大棚施工管理工作報告

和田縣高新技術(shù)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范

基地項目（七標(biāo)段）施工管理工作報告新疆金鵬建筑工程有限公司二零一四年六月TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、工程概況 0\o"CurrentDocument"1.1工程簡介 0\o"CurrentDocument"二、工程招投標(biāo) 0\o"CurrentDocument"標(biāo)前準(zhǔn)備 0\o"CurrentDocument"標(biāo)書編制的依據(jù) 0\o"CurrentDocument"施工組織設(shè)計編制的原則 0\o"CurrentDocument"施工組織設(shè)計編制的依據(jù) 1\o"CurrentDocument"開標(biāo)、中標(biāo)、簽訂施工承包合同 1\o"CurrentDocument"三、施工進度管理 2\o"CurrentDocument"進度計劃編制依據(jù) 2\o"CurrentDocument"施工進度計劃 2\o"CurrentDocument"施工進度保證措施 4施工組織機構(gòu)方面 4施工技術(shù)方面 5材料采購、運輸、檢驗方面 6施工計劃管理方面 6質(zhì)量控制方面 7外協(xié)件、外購件的管理方面 8\o"CurrentDocument"四、主要施工方法 8\o"CurrentDocument"施工準(zhǔn)備 8技術(shù)準(zhǔn)備 8生產(chǎn)準(zhǔn)備 95.3.45.3.4工程質(zhì)量驗收制度 275.3.45.3.4工程質(zhì)量驗收制度 27編制原則 9\o"CurrentDocument"土石方工程 10土石方開挖 10土方回填 10\o"CurrentDocument"砌筑工程 11磚墻的砌筑工藝:抄平、放線一立皮數(shù)桿一鋪灰砌磚f修縫、清理等 11成品保護 12\o"CurrentDocument"鋼結(jié)構(gòu)工程 13鋼結(jié)構(gòu)制作場地、存放、運輸 13鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求 13鋼構(gòu)件的吊裝 15鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查 16\o"CurrentDocument"五、施工質(zhì)量管理 17\o"CurrentDocument"質(zhì)量管理目標(biāo) 17\o"CurrentDocument"質(zhì)量保證措施 17\o"CurrentDocument"質(zhì)量保證制度 22質(zhì)量管理職責(zé) 22材料進場檢驗制度 24過程三檢制度 25成品保護制度 26工質(zhì)量驗收要求 28質(zhì)量文件記錄制度 29技術(shù)交底制度 29\o"CurrentDocument"質(zhì)量保證技術(shù)措施 31\o"CurrentDocument"六、文明施工與安全生產(chǎn) 32\o"CurrentDocument"安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護目標(biāo) 32安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護組織機構(gòu)設(shè)置及人員配置32\o"CurrentDocument"安全文明生產(chǎn)措施 33安全教育 33安全施工措施 36\o"CurrentDocument"環(huán)境保護措施 38環(huán)境保護教育 38\o"CurrentDocument"配合其他方的保證措施 39\o"CurrentDocument"七、合同管理 39\o"CurrentDocument"總則 39\o"CurrentDocument"施工合同條件審查和施工合同訂立 39\o"CurrentDocument"施工合同備案 40\o"CurrentDocument"施工合同履行 40\o"CurrentDocument"施工合同履約管理 41\o"CurrentDocument"施工合同爭議解決 41\o"CurrentDocument"工程價款結(jié)算 41\o"CurrentDocument"八、經(jīng)驗與建議 42\o"CurrentDocument"九、附件 43項目組織機構(gòu)圖 43施工平面布置圖 46施工進度橫道圖 47\o"CurrentDocument"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 48工工程概況1.1工程簡介本工程位于和田市和田縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和諧新村，工程規(guī)模為新建50座日光溫室大棚。結(jié)構(gòu)類型為磚混、鋼結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。主體結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年。二、工程招投標(biāo)標(biāo)前準(zhǔn)備2014年2月，我公司網(wǎng)上獲知和田縣農(nóng)業(yè)局招標(biāo)信息，組織投標(biāo)班子，分為商務(wù)、報價標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩個編制小組，并在業(yè)主的主持下與其他投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘，認真審閱圖紙，編制科學(xué)的施工方案。預(yù)算員以工程量清單核算成本后，向公司投標(biāo)小組提供合理的報價依據(jù)。標(biāo)書編制的依據(jù)(1)和田縣農(nóng)業(yè)局提供的招標(biāo)文件(2)《中華人民共和國招投標(biāo)法》(3)招標(biāo)文件提供的工程量清單報價施工組織設(shè)計編制的原則(1)本工程施工組織設(shè)計編制的原則是滿足工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的要求。（2）充分利用工程施工中的點面，機械設(shè)備連續(xù)施工的原則。（3）采用先進的施工工藝和施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案。施工組織設(shè)計編制的依據(jù)（1）招標(biāo)文件提供的施工單體圖。（2）現(xiàn)場踏勘答疑。（3）與工程相關(guān)的法律法規(guī)，施工技術(shù)規(guī)范，國家相關(guān)施工技術(shù)強制標(biāo)準(zhǔn)。（4）本公司的施工能力、施工技術(shù)、工程經(jīng)驗及質(zhì)量管理體系文件。（5）工程特點和現(xiàn)場特殊條件。開標(biāo)、中標(biāo)、簽訂施工承包合同根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，我公司按期送達相關(guān)資質(zhì)證明資料及投標(biāo)文件到和田縣農(nóng)業(yè)局，經(jīng)過公開評標(biāo)，本公司以合理報價，科學(xué)的施工方案，競得和田縣高新技術(shù)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地項目（七標(biāo)段）。網(wǎng)上公示后，我公司交納招標(biāo)代理費，與項目實施單位簽訂工程承包協(xié)議。三、施工進度管理進度計劃編制依據(jù)（1）依據(jù)工程工期要求。首先安排工期最長、工程量最大、技術(shù)難度最高和勞動力用量最多的主導(dǎo)工序。（2）根據(jù)施工過程中確定的施工技術(shù)方案，施工進度必須與其相吻合，照顧各工序間的銜接關(guān)系，按順序組織均衡施工。（3）現(xiàn)場施工條件（包括設(shè)備、材料、勞力、機具的供狀況現(xiàn)場準(zhǔn)備情況等）。