到申請書，幫認為符合條件攤，于院200門7裹年耕4領月涼1澤0曠日滔頒發(fā)了施工許災可證。因施工決圖設計出現(xiàn)問喇題，一直未開閃工，于是辦理槽了延期開工申阻請，直到蝕200劈7繁年達8揭月聽1鴉0崇日書才開工。圣施工宿中預A株施工單位將部態(tài)分工程分包顆給惕B材施工單位。球施工現(xiàn)場存在朽許多電力管線銹，監(jiān)理單位向雙建設單位提出陶要辦理有關申累請批準手續(xù)賭。渣尊(1)桶.禿《中華人民共援和國建筑法》猾中規(guī)定，具備嘉哪些條件才可撒申請領取施工拾許可證溝？穗容(2)屢.潤施工許可證的誼申請和頒發(fā)過填程有何不妥之服處？并說明理衰由。艷200灌3踐年支8已月洽1售0均日璃開工是否需重置新辦理施工許頑可證，為什么敬？院糾(3)們.夠《中華人民共策和國建筑法》中對分包工程做害了哪些禁止性區(qū)規(guī)定浸？賤壇(4)口.畏根據《中華人檢民共和國建筑斃法》對建筑安許全生產管理的郊有關規(guī)定，簡爛述建設單位在棒什么情形下需耗按國家有關規(guī)搶定辦理申請批赴準手續(xù)詠。猜爪6泉.迫（就200巷5萄年真題）【背尚景】某工程，傍建設單位與甲均施工單位按照衡《建設工程施孤工合同（示范勞文本）》簽訂夢了施工合同。雅經建設單位同紙意，甲施工單悔位選擇了乙施配工單位作為分玩包單位。在合扔同履行中，發(fā)晉生了如下事件欲。飛事恢件姐1你：在合同約定結的工程開工日極前，建設單位傲收到甲施工單慎位報送的《工體程開工報審表犧》后即予處理唐：考慮到施工囑許可證已獲政醫(yī)府主管部門批女準且甲施工單敲位的施工機具衡和施工人員已脈經進場，便審攏核簽認了《工倆程開工報審表襖》并通知了項疼目監(jiān)理機構。倒事蹈件翠2犧：在施工過程坦中，甲施工單摧位的資金出現(xiàn)扶困難，無法按杠分包合同約定寇支付乙施工單逢位的工程款。香乙施工單位向陡項目監(jiān)理機構堅提出了支付申勸請。項目監(jiān)理駛機構受理并征尚得建設單位同杯意后，即向乙超施工單位簽發(fā)忙了付款憑證。源事柄件慌3躺：專業(yè)監(jiān)理工知程師在巡視中富發(fā)現(xiàn)，乙施工廣單位施工的某輔部位存在質量帝隱患，專業(yè)監(jiān)遙理工程師隨即畫向甲施工單位趟簽發(fā)了整改通給知。甲施工單協(xié)位回函稱，建熟設單位已直接旦向乙施工單位燕付款，因而本棋單位對乙施工監(jiān)單位施工的工幸程質量不承擔肅責任。梨事典件用4捆：甲施工單位口向建設單位提景交了工程竣工聽驗收報告后，償建設單位于荒200碎3緩年住9認月預2啊0票日踩組織勘察、設斜計、施工、監(jiān)麥理等單位竣工拳驗收，工程竣苗工驗收通過，鍬各單位分別簽辱署了質量合格隙文件。建設單纖位儉于轉200看4朝年愁3拋月辦理了工程并竣工備案。因友使用需要，建園設單位哲于孔200洽3磁年仗1分0悔月初要求乙施比工單位按其示指意圖在已驗收思合格的承重墻污上開車庫門洞嶼，并隊于蟻200藥3蓬年擺1三0棒月底正式將該國工程投入使用袖。溝200襯5胳年牲2句月該工程給排謙水管道大量漏縫水，經監(jiān)理單惕位組織檢查，煤確認是因開車奇庫門洞施工時中破壞了承重結澤構所致。建設臺單位認為工程舌還在保修期，引要求甲施工單盈位無償修理。剩建設行政主管盒部門對責任單贏位進行了處罰干。躁斬(1)緒.繡指出事夜件抬1秋中建設單位做夫法的不妥之處搏，說明理由殊。寸蒼(2)候.坦指出事弊件下2始中項目監(jiān)理機膛構做法的不妥蔽之處，說明理晃由挪。餃幫(3)記.突在事研件叼3升中甲施工單位戀的說法是否正抄確？為什么夠？客端(4)奴.榨根據《建設工取程質量管理條印例》，指出事牢件壩4辮中建設單位做得法的不妥之處贈，說明理由午。勻礙(5)咸.牌根據《建設工錦程質量管理條丑例》，建設行嫁政主管部門是拼否應該對建設位單位、監(jiān)理單周位、甲施工單福位和乙施工單倡位進行處罰？炸并說明理由截。鍵塵7送.耗（查200似5濫年真題）【背舞景】某工程，宗施工總承包單壘位依據施工合棒同約定，與甲送安裝單位簽訂樓了安裝分包合膨同?；A工程根完成后：由于識項目用途發(fā)生扣變化，建設單托位要求設計單無位編制設計變鈴更文件，并授倘權項目監(jiān)理機園構就設計變更汁引起的有關問泳題與總承包單相位進行協(xié)商。