《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》-精講

全國一級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》（專為2011年6月10日前首次聽其次版書的學(xué)員打算）魏匡2011-06課程內(nèi)容支配第一部分機(jī)電工程技術(shù)其次部分機(jī)電工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)第三部分機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理第四部分案例題的解題思路及應(yīng)試技巧課程重點(diǎn)一個(gè)條例--《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》；二項(xiàng)技術(shù)—起重、焊接技術(shù)；三交底--任務(wù)交底、技術(shù)交底、平安交底；三檢—自檢、互檢、專檢及驗(yàn)收程序；三個(gè)案例內(nèi)容—空調(diào)、消防、電梯；三種試運(yùn)行—單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、負(fù)荷；四項(xiàng)措施—經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施，針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)體系；四漏—漏電、漏水、漏風(fēng)、漏控；五字真言—人、機(jī)、料、法、環(huán)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體事項(xiàng)處理；P.2比較碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼、特別性能低合金高強(qiáng)度鋼的特點(diǎn)、用途，嫻熟找出對(duì)應(yīng)鋼種；P.4VV、VV22、VV32、VV59電纜的特點(diǎn)、用途，嫻熟找出對(duì)應(yīng)電纜型號(hào)；P.4~7非金屬材料的類型及應(yīng)用----留意區(qū)分大小概念！非金屬材料是指一~四標(biāo)題名稱，具體細(xì)分下去的途徑：例如問哪些屬于一、硅酸鹽材料？那就回答下一級(jí)子目中的（一）~（四）標(biāo)題名稱，而不是后面的具體實(shí)例的名稱；只有問道：（四）陶瓷的分類？才是結(jié)構(gòu)陶瓷、功能陶瓷；問下一級(jí)子目的多為多選題；反之亦然，給你具體制品，問它屬于哪一門類？一般為單選題；留意高分子材料有老化現(xiàn)象！P.8~9泵、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)的性能參數(shù)包括哪幾個(gè)？金屬切削機(jī)床加工精度內(nèi)容，機(jī)床靜態(tài)、動(dòng)態(tài)特性。P.9常用電氣設(shè)備有哪些？P.9~10同步、異步、直流電機(jī)的各自特點(diǎn)。高壓、低壓電器的劃分電壓數(shù)字。P.11其次大段第4~6行--數(shù)字式儀表的特點(diǎn)P.13第一二行--專用設(shè)備的概念P.14第2點(diǎn)安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)推論：為一條生產(chǎn)流水線設(shè)備安裝設(shè)置簡潔的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)則確定不妥！最終一段第一句：大型靜止設(shè)備安裝測(cè)量限制的重點(diǎn)P.15六、長距離輸電線路基礎(chǔ)施工測(cè)量之第2~4條。P.15倒數(shù)三二行--工程測(cè)量的兩部分P.16各等級(jí)的首級(jí)限制網(wǎng)三角形內(nèi)角25~30度P.173.之（1）水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)選擇P.17~19依據(jù)四種測(cè)量設(shè)備的特點(diǎn)倒過來找它是什么儀器。P.17最終兩行、P.18最初兩行—光學(xué)經(jīng)緯儀特點(diǎn)、用途；P.18二、之1、2—激光準(zhǔn)直儀特點(diǎn)、用途；P.18最終兩行、P.19第一行—光學(xué)水準(zhǔn)儀特點(diǎn)、用途；P.19四、之1、2—全站儀特點(diǎn)用途。P.20（三）基本參數(shù)4個(gè)；（3）計(jì)算載荷實(shí)例題已知：設(shè)備及索吊具重量50t，不均衡載荷系數(shù)為1.2，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有兩臺(tái)吊車，一臺(tái)可吊30t、一臺(tái)可吊50t，問這兩臺(tái)吊車能否勝任同時(shí)起吊該臺(tái)設(shè)備的任務(wù)？強(qiáng)調(diào)：有不均衡載荷系數(shù)就必定存在動(dòng)載荷系數(shù)！！也就是有K2必有K1?。∮?jì)算載荷=50tX1.1X1.2=66t每臺(tái)吊車均攤起重載荷=66t/2=33t大于其中一臺(tái)吊車起重量限制，所以不行行！P.20（一）流淌式起重機(jī)的運(yùn)用特點(diǎn)之1、2。P.21流淌式起重機(jī)的選用步驟1~4，強(qiáng)調(diào)：吊機(jī)傾覆后重新選擇。P.21（四）流淌式起重機(jī)的地基處理本書與地基或基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主要在三處：1，流淌式起重機(jī)的支撐位置的地基進(jìn)行平整與壓實(shí)，按規(guī)定進(jìn)行沉降預(yù)壓試驗(yàn)；P.21；2，桅桿式起重機(jī)的基座P.23（書上沒敘述）；3，重型設(shè)備的基礎(chǔ)P.35；P.21鋼絲繩四個(gè)平安系數(shù)數(shù)值。跑繩拉力計(jì)算按什么進(jìn)行？P.22平衡梁的作用下第一二行。P.22~23依據(jù)運(yùn)用特點(diǎn)倒過來找是哪一種吊裝方法？P.232.吊裝方法基本選擇步驟（2）平安性分析。主要是二個(gè)問題：1）被吊設(shè)備或構(gòu)件的變形（見P.24分析）；2）吊機(jī)的傾覆；P.23工藝計(jì)算包含的內(nèi)容。P.24二、之1、3--起重吊裝作業(yè)失穩(wěn)的緣由和預(yù)防措施P.24一、纜風(fēng)繩選擇總拉力

計(jì)算公式書上的計(jì)算公式：總拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc由上述公式推導(dǎo)出下列公式：總拉力T=工作拉力Tg×（1+15~20%）P.25利用已有建筑物作為地錨須書面批準(zhǔn)P.26一、常用的焊接方法--依據(jù)焊接特點(diǎn)找屬于什么焊？（2）~（5）P.27~28二、焊接工藝評(píng)定重點(diǎn)1，焊接工藝評(píng)定的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；2，焊接工藝評(píng)定的程序中第一步；3，指導(dǎo)焊工進(jìn)行作業(yè)的文件名稱；P.28~29分類：焊渣、埋弧、氬弧、熔化極的各自特點(diǎn)P.30一、焊前檢驗(yàn)—五字真言；二、焊接中檢驗(yàn)在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.30上的7.焊接環(huán)境的檢查中的實(shí)例）的狀況而問你焊接件會(huì)出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時(shí)，你就回答：會(huì)出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷??！對(duì)策見質(zhì)量預(yù)控方案相關(guān)內(nèi)容！P.31（1）~（5）無損檢測(cè)方法與適用場(chǎng)合。P.32~33焊接變形分類—面內(nèi)、面外和預(yù)防變形的三大措施1、2（2）、3（1）（2）（3）。