（4）有關(guān)工程預(yù)算及工程定額資料及材料采購和工藝編制等所需的施工周期。（5）根據(jù)我公司類似工程的施工經(jīng)驗、外協(xié)加工件的生產(chǎn)周期等。施工進度計劃根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求，本工程總工期為90天。計劃開工日期2014年3月27日，竣工日期2014年6月24日。并完成施工圖紙中所有內(nèi)容。為了確保施工進度在業(yè)主要求時間內(nèi)竣工驗收，由施工技術(shù)主管部門負責(zé)對現(xiàn)場工期的監(jiān)督，成立以項目經(jīng)理為組長的“保證工期施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長由項目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊長和專業(yè)工長等，施工技術(shù)部每周組織一次現(xiàn)場施工進度大檢查，并在周工程例會上公布檢查結(jié)果。具體計劃如下幾點：（1）在工程實施過程中，嚴格依據(jù)合同工期要求，更細一步編制施工總體控制進度計劃，該施工進度計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。（2）項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度計劃。（3）周施工計劃的編制將落實到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工-序按期完成,對關(guān)鍵線路工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項日生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰,同時下達下月或周進度計劃。（4）進一步優(yōu)化投標(biāo)控制計劃,編制詳盡的控制計劃上報業(yè)主及監(jiān)理單位，并將本計劃作為工程施工進度控制計劃。⑤執(zhí)行月報制度：我司將對監(jiān)理及業(yè)主方實施月報表制度,對每月進度實施情況，實際完成與計劃的比較，影響進度的因數(shù)進行分析，并提出詳細的解決辦法。在月報制度中，將分包單位進度實施情況也納入月報制度的內(nèi)容。3.3施工進度保證措施施工組織機構(gòu)方面（1）施工中，我公司優(yōu)先提供投入本工程的人力、物資、設(shè)備和施工場地等。（2）按項目法組織施工，施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要技術(shù)人員和管理人員均由有相當(dāng)施工經(jīng)驗的人員組成，充分利用以往類似工程的施工經(jīng)驗和教訓(xùn)。（3）工程開工前，編制謹慎嚴密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。編制時考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成各種延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標(biāo)留有余地，一旦發(fā)生延誤以便采取補救措施。（4）調(diào)度員每周定期召開一次由各施工班參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時調(diào)節(jié)個班組之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。（5）每月由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主持的生產(chǎn)總調(diào)度會,總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn);及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各班組之間和各科室之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃;并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。（6）建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。（7）各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項日、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。（8）建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。施工技術(shù)方面（1）安排制造經(jīng)驗豐富的工藝技術(shù)骨干負責(zé)本項目技術(shù)準(zhǔn)備，包括審圖、工藝文件編制、工裝設(shè)計與制造、材料的采購與檢驗、焊接工藝評定與焊接過程控制、，外購?fù)鈪f(xié)件的采購、運輸、質(zhì)量控制等。使項目準(zhǔn)備從開工到驗收全過程都有一個周密、詳細、務(wù)實的計劃與措施。（2）根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制“日、周、月”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后及進度分析查找原因，做到“以日保周、以周保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。（3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場例會制度，每天、每周、每月由項目部召開各作業(yè)班組進度計劃例會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時報上級組織協(xié)調(diào)實施解決。（4）要根據(jù)總體目標(biāo)和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配勞動力和機械設(shè)備。材料采購、運輸、檢驗方面（1）精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料。保證施工機具完好率，并安排有經(jīng)驗的機修人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。（2）材料供是產(chǎn)品生產(chǎn)的必要前提。在目前國內(nèi)鋼材處于賣方市場的情況下，指派專業(yè)技術(shù)干部負責(zé)這項工作，確保用于本工程的材料是新的，是供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良的、國內(nèi)知名鋼廠的產(chǎn)品，確保材料及時供。施工計劃管理方面（1）按要求提交總體制造進度表（圖），交監(jiān)理工程師審核后，報業(yè)主審批。（2）向業(yè)主遞交一份合同中各項目的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃。（3）向監(jiān)理提交各項產(chǎn)品的進度報告，詳細說明實際完成的的工作量，存在問題以及采取的措施。（4）生產(chǎn)調(diào)度部門嚴格按月生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃組織生產(chǎn)。修改的計劃取得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。（5）在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)控，監(jiān)理對網(wǎng)絡(luò)計劃安排方面提出的意見和建議，虛心聽取，認真研究，合理的意見切實執(zhí)行。（6）生產(chǎn)調(diào)度部門每周下達周計劃，每天進行一次生產(chǎn)計劃完成情況檢查。