版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔庫房管理辦法第一節(jié)總則為加強庫房管理,提高庫房管理質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法中所指的庫房管理包括:物資的驗收、保管、發(fā)放、回收、登記造冊等工作。本公司的庫房管理依本辦法執(zhí)行。第二節(jié)物資運行流程入庫程序:采購員采購→供貨商供貨→采購員檢驗物資質(zhì)量→采購員填寫《入庫單》,并簽字→庫管員清點物質(zhì)數(shù)量,并在《入庫單》上簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫→財務(wù)稽核領(lǐng)料程序:需求單位需求部門填報物資需求計劃單→項目工程師公司領(lǐng)導(dǎo)審核、并簽字→領(lǐng)料單位專人領(lǐng)料人填寫《領(lǐng)料單》,并簽字→庫管人員發(fā)料,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫→財務(wù)稽核退庫程序:領(lǐng)料人填寫《退料單》,并簽字→項目工程師領(lǐng)料人部門經(jīng)理審核,并簽字→庫管人員驗收,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫→財務(wù)稽核4、庫管人員在入庫單、領(lǐng)料單或退料單簽字后,應(yīng)在24小時內(nèi)及時登賬或錄入數(shù)據(jù)庫,并在登賬或錄入數(shù)據(jù)庫后24小時內(nèi)將單據(jù)或數(shù)據(jù)資料交財務(wù)稽核第三節(jié)物資的驗收物資的驗收由采購員和庫管員共同完成。采購員對物資的質(zhì)量負責。庫管員對物資的數(shù)量負責。驗收時應(yīng)核對供方“送貨單”內(nèi)容填寫是否詳細,是否已填寫了物資的品名、編號、型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容;核對實物;物資及包裝上是否貼有標簽。嚴格做到五不點收:憑證手續(xù)不全不收;品種規(guī)格不符不收;品質(zhì)不符合要求不收;無計劃不收;逾期不收。對于不合格品,采購員要催促供方及時換貨。采購員在送貨單上注明到貨時間。采購員填寫《入庫單》,在庫管員處辦理入庫。驗收合格后,采購員和庫管員均應(yīng)在《入庫單》上簽字確認。物資入庫后,庫管員應(yīng)及時編寫貨號,編制入庫檔案。第四節(jié)物資的發(fā)放物資的發(fā)放應(yīng)依次進行。為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā),要求做到:“三核對”、“五不發(fā)”,“三核對”:領(lǐng)料單與實物相核對、領(lǐng)料單與物卡相核對、物卡與實物想核對?!拔宀话l(fā)”:無計劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號不對不發(fā)、未驗收入庫不發(fā)。物資發(fā)放出庫時,必須嚴格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續(xù);物資發(fā)放后,應(yīng)即時登記入帳,并整理有關(guān)憑證資料。庫管員接到《領(lǐng)料單》時,應(yīng)檢查其內(nèi)容是否填寫齊全以及是否有其部門經(jīng)理或指定專人的簽單,手續(xù)不全不予發(fā)放。庫管員接手續(xù)齊全的《領(lǐng)料單》后,應(yīng)按所列項目和數(shù)量準備貨品,等待發(fā)放。物資發(fā)放時間為:周一至周五(節(jié)假日除外)上午9:00-11:40下午16:00-17:10此時段外,原則上不進行物資發(fā)放(非常緊急事件除外)。部門因特殊原因經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后可領(lǐng)取備用物品。領(lǐng)用時間為每周五下午或節(jié)假日前一天的下午。必須將前一次的剩余備用物品退庫后方可再次領(lǐng)取備用物品。第五節(jié)物資的回收領(lǐng)料人對所領(lǐng)物資應(yīng)做到專物專用,不得隨意挪作他用,若有剩余應(yīng)及時辦理退庫。辦理退庫手續(xù),應(yīng)填寫《退料單》,并由工程項目經(jīng)理或部門經(jīng)理審核,再交庫管員。退料單上應(yīng)注明退料原因,物資詳細情況。退庫時,工程項目經(jīng)理應(yīng)到場核對物資品質(zhì),確認后在庫管員處辦理退庫手續(xù)。庫管員應(yīng)按入庫驗收標準對所退物資進行驗收、清點。物資的回收時間為:周一至周五(節(jié)假日除外)上午9:00-11:40下午16:00-17:10此時段外,原則上不進行物資回收。