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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程質(zhì)量管理報告摘要:某縣某鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目,經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工等單位的共同努力下,目前已經(jīng)全面完工?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,工程質(zhì)量管理工作是項目建設(shè)的重點和難點,在本項目建設(shè)過程中,始終把質(zhì)量放在第一位,在施工中采用事前控制、事中監(jiān)督和事后檢查的方法,抓好每標段的質(zhì)量,從而提高整個項目區(qū)的質(zhì)量水平。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程中低產(chǎn)田改造項目質(zhì)量管理報告××縣××鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目,經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工等單位的共同努力下,目前已經(jīng)全面完工?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,工程質(zhì)量管理工作是項目建設(shè)的重點和難點,在本項目建設(shè)過程中,始終把質(zhì)量放在第一位,在施工中采用事前控制、事中監(jiān)督和事后檢查的方法,抓好每標段的質(zhì)量,從而提高整個項目區(qū)的質(zhì)量水平。一、工程概況××鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目于2002年7月動工,2003年8月竣工。項目區(qū)完成改造中低產(chǎn)田面積13000畝,造林面積600畝,其主要工程量為:新建襯砌渠道39公里,新建改造堰壩5座,總長度300米,新建改造機埠3處,計33千瓦,新建渠系建筑物500處,平整土地、改造土壤面積4000畝新建改造機耕路30公里。另外購置農(nóng)業(yè)機械20臺(套),舉辦農(nóng)業(yè)科技類培訓(xùn)4000人次,建立農(nóng)業(yè)服務(wù)體系1個,完成示范推廣項目2項,圓滿完成了項目計劃。項目前期工作嚴格把握工程設(shè)計、公開招投標兩道關(guān),落實項目法人和質(zhì)量管理機構(gòu)。項目實行項目法人制,××縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室和××鎮(zhèn)人民政府為項目法人,并報有關(guān)部門批準。項目業(yè)主委托具有設(shè)計資質(zhì)的單位對工程進行初步設(shè)計。在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布××縣××中低產(chǎn)田改造項目招投標公告,嚴格按照公開、公平、公正的原則進行招投標。選擇具有三級以上的建筑、市政、水利等施工企業(yè)參與招投標,對報名競標施工單位嚴格審核,確保其符合招標文件的要求。二、質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理機構(gòu)項目由工程所在地××鎮(zhèn)人民政府成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)、村相關(guān)人員為成員,水利站站長為技術(shù)負責人,負責工程的全面建設(shè),質(zhì)量管理委托××縣水利技術(shù)推廣中心監(jiān)督管理并成立質(zhì)量管理監(jiān)督小組,由××縣水利局工程技術(shù)人員、鎮(zhèn)水利站水利員、受益村具有一定工程管理經(jīng)驗村民代表組成。2、質(zhì)量控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標,采用多種方法和手段在施工過程中加以控制,從施工的時間劃分為事前控制、事中監(jiān)督和事后檢查。