建立日生產(chǎn)進度責(zé)任制，對生產(chǎn)過程中各工序、各班組、各管理部門負的責(zé)任分解成若干個“硬”指標(biāo)，通過考核作為獎懲依據(jù)。質(zhì)量控制方面（1）沒有質(zhì)量就沒有進度，嚴格按質(zhì)量保證體系文件中規(guī)定的程序進行控制，強化對一線工人進行工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育。（2）施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，建立設(shè)備運行日志和班前保養(yǎng)維護制。（3）材料質(zhì)量實行材質(zhì)確認和工序流轉(zhuǎn)過程確認制度，每道工序都要確認材質(zhì)鋼印，防止材料錯用，影響產(chǎn)品的安全性，同時也防止返工浪費，延誤交貨期。（4）在質(zhì)量檢查方面建立一個由NDT、工序檢查員、總檢員等人員組成的質(zhì)管部，以便統(tǒng)一掌握生產(chǎn)全過程的質(zhì)量信息。質(zhì)檢員擁有質(zhì)量否決權(quán)。外協(xié)件、外購件的管理方面（1）與外協(xié)廠簽訂外協(xié)協(xié)議時，根據(jù)總進度網(wǎng)絡(luò)計劃向外協(xié)廠明確分期交貨進度，外協(xié)件的加工技術(shù)要求、交貨狀態(tài)、工藝要求等內(nèi)容，并報監(jiān)理工程師審批后簽訂外協(xié)加工合同。（2）派專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)工序質(zhì)量檢查，并向項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師報告外協(xié)件制造進度和質(zhì)量信息。四、主要施工方法施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）與建設(shè)單位辦理有關(guān)地質(zhì)勘探報告、文物鉆探記錄等技術(shù)資料的交接手續(xù);根據(jù)工程施工需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料,如標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、規(guī)程等。（2）開工前組織施工人員熟悉、審查施工圖紙，理解設(shè)計意圖〃并作好施工技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。進行圖紙會審,形成圖紙會審記錄。（3）組織編制施工組織設(shè)計、分項工程工藝卡，對重要部位編制詳細的施工方案。（4）對于采用的新技術(shù)、新工藝組織施工人員進行實地培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。（5）組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，并向各專業(yè)、各工種技術(shù)人員進行工程施工實施細則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的交底。技術(shù)負責(zé)人向施工員進行設(shè)計要求和關(guān)鍵工程部位施工技術(shù)的交底;施工員向各專業(yè)施工隊進行分部分項工程的施工技術(shù)和安全要求的交底。交底方式采用書面交底、口頭交底和現(xiàn)場操作交底。（6）做好構(gòu)件翻樣，根據(jù)施工進度計劃編制材料采購進場計劃，組織施工力量作好半成品的定貨工作。（7）根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料和表格。生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）抓緊施工現(xiàn)場的場地平整，作好臨時水、電管線的埋設(shè)和設(shè)施的搭設(shè)。（2）施工用周轉(zhuǎn)材料、施工機具及施工材料根據(jù)施工計劃有組織陸續(xù)進場，按施工總平面布置圖合理堆放。（3）《施工許可證》等手續(xù)應(yīng)在開工前辦完。編制原則（1）確保工程質(zhì)量達到合格工程標(biāo)準(zhǔn),并按此目標(biāo)編制本工程質(zhì)量、安全、工期保證措施，建立質(zhì)量、安全保證體系。（2）建立以項目經(jīng)理為中心的安全管理體系，推行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，切實保證施工過程中的人身及設(shè)備安全。（3）組建高素質(zhì)的施工隊伍,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技為手段，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉h(huán)境條件，把握控制工期的關(guān)鍵工序，排除制約因素，確保按要求完成。(4)針對本工程特點和現(xiàn)場實際情況制定施工技術(shù)組織措施，并對工程重點、難點問題制定解決方案和措施，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量。土石方工程土石方開挖土方工程采用機械開挖與人工修槽相結(jié)合的方法。在土方開挖過程中嚴格控制,不超深、不欠挖。在槽外側(cè)圍以土堤并開挖水溝,防止地面水流入。基槽開挖完成后,按規(guī)定進行釬探，使基底標(biāo)高和土質(zhì)滿足設(shè)計要求。土方回填.施工準(zhǔn)備 - -A、材料()回填土：且優(yōu)先利用基槽中挖出的優(yōu)質(zhì)土。回填土內(nèi)不得含有有機雜質(zhì),粒徑不應(yīng)大于50mm,含水量應(yīng)符合壓實要求。填土材料如無設(shè)計要求，應(yīng)符合下列規(guī)定：碎石、砂土使用細、粉砂時應(yīng)取得設(shè)計單位同意并辦好簽證手續(xù)和爆破石碴可作表層以下的填料。含水量符合壓實要求的粘性土可作各層的填料。碎塊草皮和有機含量大于的粘性土僅用于無壓實要求的填方。淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料但在軟土或沼澤地區(qū)經(jīng)處理其含水率符合壓實要求的可用于填方中的次要部位。含有機質(zhì)的生活垃圾土、流動狀態(tài)的泥炭土和有機質(zhì)含量大于的粘性土等不得用作填方材料。B、作業(yè)條件填土基底已按設(shè)計要求完成或處理好并辦理驗槽簽證。填土前應(yīng)做好水平高程的測設(shè)。砌筑工程磚墻的砌筑工藝:抄平、放線一立皮數(shù)桿一鋪灰砌磚一修縫、清理等()抄平、放線砌筑前應(yīng)認真抄平、放線先放出墻軸線再根據(jù)軸線放出砌墻輪廓及門洞口位置。()砌體施工中做到無皮數(shù)桿不施工皮數(shù)桿問距為轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)立砌磚前應(yīng)先對皮數(shù)桿進行預(yù)檢。()墻體砌筑時嚴格按照施工操作規(guī)程及設(shè)計要求施工做好技術(shù)交底，砌體用磚提前澆水濕潤,嚴禁干磚上墻，以確保砌筑及粉刷質(zhì)量。(4)砌筑砂漿采用重量配合比，計量準(zhǔn)確，試塊按規(guī)定留置。砂漿應(yīng)隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3h和4h內(nèi)使用完畢,隔夜砂漿不得使用。（5）構(gòu)造柱處墻體砌成凸凹槎,槎深為60mm,高度為5皮磚〃從底部先退后進，并按要求設(shè)置拉結(jié)筋。（6）磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時砌筑，如在轉(zhuǎn)角處砌筑確有困難時考慮留斜槎，斜槎底長不小于高度的三分之二，槎子必須平直、通順;分段位置在變形縫、門口、構(gòu)造柱處;隔墻與墻交接處留斜槎確有困難時可留直槎,且為陽槎,并加設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋的數(shù)量為120mm厚墻加根6鋼筋，間距沿墻高不超過500mm,埋入深度從墻的留槎處算起大于500mm,外露長度大于500mm,末端成90°彎鉤。