磨項目監(jiān)理機構鍛在收到經相關按部門重新審查鮮批準的設計變嚴更文件后，經宴研究對其今后臨工作安排如下妹：螺蒜（跟1拌）由總監(jiān)理工成程師負責與總假承包單位進行塞質量、費用和闖工期等問題的剩協(xié)商工作；高搬（豪2背）要求總承包亂單位調整施工削組織設計，并乳報建設單位同繁意后實施；攤禁（幻3少）由總監(jiān)理工灶程師代表主持莖修訂監(jiān)理規(guī)劃習；攝虛（亦4甘）由負責合同號管理的專業(yè)監(jiān)康理工程師全權風處理合同爭議治；銅警（幼5揮）安排一名監(jiān)劈理員主持整理悶工程監(jiān)理資料雕。繳在協(xié)商變另更單價過程中剖，項目監(jiān)理機譽構未能與總承恥包單位達成一老致意見，總監(jiān)傭理工程師決定伍以喬雙方提出的變鷹更單價的均值炮作為最終的結朗算單價。療項目監(jiān)理厲機構認為甲安決裝分包單位不詳能勝任變更后漢的安裝工程，阻要求更換安裝隔分包單位?？偺爻邪鼏挝徽J為孕項目監(jiān)理機構睜無權提出該要燥求，但仍表示猴愿意接受，隨鏟即提出由乙安找裝單位分包。膨甲安裝單位依農據原定的安裝途分包合同已采波購的材料，因砌設計變更需要摘退貨，向項目浙監(jiān)理機構提出夸了申請，要求竭補償因材料退里貨造成的費用胡損失周。病狀(1)誤.漆逐項指出項目丑監(jiān)理機構對其頌今后工作的安好排是否妥當，顧不妥之處，寫鉆出正確做法譯。貴錯(2)完.匹指出在協(xié)商變子更單價過程中曉項目監(jiān)理機構錫做法的不妥之換處，并按《建許設工程監(jiān)理規(guī)兔范》寫出正確慣做法帝。凡干(3)拖.提總承包單位認箱為項目監(jiān)理機簽構無權提出更新?lián)Q甲安裝分包親單位的意見是婚否正確？為什誦么？寫出項目與監(jiān)理機構對乙筒安裝單位分包半資格的審批程著序粱。圾痕(4)藝.銹指出甲安裝單但位要求補償材餅料退貨造成費樣用損失申請程練序的不妥之處濤，寫出正確做否法。該費用損重失應由誰承擔蜻？艱衛(wèi)8泉.徑某工程項目分煩為三個相對獨惡立的標段，業(yè)堆主組織了招標打并分別和三家哥施工單位簽訂畢了施工承包合喬同。承包合同館價分別寸為狂386珍2趣萬元終、幟343嘴5咽萬元間和歡294池3湖萬元。合同工嗓期分別忌為壩3駕2棉個月耕、某2租2絹個月菌和使2疼6帝個月。根據第談三標段的施工其合同約定，合膊同內的打樁工事程由施工單位渣分包給專業(yè)基犯礎工程公司施閉工。工程項目招施工前，業(yè)主靜委托一家監(jiān)理削公司承擔施工成監(jiān)理任務?？倷驯O(jiān)理工程師根杯據本項目合同憑結構的特點，愛組建了監(jiān)理組章織機構，繪制坡了業(yè)主、監(jiān)理句、被監(jiān)理單位炎三方關系示意浪圖，并且列出天了各類人員的月基本職責如下衡。勉無（滿1掠）確定項目監(jiān)擁理機構人員的響分工及崗位職疲責。映（瀉2脹）主持編寫監(jiān)冷理規(guī)劃，審批鋒項目監(jiān)理實施臂細則。累（鋒3彼）負責主持監(jiān)鉗理機構日常工裙作。攜（僚4療）審查承包單欲位提交有關專荒業(yè)的計劃、方捷案、申請、變困更，并向總監(jiān)搜理工程師提出叢報告。責（向5植）主持監(jiān)理工藝作會議，簽發(fā)喉監(jiān)理機構的文趴件指令。坦（脊6因）檢查承包單壞位投入的人力眼、材料、主要扎設備及其使用產與運行情況，渡做好檢查記錄惕?；保ǔ?子）負責有關專躬業(yè)分項工程驗郊收及隱蔽工程糞驗收。部（傭8燈）按設計圖紙域和有關標準檢魯查、記錄承包美單位的施工工初序或工藝過程曲，檢查加工制創(chuàng)作及施工質量訊并記錄。周（轟9案）主持或參與顯工程質量事故塊調查?？瘢?訴0參）檢查進場材朋料、設備、構恒配件等的有關薦質量文件及其涼質量情況。對輝合格者予以簽閥認。驗（草1逝1睛）組織編寫和息簽發(fā)監(jiān)理月報雅、監(jiān)理工作階癥段報告、專題母報告和監(jiān)理工彈作總結。殖（脅1六2筒）負責有關的犯工程計量工作辟，審核工程計啦量數(shù)據及原始名憑證。監(jiān)（填1便3誘）做好監(jiān)理日墓記及有關記錄弟。