搶工措施方案

美國(guó)小鎮(zhèn)二期工程搶工措施建設(shè)單位：濰坊市信悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位：河北華祥建筑工程有限公司編制人：審核人：審批人：時(shí)間：美國(guó)小鎮(zhèn)二期工程按原施工進(jìn)度計(jì)劃定于B-7201785911115101土建隊(duì)伍、電氣隊(duì)伍精心施工、相互配合，早日使本工程按時(shí)完工。因此，我們特采取以下措施：一、向管理要工期1件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。項(xiàng)目部增加管理人員和作業(yè)人員。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班20來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。施工期間每天下午5：00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度，每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專(zhuān)業(yè)員穿插等施工配合。立足工程全局，充分發(fā)揮剩余的幾十天的工作時(shí)間，按工程形種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在序的施工為止。2．確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)：勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的前提，必須實(shí)做到周密安排。報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。決，不影響進(jìn)度。二、加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單位力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。1、人力的安排根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)安排各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間及作業(yè)段，嚴(yán)格保證工期，工人實(shí)行24小時(shí)加班搶工，兩班倒。（1）土建班組101綁筋，混凝土澆注等一系列工程，原班組的工人人數(shù)為：15253045810410124確保工程不間歇，保證工期的順利完工。搶工期間，將趕上秋收時(shí)節(jié)及中秋節(jié)、十一長(zhǎng)假，我部將組2601802、機(jī)械物料投入的安排項(xiàng)目部根據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對(duì)于機(jī)械設(shè)備的投入，同時(shí)，投入相應(yīng)的運(yùn)輸車(chē)輛、吊車(chē)、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、電纜，碘鎢燈等機(jī)料投入。木工班組為一次性租賃，無(wú)周轉(zhuǎn)利用。新購(gòu)小五金設(shè)備：角磨機(jī)54224砼班組強(qiáng)劑?，F(xiàn)場(chǎng)臨電KVV4×150+1×70150KVV4×95+1×50300m2照明電纜1210026三、班組力量及工期協(xié)調(diào)安排保證1、班組力量保證（1）本項(xiàng)目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班組，并計(jì)劃在本工程中配備熟練的操作工。嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作量。（2）28#樓、7#樓都分成兩個(gè)流水施工段，每個(gè)施工班組進(jìn)行一個(gè)施工區(qū)域，加快施工進(jìn)度；配足足夠的勞動(dòng)力穿插流水施工，每晚加夜班施工。（3）若施工中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即配備兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組和一臺(tái)大型發(fā)電機(jī)組，使得施工繼續(xù)進(jìn)行，不影響工期。2調(diào)。調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。（3）圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種