具體做法見P.62~63P.34鋼筋混凝土、墊層、樁基礎(chǔ)、框架式基礎(chǔ)運(yùn)用場(chǎng)合區(qū)分P.36設(shè)備施工程序中零部件裝配與潤滑與設(shè)備加油位置前后關(guān)系，可用在雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中！P.361.設(shè)備開箱檢查開箱清點(diǎn)參與各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商或生產(chǎn)廠代表；強(qiáng)調(diào)：監(jiān)理單位不能代表建設(shè)單位！因?yàn)樵O(shè)備選購 合同是建設(shè)單位與供應(yīng)商（生產(chǎn)廠）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。類似敘述：P.171/197P.36墊鐵設(shè)置之（2）（3）（5）（8）P.37精度調(diào)整、精度檢測(cè)、一二次灌漿概念P.38一、之1--整體設(shè)備安裝概念、二、典型零部件安裝的內(nèi)容P.39（二）墊鐵下一行--種類；倒數(shù)第三行--灌漿料分類P.41第一段--設(shè)備安裝涉及三個(gè)精度1，位置精度---由施工單位現(xiàn)場(chǎng)解決；2，設(shè)備制造精度---供應(yīng)商、制造商+相關(guān)單位監(jiān)造人員解決；3，運(yùn)行精度---分階段由相關(guān)試運(yùn)行人員解決P.42~43三、成套配電裝置柜體安裝之1、2、6P.45（五）導(dǎo)線連接要求之3、5；（六）竣工驗(yàn)收檢查要求之7。P.46~47（三）避雷線和接地裝置之1~4--電壓等級(jí)及防雷方式P.47二、（一）接地極的選用--接地極分類、金屬接地極采納的材料P.48（二）接地線敷設(shè)要求的之1、6。P.48~49加熱裝置三種方法、排潮裝置的四種方法的區(qū)分；（六）溝通耐壓試驗(yàn)之1—持續(xù)時(shí)間要求P.50倒數(shù)第三行—2.電動(dòng)機(jī)與機(jī)械傳動(dòng)裝置三種。P.51其次三行--電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝設(shè)的愛護(hù)裝置P.51~52管道裝前檢驗(yàn)之（1）（3）；閥門檢驗(yàn)之（1）（2）；倒數(shù)其次行—說明設(shè)備安裝在前！P.53管道安裝質(zhì)量重要性；基本識(shí)別色之水、水蒸氣、可燃?xì)怏w、氧；P.53最終一行--工業(yè)管道一般規(guī)定之5。P.54~55（三）高壓管道安裝要求之2、5、6。P.55一、吹洗介質(zhì)的選用--吹洗介質(zhì)的選用方法之1~4。P.56（一）液壓試驗(yàn)之3.的其次行之實(shí)例題假如管道設(shè)計(jì)工作壓力為1MPa，而設(shè)備試驗(yàn)壓力為1.2MPa。則正好滿意“設(shè)備試驗(yàn)壓力不低于管道設(shè)計(jì)壓力的1.15倍”的條件，經(jīng)建設(shè)單位同意，可以運(yùn)用1.2MPa對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。P.57工業(yè)管道試壓前要求之4。P.57倒數(shù)第三行最終三字—三樁含義見P.58最終一行最終五字起P.61一、分類及其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)之1.金屬儲(chǔ)罐依據(jù)儲(chǔ)罐頂部結(jié)構(gòu)分類。P.62（二）金屬儲(chǔ)罐的幾種施工方法名稱之1~4。P.62~63三、焊接依次和限制變形的措施之（2）限制焊接變形的主要工藝措施、罐壁焊接之（2）P.63一、球形罐的構(gòu)造及型式之（1）~（3）標(biāo)題。P.64三、之1.整體焊后熱處理方法，2.（1）；3（1）溫差。P.65~66汽輪機(jī)設(shè)備安裝程序擴(kuò)展全部設(shè)備安裝步驟都是一樣的：1，首先是基礎(chǔ)和設(shè)備的驗(yàn)收；2，其次是設(shè)備本體的安裝；3，其三是其它安裝：包括本體附件的安裝、電氣系統(tǒng)的安裝、自控系統(tǒng)安裝。油系統(tǒng)沖洗、蒸汽管道吹掃、液壓系統(tǒng)沖洗、壓縮空氣系統(tǒng)吹掃等。P.66~67（二）之3的下數(shù)三行；最終一行、P.67第一行；第三行；第七行。P.67一、（二）之2.鍋爐協(xié)助設(shè)備包括哪些設(shè)備？最終一行。P.68第三段3.鍋爐鋼架吊裝依次；（二）汽包安裝技術(shù)要點(diǎn)之2—起吊方法三種。P.69自動(dòng)化施工打算之4，技術(shù)交底適用于全部工種交底。P.70第三行、第六行，運(yùn)用于全部與土建協(xié)作的工種內(nèi)外協(xié)調(diào)；調(diào)試次序。P.70一、取源部件安裝之2、3；P.71二、儀表設(shè)備安裝的一般規(guī)定之1-（4）、7；P.72~73最終一行起，自動(dòng)化儀表線路安裝要求之1、2、3、12、14；自動(dòng)化儀表管路安裝要求之2；P.75自動(dòng)化儀表調(diào)試的一般規(guī)定之7、11；P.77二、（一）之1.表面銹蝕等級(jí)推斷A~D級(jí)；P.77~78（二）鋼材表面處理的質(zhì)量等級(jí)要求St2St3S—Surface表面t—tool工具（電動(dòng)、手動(dòng)）Sa2Sa2?Sa3S—Surface表面a—air–空氣動(dòng)力字首F1Fire—火焰PiPickling—酸洗區(qū)分St2、Sa2~Sa3；P.79~80依據(jù)特點(diǎn)找涂層的施工方法P.81防腐蝕涂料的性能表中第1、2、12行三種涂料是全優(yōu)的。P.83常用絕熱結(jié)構(gòu)層施工中，依據(jù)適用材料的特點(diǎn)找出對(duì)應(yīng)的施工方法。P.85四、絕熱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般要求下的三行--絕熱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)保溫與保冷的差別P.86二、常用絕熱材料及制品之1、2、4、6名稱。P.873.之（1）導(dǎo)熱系數(shù)是最重要性能指標(biāo)；6.材料的燃燒性能內(nèi)容。P.88（二）工序交接的技術(shù)要求之1適合全部工種。P.89一、（一）一般工業(yè)爐的結(jié)構(gòu)組成之2，工業(yè)爐本體，選擇題。P.90第一二行，耐火磚砌體在工業(yè)爐爐體結(jié)構(gòu)中四個(gè)部位。第三四行不定形耐火材料三種。P.90二、工業(yè)爐砌筑材料之1.耐火材料—溫度劃分；4.其他協(xié)助材料下第三四行--愛護(hù)性材料三種。P.90三、工業(yè)爐砌筑的基本規(guī)定之2、3、5。P.91四、工業(yè)爐冬期施工的一般規(guī)定之2、3、4、6、7。P.91五、工業(yè)爐烘爐的一般規(guī)定之2、4。P.94二、（一）建筑管道施工程序中系統(tǒng)試驗(yàn)~系統(tǒng)清洗中誰先誰后？P.94~95P.94最終一行、P.95第一行--建筑管道施工技術(shù)要點(diǎn)之5--管道安裝依次P.956.系統(tǒng)試驗(yàn)之四項(xiàng)試驗(yàn)，（3）通球試驗(yàn)；（4）消火栓試驗(yàn)P.957.生活管道沖洗、消毒經(jīng)誰檢查？P.96二、高層建筑管道安裝的特點(diǎn)之3、4、5、6。P.97四、高層建筑管道施工技術(shù)要點(diǎn)之1、2、4；五、施工留意問題1.泵類設(shè)備選購 驗(yàn)收要點(diǎn)及理由。P.983~4.高層建筑排水管材質(zhì)、雨水系統(tǒng)材質(zhì)。P.98一、建筑電器構(gòu)成中1~3依據(jù)實(shí)例找對(duì)應(yīng)建筑電氣工程的組成部分。P.98~99二、施工特征（一）~（三）。P.100（五）留意事項(xiàng)之2、3；工程的驗(yàn)收之（一）（二）。P.100~101（二）具體的質(zhì)量要求之2、3、4、5、6、8。