事前控制主要是:(1)開工前組織圖紙會審和技術(shù)交底。(2)檢查施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施。(3)把好開工關(guān)、施工準備、原材料質(zhì)量、設(shè)備情況、檢驗器具、管理人員到位情況。在原材料質(zhì)量控制上,每一批進場的水泥、砂、鋼筋等都隨機抽樣,并與施工單位一同送檢,對每批材料的進場都指令施工單位材料員送報產(chǎn)品出廠證明,材質(zhì)書與出廠材料合格證。工地上每一批砂都進行抽檢,檢查砂的含泥量。(4)嚴格落實“三檢制”。事中監(jiān)督多采用工程質(zhì)量監(jiān)督人員巡視檢查,關(guān)鍵施工工序操作,監(jiān)督人員進行旁站工作,對操作工藝和過程進行質(zhì)量監(jiān)督,并采用口頭指令形式現(xiàn)場管理。拼事后檢查襖則采用隨機抽施檢手段檢驗單疼位工程質(zhì)量及俘中間產(chǎn)品質(zhì)量楊,對有質(zhì)量缺豈陷或隱患給予濃書面指令,通有知施工單位并泊監(jiān)督其進行返崇工或處理,直饑至達到質(zhì)量要橋求,同時在生愈產(chǎn)例會上對一需階段的質(zhì)量進溝行小結(jié),總結(jié)者經(jīng)驗教訓(xùn),對抱質(zhì)量管理薄弱改環(huán)節(jié)加以改進舞。火中間產(chǎn)品征的質(zhì)量控制在貝施工過程中也自得到有效控制房,砼試塊、砂口漿試塊的制作壽都由鎮(zhèn)、村兩淺級質(zhì)量監(jiān)督員供監(jiān)督進行,保豆證了中間產(chǎn)品誘的真實性?;鹪谫|(zhì)量控需制過程中,堅憶持按格照堪“遣質(zhì)量第觸一塞”潔的原則。誓如挖200袋3恩年慶5繪月六2襯4祝日,施工單位堆在渠墻施工過缸程中,由于資歡源配置不足,冶倉面覆蓋不及梯時,混凝土倉免內(nèi)砼層面形成鉛局部施工冷縫坑,振搗工在砼芬操作中未能垂賤直振搗,以平碑代振,工作人管員在旁站工作粉中當即指出并旺下發(fā)了現(xiàn)場指局令單,并監(jiān)督辰操作人員進行掩縫面處理,督望導(dǎo)混凝土工人課嚴格按照混凝艘土操作規(guī)范進稻行操作,保證途砼充分振搗密魚實無氣泡;同壞時要求砼倉面脅采用臺階式滾刃動澆筑工藝,時以保證砼的澆狐筑質(zhì)量泉。箏200敢3悔年潤7害月議1朽1敞日,渠墻砼施庸工拆模后,工悟作人員在巡查盤過程中發(fā)現(xiàn)有墾砼漲模錯臺等悉外觀質(zhì)量缺陷俊,要求施工單辛位馬上進行砼發(fā)外觀處理直至愿達到質(zhì)量要求饅。對于施工中著的質(zhì)量問題,訓(xùn)工作人員通過汁各種形式和控鐮制手段對施工表單位進行監(jiān)督崇控制,工程施左工過程中的抽紀檢是隨機抽檢紫,施工單位試值驗結(jié)果和監(jiān)理瓣抽檢試驗結(jié)果子,經(jīng)過數(shù)理統(tǒng)尚計分析后,對警各單元工程質(zhì)傳量進行評定,趟然后進行分部餡分項工程和單越位工程質(zhì)量評燃定,在施工過粥程中每道工序換都在下道工序幣開始之前進行注了檢查和評定事,以保證工程陷質(zhì)量??烊粘Y|(zhì)量伯管理工作以村勒級質(zhì)量監(jiān)督員測為主,從工程貌開工到竣工基容本實行旁站監(jiān)煩督的工作機制芳,在開工前我葬們對村級質(zhì)量攻監(jiān)督員進行實專用技術(shù)培訓(xùn),柄從原材料的驗齒收到施工的各顧個環(huán)節(jié)的具體躺要求,砼的級府配等,盡量做康到簡單化、數(shù)疊字化,便于掌橋握。各村級質(zhì)高量監(jiān)督員明確盾責任,分工明莊確,又互相配透合。鎮(zhèn)水利站祝經(jīng)常性到工地性進行質(zhì)量監(jiān)督縮檢查,縣水利滾局的技術(shù)人員川定期、不定期寫的到工地對項擁目建設(shè)進行指薄導(dǎo),并針對發(fā)椅現(xiàn)的問題組織冷項目法人、施哥工單位、鎮(zhèn)村腸兩級質(zhì)量監(jiān)督賞員及時進行總豬結(jié),提出整改門意見,確保工逮程建設(shè)質(zhì)量管痛理的各項措施怒的落實。

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