公路工程崗位職責(zé)

書目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1項(xiàng)目書記崗位職責(zé) 2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 2項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 3總工程師崗位職責(zé) 4總工辦工作職責(zé) 5工程部工作職責(zé) 6工程部部長崗位職責(zé) 7工程技術(shù)員崗位職責(zé) 8質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé) 9質(zhì)檢員崗位職責(zé) 10計(jì)量合同部工作職責(zé) 11計(jì)量合同部長崗位職責(zé) 12造價(jià)員崗位職責(zé) 13材料部工作職責(zé) 14材料部部長崗位職責(zé) 14材料員崗位職責(zé) 15平安部工作職責(zé) 15平安總監(jiān)崗位職責(zé) 16平安員崗位職責(zé) 17綜合辦工作職責(zé) 19綜合辦主任崗位職責(zé) 20綜合辦職員崗位職責(zé) 20黨支部組織委員崗位職責(zé) 21項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程全面負(fù)責(zé)。2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護(hù)公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設(shè)單位的總承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。擔(dān)當(dāng)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。3.行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對工程項(xiàng)目質(zhì)量、平安、進(jìn)度和成本限制負(fù)全面責(zé)任。4．強(qiáng)化項(xiàng)目管理，搞好“工期限制、質(zhì)量限制、成本限制”，保證工期、平安、質(zhì)量滿意合同要求。5．對項(xiàng)目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理支配施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。6．組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)料、限制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。7．強(qiáng)化平安和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目平安和質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量推翻權(quán)。8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的施工協(xié)作工作。9．搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，剛好搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。項(xiàng)目書記崗位職責(zé)主持本項(xiàng)目黨支部的日常工作。結(jié)合本項(xiàng)目的具體狀況，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示。了解駕馭黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，發(fā)覺問題并剛好解決，做好思想政治工作。負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支部委員學(xué)習(xí)，按期主持召開支委民主生活會(huì)，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。常常與支部委員會(huì)和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，溝通狀況，協(xié)調(diào)本單位黨政工團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，共同做好工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣闊黨員圍繞施工生產(chǎn)開展?fàn)幃?dāng)先鋒、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，為平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)供應(yīng)牢靠保障。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明建設(shè)工作。完成上級(jí)黨組織交辦的其他工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、以項(xiàng)目生產(chǎn)為主線，人、材、機(jī)等條件投入以實(shí)物工程體量相適應(yīng)為支撐，對項(xiàng)目生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分部作業(yè)支配，加強(qiáng)日常管理力度。3、深化施工現(xiàn)場，以經(jīng)濟(jì)合理的方法組織施工。4、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行外圍協(xié)調(diào)。協(xié)作項(xiàng)目總工收集一些現(xiàn)場影相資料。5、做好施工現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問題的決策。

2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。

3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)支配和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)支配，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，駕馭生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)支配的完成。

5.審核施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，剛好處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化平安、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)平安、質(zhì)量保證措施。6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、項(xiàng)目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程技術(shù)和工程質(zhì)量擔(dān)當(dāng)干脆責(zé)任。2、以項(xiàng)目施工技術(shù)為主線，測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量、平安、材料為支撐，對項(xiàng)目施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。3、組織現(xiàn)場調(diào)查，組織制定、實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目施工復(fù)測、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底；主持工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。4、對本工程項(xiàng)目重大的技術(shù)、質(zhì)量限制提出具體措施或方案；對重點(diǎn)限制性及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，要深化施工現(xiàn)場進(jìn)行具體的技術(shù)指導(dǎo)。5、支持質(zhì)量分析和質(zhì)量事故分析會(huì)議，實(shí)行預(yù)防的技術(shù)措施。