P.101三、（一）通電試運(yùn)行的基本條件之1、2、4、5、6。P.102（二）之3是電氣與土建整體協(xié)作敘述。P.102章節(jié)標(biāo)題下第三~六行--空氣調(diào)整的定義。P.103倒數(shù)第三行--風(fēng)管系統(tǒng)施工內(nèi)容。P.1043.通風(fēng)設(shè)備安裝的要求下兩行。P.105（三）測(cè)定與調(diào)整之4，防排煙驗(yàn)收—消防驗(yàn)收內(nèi)容之一。P.105一、風(fēng)管系統(tǒng)組成之1、2。P.106第1~3行；第12~17行；三、技術(shù)要求之3、5、6，第6條最重要！P.107第2~5行，防火封堵。P.107二、凈化施工技術(shù)要求之1、2、6。P.110（三）現(xiàn)場(chǎng)輸入設(shè)備之1、2；七之2軟件內(nèi)容。P.111~112三、建筑智能化工程實(shí)施界面的劃分1~3誰供貨？誰集成？誰協(xié)調(diào)？P.112四、產(chǎn)品質(zhì)量檢查之4，進(jìn)口設(shè)備要求。P.113（五）線纜和光纜施工技術(shù)要點(diǎn)之1；系統(tǒng)集成要求之2。P.114二、系統(tǒng)檢測(cè)方法之3；三、調(diào)試檢測(cè)要求之（三）。P.115黑體字下三行--消防驗(yàn)收目的。P.116人員密集場(chǎng)所、特別建設(shè)工程的內(nèi)容。驗(yàn)收與備案的區(qū)分。P.117驗(yàn)收應(yīng)具備條件之3，強(qiáng)調(diào)是建設(shè)單位！見P.285。P.117：P.189沖突

消防工程驗(yàn)收提交材料不一樣經(jīng)上消防局網(wǎng)站查詢，P.117（二）內(nèi)容基本正確。增加兩條：7，建設(shè)工程消防審核看法書（包括變更審核看法書）；8，其它因項(xiàng)目特別性須要增加的其它報(bào)審材料。P.118~119P.118最終三行和P.119前四行--消防工程專用產(chǎn)品符合的要求；消防工程通用產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。留意檢測(cè)方的不同。P.119五、平安責(zé)任之3，涉及現(xiàn)場(chǎng)消防制度。P.120一、水滅火系統(tǒng)之3的（1）（2），留意溫度要求之不同。P.121二、泡沫滅火系統(tǒng)之2、3，以20倍為界；五、防排煙系統(tǒng)作用之第一二行。P.121~122六、火災(zāi)探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)之1第一行。P.122~126電梯安裝技術(shù)綜述一、報(bào)裝；二、平安技術(shù)措施；三、三檢制；四、二個(gè)參數(shù)、四大部件；五、井道、機(jī)房具體要求；六、電氣要求、驗(yàn)收條件、驗(yàn)收要求；全部是新增加的內(nèi)容！P.122~123電梯安裝前履行手續(xù)之第一段；二、施工程序之第一段；（二）平安技術(shù)措施要點(diǎn)之1~3。P.123三、電梯三檢制內(nèi)容，留意檢測(cè)方是誰？P.123了解電梯安裝要求之二、電梯主要參數(shù)兩個(gè)及單位。P.124~125電梯基本構(gòu)成的四大部分；電梯井道之3（1）（5）（6）；機(jī)房要求之（1）（2）。P.126電梯電氣裝置要求之1、2；電梯驗(yàn)收條件之1、2；電梯驗(yàn)收要求之1、2、5。P.300~301計(jì)量器具的基本概念之1（定義）、2（四性）、4（1）（3）。P.301對(duì)計(jì)量器具運(yùn)用管理規(guī)定之第十六條規(guī)定--針對(duì)進(jìn)口計(jì)量器具，為銷售目的。運(yùn)用計(jì)量器具應(yīng)留意之1（兩條要求）。P.302運(yùn)用計(jì)量器具應(yīng)留意之3--計(jì)量檢測(cè)設(shè)備處于封存（3）封存；之5、9。結(jié)論：只要計(jì)量器具處于“封存”狀態(tài)，一律視作“不合格”，不得運(yùn)用！必需經(jīng)過相關(guān)部門計(jì)量檢定合格后方可投入運(yùn)用?。▽W(xué)問點(diǎn)）P.3031.強(qiáng)制檢定的特性之（1）（5）；非強(qiáng)制檢定的特性之（2）（5）。比較施工單位應(yīng)如何做？P.304（一）仔細(xì)執(zhí)法之第一二行；項(xiàng)目部的計(jì)量器具記住A、C類計(jì)量器具名稱，剩下的就是B類。P.304《電力法》下第五行，管理原則三句話。P.3053.用電辦理手續(xù)下兩行，包括了用電的全部狀況！P.306臨時(shí)用電幾種狀況辨識(shí)1，只有同時(shí)滿意<50kw、<5臺(tái)電動(dòng)設(shè)備兩個(gè)條件才不須要編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》；2，只要出現(xiàn)嫻熟電工編制用電施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，則確定不妥！3，臨時(shí)用電工程必需由持證電工施工。4，定期檢查是施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次，基層公司每季一次，重點(diǎn)：復(fù)測(cè)接地電阻值！P.307（一）用電計(jì)量裝置之2、3，假如違反，則不予驗(yàn)收供電！P.308第三、四行，用電事故報(bào)告。P.308最終兩行，三方利益選擇題。P.3091.架空電力線路愛護(hù)區(qū)之電壓對(duì)應(yīng)外側(cè)延長距離關(guān)系。P.3102.電力電纜線路愛護(hù)區(qū)之三種電纜對(duì)應(yīng)兩側(cè)距離關(guān)系。P.310（二）電力設(shè)施與公共設(shè)施相互阻礙的處理原則下第一自然段。P.312（三）平安施工前提規(guī)定1、2之（2）（3）（4）。違規(guī)懲罰1~2執(zhí)法權(quán)歸人民政府、3~6歸電力管理部門、7歸公安部門。P.313一、特種設(shè)備種類（哪八種？）P.316三、特種設(shè)備開工許可下第一二行（書面告知，也叫報(bào)裝）。P.317《條例》第21條規(guī)定的內(nèi)容有哪些設(shè)備，它的制造、安裝、改造、修理過程同時(shí)須要受到國家特種設(shè)備監(jiān)督部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢驗(yàn)的？只有四種：鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施！P.317第三四行，罰款具體數(shù)額（以往版本沒有具體數(shù)字的）。P.317一、重大過程的監(jiān)督檢驗(yàn)之2下第四行起，四種懲罰。P.318第三行，誰對(duì)檢定結(jié)果負(fù)責(zé)？（3）說明只有鑒定權(quán)與報(bào)告權(quán)，沒有執(zhí)法權(quán)！P.318三、平安監(jiān)察（一）平安監(jiān)察職權(quán)（1）~（3），比較上述檢測(cè)單位的鑒定權(quán)和報(bào)告權(quán)。P.319~324工業(yè)安裝工程質(zhì)量評(píng)定（程序和組織見所附表格）一、分項(xiàng)、分部、單位工程由施工單位劃分，基本原則見P.320~321，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定。二、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)1，沒有“優(yōu)良”這一等級(jí)，是與以往最大不同；2，所謂“合格”，即意味著：（1）子目全部合格；（2）相應(yīng)資料齊全。3，復(fù)原“檢驗(yàn)批”等級(jí)。P.322主控項(xiàng)目實(shí)例主控項(xiàng)目不合格則檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程不合格！推導(dǎo)出分部工程不合格---單位工程不合格！