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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述,,,,,,,
部門名稱,,財(cái)務(wù)部,,直接上級(jí)部門,,總經(jīng)辦,
內(nèi)部關(guān)系,,后勤保障部門,,,,,
外部關(guān)系,,稅務(wù)局、銀行、合作客戶,,,,,
在編崗位,,會(huì)計(jì)、出納,,,,,
發(fā)展通道,,出納——會(huì)計(jì)——部門副經(jīng)理——部門經(jīng)理,,,,,
職責(zé)與工作要求,,,,,,,
職責(zé)一,1、負(fù)責(zé)公司資金管理、調(diào)撥、網(wǎng)上銀行的安全和正常運(yùn)營(yíng),,,,,,
,工作要求,做好資金的日清月結(jié)、每天核對(duì)網(wǎng)上銀行與銀行保持聯(lián)系進(jìn)行電子對(duì)賬,,,,,
,,根據(jù)公司資金使用情況,及時(shí)做好資金的籌備,,,,,
,,服從集團(tuán)資金調(diào)撥工作,,,,,
職責(zé)二,2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施與監(jiān)督工作,,,,,,
,工作要求,費(fèi)用報(bào)銷審批、流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,,,,
,,薪資核算—造冊(cè)—發(fā)放,嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度相關(guān)流程處理,,,,,
,,監(jiān)督其他部門對(duì)財(cái)務(wù)制度實(shí)施情況,,,,,
職責(zé)三,4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的制作、分類、整理和移交檔案,,,,,,
,工作要求,根據(jù)公司每月發(fā)生的銀行、現(xiàn)金等業(yè)務(wù)往來編制公司及稅務(wù)憑證、編制報(bào)表;,,,,,
,,制作相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)字分析,,,,,
,,根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù),了解預(yù)算實(shí)施情況,,,,,
職責(zé)四,3、負(fù)責(zé)公司的納稅管理,運(yùn)用稅收政策,依法納稅,合理避稅,,,,,,
,工作要求,每月根據(jù)稅務(wù)局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行納稅及提供相關(guān)報(bào)表,,,,,
,,,,,,,,
職責(zé)五,4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),,,,,,
,工作要求,服從集團(tuán)財(cái)務(wù)中心工作安排,,,,,
,,服從公司負(fù)責(zé)人工作安排,,,,,
,,協(xié)助各部門工作,,,,,
,,,,,,,,
,,,,,,,,
,,,,,,,,
部門KPI,,,,,,,
指標(biāo),遠(yuǎn)超目標(biāo),超過目標(biāo),達(dá)到目標(biāo),低于目標(biāo),遠(yuǎn)低目標(biāo),權(quán)重,考核來源
報(bào)告及時(shí)性,提前上報(bào),并給出合理建議,提前上報(bào),按規(guī)定時(shí)間上報(bào),延遲上報(bào),未產(chǎn)生不良后果,延遲上報(bào),并影響領(lǐng)導(dǎo)決策,30%,按照集團(tuán)制定的年度計(jì)劃
費(fèi)用審核,按照制度審核,并間接取得收益,按照制度審核,并間接節(jié)省費(fèi)用,按財(cái)務(wù)制度審核,按照制度,間接給公司帶來損失,-,35%,按照集團(tuán)制定的年度計(jì)劃
納稅繳納,通過合理避稅,其為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì),通過合理避稅,減少稅金,按照實(shí)際情況報(bào)稅,由于賬務(wù)處理不到位,造成多交稅,-,15%,按照集團(tuán)制定的年度
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