抱糧(1)瓣.復以上所列監(jiān)理匹職責中哪些屬兆于總監(jiān)理工程蠅師施?孩哪些屬于監(jiān)理筐工程劉師圾?浙哪些屬于監(jiān)理泄員比?傘(2)茂.侮如果要求每個流監(jiān)理工程師的衰工作職責范圍深只能分別限定偶在某一個合同籃標段范圍內，純則總監(jiān)理工程柄師應建立什么播樣的監(jiān)理組織掘形包式觀?恐這種組織形式麗的優(yōu)點是什么毅？并繪出組織踏結構示意圖蒸。既禽(3)亭.菠題目所給圖中嚇所表達的業(yè)主賓、監(jiān)理和被監(jiān)輛理單位三方關渡系是否正非確蔑?變?yōu)槭步∶疵?騙用文字加以說道明蛾。肌答案部分一、閱讀理解1.(1).鍛【正確答案】羽：悶風險管理目標仿的確定一般要晶滿足下列基本圍要求：搏（慘1溝）風險管理目闖標與風險管理筍主體總體目標植的一致性；寫（車2弱）目標的現(xiàn)實盒性；然（自3澆）目標的明確餅性；溝（聯(lián)4溫）目標的層次滋性。鑒【答案解析】誰：瞇參見《建設工偶程監(jiān)理概論》膏第三章，第一箏節(jié)，本題考查穩(wěn)建設工程風險劣管理排。航連【答疑編昆號河100046昆8餐6個】(2).鴉【正確答案】穩(wěn)：群監(jiān)理工程師可蝕進行以下幾方炭面的工作：豎（隱1壯）風險識別。突影響建設工程床目標實現(xiàn)的風攝險事件是兩種貍建筑材料供應險緊張，可能引躍起工程停工而愚造成投資損失柿。碰（決2首）風險評價。清將建設工程風總險事件的發(fā)生溜可能性和損失瘋的后果進行定敞量比較，確定屢各種風險事件慰發(fā)生的概率及拐其對建設工程順目標影響的嚴眾重程度。拖【答案解析】雙：劃參見《建設工給程監(jiān)理概論》惑第四章，本題武考查建設工程妄風險管理耳。伏卡【答疑編洞號勒100046吸8躬7尊】(3).爬【正確答案】動：戚（駝1轎）風險損失的躲衡量就是定量蘋確定風險損失賤值的大小。瑞（粘2警）建設工程風敬險損失包括：棍投資風險、進沒度風險、質量疑風險和安全風李險。鐵（綱3誰）該工程風險究損失屬于投資孔風險。善【答案解析】扇：闊參見《建設工左程監(jiān)理概論》牲第四章，第三厭節(jié)，本題考查昂風險損失的相武關內容謠。君勵【答疑編賴號逝100046采8林5適】2.(1).售【正確答案】霜：欣（懶1裹）幼犬①未釀不妥之處：要轎求承包單位在遭工程開工報審揭表中注明各單棚位工程開工時蔽間。型正確做法：要掙求承包單位在嘉每個單位工程宏開工前都應填內報一次工程開晌工報審表。對②錫震不妥之處：由身總監(jiān)理工程師鵲或由經授權的諷總監(jiān)理工程師退代表簽署意見孝。港正確做法：由腿總監(jiān)理工程師星簽署意見，不足得由總監(jiān)理工泡程師代表簽署睡。己（尿2晉）樣瘋監(jiān)理工程師在姑審立核哲"辨工程開工報審浙表永"以時應從以下各戒方面進行審核粉：拳①純壤施工許可證已載獲政府主管部燙門批準。壤②漸盜征地拆遷工作燦已能滿足工程墨進度的需要。撈③革襖施工組織設計過已獲總監(jiān)理工疲程師批準。煤④園承包單位項目廳經理部現(xiàn)場管糞理人員已到位鷹，機具、施工結人員已進場，田主要工程材料謊已落實。障⑤蒸施工現(xiàn)場道路菠、水、電、通桌信等已滿足開蓄工要求。筍【答案解析】辰：坊參見《建設工孟程信息管理》競，第三章，第乎三節(jié)，本題考輪查建設工程監(jiān)豎理工作表格體確系偷。條界【答疑編漢號令100046泳8速9愚】(2).趁【正確答案】蹄：鑼建設單位的這苦種做法不正確離。嘆原因：建設單閃位在組織工程榆竣工驗收前，匠應提請城建檔預案管理部門對芬工程檔案進行忽預驗收。泉【答案解析】柳：處參見《建設工爽程信息管理》隙，本題考查建買設工程檔案的已驗收冊。限潮【答疑編鼠號路100046你9練0軍】(3).鉤【正確答案】抄：演監(jiān)理工程師在餡開工前應對承稼包單位的現(xiàn)場坡項目管理結構禍的質量管理體祥系、技術管理豆體系和質量保嶄證體系的審核西包括：扯（目1聰）質量管理、逼技術管理和質傾量保證的組織老機構；吳（妖2匙）質量管理、脫技術管理制度首；鉗（懲3塑）專職管理人本員和特種管理蠶人員的資格證堤、上崗證。牌【答案解析】凡：額《建設工程監(jiān)鎖理規(guī)范》陣，本題考查施爹工準備階段的亡監(jiān)理工作縣。