鋼結(jié)構(gòu)焊縫強(qiáng)度（鋼結(jié)構(gòu)）管道的焊接材質(zhì)、壓力試驗(yàn)（管道）電氣的絕緣與接地測(cè)試（電氣）電梯的平安愛護(hù)及試運(yùn)行（電梯）風(fēng)管系統(tǒng)的測(cè)定（通風(fēng)）留意背景資料中涉及的上述工種P.324五、質(zhì)量驗(yàn)收不合格時(shí)的五種處理方法，工業(yè)安裝與建安相同。P.331（三）冶煉工程六種類別，選擇題用。P.332（四）電力工程四種類別，選擇題用。P.332《工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》表中只要記機(jī)電、通風(fēng)、智能化、消防、防腐工程中型數(shù)額。P.335第三行與第七行比較中型項(xiàng)目的差異。P.337最終兩行。P.338五、管理簽章文件的填寫要求中，3~6[不要（1）（2）]、8~10。P.128~129以項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)劃分1~5的標(biāo)題，選擇題用。P.130三、項(xiàng)目施工安裝的特點(diǎn)（一）1、2的各自第一句；（二）1—吊裝、2—四新、3—焊接、4—布局、5—試運(yùn)行、6—總承包的培訓(xùn)翻譯義務(wù)。P.131~132決策階段流程項(xiàng)目構(gòu)思----項(xiàng)目定義----項(xiàng)目建議書----可行性探討----可行性探討報(bào)告（三）可行性探討之2（2）可行性探討要求四性。選擇題用。P.132~133實(shí)施階段流程勘察設(shè)計(jì)----建設(shè)打算----項(xiàng)目施工----竣工驗(yàn)收（一）勘察設(shè)計(jì)之4—施工圖要求。P.132/195設(shè)計(jì)變更圖紙限制強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)文件的修改權(quán)在原勘察設(shè)計(jì)單位！留意點(diǎn)：施工單位對(duì)三種圖紙堅(jiān)決不接受1，設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的正規(guī)圖紙，但未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；2，設(shè)計(jì)師私底下供應(yīng)的修改圖紙；3，監(jiān)理單位自己搞的設(shè)計(jì)修改圖紙（或設(shè)計(jì)修改通知）。P.133案例題的問題（2）（4）及分析與答案P.134項(xiàng)目管理的任務(wù)一~五就是項(xiàng)目目標(biāo)體系的三面紅旗+一面綠旗，信息化管理只是手段而已！P.135第五行由總體支配的送審引伸須要送業(yè)主審查的：訂購材料前P.168；訂購設(shè)備前P.168；約定外的工程分包前以后還包括：施工組織設(shè)計(jì)P.181（含監(jiān)理核準(zhǔn)）施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理支配P.253通電試運(yùn)行方案P.101試運(yùn)行方案P.278P.138二、初步設(shè)計(jì)階段的管理要求之（四）；三、施工圖設(shè)計(jì)階段的管理要求之（三）（四）。P.139四、變更管理要求之（一）。P.139二、貨物選購 的方式之三種方式，（一）、（三）具體內(nèi)容。大宗材料項(xiàng)目經(jīng)理干脆找供應(yīng)商，自己簽合同則確定不妥！P.140~141看案例題背景中事務(wù)二、問題（5）及分析與答案。P.141復(fù)習(xí)：招標(biāo)范圍1，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉及社會(huì)公共利益、公共平安的項(xiàng)目；2，全部或部分運(yùn)用國家資金的項(xiàng)目；3，國際組織或外國政府貸款救濟(jì)的項(xiàng)目。與工程施工有關(guān)的三件事須要招標(biāo)：工程總承包、專業(yè)分包、設(shè)備/材料選購 另外一些規(guī)定：200萬以上的建安工程、100萬以上的安裝工程及100萬以上的選購 合同等。P.142工程承包方式之（一）（五）~（七）。P.142（一）開標(biāo)之1、3；（二）之1、2、4。P.142一、招標(biāo)應(yīng)具備的條件之1~3、6。P.144四、廢標(biāo)的確認(rèn)。P.145二、投標(biāo)程序之4（1）（4）。P.146~148案例題--1，看問題（1）（2）（4）。P.148~150案例題—2看問題（1）（3）（4）。P.149三種合同風(fēng)險(xiǎn)比較1，固定總價(jià)合同—承包商擔(dān)當(dāng)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以報(bào)價(jià)也最高。僅適用：設(shè)計(jì)成熟、工程量基本固定的項(xiàng)目；規(guī)模較小、技術(shù)不困難、工期較短的項(xiàng)目；2，單價(jià)合同—對(duì)雙方都比較公允，目前大部分采納的是基于工程量清單報(bào)價(jià)形成的合同，適用于工期長、技術(shù)困難、不行預(yù)見因素多的大型工程；3，成本+酬金合同—業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)最大，承包商樂于采納。僅適合邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或搶險(xiǎn)工程；P.150~151案例題--3，看問題（1）（3）。P.152二、施工承包合同之2.合同文件的優(yōu)先依次（1）~（3）。P.153第一行（2）；3之（2）。P.153分包合同管理擴(kuò)展1，分包合同管理P.153；2，工程分包管理P.154~155；3，總分包大全，案例題2P.1604，勞務(wù)外包隊(duì)伍管理P.190；5，分包商協(xié)調(diào)管理P.209；6，分包平安生產(chǎn)組織P.2557，建設(shè)單位組織驗(yàn)收，分包參與P.322P.154五、分包合同范圍之1~3+P.154第一二行。P.154~155三、合同限制之3.合同偏差處理—四大措施。四、工程分包履行1~3、6。P.155一、合同風(fēng)險(xiǎn)的類別之1~3為法律風(fēng)險(xiǎn)、4~7為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二、風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)之4~6。P.156合同變更與終止一、2之（2）三種變更實(shí)例。P.157項(xiàng)目索賠（二）索賠的分類之1、2。P.158（一）承包商可以提起索賠的事務(wù)之2、4、6、7，因?yàn)槠渌髻r理由已經(jīng)很清晰了。P.158索賠成立的條件變更若有費(fèi)用發(fā)生才能索賠！問“為什么”時(shí)，要向?qū)W問點(diǎn)靠攏：1，不屬于施工方責(zé)任；2，造成施工方損失，所以索賠！3，按規(guī)定提交了索賠信和索賠報(bào)告；P.158施工索賠的實(shí)施概括的索賠過程是：索賠信---索賠報(bào)告---附錄；索賠信----索賠意向的書面通知；索賠報(bào)告----是整個(gè)索賠中最重要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計(jì)算；附錄----全部證據(jù)的集合；P.158~160案例題-1看問題、分析與答案（1）（2）。P.160案例題-2看問題、分析與答案（1）~（5），此題是總分包關(guān)系大全！P.161~163看分析與答案（2）；國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)6條、國內(nèi)是1）3）5）6）。P.163案例題-5窩工索賠P.163案例題5窩工索賠結(jié)論：偏差＞總時(shí)差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上都會(huì)影響后續(xù)工作和總工期，引起工期索賠！