接槎時,將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保證灰縫順直。后砌隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。（7）在操作過程中，要認真進行自檢,如出現(xiàn)偏差，應(yīng)隨時糾正〃嚴禁事后砸墻。成品保護（）砂漿稠度應(yīng)適宜砌墻時應(yīng)防止砂漿、般臟墻面。（）墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、水電管線等均應(yīng)注意保護不得任意拆改或損壞。（）基礎(chǔ)墻兩側(cè)的回填土應(yīng)同時進行防止回填土將墻擠歪、擠裂。（）當(dāng)可能遇大風(fēng)時應(yīng)采取臨時支撐等措施以保證施工中的穩(wěn)定性。（）雨天施工收工時應(yīng)覆蓋砌體表面。鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)制作場地、存放、運輸鋼結(jié)構(gòu)的制作場地定在現(xiàn)場 寬 完全符合施工要求。鋼構(gòu)件應(yīng)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝順序分單元成套供應(yīng)。運輸鋼構(gòu)件時根據(jù)鋼構(gòu)件的長度、重量選用車輛鋼構(gòu)件在運輸上的支點、兩端伸出的長度及綁扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。（）鋼構(gòu)件存放場地應(yīng)平整堅實、無積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類、型號、安裝順序分區(qū)存放；鋼構(gòu)件底層墊層墊枕有足夠的支撐面,并應(yīng)防止支點下沉。相同型號的鋼構(gòu)件疊放時，各層鋼構(gòu)件的支點應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求檢材首先對供應(yīng)部門提供的各種鋼材進行檢查驗收看是否符合圖紙要求與質(zhì)量要求檢查質(zhì)量保證書或合格證不盲目下料。矯正對彎曲、變形的鋼材必須進行校正以確保制造質(zhì)量其方法是使用螺旋式壓力機千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復(fù)平直。放樣()在完全熟悉圖紙的基礎(chǔ)上鉚工可按圖制作下料用的樣板和樣桿。樣板用來控制平面幾何尺寸樣桿用來控制長度尺寸樣板用油氈制作樣桿用一 的扁鋼制作。()樣板和樣桿必須經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)核。下料()按照施工鋼結(jié)構(gòu)及部件圖對各種組合件進行編號列表并注明每件的數(shù)量準(zhǔn)備就緒后按表依次用樣板劃線下料。()下料時 以內(nèi)的型鋼用砂輪切割機下料。下好的材料必須除盡氧化鐵堆碼整齊注明編號和數(shù)量。屋架單片屋架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵該項工作必須在鋼板平臺上進行首先在鋼平臺上按設(shè)計圖放出放樣并按規(guī)定起拱然后按地樣設(shè)置胎模具胎模具必須水準(zhǔn)儀測平并加以固定使整個屋架在模具里按規(guī)定成型。屋架端部的支座應(yīng)先采用小拼焊組合經(jīng)過矯正后再拼裝到屋架上去這樣可提高屋架高度尺寸精確度。焊接變形的予防和矯正屋架和其它構(gòu)件在組合過程中由于局部焊接加熱隨著焊縫的收縮會產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度在焊接過程中必須采取一些必要的措施把焊接變形控制在最小的范圍。第一種方法采取剛性固定法把整個構(gòu)件用卡蘭倒勾或其它模胎具固定在鋼平臺上不讓構(gòu)件有曲繞的余地但必須能讓焊縫收縮以減小內(nèi)應(yīng)力達到減小變形的目的。第二種方法采取合理的焊接順序和正確的施焊方法所謂合理的焊接順序應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點板之間的焊縫再焊上、下弦與節(jié)點板之間的焊縫焊接次序不應(yīng)集中應(yīng)從中間節(jié)點開始向兩邊節(jié)點問隔跳開焊接在進行幾個面的立體焊節(jié)時應(yīng)對稱施焊以達到減小焊接變形和焊接應(yīng)力的目的。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時為減小焊接變形要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長短來采用不同的焊接方式如對稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊時在保證焊縫質(zhì)量的前提下采用適當(dāng)?shù)碾娏骺焖偈┖?。第三種方法采取反向變形措施即在屋架點焊成形后先將屋架人為的向焊接變形反向彎曲一點以達到消除焊接變形的目的。但此種方法尚無法提供確切數(shù)據(jù)焊工、鉚工如無把握可不采用。第四種方法利用屋架翻面對稱施焊來糾正變形其實這也就是一個合理的焊接次序問題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的辦法后構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具來進行矯正千斤頂每個能力必須要達到施工要求。除了用機械辦法還可以用火焰來矯正用兩把大號焊槍把焊接變形相對部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。鋼構(gòu)件的吊裝（）鋼構(gòu)件吊裝前應(yīng)對鋼構(gòu)件的質(zhì)量進行檢查。鋼構(gòu)件的變形、缺陷超過允許偏差時應(yīng)進行處理。()吊裝采用一臺汽車吊進行。鋼結(jié)構(gòu)的柱、屋架安裝就位后應(yīng)立即進行校正、固定當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。()吊裝時要做好軸線和標(biāo)高的控制。各支承面的允許偏差標(biāo)高為± 水平度為 1鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查焊縫的外觀檢查對完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進行外觀檢查，不允許有下列缺陷存在：裂紋；嚴重咬邊；未焊透；焊瘤及焊肉高低不平；表面沙眼及灰渣；焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。以上各項的具體檢驗標(biāo)準(zhǔn)參照“鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范”3、4、14~17條。各構(gòu)件的組合尺寸偏差按下列數(shù)值檢查：屋架的跨度偏差從兩端支承處最外側(cè)的距離不得超過屋架跨中高度允許偏差不得大于土TOC\o"1-5"\h\z屋架跨中拱度偏差為 -鋼柱安裝允許偏差柱腳底座中心線對定位軸線的偏移為柱基準(zhǔn)點標(biāo)高 撓曲矢高 ；柱軸線垂直度為。桿件軸線對節(jié)點中心的偏移不得大于 基五、施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理目標(biāo)“百年大計，質(zhì)量第一”?？茖W(xué)管理、精心施工，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)一流水平。不斷追蹤世界先進水平為目標(biāo)，教育全體員工必須理解并堅持在各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫徹實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針。