任沙【答疑編摸號舟100046睛9牙1款】3.(1).仁【正確答案】華：盡監(jiān)理單位進行那建設工程文件會檔案資料管理否的職責要求包徒括：淘（借1高）應設專人負鈔責監(jiān)理資料的這收集、整理和暑歸檔工作，在咬項目監(jiān)理部，奧監(jiān)理資料的管江理應由總監(jiān)理紅工程師負責，躍并指定專人具救體實施，監(jiān)理謊資料應在各階腳段監(jiān)理工作結講束后及時驟整壞逝理歸檔。撈（奪2像）監(jiān)理資料必剪須及時整理、般真實完整、分堤類有序。刪（御3嗎）可以按照委灣托監(jiān)理合同的妙約定，接受建達設單位的委托北，監(jiān)督、檢查碧工程文件的形陣成積累和立卷月歸檔工作。扮（屆4蛋）編制的監(jiān)理店文件的套數(shù)、簡提交內容、提抹交時間，應按彈照現(xiàn)行《建設導工程文件歸檔德整理規(guī)范》埋（陡G膨B蘆／舒T5032照8皆—苗200龜1卡）和各地城建奏檔案管理部門弱的要求，編制躺移交清單，雙氣方簽字、蓋章備后，及時移交錦建設單位，由似建設單位收集司和匯總。監(jiān)理來公司檔案部門門需要的監(jiān)理檔帆案，按照《建欺設工程監(jiān)理規(guī)估范》娛（繳GB503誤19-200擊0柏）的要求，及客時由項目監(jiān)理疏部提供。畜【答案解析】鹽：結參見《建設工睜程信息管理》諸第三章，第一件節(jié)，本題考查丟建設工程文件霜檔案資料管理但的職責石。坦護【答疑編撞號椒100046眼9瀉3弱】(2).舍【正確答案】閘：滿不妥。因為建皂設單位在組織耀工程竣工驗收川前，應提請城百建答案管理部廚門對工程檔案恨進行預驗收，昆建設單位未取虎得城建檔案管鈔理部門出具的槽認可文件，不盟得組織工程竣戲工驗收。俘【答案解析】補：秒參見《建設工材程信息管理》趁第三章，第一闖節(jié)，本題考查縱建設工程檔案懼移交倦。純翻【答疑編奇號為100046回9善6衛(wèi)】(3).伐【正確答案】歉：渠建設工程歸檔艙文件卷內文件徹的排列順序的咬要求包括：趕（紋1矩）文字材料按邀事項、專業(yè)順蹈序排列。同一值事項的請示與凍批復、同一文勝件的印本與定櫻稿、主件與附掛件不能分開，叮并按批復在前漏、請示在后，行印本在前、定饅稿在后，主件非在前、附件在斜后的順序排列爪。芽（演2煙）圖紙按專業(yè)酸排列，同專業(yè)齡圖紙按圖號順規(guī)序排列。著（預3曠）既有文字材者料又有圖紙的毅案卷，文字材率料排前，圖紙?zhí)藕?。帳【答案解析】念：霧參見《建設工陳程信息管理》燕第三章，第一爪節(jié)，本題考查想建設工程檔案獨編制質量要求膝與組卷方法私。穩(wěn)率【答疑編磚號網100046擱9孔4紹】(4).企【正確答案】蔥：撿城建檔案管理明部門在進行工我程檔案預驗收丈時，應重點驗腿收以下內容效：各痕1身）工程檔案分茫類齊全、系統(tǒng)急完整；果2混）工程檔案的膀內容真實、準怠確地反映工程膊建設活動和工頂程實際狀況柜；態(tài)剃3倚）工程檔案已些整理立卷，立獅卷符合現(xiàn)行《吵建設工程文件君歸檔整理規(guī)范干》的規(guī)定駝；趴雪4倡）竣工圖繪制廚方法、圖式及享規(guī)格等符合專睛業(yè)技術要求，榜圖面整潔，蓋艷有竣工圖章訊；咳環(huán)5念）文件的形成春、來源符合實遲際，要求單位與或個人簽章的防文件，其簽章雪手續(xù)完備但；懸萌6桿）文件材質、征幅面、書寫、傲繪圖、用墨、陸托裱等符合要疑求。死【答案解析】仁：梅參見《建設工軌程信息管理》殃第三章，第一望節(jié)，本題考查擔建設工程檔案飲驗收龍。映踐【答疑編慎號孕100046授9光5渠】4.(1).量【正確答案】忌：遵建工程文件檔國案資料的特點茅是：分散性和錦復雜性、繼承哀性和時效性、朵全面性和真實席性、隨機性、除多專業(yè)性和綜嬌合性。翻【答案解析】氏：代參見《建設工煮程信息管理》肥第三章第一節(jié)嫂，本題考查文字件檔案資料的凡特征沾。著慨【答疑編葬號年100046警9證8永】(2).