LED大屏設(shè)計(jì)及方案

-.zLED顯示屏設(shè)計(jì)方案1、施工方案概述1.1工程概況LED多媒體信息屏系統(tǒng)是一個(gè)集計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體視頻控制技術(shù)和超大規(guī)模集成電路綜合應(yīng)用技術(shù)于一體的大型的電子信息顯示系統(tǒng)，具有多媒體、多途徑、可實(shí)時(shí)傳送的高速通信數(shù)據(jù)接口和視頻接口。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用使顯示信息制作、處理、存儲(chǔ)和傳輸更加平安、迅速、可靠。采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制技術(shù)，可以和用戶的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。1.2工程特點(diǎn)系統(tǒng)使用了網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)配電和使用環(huán)境完全自動(dòng)化的監(jiān)控，使系統(tǒng)更趨于現(xiàn)代化，使用更加方便、平安、可靠。系統(tǒng)使用了視、音頻控制技術(shù)，可以對(duì)各種不同的視頻和音頻信號(hào)源的輸入進(jìn)展統(tǒng)一控制和管理。1.3工程施工流程表2、主要步驟及施工方法為確保該工程保質(zhì)、保量、按時(shí)竣工，必須做好該工程的施工部署。2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.2工程管理機(jī)構(gòu)的主要職能：工程組織按照管理層和作業(yè)層分開設(shè)置，工程管理層為工程經(jīng)理部，主要行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對(duì)外聯(lián)絡(luò)管理職能，工程作業(yè)層為專業(yè)施工隊(duì)〔班〕，在工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程總體方案安排組織工程施工。工程經(jīng)理部各職能部門按相應(yīng)業(yè)務(wù)采取直線式管理。施工作業(yè)由專業(yè)施工隊(duì)〔班〕進(jìn)展。工程部管理層對(duì)作業(yè)層的指揮主要以指令行使方案安排為主，對(duì)各個(gè)專業(yè)施工的銜接以統(tǒng)籌方案指令解決。2.3施工準(zhǔn)備我公司收到中標(biāo)通知書后，立即由工程經(jīng)理組織工程部相關(guān)人員，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)展如下工作安排?，F(xiàn)場(chǎng)勘察進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察，與圖紙、招標(biāo)清單等進(jìn)展對(duì)照，以便確定最終施工圖。圖紙會(huì)審聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位，盡快完成圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)展圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察以及甲方對(duì)該工程的實(shí)際需求，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的根底上，對(duì)所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要〞，由建立單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建立單位與施工單位進(jìn)展工程估算的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)〔配〕件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)展的物資根底，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量方案，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)〔配〕件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)展分析，按照施工進(jìn)度方案要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間等進(jìn)展匯總，編制出材料需要量方案，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。安裝機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)方法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量方案，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。技術(shù)交底設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)說明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的本卷須知，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。