確保工程合格率達到100%,優(yōu)良率90%以上，確保優(yōu)良工程。質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針是我們的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是我公司各級領(lǐng)導(dǎo)層對質(zhì)量的承諾，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)一流水平，讓用戶滿意和放心為了實現(xiàn)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，我們制定了多項保證措施。()組建了公司質(zhì)量保證組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系。()成立工程質(zhì)量管理小組，實施對工程質(zhì)量的管工作，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進行決策。()項目經(jīng)理對整個工程的施工質(zhì)量進行宏觀控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量檢查員進行日常事務(wù)的處理，建立班組長兼職組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)對施工部分的質(zhì)量進行檢查，監(jiān)督與管理。（）貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量，誰施工、誰負責(zé)質(zhì)量，誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則。實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并采用經(jīng)濟手段，來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。（）嚴格按國家驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙技術(shù)要求，組織施工，積極推行全面質(zhì)量管理小組活動。（）深化設(shè)計圖紙，組織設(shè)計圖紙交底會審和加工工藝、工藝評定、編制施工組織計劃和施工技術(shù)措施，并向班組進行技術(shù)操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。（）嚴格按照設(shè)計圖紙、施工方案、施工規(guī)范方案組織指導(dǎo)施工。（）嚴格執(zhí)行內(nèi)部“三檢”（即自檢、互檢、專業(yè)檢），并認真填寫“三檢制”的檢查記錄，對于不符合質(zhì)量的產(chǎn)品和施工內(nèi)容不予驗收，合格后再交業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查驗收，達到標(biāo)準(zhǔn)后，才能轉(zhuǎn)入下道工序。（）明確本工程項目總工程師是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并以預(yù)防為主。（0項目部組成所有施工人員和質(zhì)檢人員在總工程師的統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作負責(zé)督促檢查各工種施工質(zhì)量。（1工程材料，各種原材料及成品、半成品進廠要求嚴格檢查出廠合格證，材質(zhì)證明。材料標(biāo)記與證明文件相符，材質(zhì)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2堅持質(zhì)量例會，質(zhì)量動態(tài)分析制度：對質(zhì)量事故實行三不放過原則。即事故原因不清，不放過；責(zé)任不清，不放過；改進措施不落實，不放過。(3貫徹執(zhí)行各級技術(shù)崗位責(zé)任制，施工中密切與業(yè)主，監(jiān)理單位的檢查配合，共同抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作。(4組織高素質(zhì)的施工隊伍，對特殊工作員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。

附圖項目部質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標(biāo)的確定1質(zhì)量保證工作計劃1F質(zhì)量保證體系rF思想保證體系工作保證體系組織保證體系1F111F-1r 1F111上級質(zhì)量管理部門施工準(zhǔn)備夾斷質(zhì)量控制—,-切質(zhì) 為量 用第 戶一 服務(wù)11111F111質(zhì)量監(jiān)察部1F11111施工階段質(zhì)量控制1F111工程隊J||天檢工程市111/1\Tk jk竣工驗收階段質(zhì)量控制111班組質(zhì)檢員一1F11d—項目部質(zhì)量保證制度質(zhì)量管理職責(zé)對本工程實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、項目總工程師、施工隊長按相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。項目經(jīng)理職責(zé)（）對本工程（或管轄）工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。（）督促有關(guān)部門向業(yè)主、或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。（）負責(zé)對本工程（或管轄）工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。（）貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，督促項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。（）健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容?？偣こ處熉氊?zé)（）對本工程（或管轄）工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。（）負責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行質(zhì)量評比活動。（）負責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。施工隊長職責(zé)（1）對工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為施工隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。（2）負責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標(biāo)，對工序的交接和質(zhì)量問題負責(zé)。（3）負責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責(zé)其管理和使用。質(zhì)檢工程師職責(zé)（1）負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作；負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。（2）負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。（3）負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負責(zé)不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作。（4）編報質(zhì)量記錄。試驗工程師職責(zé)（1）負責(zé)鋼材、水泥、砂石料等材質(zhì)檢驗、試驗工作，負責(zé)混凝土配合比設(shè)計及力學(xué)試驗工作。