對交付工程質(zhì)量的好壞，負(fù)有干脆的技術(shù)責(zé)任，對發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)逐級(jí)追究技術(shù)責(zé)任；對不符合設(shè)計(jì)要求和有質(zhì)量隱患的工程，有權(quán)責(zé)令進(jìn)行整改直至滿意設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；對違反施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)的，有權(quán)隨時(shí)制止直至責(zé)令其停工或返工。6、對工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)提出技術(shù)組織措施和方法，指導(dǎo)職工開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，定期或不定期組織開展項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。7、督促工程部抓好平安、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測試驗(yàn)報(bào)告，原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應(yīng)剛好補(bǔ)充完善，并依據(jù)實(shí)際作必要的驗(yàn)證。8、對所屬項(xiàng)目的工程臺(tái)帳進(jìn)行復(fù)核。9、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策?？偣まk工作職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒發(fā)的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，剛好解決施工圖紙中的疑問。3、參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特別過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)狀況，剛好訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。6、完成補(bǔ)充設(shè)計(jì)、完善設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的報(bào)批資料及索賠有關(guān)事項(xiàng)。7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定剛好向上級(jí)技術(shù)管理部門報(bào)審。8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安技術(shù)保證措施，剛好訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。9、推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合實(shí)際，做好以高、新、難工程為對象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。10、參與項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部成本分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。11、組織、支配做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，剛好編寫施工技術(shù)總結(jié)，剛好完成竣工文件的編制工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部工作職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和方法，負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度。2、對項(xiàng)目的施工技術(shù)資料的牢靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。3、參與施工測量、圖紙審核，幫助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。4、加強(qiáng)對隱藏工程，重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工限制，并做好原始記錄。5、參與每月一次的質(zhì)量檢測，每月收方前收集已完工程的竣工資料，仔細(xì)做好工程量計(jì)算。6、對施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序，應(yīng)予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。7、常常深化工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對其工作負(fù)責(zé)。9、仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理方法，理論聯(lián)系實(shí)際，深化施工現(xiàn)場幫助指導(dǎo)技術(shù)工作，剛好檢查、督促本項(xiàng)目各分部做好施工日志記錄。10、參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)支配，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度支配及每月的工程結(jié)算報(bào)表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計(jì)的工程臺(tái)賬及各工程數(shù)量相符合。11、整理下達(dá)月份支配，月底統(tǒng)計(jì)出支配執(zhí)行狀況，并就下月支配的修改補(bǔ)充做出書面資料，為生產(chǎn)工作會(huì)議做出打算。12、測量室負(fù)責(zé)各分部的測量監(jiān)督工作，確保測量精度和測量數(shù)據(jù)的有效性。工程部部長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及實(shí)行的重大技術(shù)組織措施或方案，并在施工過程中嚴(yán)格督促檢查。2、對單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的措施或方案，對重點(diǎn)限制性及新技術(shù)、新工藝要深化工地進(jìn)行現(xiàn)場具體的技術(shù)指導(dǎo)，并參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，以及重點(diǎn)限制性工程的技術(shù)交底工作。3、熟識(shí)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟識(shí)技術(shù)圖紙資料，駕馭設(shè)計(jì)意圖，參與施工圖紙會(huì)審，并將會(huì)審后的實(shí)際狀況做文字說明。4、督促本部門成員剛好收集和整理已完工程的竣工資料。督促現(xiàn)場技術(shù)人員做好隱藏工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工限制，并做好原始記錄。5、督促按設(shè)計(jì)文件施工、按支配施工、如期完工。如在施工中發(fā)覺設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，須要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)看法。6、檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、勞動(dòng)組織、施工操作、材料機(jī)具運(yùn)用，對發(fā)覺問題，剛好實(shí)行措施，重大問題剛好向上級(jí)報(bào)告解決。7、參與每季度一次的質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析會(huì)議，并重點(diǎn)分析技術(shù)管理工作對工程質(zhì)量、施工成本的影響，不斷的完善技術(shù)管理工作。8、對項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場技術(shù)人員開具的收方記錄進(jìn)行復(fù)核，對其牢靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。