2.4根據(jù)工藝流程圖，我司分以下步驟進(jìn)展施工：基建局部、屏體安裝局部、布線局部、調(diào)試培訓(xùn)局部；2.4.1基建局部：構(gòu)造示意圖：側(cè)視圖：根底型鋼制作、安裝：1根底型鋼制作：按圖紙要求預(yù)制加工根底型鋼架，并刷好防銹漆。2根底型鋼安裝：按施工圖紙所標(biāo)位置，將預(yù)制好的根底型鋼架放在預(yù)留鐵件上，水準(zhǔn)儀或水平找平、找正。找平過程中，需用墊片的地方最多不能超過三片。然后，將根底型鋼架、預(yù)留鐵件、墊片用電焊焊牢，根底型鋼頂部宜超過地面10mm。〔根底型鋼安裝允許偏差見下表〕根底型鋼安裝的允許偏差：工程mm/mmm/全長(zhǎng)不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置誤差及不平行度＜52.4.2屏體安裝局部：LED顯示系統(tǒng)安裝：顯示單元安裝；構(gòu)造單元安裝；低壓電源安裝；信號(hào)電纜等其它必備的配套設(shè)備安裝；2.4.2.2LED顯示屏構(gòu)架安裝要求：仔細(xì)閱讀施工圖，測(cè)量、放線確定構(gòu)架各柱、梁型鋼的準(zhǔn)確位置；用電焊或螺栓固定安裝好各柱、梁型鋼構(gòu)架；構(gòu)架應(yīng)找正、找平，同層橫檔在同一個(gè)水平面上，上下偏差應(yīng)小于5mm；構(gòu)架的接地焊完以后應(yīng)進(jìn)展第二次補(bǔ)充刷漆；2.4.2.3LED顯示屏構(gòu)架制作、安裝：LED顯示屏構(gòu)架按設(shè)計(jì)要求選用標(biāo)準(zhǔn)的鋼材制作。LED顯示屏構(gòu)架制作要求：鋼材應(yīng)無扭曲現(xiàn)象，下料誤差在5mm之，切口應(yīng)平直、光滑、無卷邊、毛刺；構(gòu)架要求鉆孔時(shí)應(yīng)采用臺(tái)鉆鉆孔，嚴(yán)禁使用電氣焊割孔；構(gòu)架焊接要求應(yīng)結(jié)實(shí)、無焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度；2.4.2.4LED顯示屏控制系統(tǒng)安裝：屏體部控制系統(tǒng)含：數(shù)據(jù)接收卡、數(shù)據(jù)播放盒、多功能監(jiān)控卡等；需做好絕緣處理，后加裝專用支架。2.4.3布線局部：、強(qiáng)電施工、線纜規(guī)格及接地防雷電纜規(guī)格：電纜為RVV3*6平方金屬套管暗敷設(shè)：1金屬套管暗敷設(shè)應(yīng)按圖布置，宜沿最近路線敷設(shè)，并減少?gòu)澢?鋼管的彎曲半徑不小于6D。埋設(shè)在地下時(shí)，彎曲半徑不小于10D。彎扁度不大于管外徑的1/10。3根底型鋼與地線連接:根底型鋼安裝完畢后，將室外扁鋼分別引入室(與變壓器安裝地線配合)與根底型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將根底型鋼刷兩遍灰漆。4防雷與接地為保證LED顯示屏系統(tǒng)平安地運(yùn)行，本系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備均應(yīng)具備相應(yīng)的防雷保護(hù)措施。接地要求：LED顯示屏系統(tǒng)各終端設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地；所有機(jī)柜和機(jī)架應(yīng)可靠接地；所有金屬電纜防護(hù)管應(yīng)可靠接地；控制中心的工作接地均采用綜合接地系統(tǒng)，接地電阻不大于1Ω。接地線敷設(shè)要求：扁鋼敷設(shè)前應(yīng)調(diào)直，煨彎不得過死，直線上下不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。每個(gè)電氣裝置的接地單獨(dú)與接地干線相連接?？刹鹦毒植坎捎缅冧\螺栓連接，其接觸面應(yīng)平整，連接應(yīng)嚴(yán)密。接地干線在不同的兩點(diǎn)及以上與接地網(wǎng)相連接。、弱電施工、線纜規(guī)格及信號(hào)防雷配線及電纜敷設(shè)配線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖及模塊的功率合理的選擇導(dǎo)線。弱電的敷設(shè)分為光纖接入和模塊部布線光纖的敷設(shè)施工序：光纖檢查—光纖穿管敷設(shè)—絕緣測(cè)試—短路測(cè)試---光端盒---光纖融合—綁扎—接入屏幕控制設(shè)備箱體部模塊之間布線：模塊與模塊之間采用：國(guó)標(biāo)2.5平方純銅線；模塊到開關(guān)電源之間：國(guó)標(biāo)4平方純銅線；開關(guān)電源與開關(guān)電源之間：國(guó)標(biāo)4平方三芯純銅〔火線、零線、地線〕；2.4.3.3二次接線安裝二次接線安裝主要技術(shù)要求：按圖施工，接線正確；電氣回路的連接應(yīng)結(jié)實(shí)可靠；電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號(hào)；編號(hào)應(yīng)正確，字跡清晰且不易脫色；配線整齊、清晰、美觀；導(dǎo)線絕緣良好，無損傷；柜、盤的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭；每個(gè)端子板的每側(cè)接線一般為1根，不得超過兩根；盤、柜的配線應(yīng)采用截面不小于1.5mm2，電壓不低于400V的銅芯絕緣導(dǎo)線，但對(duì)電子元件回路、弱電回路采用錫焊連接時(shí)，在滿足載流量和電壓降及有足夠機(jī)械強(qiáng)度的情況下，可使用較小截面的絕緣導(dǎo)線；2.4.3.4柜配線柜配線一般應(yīng)在柜上的儀表、繼電器和其它電器全部安裝好后進(jìn)展。配線宜采取集中布線方式，即柜、盤上同一排電器的連接線都應(yīng)聚集到同一水平線束中，各排水平線束再聚集成一垂直總線束，總線束走至端子排時(shí)，再逐步分散接到端子排上。柜設(shè)備可直接連接，柜至柜外設(shè)備連接應(yīng)通過端子排。