窩工費(fèi)：自有機(jī)械按臺(tái)班費(fèi)60%、人工費(fèi)按60%計(jì)價(jià)；租賃設(shè)備臺(tái)班費(fèi)減去運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)計(jì)價(jià)；假如背景資料中提到不是業(yè)主的緣由而施工方自己實(shí)行措施趕工的，則費(fèi)用自負(fù)。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期嘉獎(jiǎng)費(fèi)！P.165~169選購 管理出題模式：1，業(yè)主（設(shè)計(jì)師、上級(jí)部門人員、政府部門人員）介紹供應(yīng)商，情面難卻，只能訂貨；2，貨品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確定不合格；3，轉(zhuǎn)入不合格品的四種處理方式，前面確定要先加上“做好標(biāo)記、單獨(dú)存放”八個(gè)大字。P.165黑體字下第一行：“三公”和“貨比三家”。P.166一、項(xiàng)目選購 文件的編制原則之1。P.168三、選擇合格供應(yīng)商（一）（二）。P.169最終一行，本章節(jié)要點(diǎn)：誰選購 就誰監(jiān)造，誰就對(duì)設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)！P.170二、質(zhì)量保證體系下一行：兩個(gè)過程。三、監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置之1~3標(biāo)題。P.175~176案例題-4問題、分析與答案（1）、（5）。P.176~177案例題-5問題、分析與答案（1）（4）。P.177~181施工組織設(shè)計(jì)類型P.180施工方案是本節(jié)重點(diǎn)！假如案例題要求你依據(jù)背景資料寫出五個(gè)或五個(gè)以上施工方案，它事實(shí)上是要求你：只是要你寫出施工方案名稱，不是要你編制具體施工方案！！因?yàn)闀r(shí)間根本不夠！下面是依據(jù)行業(yè)、施工技術(shù)編制有針對(duì)性地施工方案的名稱匯總：一、按行業(yè)大類劃分1，電力行業(yè)（1）發(fā)電廠項(xiàng)目：鍋爐鍋筒吊裝施工方案；高壓管道焊接施工方案2，冶金行業(yè)（1）爐窯砌筑項(xiàng)目：冬期砌筑施工方案；耐火料澆注施工方案（2）鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目：焊接、起重、測(cè)量施工方案3，石化行業(yè)（1）靜置設(shè)備：焊接、組對(duì)拼裝、起重施工方案（2）壓力容器：焊接、起重、試壓施工方案（3）工業(yè)管道：焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案4，機(jī)電安裝行業(yè)：大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運(yùn)行方案、管道試壓、清洗施工方案二、按施工技術(shù)分類劃分（一）建筑機(jī)電工程1，建筑管道：焊接、試壓、泵房設(shè)備起重施工方案2，建筑電氣：電纜敷設(shè)、變電房設(shè)備起重施工方案3，通風(fēng)空調(diào)：空調(diào)機(jī)組起重、凈化系統(tǒng)調(diào)試施工方案4，建筑智能化：傳感器及儀表精度測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，消防：管道試壓、設(shè)備調(diào)試施工方案（二）工業(yè)機(jī)電工程1，機(jī)械設(shè)備：起重、精度調(diào)整、單機(jī)調(diào)試施工方案2，電氣裝置：起重、電纜敷設(shè)、高壓系統(tǒng)調(diào)試施工方案3，動(dòng)力設(shè)備：起重、焊接、組裝、試壓、單機(jī)調(diào)試施工方案4，靜置設(shè)備：組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，自動(dòng)化儀表：系統(tǒng)整定測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案6，工業(yè)管道：焊接、起重、清洗、試壓施工方案7，防腐絕熱：系統(tǒng)陰極愛護(hù)、冬期施工施工方案8，爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案P.178一、施工組織設(shè)計(jì)的作用下一行。二、類型和內(nèi)容（一）之1~3。P.179（二）施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)下兩行（相互關(guān)系）。P.180黑體字下兩行。P.180~181P.180倒數(shù)第三行到P.181第三行P.181（三）施工方法是核心。P.181~182最終大段，審核及批準(zhǔn)。二、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底，詳見三交底附表。P.182綜合評(píng)價(jià)法實(shí)例題詳見投影表格。P.1823.常見經(jīng)濟(jì)分析的三種類型施工方案；4.之3）技術(shù)效率內(nèi)容。P.184~185案例題-1留意背景資料最終一行中關(guān)于部分土建工程分包的說法是完全錯(cuò)誤的！看問題、分析與答案（1）中施工組織設(shè)計(jì)的論述與P.178中不統(tǒng)一，還是老版書內(nèi)容！P.185~187案例題-2，看問題、分析與答案（2），主要作為多選題用，主要依據(jù)三條。P.187~188案例題-3看問題、分析與答案（4），留意沒有罰款一項(xiàng)，見相關(guān)擴(kuò)展分析！P.188~190案例題-4看問題、分析與答案（2）。問題（5）的回答與P.117不統(tǒng)一，仍采納老答案！P.190一、人力資源管理（一）勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理下面兩行，新增加的內(nèi)容。（二）之1~3。P.191：340沖突敘述關(guān)于特種作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)人員說明（1）特種作業(yè)人員—機(jī)電安裝企業(yè)的焊工、起重工、電工、架子工等；依據(jù)建質(zhì)2008年4月18日[2008]75號(hào)文二十二條，有效期2（2）特種設(shè)備作業(yè)人員—特種設(shè)備制造和安裝的焊工、探傷工、司爐工等；依據(jù)2011年5月以上兩種人員統(tǒng)稱為特別作業(yè)人員資格、培訓(xùn)、管理。P.192三、人員配備是今年新增內(nèi)容。P.192二、材料庫存管理之1.驗(yàn)收、不合格拒收；2.專人管理。P.192~193三、領(lǐng)發(fā)之1領(lǐng)發(fā)憑單；2.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用監(jiān)督。P.193設(shè)備管理一般要求之1.設(shè)備選擇原則下一行，今年新增內(nèi)容。P.194（一）項(xiàng)目部設(shè)備管理要求之1，進(jìn)場(chǎng)前施工方案報(bào)監(jiān)理審批！P.194施工技術(shù)管理三交底見附表。P.195第4~6行內(nèi)容。P.195二、設(shè)計(jì)變更管理之2、3，全部為設(shè)計(jì)院內(nèi)部流程。P.195三、技術(shù)資料管理之2、3，國家標(biāo)準(zhǔn)不是施工文件！之4.施工資料管理（1）（4）。P.196第三四行，竣工檔案定義。之1.（1）（2）（5）（7）；之2（1）。P.198~199資金的運(yùn)用管理原則之1、2。P.199三、資金計(jì)收規(guī)定之1~6（新增內(nèi)容）。四、運(yùn)用限制之1~3。P.199~200案例題-1，看問題、分析與答案的（1）（2）（5）。P.200~201案例題-2，看問題、分析與答案的（3）（4）。P.201~202案例題-3，看問題、分析與答案（1）~（3）。P.203~204案例題-5，看問題、分析與答案（1）（2），現(xiàn)場(chǎng)處理問題實(shí)例。