（2）參加成品、半成品的質(zhì)量驗收工作，參加工程質(zhì)量的檢驗和評比工作。（3）配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢驗工作。5.3.1材料進場檢驗制度材料質(zhì)量控制是工程建設(shè)中重要的質(zhì)量預(yù)控措施為確保工程質(zhì)量制定以下檢驗制度（）根據(jù)國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定工程所用的材料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告。重要的結(jié)構(gòu)材料如水泥、鋼材、砂、石、砌墻磚和砌塊、防水材料等均應(yīng)有材料進場復(fù)驗報告。（）嚴禁使用國家明令淘汰的材料。對于經(jīng)檢驗不合格的原材料、半成品、成品、配件及設(shè)備禁止使用于工程當(dāng)中。（）對于一般物資進場檢測應(yīng)由項目部專業(yè)工長、質(zhì)檢員、材料員等有關(guān)人員按設(shè)計文件要求、現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等具體要求對其進行抽樣檢測。（）對于所規(guī)定的 類物資需要進場復(fù)驗的材料 應(yīng)由有關(guān)人員試驗員按規(guī)定“必試項目與檢驗規(guī)則”進行取樣送至有資質(zhì)許可的檢測單位試驗室、試驗中心進行復(fù)試檢驗試驗才能認可其質(zhì)量合格與否。對于此類物資的檢驗應(yīng)由項目工程師組織進行并按要求實行有見證取樣和送檢。（）對類物資除須應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件復(fù)試檢驗試驗報告外還需通過規(guī)定齡期后再經(jīng)檢驗試驗方能認可其質(zhì)量的如社、砌筑砂漿等。對于此類檢驗在項目部應(yīng)由專職試驗工按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行樣品制作和送檢并隨時與試驗單位聯(lián)系及時將質(zhì)量信息反饋給技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員要保證見證取樣的數(shù)量。()物資進場后應(yīng)按規(guī)定程序向監(jiān)理工程師進行報驗辦理相應(yīng)?的物資驗證手續(xù)。()工程物資材料經(jīng)進場檢驗后應(yīng)由質(zhì)檢人員材料保管員及時進行掛牌、標(biāo)識按現(xiàn)場規(guī)定進行貯存、入庫保管。()對于發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)按“不合格品控制程序”的要求進行隔離、標(biāo)識、記錄與處置。過程三檢制度加強施工過程控制保證工序質(zhì)量是項目部最基本、最重要的質(zhì)量控制之一應(yīng)在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢制度。施工班組的自檢、互檢各工種作業(yè)班組在施工前應(yīng)有相應(yīng)的書面技術(shù)交底或樣板交底在施工過程中班、組長及時組織進行自檢、互檢糾正出現(xiàn)的一般不合格將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)并應(yīng)保存文字記錄白檢記錄、施工日志等)()在上道工序完成后準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入下道工序施工或土建與設(shè)備安裝工序之間應(yīng)由雙方班組長工長共同進行工序交接檢驗經(jīng)檢查合格方能轉(zhuǎn)入下道工序并應(yīng)有文字記錄如有未了事宜應(yīng)記錄清楚以便追溯。()對于各項隱蔽工程驗收應(yīng)在其完成之后由技術(shù)負責(zé)人組織專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員、班組長等參加檢查并做出結(jié)論明確內(nèi)容詳細的文字記錄。()對于各種檢驗批、分項工程質(zhì)量的檢驗應(yīng)按新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定程序進行應(yīng)有監(jiān)理工程師組織進行和簽認。()過程三檢所形成的文字材料、記錄應(yīng)由施工作業(yè)層負責(zé)保存以備查驗。成品保護制度為確保工程質(zhì)量提高成品完好率避免人為的損失增加經(jīng)濟效益力爭優(yōu)質(zhì)低耗特制定以下施工現(xiàn)場成品保護制度()對進場原材料、半成品、成品所有施工物資按現(xiàn)場管理制度要求進行堆放、儲存和保管。水泥應(yīng)入庫鋼筋管材按規(guī)格、品種、型號分別碼放整齊貴重物品單庫存放。配件、零星用品入庫保管。()加強工序、分項工程成品保護工作。對每一工序檢驗批、分項工程施工中作業(yè)人員必須按技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書中的成品保護措施的要求做好成品保護樹立“下道工序就是用戶”的質(zhì) 量 意 識 。()做好工序、分項工程的交接檢查。土建與設(shè)備安裝工程有交叉作業(yè)尤其注意成品保護。在結(jié)構(gòu)施工中水、電預(yù)留、預(yù)埋施工應(yīng)配合砌筑、鋼筋、模板、石生工程按圖紙設(shè)計要求進行嚴禁事后剔鑿破壞結(jié)構(gòu)交接檢查應(yīng)有記錄由專業(yè)工長、作業(yè)班、組長、專職質(zhì)檢員參加簽認。()在進行施工作業(yè)前應(yīng)由專業(yè)工長(分承包負責(zé)人提供書面技術(shù)交底(作業(yè)指導(dǎo)書其中必須包括成品保護措施作業(yè)人員應(yīng)按交底要求認真貫徹執(zhí)行。本工種作業(yè)應(yīng)盡量避免對其他工種的成品造成破壞和污染應(yīng)采取封、包、遮、蓋等保護措施。工程質(zhì)量驗收制度()本工程質(zhì)量驗收必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300 001求貫徹執(zhí)行。()驗收程序和組織檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項日負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計單位、工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗收。單位工程完工后施工單位應(yīng)自行組織有并人員進行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。建設(shè)單位收到工程驗收報告后應(yīng)由建設(shè)單位(項目負責(zé)人組織施工含分包單位、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負責(zé)人進行單位子單位工程驗收。工質(zhì)量驗收要求()建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。()建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。()參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。()工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。()隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收并應(yīng)形成驗收文件。()涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。()檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。