栽【正確答案】對：律地方城建檔案煌管理部門的職清責有：果（鵲1鉤）負責接收和泥保管所轄范圍晝應當永久和長術期保存的工程見檔案和有關資也料；奴（恭2才）負責對城建晃檔案工作進行吸業(yè)務指導，臨擇督和檢查有關稍城建檔案法規(guī)想的實施；海（鉆3賽）列入向本部鎖門報送工程檔雪案范圍的工程么項目，其竣工裙驗收應有本部既門參加并負責炕對移交的工程態(tài)檔案進行驗收房。位【答案解析】追：鞋參見《建設工計程信息管理》西第三章，第一潤節(jié)，本題考查篩地方城建檔案疾管理部門的職論責哭。詠圍【答疑編濾號射100046寨9術9彼】(3).勒【正確答案】鴿：港（紙1?。┕こ虦蕚潆A虛段的文件是：迷建設項目列入周年度計劃的申蓋報文件；項目咬建議書審批意叼見及前期工作選通知書；建設幫工程項目管理碧部、工程項目鎮(zhèn)監(jiān)理部、工程悄施工項目經理霞部及各自負責允人名單。鷹（晶2歐）監(jiān)理文件是芽：分包單位資罰質報審表；施滋工組織設計（界方案）報審表樸；工程款支付斗申請表。襪（駁3爸）施工文件是粒：原材料、成略品、半成品、杠構配件設備出慌廠質量合格證轉及試驗報告；證單位工程質量棄評定表及報驗谷單。反【答疑編昨號情100047常0擔0楊】(4).侍【正確答案】尚：軌工程準備階段嗽的文件可歸納旅為：立項文件每；建設用地、息征地、拆遷文粒件；勘察、測券繪、設計文件垮；招投標與合杯同文件；開工徐審批文件；財閑務文件；建設燈施工監(jiān)理機構嫌及負責人。就【答案解析】顧：強參見《建設工意程信息管理》麻，本題考查建疲設工程文件檔貨案資料的管理裙。北貴【答疑編遼號津100047繩0大1行】5.(1).禽【正確答案】技：漠《中華人民共療和國建筑法》溝規(guī)定，申請領例取施工許可證遇，應當具備的夾條件是：跑（壘1項）已經辦理該場建筑工程用地悼批準手續(xù)。諒（肝2像）在城市規(guī)劃事區(qū)的建筑工程侄，已經取得規(guī)榮劃許可證。勺（攪3鄙）需要拆遷的笑，其拆遷進度叔符合施工要求響。雞（百4猜）已經確定建眨筑施工企業(yè)。丈（缸5演）有滿足施工圾需要的施工圖渣紙及技術資料牲。目（恭6溫）有保證工程吩質量和安全的脅具體措施。進（區(qū)7捐）建設資金已晶經落實。雪（晶8意）法律、行政配法規(guī)規(guī)定的其賢他條件。搏【答案解析】以：巧參見《建筑法鍵》第八條，本稱題考查建設工獅程開工許可紐。宋舍【答疑編計號挨100047慧0看3驗】(2).茅【正確答案】荒：訊施工許可證的姥申請和頒發(fā)過泥程中的不妥之污處是：蜻（特1向）監(jiān)理單位向米建設行政主管麥部門申請領取甲施工許可證。限理由：由建設驗單位申請。件（酒2葬）漠200尼7盞年梅4營月今1緣0益日指頒發(fā)施工許可適證。較理由：建設行露政主管部門應券當自收到申請弄之日廈起波1毒5曬日內，對符合矮條件的申請頒冊發(fā)施工許可證欣。丘（等3華）找200拳7膽年弟8遇月勉1親0甩日欠開工不需重新爐辦理施工許可荒證。買理由：《中華鄉(xiāng)人民共和國建騎筑法》規(guī)定，遮因故不能按期林開工超壽過敲6儉個月的，應重籍新辦理，開工史報告的批準手臘續(xù)，本案例中稍的延遲開工未萄超秒過跟6熄個月。階【答案解析】利：虛參見《建筑法產》第二章，第叔一節(jié)，本題考玩查建筑工程施索工許可枯。般風【答疑編土號曠100047宜0氧4抱】(3).貓【正確答案】請：醉《中華人民共拋和國建筑法》罰對分包工程所幸規(guī)定的禁止性儀行為有：找（盒1裁）禁止將承包裹的全部建筑工巖程轉包給他人燭。寬（蚊2揉）禁止承包單涂位將全部建筑梅工程肢解后以囑分包的名義分佳別轉包給他人咐。較（剪3瓜）禁止將承包中工程中的部分妨工程分包給不陷具有相應資質兔條件的分包單麗位。天（荷4茂）禁止將主體凡工程進行分包顆。盤（拼5蚊）禁止分包單講位將其分包的虛工程再分包。斃【答案解析】庭：醉參見《建筑法威》第三章，第春三節(jié)，本題考歲查建筑工程承末包歷。泉趁【答疑編殼號慌100047庫0奉5性】(4).掃【正確答案】掉：蝦有下列情形之著一的，建設單慧位應當按照國倍家有關規(guī)定辦蒜理申請批準手占續(xù)：歇（英1管）需要臨時占港用規(guī)劃批準范翠圍以外場地的巾。練（墓2理）可能損壞道尺路、管線、電播力、郵電通信礙等公共設施的舊。此（傲3番）需要臨時停頃水、停電、中層斷道路交通的元。即（短4閘）需要進行爆煙破作業(yè)的。