9、剛好收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題，并剛好妥當(dāng)處理。10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟識(shí)現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖表資料，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程圖紙資料，理論聯(lián)系實(shí)際，深化施工現(xiàn)場幫助指導(dǎo)技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)說明下屬分部反映的技術(shù)問題，對不能剛好解決的做好記錄并剛好向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映，以求能夠剛好解決。3、堅(jiān)持在施工第一線，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度支配支配所負(fù)責(zé)分部的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理分部的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工狀況負(fù)責(zé)。4、對現(xiàn)場施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序應(yīng)予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。5、參與整理變更設(shè)計(jì)的有關(guān)資料。6、督促分部建立健全施工放樣的復(fù)核記錄制度，確保施工的精度滿意設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7、參與管理已完工程的竣工資料。8、嚴(yán)格限制現(xiàn)場隱藏工程、重點(diǎn)工程，關(guān)鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。9、精確記錄各分部所完成的工程量，剛好向項(xiàng)目計(jì)量合同部門供應(yīng)精確的收方記錄，并對收方單具的真實(shí)性和精確性負(fù)責(zé)。10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢部的工作，組織開展質(zhì)量活動(dòng)，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，建立項(xiàng)目單位的質(zhì)量保證制度（體系），組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位質(zhì)檢人員和質(zhì)量監(jiān)督員開展質(zhì)檢工作和旁站監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)優(yōu)工程做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。2、熟識(shí)駕馭現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，駕馭設(shè)計(jì)意圖以及招標(biāo)文件中的技術(shù)、質(zhì)量條款和交通廳做出的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的補(bǔ)充規(guī)定，確保在實(shí)際工作中按要求實(shí)施。執(zhí)行公司內(nèi)部的技術(shù)、質(zhì)量方面的規(guī)章制度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是用數(shù)據(jù)說話，依法檢驗(yàn)，從嚴(yán)驗(yàn)收，不斷完善和改進(jìn)檢測手段，精確進(jìn)行檢測驗(yàn)收。4、現(xiàn)場檢驗(yàn)堅(jiān)持做到“測、量、探、試驗(yàn)”同時(shí)進(jìn)行。5、做好質(zhì)量檢驗(yàn)的業(yè)務(wù)工作，填寫施工日志，督促相關(guān)人員按時(shí)向上級(jí)質(zhì)檢部門及項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)有關(guān)資料。6、施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程，如發(fā)覺對工程質(zhì)量有危害的因素，有權(quán)令其變更操作程序和工藝，并行使更換材料、修補(bǔ)、罰款、停工、返工等職權(quán)。7、主持已完的分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收，內(nèi)部驗(yàn)收檢查合格后，報(bào)監(jiān)理和上級(jí)部門驗(yàn)收評(píng)定，與試驗(yàn)、技術(shù)部門一道，共同將已完分項(xiàng)工程的竣工資料進(jìn)行編制、匯總，確?？⒐べY料的完整。8、不定期對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)檢技術(shù)指導(dǎo)。督促分部（技術(shù)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)）對現(xiàn)場隱藏工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位的原始記錄并做好存檔工作。9、協(xié)作監(jiān)理工程師開展好本單位的質(zhì)量監(jiān)理工作，剛好辦理工序驗(yàn)收和下道工序的開工申請報(bào)驗(yàn)手續(xù)。10、完成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工交辦的其它工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、質(zhì)量檢驗(yàn)員在質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督負(fù)有把關(guān)的責(zé)任。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，及現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)注、規(guī)范、規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和要求。按規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并剛好對不規(guī)范的施工行為進(jìn)行訂正。2、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)抓好全面質(zhì)量管理，剛好進(jìn)行隱藏工程、分項(xiàng)工程和分部工程的檢驗(yàn)、評(píng)定工作，對檢測數(shù)據(jù)要仔細(xì)核實(shí)，經(jīng)得起驗(yàn)證，剛好辦理各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，按時(shí)上報(bào)質(zhì)檢資料。3、對施工中不符合設(shè)計(jì)要求，違反工藝規(guī)程，使分項(xiàng)及分部工程留有質(zhì)量隱患和運(yùn)用不合格材料等，應(yīng)剛好制止，并有權(quán)拒絕檢驗(yàn)并不簽發(fā)檢驗(yàn)憑證。4、督促分部做好施工現(xiàn)場隱藏工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位的原始施工記錄并存檔。5、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，正確反映質(zhì)量狀況，行使工程質(zhì)量檢測監(jiān)督權(quán)，親密協(xié)作監(jiān)理工程師的工作，主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)開展好質(zhì)量分析會(huì)議，參與定期或不定期的質(zhì)量檢查活動(dòng)。6、發(fā)覺重大質(zhì)量問題馬上向項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量主管部門反映，以便剛好實(shí)行措施，削減損失。