P.204案例題-6，看問題、分析與答案（1）。P.205~206（一）內(nèi)部管理范圍其次三行，全過程；（二）之1~6的標(biāo)題，項(xiàng)目目標(biāo)體系內(nèi)容！P.206二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理形式（一）2之（1）~（3）標(biāo)題。P.206~208一、與有合同契約單位間協(xié)調(diào)（一）之1，最重要的是業(yè)主和監(jiān)理?。ǘ﹨f(xié)調(diào)要點(diǎn)之1~4；二、與有洽商記錄單位協(xié)調(diào)之1、3、4P.208三、對(duì)施工行為監(jiān)督的單位的協(xié)調(diào)（二）之1、4。P.209一、對(duì)分包商協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容（一）之1、2；（二）之1、2。P.209~210案例題-1，看問題、分析與答案（3）（4）。P.210~211案例題-2，看問題、分析與答案（1）~（3）。P.211~212案例題-3，看問題、分析與答案（2）（3）（5）。P.213一、施工進(jìn)度的類型之1、2，不滿一年的工程沒有年度支配一項(xiàng)！P.213二、施工進(jìn)度表示方法下一行，多選題。橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖適用場(chǎng)合見簡潔混淆問題中介紹。P.213四、進(jìn)度支配編制留意要點(diǎn)擴(kuò)展：起重作業(yè)依次—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠(yuǎn)后近、先重后輕；焊接作業(yè)依次—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線；作業(yè)依次擴(kuò)展----施工總體依次1，設(shè)備安裝；2，管道安裝；3，自動(dòng)化系統(tǒng)安裝；4，防腐絕熱；5，試運(yùn)行具體施工依次支配1，設(shè)備先于管道安裝----P.52現(xiàn)場(chǎng)條件4；2，管道安裝依次----P.94施工技術(shù)要點(diǎn)5；3，高層管道垂直管井內(nèi)安裝依次----P.97施工留意2；4，自動(dòng)化取源部件安裝在管道安裝后進(jìn)行----P.70取源部件安裝3；5，鍋爐受熱面吊裝原則----P.69；P.214/228/154四大措施擴(kuò)展書上表述：針對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行加快項(xiàng)目進(jìn)度四大措施；針對(duì)成本目標(biāo)實(shí)行降低施工項(xiàng)目成本四大措施；針對(duì)合同實(shí)施偏差處理的四大措施；推而廣之：針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行提高項(xiàng)目質(zhì)量四大措施；針對(duì)平安目標(biāo)實(shí)行保證項(xiàng)目平安四大措施；針對(duì)環(huán)保目標(biāo)實(shí)行改善項(xiàng)目環(huán)境四大措施；P.215二、施工進(jìn)度偏差的分析之1、2、4，重點(diǎn)癥結(jié)在4！P.215三、施工進(jìn)度調(diào)整方法，其實(shí)就是三條：（1）壓縮關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作持續(xù)的時(shí)間；（2）增加資源供應(yīng)強(qiáng)度；（3）變更作業(yè)組織形式，將依次作業(yè)改為平行搭接。雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖題目補(bǔ)充附圖：雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展1，找出關(guān)鍵線路用節(jié)點(diǎn)標(biāo)注、寫出關(guān)鍵工作名稱、計(jì)算總工期；2，吹掃試壓與油漆保溫工序P.53（或零部件裝配與潤滑與設(shè)備加油工序P.36）有意顛倒能否識(shí)別出？3，假如室外變壓器就位調(diào)試后接在節(jié)點(diǎn)19上是否妥當(dāng)？為什么？P.994，正式動(dòng)工前，土建分包的混凝土工程延誤了15天，針對(duì)該工程實(shí)行最簡潔對(duì)策后將會(huì)影響后續(xù)生產(chǎn)裝置安裝工程的工期多少天？這屬于訂正偏差中的什么措施？P.215總工期：246天；關(guān)鍵線路：1—2—5—9—13—18—21—22關(guān)鍵工作：施工打算--基礎(chǔ)驗(yàn)收--塔器就位--配管--吹掃試壓--油漆保溫--試運(yùn)行⑴-------①-------②------土建、施工打算依次作業(yè)總工期將延長15天；①-------②-------土建與施工打算平行搭接，則實(shí)際增加工期8天。結(jié)論：將依次作業(yè)改為平行搭接，糾偏措施為變更作業(yè)組織形式！P.216項(xiàng)目費(fèi)用—進(jìn)度偏分析已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP=③支配工作預(yù)算費(fèi)用BCWS=①已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP=②費(fèi)用偏差CV=③－②進(jìn)度偏差SV=③－①費(fèi)用績效指數(shù)CPI=③÷②＞1為好；進(jìn)度績效指數(shù)SPI=③÷①＞1為好P.217第一行，選擇題內(nèi)容；表格法見P.222；曲線法見P.223P.218~219案例題-1，看問題、分析與答案（3）（4）。P.219~220案例題-2，看問題、分析與答案（2）（4），P.220圖上管架預(yù)制下面改為45天。P.220~221案例題-3，本題綜合性較高，列為重點(diǎn)題。P.221案例題-3擴(kuò)展成本降低率公式其實(shí)有兩個(gè)，它們的概念是不同的，分述如下：1，成本支配降低率=（考核成本—支配成本）/考核成本，就是書上所說的項(xiàng)目部測(cè)算的成本降低率10%，一般都在考核成本基礎(chǔ)上進(jìn)行下降。它只是在工程尚未開工前的預(yù)估數(shù)值！成本實(shí)際降低率=（支配成本—實(shí)際成本）/支配成本，假如出現(xiàn)了負(fù)數(shù)，對(duì)項(xiàng)目部而言，就是經(jīng)營中有虧損。此降低率公式出現(xiàn)在題目分析過程中。只有在工程完工并結(jié)算后才能計(jì)算出此成本降低率！P.221~222案例-4P.222上費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表中（連題頭行計(jì)數(shù)）：第三行擬完工程支配費(fèi)用累計(jì)前畫①第五行已完工程實(shí)際費(fèi)用累計(jì)前畫②；第七行已完工程支配費(fèi)用累計(jì)前畫③重點(diǎn)是問題、分析與答案（3），兩種偏差類型及對(duì)策！進(jìn)度偏差=③—①SPI=③÷①＞1為好；費(fèi)用偏差=③—②CPI=③÷②＞1為好P.222~224案例題-51，將時(shí)間固定（例如2月底），比較的是截止此時(shí)間點(diǎn)的三根曲線①②③對(duì)應(yīng)的工程累計(jì)投資額上的投影數(shù)值。進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差都以萬元為單位進(jìn)行計(jì)算！2，將累計(jì)投資額固定（例如3000萬元時(shí)），比較的是截止到此工程累計(jì)投資額時(shí)的三根曲線①②③對(duì)應(yīng)的的月份上投影數(shù)值。進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差都以月份為單位進(jìn)行計(jì)算！（重點(diǎn)關(guān)注這種計(jì)算類型）！進(jìn)度偏差=③—①SPI=③÷①＞1為好費(fèi)用偏差=③—②CPI=③÷②＞1為好P.225一、成本分析方法之（一）~（四）標(biāo)題，選擇題內(nèi)容。P.225二、綜合成本分析（一）三算對(duì)比概念。P.226（四）竣工成本分析下第四五行，單位工程竣工成本分析。多選題內(nèi)容。P.227一、施工成本限制的原則下第一行；二、各階段成本限制1之（1）第一句；（2）（3）；2之（1）~（4），留意壓縮語句。P.228第1~4行；四、限制方法下其次三行。五、限制措施之1、3、5、6、7，壓縮語句。P.229看圖，留意第一個(gè)大括號(hào)后的三大因素。P.229~230案例題-1看問題、分析與答案（1）（3），下面為內(nèi)容擴(kuò)展，關(guān)注1500萬元的來由：項(xiàng)目部考核成本1500萬元考核成本=公司中標(biāo)價(jià)（1800萬元）一公司抽成（300萬元）支配成本=1500X（1—支配降低率）=1500X（1—5%）=1425萬元---就是貼在項(xiàng)目部墻上的成本限制目標(biāo)此題主要講按支配成本計(jì)算下降額！P.222~232案例題-2，看問題、分析與答案（1）（3）（4）P.232~233案例題-3

