成品出入庫管理流程圖Word文檔適合小型的生產(chǎn)企業(yè)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔實(shí)施日期成品出入庫管理理流程編號QC-01-002作成確認(rèn)承認(rèn)版本B2015-3-26標(biāo)識受控OQC檢查員蓋圓形合格印*作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書*QC工程表*出荷預(yù)定表*出廠檢查報(bào)告入庫員填寫入庫申請單交倉庫車間待檢區(qū)暫放NG根據(jù)OQC異常處理流程處理，開出返工聯(lián)絡(luò)書OKOQC檢查市場部發(fā)貨貼外箱標(biāo)簽入庫出荷產(chǎn)品確認(rèn)1、開出《內(nèi)部異常聯(lián)絡(luò)書》；2、產(chǎn)品貼不合格標(biāo)簽；IPQC檢查員蓋檢驗(yàn)合格印IPQC檢查制造指示書工程內(nèi)返工處理返工完成再送檢NGOKOK產(chǎn)品包裝貼標(biāo)識卡生產(chǎn)線組立加工OQC檢查員蓋圓形合格印*作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書*QC工程表*出荷預(yù)定表*出廠檢查報(bào)告入庫員填寫入庫申請單交倉庫車間待檢區(qū)暫放NG根據(jù)OQC異常處理流程處理，開出返工聯(lián)絡(luò)書OKOQC檢查市場部發(fā)貨貼外箱標(biāo)簽入庫出荷產(chǎn)品確認(rèn)1、開出《內(nèi)部異常聯(lián)絡(luò)書》；2、產(chǎn)品貼不合格標(biāo)簽；IPQC檢查員蓋檢驗(yàn)合格印IPQC檢查制造指示書工程內(nèi)返工處理返工完成再送檢NGOKOK產(chǎn)品包裝貼標(biāo)識卡生產(chǎn)線組立加工生產(chǎn)線根據(jù)《制造指示書》組織員工生產(chǎn)；PQC組織人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查工作，對重要工位加嚴(yán)檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)告；巡檢合格品，批準(zhǔn)包裝工序?qū)a(chǎn)品進(jìn)行裝箱，并貼《產(chǎn)品標(biāo)識卡》；不合格品則根據(jù)《工程內(nèi)異常處理流程》進(jìn)行處理，產(chǎn)品貼紅標(biāo)簽隔離；IPQC檢驗(yàn)員對整拖產(chǎn)品進(jìn)行開箱抽檢，合格則在《產(chǎn)品標(biāo)識卡》上蓋檢驗(yàn)方?。蝗霂靻T填寫入庫申請單交倉庫，倉庫通知OQC檢查員現(xiàn)場開箱驗(yàn)貨；OQC對待進(jìn)庫的產(chǎn)品進(jìn)行開箱抽檢，按AQL=1.5的允收水準(zhǔn)，檢驗(yàn)收貨；產(chǎn)品合格OQC蓋檢驗(yàn)合格章，不合格則開出《返工聯(lián)絡(luò)書》產(chǎn)品返工程返工；倉庫見到標(biāo)簽上有IPQC檢驗(yàn)印和OQC檢驗(yàn)印時(shí)，方可將產(chǎn)品入庫，少一個(gè)印章不予入庫，同樣不予出庫；紅票簽或無票簽產(chǎn)品禁止出入庫；產(chǎn)品出庫時(shí)倉管再次確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)簽、檢驗(yàn)捺印是否正確；精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XX電子有限公司進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定1.目的為進(jìn)料檢驗(yàn)工作提供依據(jù)，規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作流程，指明不良處理途徑，確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料或半成品才能入庫，流入生產(chǎn)線，從而保證品質(zhì)。2.適用范圍適用于本公司進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)。3.定義無。4.權(quán)責(zé)4.1品管部：負(fù)責(zé)按要求執(zhí)行進(jìn)料的檢驗(yàn)作業(yè)，進(jìn)料產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識，不良進(jìn)料的信息反饋，不良進(jìn)料的跟催處理，特采物料的限度樣品制作和確認(rèn)，協(xié)同采購對供應(yīng)商進(jìn)行評估、考核、輔導(dǎo)等。4.2采購部：負(fù)責(zé)主導(dǎo)對供應(yīng)商的評估、考核、輔導(dǎo)，聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商對不良進(jìn)料的跟蹤處理，不良進(jìn)料信息反饋供應(yīng)商并跟催回復(fù)等。