第六節(jié)物資的盤點物資盤點分定期盤點與不定期盤點。定期盤點即指每月月底進行一次全面的盤點;不定期盤點即指監(jiān)管部門對庫房進行不定期的抽查。物資盤點的主要內(nèi)容:檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護情況;檢查各種物資有無超儲積壓及損壞;檢查安全消防設(shè)施。對物資的盤點一般采用實地盤點法。盤點時相關(guān)人員(財務(wù)、庫管人員)必須在場。按盤點計劃有步驟進行,防止重復(fù)復(fù)點或漏盤。盤點后,盤點人員均應(yīng)在盤點報告上簽字,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。庫管員應(yīng)隨時與采購部門溝通庫存情況,并定期向其遞交盤點報告。庫管員應(yīng)于當日將前日的領(lǐng)存報表整理,每周末交部門主管。非人為原因造成的物品報廢,如:質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等,應(yīng)辦理報損手續(xù)。第七節(jié)物資的搬運按類搬運,以便于堆放,裝卸和清點。搬運時要注意人員和物資的安全,避免人員傷亡和物資損壞。放置物件時,要小心輕放,不能猛撞,以防損壞物價。庫房內(nèi)的所有物資必須按類堆放,并標貼物卡。第八節(jié)物資的安全庫房鑰匙僅限于庫管人員保管。做好消防工作,提高對消防安全工作的認識,落實各項消防措施。庫房中應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。做到每月防火檢查,消除隱患,一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)沉著,冷靜,及時撥打“119”火警臺,并正確使用滅火器,盡力控制火勢。庫房內(nèi)不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。應(yīng)經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。嚴禁用紙、布或其他可燃物遮擋燈具。庫房內(nèi)不準使用電爐等電熱器具,不準私拉亂接。庫房內(nèi)嚴禁吸煙,使用明火。10、人員離開庫房時,必須關(guān)閉所有電源,鎖好所有門窗。11、保安人員每30分鐘巡視庫房及周邊環(huán)境一次。12、保安人員24小時值班,一旦發(fā)生險情,應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)庫管人員并采取補救措施,嚴重時應(yīng)撥打“110”13、除工作人員外,其他人員一律人得擅入庫房。14、每日下班前,庫管人員與保安做好交接班登記。第九節(jié)庫房的清潔庫房內(nèi)配備常規(guī)潔具,當每日進行清掃。每周做一次大掃除,由公司清潔工配合庫房員完成??罩玫陌b箱、袋、紙應(yīng)及時處理,嚴禁堆放在庫房內(nèi)。第十節(jié)考勤制度庫管員是必須嚴格按公司制度進行上、下班打卡制度。上午上班,庫管員必須在公司前臺處打卡,9:00前到達庫房,準備發(fā)料。24小時保持通訊暢通。若離開庫房,應(yīng)告之公司前臺或庫房保安去向及返回時間。若請假,需提前一天提出申請,經(jīng)批準后方可休假。附表:差旅費報銷標準(單位:元/天)職務(wù)地區(qū)住宿市內(nèi)交通費餐費總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市實報實銷市外其他城市市內(nèi)部門經(jīng)理級經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市40010080市外其他城市3508060市內(nèi)3005040高級專業(yè)人員經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市3509070市外其他城市3007050市內(nèi)2505030專業(yè)人員經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市2006060市外其他城市1505040市內(nèi)1003030普通員工經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市1505050市外其他城市1004040市內(nèi)1003030注:憑票報銷,超標自付,欠標不補。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司庫房管理及養(yǎng)護制度一、為了合理的布置醫(yī)療器械產(chǎn)品庫房,保證出器械出、入庫的有效性,確保帳物相符制定庫房管理制度及養(yǎng)護制度。二、本制度適用于經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品的常溫庫房的管理。