費(fèi)用—進(jìn)度偏差分析已完工程支配成本計(jì)算結(jié)果中（連工作代號(hào)列計(jì)數(shù)）：其次列支配完成產(chǎn)值下方畫①=支配工作量X預(yù)算定額第四列已完產(chǎn)值實(shí)際成本下方畫②=實(shí)際工作量X實(shí)際成本第五列已完成產(chǎn)值下方畫③=實(shí)際工作量X預(yù)算定額進(jìn)度偏差=③—①SPI=③÷①<1延誤成本偏差=③—②CPI=③÷②<1超支P.233~234案例題-4結(jié)論錯(cuò)誤1，實(shí)際成本=1000萬元/（1-10%）=1111萬元2，計(jì)算公式不變，改為以1111萬元作為計(jì)算基數(shù)，共計(jì)降低額=101萬元3，結(jié)論錯(cuò)誤！因?yàn)楣こ淘靸r(jià)1000萬元+101萬元降低額=1101萬元，仍比實(shí)際成本低10萬元，所以該項(xiàng)目仍虧損10萬元，根本談不上可以達(dá)到利潤90萬元！（此結(jié)論連錯(cuò)四年?。┐祟}主要講按工程實(shí)際成本計(jì)算下降額。P.234最終兩行以及P.235最前面五行；最終三行；P.236（三）其它項(xiàng)目清單說明1，暫列金額—過去叫預(yù)留金、不行預(yù)料費(fèi)。是業(yè)主用于支付合同簽訂時(shí)尚未確定或者不行預(yù)見的所需材料、設(shè)備服務(wù)的選購 ，工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起的工程量增加，施工中發(fā)生的索賠或現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的項(xiàng)目等的備用金；2，暫估價(jià)—過去叫材料購置費(fèi)。是業(yè)主在工程量清單中供應(yīng)的用于必定發(fā)生但短暫不能確定價(jià)格的材料設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額；3，計(jì)日工—施工過程中，完成由業(yè)主提出的施工圖紙或合同約定以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用；4，總承包服務(wù)費(fèi)—總承包商為協(xié)作協(xié)調(diào)業(yè)主干脆分包項(xiàng)目所需的費(fèi)用。P.236二、綜合單價(jià)六大內(nèi)容，多選題。三之（一）增加工作量，單價(jià)調(diào)整原則（1）~（3）；（二）之（1）（5）。P.237一、施工圖預(yù)算的作用下第三自然段；二、編制方法之（一）1.預(yù)算單價(jià)法。P.238（二）之2.清單綜合單價(jià)法。P.239三、施工定額分類之2.多選題內(nèi)容。P.239~240案例題-1，看問題、分析與答案（1）。P.240~241案例題-2工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)留意：1）分部分項(xiàng)工程量清單單價(jià)組成：人工費(fèi)、機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、材料費(fèi)（前三項(xiàng)統(tǒng)稱為工機(jī)料）、管理費(fèi)、利潤+考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素；2）管理費(fèi)、利潤又以人工費(fèi)作為計(jì)算基價(jià)；3）腳手架部分計(jì)算過程參照上述過程進(jìn)行；P.241案例題-3，看問題、分析與答案（1）（3），此題事實(shí)上是工料單價(jià)法，但敘述時(shí)題意不清！P.242案例題-4工料單價(jià)法計(jì)算機(jī)電安裝預(yù)算費(fèi)用計(jì)算表中（2）腳手架搭拆費(fèi)的其中工資：15.25的來源=1525X4%X25%=15.25；（3）干脆費(fèi)中的其中工資1525.25是計(jì)算（4）其他干脆費(fèi)、（5）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、（7）間接費(fèi)、（8）利潤費(fèi)用的基數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)由臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)組成；P.243一、預(yù)付款相關(guān)規(guī)定下其次三行，定義；1.支付時(shí)間、2.預(yù)付款額、3.扣款方式之（1）。P.244二、措施預(yù)付款下第三行，留意與材料預(yù)付款的不同之處！P.246~247施工結(jié)算案例題-1/2引申已知條件：某建設(shè)項(xiàng)目的承包工程款總額為3500萬元，預(yù)付款為20%；保留金為5%；主要材料所占比重為75%。問：該項(xiàng)目的工程預(yù)付款是多少萬元？工程保留金是多少萬元？起扣點(diǎn)是多少萬元？答：工程預(yù)付款=3500X20%=700萬元；保留金=3500X5%=175萬元起扣點(diǎn)=3500—700/0.75=2566.67萬元關(guān)于起扣月份，以累計(jì)工程款額超過起扣點(diǎn)的月份為準(zhǔn)！該類計(jì)算題先做到這兒，能拿幾分算幾分。其余留到最終15分鐘做！P.247~249案例題-3，看問題、分析與答案（1）（2）此題主要問題是缺少“產(chǎn)值完成表”，可以看出是從土建移植過來的題目。P.249案例題-4，全部看，留意表格，是工程量清單報(bào)價(jià)的匯總表！P.249~250案例題-5，看問題、分析與答案（1）~（3），留意（3）開頭加上“事務(wù)二中”，否則讀不通。P.250~252案例題-6，從土建搬過來的題目，自己看看。了解計(jì)算過程，此類題放到最終十五分鐘做！P.252最終一行~P.253第一行施工現(xiàn)場(chǎng)HSE變動(dòng)部分1，方針已調(diào)整為：三句話、十二個(gè)字；2，原來的“原則”，現(xiàn)在改成了“理念”；3，現(xiàn)在的原則是：“管生產(chǎn)必需管平安”；P.253第六七行；二、管理策劃（一）之2。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—結(jié)果是列出風(fēng)險(xiǎn)清單。3.風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別—羅馬字母。P.253最終三行；P.254最初五行。P.253施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別擴(kuò)展強(qiáng)調(diào)：依據(jù)背景資料進(jìn)行主要工種風(fēng)險(xiǎn)分析！