4.3倉庫部：負(fù)責(zé)進(jìn)料的暫收送檢，合格品的及時(shí)入庫，不合格品的及時(shí)退料等。4.4工程部：負(fù)責(zé)品管部IQC進(jìn)料檢驗(yàn)的測試夾具、治具等工具的制作，為生產(chǎn)部門提供特采進(jìn)料的加工方法、挑選方法等。4.5計(jì)劃部：負(fù)責(zé)不良進(jìn)料特采申請作業(yè)，組織不良物料會簽作業(yè)，及時(shí)將最終會簽結(jié)果反饋給采購和品管等。4.6生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織特采進(jìn)料加工、挑選作業(yè)，并統(tǒng)計(jì)加工、挑選工時(shí)給采購和財(cái)務(wù)。5.進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程6.作業(yè)程序及要求6.1IQC檢驗(yàn)員每天接到倉庫的進(jìn)料通知——“交貨驗(yàn)收入庫單”時(shí)，必須檢查單據(jù)的料號、品名、規(guī)格是否和實(shí)物相符，如不相符，品管部IQC檢驗(yàn)員則拒絕檢驗(yàn)并要求送檢部門做出更正后再執(zhí)行檢驗(yàn)；若發(fā)現(xiàn)進(jìn)料為第一次來料時(shí)必須經(jīng)過品管部主管核準(zhǔn)后方可執(zhí)行檢驗(yàn)。6.2檢查確認(rèn)該料的供應(yīng)商是否為合格供應(yīng)商；若非合格供應(yīng)商則不執(zhí)行物料的檢驗(yàn)并同時(shí)知會采購部作相應(yīng)處理，待品管部主管通知。.6.3檢查確認(rèn)該料是否為免檢物料；若為免檢物料則核對標(biāo)識后貼上免檢標(biāo)簽直接置于合格區(qū)；若非免檢物料則按6.4執(zhí)行。.6.4依進(jìn)料通知——“交貨驗(yàn)收入庫單”調(diào)出物料?抽樣標(biāo)準(zhǔn)??進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?等資料，準(zhǔn)備必要的設(shè)備儀器，調(diào)出”供應(yīng)商品質(zhì)履歷表”，以了解過去的交貨品質(zhì)情況。.6.5執(zhí)行檢驗(yàn)。執(zhí)行檢驗(yàn)時(shí)必須注意6.5.1抽樣必須注意隨機(jī)和分層原理。6.5.2檢驗(yàn)完畢的抽樣樣品必須歸回原位。.6.5.3參考規(guī)格圖樣，承認(rèn)書，樣品等，正確使用儀器工具進(jìn)行檢驗(yàn)。6.6檢驗(yàn)結(jié)果判定。依據(jù)?抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?對檢驗(yàn)結(jié)果主、次缺陷均未達(dá)拒收數(shù)的，則此批為允收批，否則為拒收批；未經(jīng)承認(rèn)的和不合格供應(yīng)商的進(jìn)料也視為拒收。6.7檢驗(yàn)完成后及時(shí)填寫質(zhì)量記錄“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”，允收（合格）批則貼上合格標(biāo)識，拒收（不合格）批則放置“處理中”標(biāo)志牌后依6.8執(zhí)行。.6.8進(jìn)料檢驗(yàn)品質(zhì)異常處理.6.8.1不合格進(jìn)料的“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”開出后，須填寫“供應(yīng)商品質(zhì)異常處理單”給采購部發(fā)給供應(yīng)商要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出改善對策；同時(shí)將不合格進(jìn)料的“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”分發(fā)給采購部和計(jì)劃部，采購部將不良情況反饋給供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)相關(guān)處理方案，計(jì)劃部根據(jù)用料需求狀況，決定是否召開物料特采會議或直接開具“特急用料特采申請單”給相關(guān)部門會簽，由副總最終裁決生效。6.8.2計(jì)劃部將簽核完的“特急用料特采申請單”分發(fā)給采購部和品管部。.6.8.3采購部根據(jù)“特急用料特采申請單”結(jié)果執(zhí)行采購作業(yè)。.6.8.4品管部根據(jù)“特急用料特采申請單”結(jié)果將同意特采的進(jìn)料貼上特采標(biāo)識，同時(shí)確定好限度樣品給生產(chǎn)部，將不同意特采的進(jìn)料貼上不合格標(biāo)識；并將“特急用料特采申請單”附在相應(yīng)的“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”后面。6.9填寫“交貨驗(yàn)收入庫單”。6.9.1允收（合格）批：在入庫單上填寫“OK”。6.9.2拒收（不合格）批：在入庫單上填寫“NG”；6.9.3特采批：在入庫單上填寫“OK”并注明“特采”字樣；