7、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)量合同部工作職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計(jì)量管理方法，理論聯(lián)系實(shí)際，深化施工現(xiàn)場，剛好檢查、落實(shí)本項(xiàng)目施工狀況。2、熟識(shí)招標(biāo)文件，吃透文件精神，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)提出招標(biāo)文件的漏項(xiàng)，落實(shí)資料并報(bào)駐地監(jiān)理及業(yè)主子員。3、常常深化施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，剛好對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，剛好收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并剛好編制上報(bào)計(jì)量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作得到合理計(jì)量。4、參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)支配，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度支配及每月的工程結(jié)算報(bào)表。5、仔細(xì)復(fù)核各項(xiàng)工程的工程數(shù)量，按工程臺(tái)帳要求，具體精確建立各種臺(tái)帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各分部的計(jì)量資料的收集、報(bào)送及回收整理，做到每月結(jié)算后工程臺(tái)帳與各項(xiàng)工程數(shù)量相符合，嚴(yán)禁重結(jié)、超結(jié)等狀況發(fā)生。7、工程完工后，剛好進(jìn)行工程結(jié)算，并幫助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。8、剛好收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。9、參與合同的評(píng)審工作和合同變更評(píng)審工作，并對合同評(píng)審結(jié)果和合同變更的評(píng)審做好記錄。計(jì)量合同部長崗位職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，聽從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)完成本職工作。2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟識(shí)施工圖紙。3、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4、整理齊全項(xiàng)目經(jīng)理部的招投標(biāo)文件、標(biāo)書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。5、做出每個(gè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、材料分析及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的精確性。6、審核項(xiàng)目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額等。7、主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理和總工完成分包及勞務(wù)合同的簽訂。8、工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。9、常常深化現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能剛好做好調(diào)整方案。造價(jià)員崗位職責(zé)1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各類資料的管理業(yè)務(wù)；做好部門內(nèi)安排的相關(guān)工作。2、負(fù)責(zé)建立工程資料臺(tái)帳收集、交接、運(yùn)用、傳遞和整理、存檔管理工程項(xiàng)目資料。3、幫助編制工程投標(biāo)預(yù)算、工程施工預(yù)算和設(shè)計(jì)變更簽證以及分包計(jì)量、報(bào)量等相關(guān)預(yù)算。4、協(xié)作工程項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、打算工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)支配和交辦的其他工作任務(wù)。材料部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的方法、制度，制定本項(xiàng)目材料物資管理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料物資需求支配的編制，并做好材料物資的核銷工作。3、負(fù)責(zé)材料物資貫標(biāo)資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)各類材料物資供應(yīng)商的調(diào)查和資料收集，建立次級(jí)《合格供應(yīng)商名冊》，剛好將調(diào)查、收集到的相關(guān)資料上報(bào)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。6、負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。7、負(fù)責(zé)編制材料支配及編制每月（年報(bào)）材料消耗月度報(bào)表。材料部部長崗位職責(zé)1、在公司材料管理部門和本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依據(jù)公司材料管理的相關(guān)管理方法、規(guī)章制度對本項(xiàng)目材料物資實(shí)施有效管理。2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目材料物資需求支配的編制和上報(bào)，協(xié)作上級(jí)部門做好本項(xiàng)目統(tǒng)供材料的供應(yīng)工作，并做好材料物資的核銷工作。3、負(fù)責(zé)材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。6、負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。材料員崗位職責(zé)1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下完成本項(xiàng)目材料物資點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放和庫房管理工作。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料管理報(bào)表編制、上報(bào)和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。3、負(fù)責(zé)本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對內(nèi)、外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整齊、清楚，帳物相符，盈虧有緣由、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料堆放、保管工作。5、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度精確剛好地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。平安部工作職責(zé)1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，宣揚(yáng)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，建立健全平安保證、監(jiān)督體系。2、貫徹、執(zhí)行公司《平安監(jiān)理管理方法》及《平安分包管理方法》。3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。