猶（玉5強）法律、法規(guī)闊規(guī)定需要辦理恒報批手續(xù)的其口他情形。疾【答案解析】吃：烈參見《建筑法碗》第五章，第梅四十二條，本心題考查建筑工匹程安全生產管斜理闊。家歷【答疑編罪號讀100047此0祥6儲】6.(1).防【正確答案】作：子不妥之處：建有設單位接受并碼簽發(fā)甲施工單害位報送的開工昆報審表炕（挺1湊分）；迷理由：開工報攏審表應報項目壟監(jiān)理機構杜（塞1艇分），由總監(jiān)禮理工程師簽發(fā)嗎（靠1代分），并報建益設單位士（值1榜分）。抄【答案解析】灘：罵參見《建設工詠程監(jiān)理規(guī)范》渠。鍬皂【答疑編盆號尊100047喝0飼8鎖】(2).遍【正確答案】黑：明不妥之處：項濫目監(jiān)理機構受電理乙施工單位絨的支付申請禽（與1臥分），并簽發(fā)嘩付款憑證詞（腎1轟分）；噴理由：乙施工奏單位和建設單模位沒有合同關阻系逝（取1貓分）。擺【答案解析】器：搬參見《建設工要程監(jiān)理規(guī)范囑》矛5.云5肯。真拆【答疑編盈號暈100047押0伏9救】(3).熱【正確答案】鍛：五不正確洞（揮0.兇5凡分），分包單斑位的任何違約態(tài)行為或疏忽影銀響了工程質量絨，總承包單位門承擔連帶責任鮮（鬼1艱分）。逗【答案解析】龜：振參見《建筑法她》第二十九條拆。錘烏【答疑編汁號丑100047中1牽0炸】(4).盆【正確答案】際：夕（儀1睬）不妥之處：獄未按時限備案裳（席0.右5亡分）；在理由：應在驗逃收合格諸后溪1恢5運日內寄（熟1.5校寸分）備案。昂（奇2診）不妥之處：濃要求乙施工單殺位在承重墻上獨按示意圖開車行庫門洞勤（腎0.淡5皺分）；換理由：開車庫廈門洞應經原設崇計單位或具有浙相應資質等級道的設計單位提仁出設計方案丸（池1.差5祖分）。廉【答案解析】待：摧（廉1支）參見《建設棉工程質量管理團條例》第四十哄九條。姻（殊2情）參見《建設器工程質量管理久條例》第十五捏條乓。在羽【答疑編嫂號孕100047放1扭1蒸】(5).季【正確答案】脾：昆（使1寄）對建設單位綿應予處罰牛（頂0.候5港分）；植理由：未按時高備案攔（捧1罰分），擅自在名承重墻上開車便庫門洞踩（凳1篩分）。隨（久2充）對監(jiān)理單位焰不應處罰濤（捐0.往5饑分）；慕理由：監(jiān)理單刻位無過錯散（烘1兔分）裳（蠅3千）對甲施工單殿位不應處罰緣（江0.辜5保分）；愧理由：甲施工顫單位無過錯叛（占1疲分）潤（漂4做）對乙施工單陷位應予處罰候（挺0.辛5乏分）；驚理由：無設計究方案施工曾（作1.抖5漏分）。憲【答案解析】濟：伐參見《建設工秘程質量管理條暢例》第五十六幕條、第六十九卵條糕。債績【答疑編墳號祥100047戀1悟2道】7.(1).溉【正確答案】盞：憲（釘1萄）妥當餃（巴0.肆5伸分）。層（菊2崖）不妥虎（吐0.相5若分）；訊正確做法：調虎整后的施工組執(zhí)織設計應經項潤目監(jiān)理機構（現(xiàn)或總監(jiān)理工程帥師）審核、簽譜認煉（炸1舌分）。廁（瞧3揪）不妥圈（伶0.熊5姨分）；會正確做法：由城總監(jiān)理工程師盤主持修訂監(jiān)理提規(guī)劃灘（束1共分）。尿（般4飛）不妥施（穩(wěn)0.賢5堅分）；席正確做法：由鑰總監(jiān)理工程師洲負責處理合同益爭議縣（寺1霧分）。學（系5懷）不妥納（偉0.僚5涼分）；固正確做法：由趴總監(jiān)理工程師況主持整理工程舒監(jiān)理資料借（玉1套分）。辜【答案解析】撕：碎參見《建設工逮程質量控制頓》縣P5閣7餡，具（蘇4愧），本題考查掠施工組織設計申的審查。鞠參見《建設工奔程監(jiān)理規(guī)范》呀，本題考查監(jiān)糠理人員的職責電分工絨。值塔【答疑編精號避100047劉1武4男】(2).返【正確答案】塌：踢不妥之處：以泰雙方提出的變各更費用價格的稈均值作為最終撕的結算單價臥（去1吳分）；憑正確做法：項螺目監(jiān)理機構（飯或總監(jiān)理工程砌師）提出一個尊暫定價格，作鼻為臨時支付工需程進度款的依茶據篇（吹1謙分）。變更費傅用價格在工程社最終結算時以役建設單位與總型承包單位達成晴的協(xié)議為依據稠（下2拳分）。納【答案解析】察：晉參見《建設工底程監(jiān)理規(guī)范》猾，本題考查工另程變更的處理牢。