從線束分列出的導(dǎo)線，接到接線柱端子上時(shí)應(yīng)量好距離，剪去多余導(dǎo)線，然后用剝線鉗或電工刀去掉絕緣層，去除線上的氧化層，套上標(biāo)號(hào)，將線芯端彎成一小圓環(huán)〔彎曲方向應(yīng)和螺釘旋緊方向一樣〕，套入螺釘將其固定。多股軟導(dǎo)線接入端子時(shí)，導(dǎo)線末端一般應(yīng)裝設(shè)線鼻子〔接線端子〕。備用導(dǎo)線可卷成螺旋形放在其它導(dǎo)線的旁邊，但端部不應(yīng)與其它端子相碰。柜檢查〔1〕柜兩側(cè)的端子排不能缺少；〔2〕柜裝設(shè)的各種儀表、繼電器和操作器件等不缺少，而且規(guī)格型號(hào)符合設(shè)計(jì)、安裝位置正確；〔3〕逐線檢查柜各設(shè)備間的連線及由柜設(shè)備引至端子排的連線不能有錯(cuò)誤，接線必須正確。為了防止因并聯(lián)回路而造成錯(cuò)誤，接線時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況，將被查局部的一端解開然后檢查。檢查控制開關(guān)時(shí)，應(yīng)將開關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)至各個(gè)位置逐一檢查。接口施工與供電專業(yè)低壓配電系統(tǒng)的接口----低壓配電系統(tǒng)按一級(jí)負(fù)荷給LED顯示屏系統(tǒng)設(shè)備提供所需的供電電源，控制中心LED顯示屏系統(tǒng)與低壓配電系統(tǒng)的接口點(diǎn)為中央計(jì)算機(jī)機(jī)房電源自動(dòng)切換箱出線端，電源自動(dòng)切換由低壓配電系統(tǒng)完成。與供電專業(yè)接地系統(tǒng)的接口----LED顯示屏系統(tǒng)提出的接地要求，低壓配電專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設(shè)備的工作接地和保護(hù)接地，其接地電阻不大于1Ω，控制中心的LED顯示屏系統(tǒng)與綜合接地系統(tǒng)的接口點(diǎn)在LED顯示屏中央計(jì)算機(jī)房接地端子箱的出線端子；與通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)的接口---通信傳輸系統(tǒng)向LED顯示屏系統(tǒng)提供專用通信傳輸信道，與通信傳輸系統(tǒng)的接口點(diǎn)在通信設(shè)備室配線架的外線側(cè)。2.4.4調(diào)試、試運(yùn)行局部：軟件安裝：LED顯示屏系統(tǒng)軟件安裝：包括Windows7〔中文版〕、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應(yīng)用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關(guān)應(yīng)用軟件等的安裝；調(diào)試：LED顯示屏配電、控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線及相關(guān)軟件安裝工序完畢后，即進(jìn)展系統(tǒng)的調(diào)試工作。3、勞動(dòng)力方案、工期進(jìn)度及材料供應(yīng)方案3.1勞動(dòng)力方案表：按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況現(xiàn)場(chǎng)勘察深化設(shè)計(jì)管線及裝飾局部施工設(shè)備采購(gòu)設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)工程驗(yàn)收工程經(jīng)理1111111施工班組長(zhǎng)1312111施工設(shè)計(jì)工程師2111電工232力工3質(zhì)檢員1111111平安員11111113.2工期及施工進(jìn)度一覽表3.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)方案材料、設(shè)備將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量防止多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸本錢的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。施工物資投入方案及保障措施：方案開、竣工日期。完全按照用戶的要求保證施工工期和施工進(jìn)度。開工報(bào)告申請(qǐng)向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。編制施工進(jìn)度方案實(shí)施施工進(jìn)度方案。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。施工前熟悉圖紙，研究最正確方案以防止走彎路及返工。每做一道工序都必須制作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后才可以進(jìn)展施工。以防止返工影響工期。所有材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格前方可進(jìn)場(chǎng)使用。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)展工程進(jìn)度控制根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確方案開工日期、方案總工期和方案竣工日期。編制施工進(jìn)度方案。施工進(jìn)度方案應(yīng)根據(jù)施工工藝、勞動(dòng)力方案、材料方案、機(jī)械方案及其他保證性方案等因素綜合確定。