()對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。()承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。(0工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查并應(yīng)共同確認。質(zhì)量文件記錄制度()質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)是工程資料的重要組成部分必須做到真實、準(zhǔn)確和內(nèi)容詳盡包括各類施工記錄、材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄、交接記錄及中間檢查記錄等。()項目經(jīng)理部要設(shè)專職的技術(shù)資料員負責(zé)各種質(zhì)量文件記錄的收集、整理、歸檔和保存。()各種施工試驗、材料試驗應(yīng)由專職試驗員負責(zé)按施工規(guī)范、規(guī)程的要求進行取樣送至有資格的試驗單位進行試驗并及時將試驗結(jié)果反饋到項目工程師及有關(guān)人員要保證有見證取樣的數(shù)量達到要求。施工試驗應(yīng)由專業(yè)工長、質(zhì)檢員土建、水、電、班組長等到有關(guān)人員參加試驗記錄由工長負責(zé)按要求如實填寫、簽證完畢后交于資料員收存。()各質(zhì)量檢驗記錄要按“質(zhì)量驗收制度”的要求進行檢驗、填寫、簽認由資料員負責(zé)歸檔保存。()各類交接檢查、中間檢查應(yīng)由有關(guān)工序負責(zé)人分包負責(zé)人按設(shè)計文件、施工規(guī)范要求進行檢查、驗收并簽認。()所有質(zhì)量記錄的管理還應(yīng)符合公司質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量記錄文件控制程序的要求。技術(shù)交底制度()樣板交底先按設(shè)計圖的技術(shù)要求和具體做法在一個自然間或一個部位由技術(shù)水平高的工人做出樣板然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點是交操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。（）崗位交底也稱工序交底是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位工藝卡等措施。（）圖樣交底目的是使施工人員了解設(shè)計意圖、建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點、重要部位的構(gòu)造和要求等以便掌握設(shè)計關(guān)鍵做到按圖施工。（）施工組織設(shè)計交底要向施工人員交待施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容以便其掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、進度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機械設(shè)備及各項管理措施等。（）設(shè)計變更交底要將設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚講明變更的原因以免施工時發(fā)生遺漏。（）分項工程技術(shù)交底①主要是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等進行交底。對新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求要著重交待以使施工人員把握住重點。②技術(shù)交底可分級、分階段進行。各級交底除口頭和文字交底外必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進行。()施工項目技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底包括工程概況、工程特點及設(shè)計意圖、施工方案、施工準(zhǔn)備要求以及施工注意事項其中包括地基處理、主體施工裝飾施工的注意事項、項目目標(biāo)控制的要求等。()施工項目技術(shù)負責(zé)人對工長、班組長進行技術(shù)交底()按工程分部、分項進行交底內(nèi)容包括①設(shè)計圖紙的具體要求②施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法③土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項④各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查⑤設(shè)計要求⑥規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證技術(shù)措施()成立以項目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)對工程質(zhì)量提供可靠的技術(shù)保證各專業(yè)隊長和施工人員對所施工的分項、分部工程質(zhì)量負責(zé)各供應(yīng)部門對所供應(yīng)的物資設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)負責(zé)參與施工的各部門都必須明確具體的質(zhì)量職責(zé)形成嚴密的質(zhì)量管理體系確保工程質(zhì)量達到規(guī)劃目標(biāo)的要求。()做好施工圖紙會審工作把圖紙中存在的問題加以匯總會同設(shè)計部門和監(jiān)理工程師研究解決以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。()會同業(yè)主代表或駐地監(jiān)理、設(shè)計單位及土建工程施工單位進行聯(lián)合交接工作并對設(shè)計單位和基標(biāo)測設(shè)單位所交基標(biāo)及工程質(zhì)量進行復(fù)測、檢查。 ()為施工的每道工序提供詳細的施工技術(shù)交底制定各環(huán)節(jié)各工序相應(yīng)的質(zhì)量控制和檢查標(biāo)準(zhǔn)。六、文明施工與安全生產(chǎn)安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護目標(biāo)確保該工程在施工實施全過程中人身和設(shè)備安全；安全施工技術(shù)措施滿足合同要求、符合國家有關(guān)勞動保護法規(guī)。根據(jù)本項目實際，特制定如下安全管理目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大交通、機電設(shè)備和火災(zāi)事故；不發(fā)生新職業(yè)病。安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護組織機構(gòu)設(shè)置及人員配置項目經(jīng)理為安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護第一責(zé)任人，各級職能部門、各崗位人員堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境保護的原則，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的要求負責(zé)；安全質(zhì)量科負責(zé)安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護日常管理工作；施工作業(yè)班組設(shè)安全主管人員，負責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。安全文明生產(chǎn)措施安全教育（）認真執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（一2及國家有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程，經(jīng)常教育職工文明施工，把安全生產(chǎn)放在首位，牢牢樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，遵守各項安全操作規(guī)程。