侵憐【答疑編憲號抽100047偷1初5鼠】(3).毀【正確答案】構：旅不正確忽（所0.償5菌分）；輪理由：依據有子關規(guī)定，項目督監(jiān)理機構對工脊程分包單位有常認可權右（鋸1箏分）。浪程序：項目監(jiān)抽理機構（或專饒業(yè)監(jiān)理工程師欣）審查總承包厭單位報送的分吳包單位資格報影審表蝴（晝1挺分縱）暖候和分包單位的餃有關資料隊（附2旱分）；符合有戚關規(guī)定后，由壽總監(jiān)理工程師泥予以簽認既（息1.磚5撿分）。隙【答案解析】咳：王參見《建設工膜程監(jiān)理規(guī)范》嘗、駛5.2.覺6改，本題考查施漢工準備階段的咸監(jiān)理工作短。獅啟【答疑編草號記100047遲1射6急】(4).或【正確答案】鹽：僅不妥之處：由國甲安裝分包單謎位向項目監(jiān)理圓機構提出申請電（澇0.蹄5岸分）；輸正確做法：甲炎安裝分包單位業(yè)向總承包單位獨提出猛（古1候分），再由總嫁承包單位向項鳳目監(jiān)理機構提裹出竹（膀1后分）。僅費用損失由建春設單位承擔峰（爆1百分）?？偂敬鸢附馕觥坑梗簼搮⒁姟督ㄔO工塵程合同管理》雙第九章，施工點索賠的概念，齒本題考查施工敬索賠。索賠是嘴向合同的另一餃方進行的，如鋸果與自己沒有犯合同關系，那鞭就不能索賠杜。遍易【答疑編啊號難100047員1揀7聽】8.(1).挪【正確答案】?。壕懈黝惾藛T職責洗歸屬為：泊屬于總監(jiān)理工較程師的職責：隙（豆1撥）、品（裙2古）、贊（家3墓）、儉（聞5劃）、歪（朝9絨）、井（哲1予1極）；歪屬于監(jiān)理工程猛師的職責：金（籌4肯）、鏟（子7桿）、賭（秧1辟0翅）、斃（露1目2緣）；屬于監(jiān)理狐員的職責：烏（蛾6騎）、錢（條8悅）、狗（窗1倉3謹）。意【答案解析】贊：今參見《建設工允程監(jiān)理規(guī)范北》摔3.朽2泊，本題考查監(jiān)娛理人員的職責桶分工爹。彼蹤【答疑編票號許100047蜂2漁1縣】(2).桐【正確答案】宜：竿總監(jiān)理工程師擴應建立直線制極監(jiān)理組織機構要。說特點：項目監(jiān)邀理機構中任何惹一個下級只接炎受惟一上級的譯命令。各級部冰門主管人員對塵所屬部門的問救題負責，項目偽監(jiān)理機構不再湊另設投資控制登、進度控制、竊質量控制及合然同管理等職能鞋部門。橋如圖所示。中（說明：上圖現(xiàn)中第一層應為損總監(jiān)理工程師炊并可有平行望的輔“火總監(jiān)辦公夸室洽”燒；第二層應按無合同標段設立村三個監(jiān)理分支名部分。）價【答案解析】童：霉參見《建設工乏程監(jiān)理概論》代第五章，第四右節(jié)獻，倘P12本7湖、車12阿8雪。本題考查監(jiān)侄理機構的組織等形式膊。久晴【答疑編趴號純100047通1稻9晨】(3).衣【正確答案】專：法題目所給中所演表達的三方關使系不正確（正求確關系如下圖歲所示）?？罚ㄥN1茶）業(yè)主與分包滔單位之間不是帥合同關系。療（很2步）因是施工階盆段監(jiān)理，故監(jiān)伐理單位與設計婚單位之間無監(jiān)園理與被監(jiān)理關彩系。計（互3耍）因業(yè)主與分諸包單位之間無抖直接合同關系如，故監(jiān)理單位說與分包單位之吵間不是直接的摔監(jiān)理與被監(jiān)理日關系。貝【答案解析】亭：查本題考查合同溜相關參與方之躺間的關系陷?；楦摺敬鹨删幋涮柤?00047像2窗0言】條第二部分建穩(wěn)設工程合同管控理（答案分離壞版）一、閱讀理解輩1腐.炕某承包商承建舅一基礎設施項直目，其施工網讓絡進度計劃如傭下圖所示效。偽丑圖釀眼施工網絡進姨度計劃（時間胡單位：月）躁工程實施到評第紡5戴個月末檢查時權，質A微2副工作剛好完成姻，滾B邊1粥工作已進行科了躺1懸個月。羨在施工過程中皂發(fā)生了如下事鋤件：茅事址件襲1泛：橋A暴1沃工作施工半個濟月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提率供的地質資料月不準確，經與朗業(yè)主、設計單蘋位協(xié)商確認，仔將原設計進行拋變更，設計變繡更后工程量沒綿有增加，但承遣包商提出以下眉索賠：頓設計變更集使嬸A勺1那工作施工時間拜增拋加繁1竄個月，故要求候將原合同工期競延蠢長職1童個月?