三、庫管員負責庫房的管理及庫房養(yǎng)護,庫房衛(wèi)生的清潔、防潮、防鼠、溫濕度控制、防火管理。四、醫(yī)療器械產(chǎn)品需存放在公司醫(yī)療器械倉庫,不得在辦公區(qū)堆放,新采購產(chǎn)品要放入待檢區(qū)檢驗,由質(zhì)檢員驗收登記,根據(jù)驗收結(jié)果分區(qū),分批擺放。五、公司庫房管理員要保證庫房的潔凈、衛(wèi)生、通風、避光、防火、照明。庫房地面要干燥、無塵、無洞、平整,庫房地面、墻壁及房頂應(yīng)注意打掃、清潔、維修。同時防止鼠蟲叮咬破壞,并放置貨架、地拍、溫濕度計、防鼠、防蟲設(shè)備,配備2個5kg感應(yīng)滅火器備用以保證器械產(chǎn)品的安全、有效。六、庫房管理員要嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械產(chǎn)品分類、分區(qū)存放原則,產(chǎn)品應(yīng)存放在包裝箱內(nèi),不同批次的產(chǎn)品應(yīng)標示清楚,庫區(qū)分為:待檢產(chǎn)品存放區(qū)、退貨區(qū)(黃色標識)、合格產(chǎn)品區(qū)、發(fā)貨區(qū)(綠色標識并區(qū)分批次及規(guī)格品種)、不合格產(chǎn)品存放區(qū)、效期管理區(qū)(用紅色標識)、過期產(chǎn)品存放在不合格區(qū)。保持整齊、有序,特殊要求醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)品要求存放,避免因存放不當而造成損壞、失效。七、庫管員在接到質(zhì)量檢驗員簽字合格的檢驗報告后,對公司經(jīng)營的醫(yī)療器械產(chǎn)品進行辦理入庫手續(xù),準確清點、核對入庫產(chǎn)品的數(shù)量、型號等,確認無誤后方可入庫,并按相應(yīng)存放區(qū)分類存放,同時詳細填寫產(chǎn)品入庫登記表。對醫(yī)療器械產(chǎn)品的擺放要離地不低于10cm,高度不高于2.2米,垛距不低于20cm,墻距不低于10cm。庫房濕度控制在45—75%之間。八、加強效期產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品、殘次產(chǎn)品的分類管理,對過期產(chǎn)品及不合格等產(chǎn)品及時登記并上報主管領(lǐng)導(dǎo),以及時清理庫存。九、效期產(chǎn)品的管理:在產(chǎn)品效期前三個月預(yù)警,通知公司相關(guān)管理人員臨近效期產(chǎn)品和過期產(chǎn)品要妥善處理,根據(jù)合同約定退回廠家或做不合格品處理。十、按照先進先出的原則做好醫(yī)療器械產(chǎn)品出、入庫登記復(fù)核清點工作,按照規(guī)定對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電梯用齒輪傳動裝置項目運營指導(dǎo)方案
- 復(fù)寫本文具產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 安全剃刀產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 出租鞋行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 光學(xué)冷加工設(shè)備產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 農(nóng)村有機農(nóng)業(yè)行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 企業(yè)風險保險行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 竹笛商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 農(nóng)業(yè)作物病害化學(xué)防治行業(yè)營銷策略方案
- 宗教教育行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 《中國近代史綱要》社會實踐作業(yè)
- 光伏發(fā)電合同能源管理項目招標文件
- 神經(jīng)阻滯與術(shù)后鎮(zhèn)痛課件
- 慢性鼻竇炎臨床診療指南許庚
- 冷拉扁鋼規(guī)格表
- 消防控制室的操作與管理-消防聯(lián)動控制系統(tǒng)課件
- 《無人機概述及系統(tǒng)組成》考試復(fù)習題庫(含解析)
- 新疆小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)
- 考察領(lǐng)導(dǎo)談話怎么評價領(lǐng)導(dǎo)【六篇】
- 醫(yī)院停水、停電演練腳本
- 幼兒園繪本故事:《我不知道我是誰》
評論
0/150
提交評論