提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。實(shí)施施工進(jìn)度方案。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)展進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法。工程管理人員做到目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)清楚,做好施工前期準(zhǔn)備工作，施工進(jìn)度控制，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理與各方面的協(xié)調(diào)工作。施工人員要具有工作責(zé)任心；工時(shí)要有效利用；各專業(yè)工種之間要協(xié)調(diào)配合。保證材料的及時(shí)供應(yīng)，由工程部依據(jù)工程的進(jìn)度方案和實(shí)際的工程進(jìn)度，按實(shí)際情況依次向工程部提出采購(gòu)申請(qǐng)方案，經(jīng)審批后由采購(gòu)部進(jìn)展采購(gòu)。采購(gòu)部在對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)展采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)展嚴(yán)格考察，向考察合格的供貨商進(jìn)展采購(gòu)。工程部組織設(shè)計(jì)人員按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更、出圖工作。3.4擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1300焊機(jī)22套/天2切割機(jī)12套/天3電工工具20施工中4工程車1施工中5打線工具3施工中6光纖熔接機(jī)2光纖熔接7電焊機(jī)2構(gòu)造施工8氣泵0施工中4平安生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織措施4.1平安文明施工管理目標(biāo)平安生產(chǎn)目標(biāo)----零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標(biāo)----到達(dá)省省電力公司輸變電建立工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求，工程平安安康環(huán)境管理評(píng)價(jià)成績(jī)優(yōu)異。4.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)施工單位是工程工程平安文明施工的主體，負(fù)責(zé)平安文明施工的具體實(shí)施。1〕按照工程法人〔建立單位〕提出的工程平安管理目標(biāo)及平安文明施工規(guī)劃，編制有針對(duì)性的工程工程平安文明施工二次籌劃，提交監(jiān)理審核后實(shí)施。2〕建立健全平安文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3〕開展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控活動(dòng)，編制有針對(duì)性的平安技術(shù)措施〔方案〕，嚴(yán)格平安技術(shù)交底，確保措施〔方案〕有效實(shí)施。4〕按規(guī)定配備合格的?！布妗陈毱桨补芾砣藛T。5〕定期組織平安文明施工檢查。6〕加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗。7〕向施工人員提供合格的勞動(dòng)保護(hù)及平安防護(hù)用品〔用具〕，并監(jiān)視其正確使用。8〕遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對(duì)環(huán)境的危害和污染。9〕為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。4．3文明施工技術(shù)組織措施針對(duì)本工程特點(diǎn),按照?省輸變電工程平安文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則?的有關(guān)要求，指定本工程實(shí)施方案文明施工是平安施工的根底，是創(chuàng)一流平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)的保證，也是工程建立管理水平的表達(dá)，各建立、監(jiān)理、施工單位要高度重視文明施工，指定專人負(fù)責(zé)文明施工。文明施工管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，誰(shuí)的責(zé)任區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)。如果一施工單位進(jìn)入另一施工單位的文明施工責(zé)任區(qū)施工，要事先做好聯(lián)系和溝通，服從責(zé)任區(qū)單位的管理，做好現(xiàn)場(chǎng)清理整頓。施工單位工程部要做好現(xiàn)場(chǎng)日常的清理整頓。清理整頓的目的是創(chuàng)造良好的平安文明施工環(huán)境，減少事故隱患，保證平安施工，提高工作效率。清理整頓的要求：工作場(chǎng)所整潔，無廢料、垃圾，無雜物、污泥；材料分類堆放、整齊有序、平安可靠；工器具擺〔掛〕放整齊，外表清潔；道路平整清潔、通道平安、暢通；平安設(shè)施完善，各種警示、標(biāo)識(shí)齊全，照明充足。清理整頓的實(shí)施日常清理整頓：下班或交接班前5～10分鐘進(jìn)展清理整頓；本班工作面清理整頓出的廢料、垃圾帶出工作面，就近丟入廢料、垃圾箱；公共部位由建立單位工程部指定單位集中清理。