1，設(shè)備吊裝施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）四周環(huán)境和當(dāng)?shù)貧庀髮?duì)設(shè)備吊裝的風(fēng)險(xiǎn)；（2）預(yù)料采納的施工平安措施風(fēng)險(xiǎn)；（3）施工機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)2，焊接施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）當(dāng)?shù)貧庀髼l件對(duì)焊接的風(fēng)險(xiǎn)；（2）預(yù)料采納的施工平安措施風(fēng)險(xiǎn)；（3）選用電焊機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)P.254傷亡事故處理程序只要背景資料中有平安事故發(fā)生，流程如下：1，確定先寫上：馬上啟動(dòng)“平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”！爾后是四步驟；2，即使沒有明確提出結(jié)案后要做什么事，你也確定要加寫上：“四不放過”原則！P.255第三行起3.實(shí)施原則之（1）~（4）。P.255一、職責(zé)及制度之1.平安組織人員比例，選擇題；2.平安責(zé)任制中個(gè)人職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理之（1）（3）（4）。P.256最初三行；最終兩段。P.256施工現(xiàn)場(chǎng)危急源識(shí)別擴(kuò)展強(qiáng)調(diào)：依據(jù)背景資料對(duì)號(hào)入座選擇4~5個(gè)！1，高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；2，吊裝風(fēng)險(xiǎn)；3，機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)；4，觸電的危急；5，化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒損害6，意外跌落的危急；7，火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)；8，窒息的危急；9，物體打擊和意外損害的危急P.256起重、焊接工程

平安技術(shù)措施（有針對(duì)性選擇！）1，高空作業(yè)平安技術(shù)措施（通用）；2，機(jī)械操作平安技術(shù)措施（通用）；3，大型構(gòu)件吊裝作業(yè)平安技術(shù)措施（起重）；4，密閉容器內(nèi)作業(yè)平安技術(shù)措施（焊接）；5，臨時(shí)用電平安技術(shù)措施（通用）；6，施工各階段交叉作業(yè)平安技術(shù)措施（通用）；7，動(dòng)用明火作業(yè)平安技術(shù)措施（焊接）；8，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)平安技術(shù)措施（通用）P.257第三~五行；最終一段。P.258一之2.項(xiàng)目環(huán)境管理制度--大環(huán)境概念，選擇題。P.260中間5.臨時(shí)用電之（3）（4），是實(shí)際操作題目內(nèi)容。P.261~262案例題-1，看問題、分析與答案（1）（3）。P.262~263案例題-2，看問題、分析與答案（2）。P.263~264案例題-3，看問題、分析與答案（2），此內(nèi)容已用濫了，所以要看P.260內(nèi)容。P.264~265案例題-4，看問題、分析與答案（1）（4），（4）與P.24中400kN起重內(nèi)容拉在一起。P.265~266案例題-5，看問題、分析與答案（4）。P.267三、質(zhì)量策劃主要內(nèi)容（一）之（2）（3），事中為主；最終一段，強(qiáng)調(diào)預(yù)控方案。P.268黑體字上方一行，質(zhì)量預(yù)控方案內(nèi)容。P.268一、三檢制之1~3的各自第一句話。P.269黑體字下其次行最終一字起至第三行，多選題；二、分層法及下數(shù)三行（分層法的用意）。P.270三、排列圖法及下數(shù)6行（排列圖法用意）；最終兩段，考試時(shí)100%是質(zhì)量事故。P.271四、質(zhì)量事故處理方式之1~5標(biāo)題。P.272案例題-1，看問題、分析與答案（2）（3）。P.273案例題-2，看問題、分析與答案（2）（4）（5），（2）為預(yù)控方案。P.273~274案例題-3，看問題、分析與答案（3），預(yù)控方案范本。P.274~276案例題-4，看問題、分析與答案（1）（2）。P.275補(bǔ)充5000m3油罐壁板組裝因果分析圖P.276案例題-5，看問題、分析與答案（4）。P.277~279單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)與聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)的比較項(xiàng)次內(nèi)容單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行1所屬階段施工安裝移交生產(chǎn)單位前2運(yùn)行方式空負(fù)荷或單臺(tái)模擬運(yùn)行系統(tǒng)模擬運(yùn)行3負(fù)責(zé)單位施工方建設(shè)方（施工方監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)）4參與單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠建設(shè)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠5方案編制項(xiàng)目總工程師建設(shè)單位6方案審定安裝單位總工程師建設(shè)單位7批準(zhǔn)單位建設(shè)或監(jiān)理8前提條件工程完成全部建成資料齊備單機(jī)試運(yùn)行合格方案已批準(zhǔn)試運(yùn)行方案和生產(chǎn)操作規(guī)程已批準(zhǔn)工廠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已建立試運(yùn)行組織建立試運(yùn)行組織已建立人員已培訓(xùn)，考試合格人員已通過生產(chǎn)平安考試，且合格P.279~281負(fù)荷試運(yùn)行管理要求黑體字下一行至P.280第一行----目的；中間交接概念（支配有誤，應(yīng)在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前進(jìn)行）；二、負(fù)荷的規(guī)定之1、2、6；三、負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（另二個(gè)試運(yùn)行無此項(xiàng)）。P.281~282案例題-1，看問題、分析與答案（1）（3）。P.282~283案例題-2，看問題、分析與答案（3）（4）。P.283~284案例題-3，看問題、分析與答案（4），強(qiáng)調(diào)試運(yùn)行文件時(shí)綱領(lǐng)性文件，不得篡改！P.284黑體字下（一）交工驗(yàn)收1之（1）~（5）。P.285最初其次三行，四家單位簽字。P.289竣工驗(yàn)收步驟1，竣工驗(yàn)收之前：（1）施工單位向建設(shè)單位提出交工報(bào)告；（2）建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、運(yùn)用單位進(jìn)行初步驗(yàn)收；2，建設(shè)項(xiàng)目（工程）全部完成，經(jīng)單項(xiàng)工程驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，建設(shè)單位具備必要文件資料，經(jīng)復(fù)核工程竣工條件已具備。再向有關(guān)部門提出書面申請(qǐng)，要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收；3，正式竣工驗(yàn)收。P.290四、竣工驗(yàn)收后的處理之1、2，竣工驗(yàn)收活動(dòng)中與施工單位有關(guān)的僅有的事項(xiàng)，其他都是配角。P.291~292案例題-1，看問題、分析與答案（3）。P.292~293案