（）結(jié)合以往安全管理成功經(jīng)驗，組織力量編印適合于本工程使用的安全防護手冊；經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體員工及發(fā)包方（監(jiān)造）單位的有關(guān)人員。（）進場人員必須先經(jīng)過安全知識培訓(xùn)并考試合格后才允許上崗，定期組織已上崗的員工進行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對特殊工種人員按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行持證上崗制度。附圖安全保證體系圖6.3.26.3.2安全施工措施6.3.26.3.2安全施工措施（）建立健全安全管理目標(biāo)責(zé)任制，建立安全管理激勵與約束機制，實施安全考核和獎懲；建立和完善以項目經(jīng)理和工地經(jīng)理負責(zé)和各級人員安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各崗位人員的安全職責(zé)；安全質(zhì)量科每年年底依據(jù)各崗位安全職責(zé)對各級崗位人員實施一次全面的安全考核，檢查安全目標(biāo)責(zé)任落實和完成情況，綜合評價安全教育、施工安全措施落實、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)及安全事故等；安全質(zhì)量科依據(jù)安全考核情況提出安全管理獎懲方案，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。（）安全施工技術(shù)措施和安全防護措施的管理：安全施工技術(shù)措施和安全預(yù)防措施由安全質(zhì)量科負責(zé)編寫，經(jīng)技術(shù)辦審查。特殊工序和關(guān)鍵工序及專項安全技術(shù)措施由項目總工程師負責(zé)審定；安全技術(shù)措施經(jīng)審定并報監(jiān)造工程師批準(zhǔn)后，由技術(shù)辦統(tǒng)一負責(zé)安全技術(shù)交底管理，技術(shù)辦對作業(yè)隊的安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進行，并保存相的記錄；安全質(zhì)量科負責(zé)監(jiān)控安全施工技術(shù)措施和安全防護措施的落實和實施過程，并及時協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。（）建立安全檢查及安全例會制度：安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、預(yù)防安全事故的重要方法；安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查糾正和預(yù)防措施的落實情況，并督促生產(chǎn)單位全面落實各項安全施工技術(shù)措施和安全防護措施；安全質(zhì)量科負責(zé)編制安全檢查計劃，組織相關(guān)職能部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同參加安全檢查，并負責(zé)大件運輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序的安全檢查。（）大件設(shè)備運輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序安全管理:安全質(zhì)量科負責(zé)大件運輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序的安全管理。大件設(shè)備運輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序開工前實施安全檢查（包括對安全技術(shù)措施的審查），必須通過安全檢查后才準(zhǔn)許開工。（）施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理：安全質(zhì)量科負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)管理，生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)協(xié)調(diào)配合管理，保證施工現(xiàn)場布置合理、整潔有序、道路和通道暢通、環(huán)境優(yōu)美，杜絕施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象。生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)施工組織管理，堅持均衡生產(chǎn)的原則，在確保工程總進度計劃順利完成的前提下合理安排階段性施工生產(chǎn)進度，為安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。各作業(yè)班組兼職安全員每天對該班組的安全作業(yè)情況進行檢查和總結(jié)，協(xié)助班組長及時處理安全作業(yè)中存在的問題。配備充足的勞動保護和安全防護用品，施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置適當(dāng)?shù)恼彰飨到y(tǒng)，不便安裝固定照明的區(qū)域采用電壓低于的移動照明，確保施工和生活安全。在施工區(qū)和生活營地設(shè)置必需的信號系統(tǒng)，維護和管理好自己和發(fā)包人及其他單位設(shè)置的所有信號及標(biāo)志。環(huán)境保護措施環(huán)境保護教育()組織全體員工學(xué)習(xí)國家和地方單位關(guān)于環(huán)境保護的法令、法規(guī)、條例和規(guī)定。()在安全考試(考核)中環(huán)境保護知識和技能占一定比例，考試合格后才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。()安全質(zhì)量科定期組織相關(guān)人員進行環(huán)保知識和環(huán)保技能培訓(xùn)，不斷提高環(huán)境保護能力和水平。施工場地及生活營地環(huán)境管理()在本工程施工期間，嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法令和條例。()合理規(guī)劃、布置施工場地和生活營地，綠化生活營地，努力做到布局合理、整潔有序、道路及通道暢通、環(huán)境優(yōu)美。()在車間和生活區(qū)設(shè)置足夠的衛(wèi)生設(shè)施，安排專人負責(zé)及時清理施工廢棄物和生活垃圾，并其運至垃圾場進行無害化處理，保持施工區(qū)和生活區(qū)良好的環(huán)境衛(wèi)生。()在施工技術(shù)方案中突出體現(xiàn)環(huán)境保護意識，對于可能影響環(huán)境保護的施工制定專門的環(huán)境保護措施，經(jīng)監(jiān)理單位審批后組織施工，確保工程施工滿足環(huán)境保護的要求。()安全質(zhì)量科設(shè)專職環(huán)境保護管理人員負責(zé)管理環(huán)境保護日常工作。（）安全質(zhì)量科負責(zé)按要求定期或不定期做好施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)督和監(jiān)測工作。配合其他方的保證措施產(chǎn)品安裝期間，我方派駐現(xiàn)場服務(wù)人員，對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、尺寸、參數(shù)、性能以及制造情況與接口單位進行交底，并對設(shè)備安裝及交面注意事項進行指導(dǎo)及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。在