施工單位應(yīng)不斷強(qiáng)化作業(yè)人員文明施工的意識(shí)。作業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成“隨做隨清〞的習(xí)慣，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清〞。施工單位工程部應(yīng)自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。如不能到達(dá)上述要求，建立單位保存對(duì)此類區(qū)域進(jìn)展清掃的權(quán)利，其費(fèi)用則由施工單位工程部負(fù)擔(dān)。5工程質(zhì)量技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標(biāo)單位工程優(yōu)良品率：100%分項(xiàng)工程優(yōu)良品率：100%工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程5.2管理措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存和開展的其礎(chǔ)，我們要結(jié)實(shí)樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴(yán)格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行。在施工中建立強(qiáng)有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量到達(dá)合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。貫徹全員質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機(jī)構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。成立質(zhì)量管理小組，以工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的部監(jiān)管工作，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施。質(zhì)量管理小組將針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)展預(yù)防，工程實(shí)施過程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制定措施，確保工程一次驗(yàn)收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)的有關(guān)規(guī)定，掌握各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)，施工完畢，由工程經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。嚴(yán)格落實(shí)工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時(shí)不允許進(jìn)展交接。做好分項(xiàng)工程技術(shù)交驗(yàn)。在貫徹落實(shí)總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗(yàn)。一道工序完成后必須由質(zhì)量檢員檢查合格，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)工程工程經(jīng)理，由工程工程經(jīng)理檢查并確認(rèn)。施工人員每天施工完畢后進(jìn)展質(zhì)量自檢，工程部質(zhì)檢工程師進(jìn)展質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。簡(jiǎn)要表達(dá)質(zhì)量管理方案，實(shí)施措施和關(guān)鍵工序的控制流程。5.3技術(shù)措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存和開展的其礎(chǔ)，我們要結(jié)實(shí)樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴(yán)格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行。在施工中建立強(qiáng)有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量到達(dá)合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。貫徹全員質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機(jī)構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。成立質(zhì)量管理小組，以工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的部監(jiān)管工作，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施。質(zhì)量管理小組將針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)展預(yù)防，工程實(shí)施過程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制定措施，確保工程一次驗(yàn)收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)