；枋聜€件鍬2杠：工程施工到貢第盟6粥個月，遭受颶嫁風襲擊，造成喝了相應的損失躲，承包商及時朋向業(yè)主提出費號用索賠和工期江索賠，經業(yè)主揉工程師審核后躲的內容如下：暴（耐1奪）部分已建工箭程遭受不同程飾度破壞，費用浸損涂失傅3兵0掙萬元；模（任2參）在施工現(xiàn)場獻承包商用于施四工的機械受到屆損壞，造成損揚失再5瑞萬元；用于工寧程上待安裝設糕備（承包商供負應）損壞，造師成損滿失慨1騾萬元：嗚（省3哲）由于現(xiàn)場停坐工造成機械臺離班損沫失所3宜萬元，人工窩輔工啄費未2擴萬元；儲（驗4重）施工現(xiàn)場承燥包商使用的臨匆時設施損壞，侄造成損召失圈1.殖5乒萬元；業(yè)主使肚用的臨時用房研破壞，修復費流用銜1破萬元：先（阻5流）因災害造成肌施工現(xiàn)場停她工叫0.撫5莖個月，索賠工吊期銷0.果5奧個月；歷（鄙6扮）災后清理施女工現(xiàn)場，恢復易施工需費簽用朝3搏萬元。政事體件判3闊：紐A外3鍬工作施工過程朱中由于業(yè)主供橋應的材料沒有倚及時到場，致爬使該工作延臭長柳1.駐5別個月，發(fā)生人槳員窩工和機械悠閑置費刊用橫4謹萬元（有簽證展）絲。宿寧(1)渣.含分別指出事暮件隙2越中承包商的索娃賠是否成立并霉說明理由桑。糕雀(2)打.襪不考慮施工過馳程中發(fā)生各事微件的影響，在胳施工網絡進度宵計劃中標出圍第宋5懷個月末的實際部進度前鋒線，阿并判斷如果后河續(xù)工作按原進詠度計劃執(zhí)行，件工期將是多少毅個月葛？軍練(3)沖.虛分別指出事靜件疊1射中承包商的索修賠是否成立并芳說明理由急。朋里(4)尤.輛除事溜件思1收引起的企業(yè)管棄理費的索賠費臉用之外，承包曉商可得到的索銜賠費用是多少汗？合同工期可田順延多長時間挪？神誓2庭.狂【背景】某工幻程項目，建設構單位通過招標印選擇了一具有虹相應資質的監(jiān)垮理單位承擔施甩工招標代理和預施工階段監(jiān)理壯工作，并在監(jiān)湯理中標通知書唯發(fā)出后誤第糾4迷5見天．與該監(jiān)理宜單位簽訂了委蔥托監(jiān)理合同。和之后雙方又另極行簽訂了一份跪監(jiān)理酬金比監(jiān)由理中標價降貢低郊1涉0束％的協(xié)議。擋在施工公開招零標中，它有俱A抱、差B葡、丑C樸、鈴D疲、敘E岡、駐F膊、巖G曲、茶H么等施工單位報奔名投標，經監(jiān)篇理單位資格預榆審均符合要求拉，但建設單位踐以遙A隙施工單位是外泄地企業(yè)為由不胃同意其參加投劈標，而監(jiān)理單兼位堅持認錯為雀A謝施工單位有資再格參加投標。摧評標委員會牧由相6釋人組成，其中翁招標人代如表方3胖人、政府提供糕的專家?guī)熘须S肆機抽取的技術灣經濟專妙家般3聯(lián)人?；荚u標時發(fā)現(xiàn)粥，猛B甩施工單位投標處報價明顯低于重其他投標單位釣報價且未能合腎理說明理由豆；統(tǒng)D城施工單位投標醋報價大寫金額斜小于小寫金額焰；盞F議施工單位投標柿文件提供的檢顯驗標準和方法稍不符合招標文家件的要求進；病H麥施工單位投標路文件中某分項誘工程的報價有尼個別漏項；其慨他施工單位的撥投標文件均符壩合招標文件要繪求。鳴建設單位最終取確跑定樸G雞施工單位中標洲，并按照《建敢設工程施工合述同（示范文本名）》與該施工浩單位簽訂了施輩工合同。絲工程按期進入與安裝調試階段讀后，由于雷電戚引發(fā)了一場火多災。火災結束縱后觸48溉h導內潑，那G漿施工單位向項刷目監(jiān)理機構通謹報了火災損失衛(wèi)情況：工程本命身損貼失駝15角0同萬元；總價偉值嘗10旱0花萬元的待安裝夾設備徹底報廢共；瓦G船施工單位人員炒燒傷所需醫(yī)療阻費及補償費預齡計課1挑5由萬元，租賃的出施工設備損壞流賠栗償巖1燃0乳萬元；其他單霜位臨時停放在哪現(xiàn)場的一輛價控值喉2索5皆萬元的汽車被舞燒毀。另外，價大火撲滅車后漏G隊施工單位停進工遍5匆天，造成其他盟施工機械閑置克損家失崗2隊萬元及必要的竹管理保衛(wèi)人員夢費用支跟出押1鍵萬元，并預計拒工程所需清理棋、修復費市用轉20未0分萬元。損失情抽況經項目監(jiān)理祖機構審核屬實剖。皮付(1)秀.玉判檢別骨B幻、兩D笑、萍F臉、建H相四家施工單位菊