4、參與項(xiàng)目施工組織方案、平安措施的制定；施工全過程監(jiān)督平安資金的投入、措施的落實(shí)和平安事故的調(diào)查處理。5、定期組織開展施工現(xiàn)場平安執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處平安違章、違規(guī)事務(wù)；堅(jiān)決實(shí)行有力措施，徹底消退平安隱患。6、主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部平安工作例會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目施工平安生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的平安問題和支配部署平安工作重點(diǎn)。7、監(jiān)督、指導(dǎo)分部平安工作；落實(shí)公司“平安管理制度”，強(qiáng)化工程分包（勞務(wù)）隊(duì)伍的平安管理。平安總監(jiān)崗位職責(zé)1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面平安生產(chǎn)工作，對平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)平安部門開展工作。2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好召開平安生產(chǎn)會(huì)議的打算工作，對會(huì)議確定的平安事項(xiàng)，負(fù)責(zé)實(shí)行。4、組織制定并落實(shí)平安生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)平安生產(chǎn)須要。組織編制平安生產(chǎn)規(guī)劃、支配和平安生產(chǎn)技術(shù)措施支配，并組織實(shí)施，有支配地組織解決重大平安隱患和職業(yè)危害。5、組織定期的平安生產(chǎn)檢查，對查出的重大平安隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。按月組織分析平安生產(chǎn)狀況，剛好探討解決生產(chǎn)中的擔(dān)心全問題。6、幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。7、負(fù)責(zé)組織對職工的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，檢查各部門、各分部履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況和平安生產(chǎn)工作狀況。8、參與項(xiàng)目部、分部組織的平安質(zhì)量大檢查，并對存在平安隱患提出的預(yù)防訂正措施實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、協(xié)作幫助其他相關(guān)部門做好平安管理人員的培訓(xùn)工作和特別工種持證上崗狀況監(jiān)督檢查工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。平安員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合平安業(yè)務(wù)，制定落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施，并具體落實(shí)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)的管理，平安生產(chǎn)合同的簽訂。3、常常到分部危急作業(yè)區(qū)、爆炸物品易燃易爆區(qū)檢查整改。4、做好平安臺(tái)帳報(bào)表和有關(guān)平安記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，確保相宜的施工環(huán)境。6、常常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時(shí)訂正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保全部進(jìn)入工地的人員必需正確佩戴平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。負(fù)責(zé)對分部平安員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期分部學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教化活動(dòng)，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。7、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安生產(chǎn)例會(huì)制度，獎(jiǎng)懲制度，教化培訓(xùn)制度，重大危急源監(jiān)控和事故隱患報(bào)告、整改制度，傷亡事故報(bào)告和處理制度，勞動(dòng)愛護(hù)用品管理制度，設(shè)備設(shè)施平安管理制度等各項(xiàng)制度的綜合監(jiān)督管理工作，以及不斷修訂完善工作。8、在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)查處理本項(xiàng)目各類生產(chǎn)平安事故，負(fù)責(zé)協(xié)作政府及其相關(guān)職能部門調(diào)查處理本項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)平安事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等各類平安事故，并負(fù)責(zé)做好各類事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，建立事故檔案。9、新建易燃易爆等危急物品倉庫，須協(xié)作公安、消防機(jī)關(guān)核定位置并檢查建筑材料是否平安牢靠，以確保所建蓋庫房的平安、規(guī)范，取得儲(chǔ)存許可證后方可儲(chǔ)存危急物品；常常深化庫房檢查消防器材是否完好，監(jiān)督各項(xiàng)平安防范措施的落實(shí)。10、會(huì)同有關(guān)部門做好易燃易爆劇毒物品的儲(chǔ)、運(yùn)管理工作。11、對本項(xiàng)目員工及分部做好平安生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理的宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)工作，對易燃易爆物品、倉庫、大型設(shè)備、工程重點(diǎn)部位健全平安保衛(wèi)措施、制度，并常常檢查執(zhí)行狀況；組織開展平安生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷，組織平安生產(chǎn)的先進(jìn)評(píng)比。12、依據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)實(shí)際，提出并擬定平安生產(chǎn)制度和措施，指揮調(diào)度平安生產(chǎn)方面的工作，有權(quán)依據(jù)公司的《平安生產(chǎn)管理方法》對平安生產(chǎn)做出突出成果和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人提出嘉獎(jiǎng)看法；對違章作業(yè)、違章指揮造成事故的責(zé)任人賜予當(dāng)面懲罰或提出懲罰看法；有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)的行為強(qiáng)令禁止，并依據(jù)公司的制度對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，行使平安生產(chǎn)推翻權(quán)。13、履行國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。綜合辦工作職責(zé)1、依據(jù)集團(tuán)公司管理模式的須要，圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和創(chuàng)新管理思路，保障建設(shè)項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。2、建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督各