安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效熬煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我收集整理的平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)120xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中把握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量掌握難點確定掌握目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并準(zhǔn)時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工執(zhí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程準(zhǔn)時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的`不足。如：

a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的掌握還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手，避開進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。

同時加強(qiáng)自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足平安生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)220xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，專心貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程平安生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并根據(jù)企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，準(zhǔn)時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠、舍得、創(chuàng)新、完善的企業(yè)核心價值觀，堅持強(qiáng)化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅韌與執(zhí)著、團(tuán)隊與協(xié)作、務(wù)實與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的.進(jìn)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：

一、本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司與所屬項目部簽訂的平安生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。

五、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了平安領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及

省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并根據(jù)上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)準(zhǔn)時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。

每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、平安大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。

八、公司樂觀開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級平安教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了平安生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并樂觀創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

九、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、平安技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工平安專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑平安事故案例分析、六月份平安生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十、平安生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的平安會議，部署平安生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛平安生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與平安生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的平安環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織平安生產(chǎn)月三級平安教育，把平安生產(chǎn)的重要性和相關(guān)平安留意事項傳達(dá)到每個班組、每個職工，提高廣闊職工的平安意識。

十一、為專心落實公司關(guān)于平安生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的平安事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣闊員工的贊許，大家意識到“平安事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。

十二、公司組織各項目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項平安工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料積累和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫季節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了誠心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)平安。

十四、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進(jìn)行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。

十六、公司全部項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項目********工程因平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和嘉獎，并獲得了20xx年度*****市平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。

十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團(tuán)會議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)3根據(jù)市市道路運輸管理局關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動的文件精神，不斷增強(qiáng)全體員工的.平安責(zé)任意識和防范意識，樂觀營造平安管理、人人有責(zé)的深厚氛圍，預(yù)防和削減事故發(fā)生，公司專心開展了以“強(qiáng)化平安進(jìn)展觀念，提升全員平安素養(yǎng)”為主題的平安生產(chǎn)月活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署精細(xì)

6月2日14點30分，由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織平安技術(shù)科全體成員、全體公司車輛駕駛?cè)说?6名相關(guān)人員在公司辦公室召開了“平安生產(chǎn)月”動員大

會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》。并由安技科劉文剛科長對平安生產(chǎn)月活動內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員平安例保檢查項目、應(yīng)急處置程序，使平安生產(chǎn)月活動取得實效。

二、加強(qiáng)教育，提高素養(yǎng)

為了提高平安生產(chǎn)管理人員綜合素養(yǎng)，公司結(jié)合工作實際，召開了平安管理人員培訓(xùn)會，安技科對平安管理人員、

公司車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行了車輛技術(shù)知識實地觀摩、講解培訓(xùn)，主要詳解了車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判定等相關(guān)知識，進(jìn)一步提高了平安管理人員與公司車輛駕駛?cè)说木C合素養(yǎng)。

三、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

活動月期間集團(tuán)公司實行了內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育

方式，全面貫徹了《內(nèi)蒙古自治區(qū)平安生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通平安法》和《消防法》等法律法規(guī)，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故閱歷教訓(xùn)，并樂觀參加了和林格爾縣有關(guān)部門舉辦的“平安生產(chǎn)月”宣傳活動與專題會議。

四、加強(qiáng)管理，排查隱患

平安生產(chǎn)月活動期間，公司結(jié)合夏季攻堅專項整治活動，加強(qiáng)場區(qū)消防平安檢查、運營平安檢查、技術(shù)平安檢查、平安業(yè)內(nèi)資料檢查，共計檢查單位1個，檢查車輛300臺次，未發(fā)現(xiàn)重大平安隱患。

內(nèi)蒙古呼運城鄉(xiāng)客運公交有限公司

20xx年6月21日

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)420xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工平安管理的各項任務(wù)?；仡?0xx年平安生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有閱歷教訓(xùn)，有突出的成果，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項目部20xx年平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的平安工作計劃匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展平安生產(chǎn)管理工作

為進(jìn)一步做好我項目部平安生產(chǎn)管理工作，切實加強(qiáng)該項目對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把平安工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理詳細(xì)抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場平安員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的平安生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全各項平安制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的平安工作，項目副經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職平安員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)平安員，準(zhǔn)時了解和反饋工地上的平安信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目平安生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了平安生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為平安生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將平安教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，執(zhí)行一票拒絕制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項目部平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部平安施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安生產(chǎn)工作形勢的進(jìn)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安生產(chǎn)管理制度。

4、建立項目平安事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大平安生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部平安人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的平安情況進(jìn)行平安交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工平安施工，為平安生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。

五、加大平安宣傳力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。

平安生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，平安生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在平安生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)詳細(xì)落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的平安生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的'施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除平安隱患

項目部根據(jù)不同時期的平安生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的平安隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批判，對于嚴(yán)重的平安隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)平安管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴平安帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好平安帽，系好平安帶和平安繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的平安事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

八、20xx年的工作重點

1、在平安管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對各個施工隊的平安管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強(qiáng)制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行平安檢查，使平安管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅持日常平安檢查，把平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工平安思想教育，提高員工的平安思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的平安。

5、高度重視，強(qiáng)化落實。在“落實”上下功夫，保證落實準(zhǔn)時有效。

6、在以后的平安管理工作中留意平安管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有有用性；即有嚴(yán)格性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來平安生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成果也有不足，對于成果我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們信任，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項目部的平安生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)520xx年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，以貫徹實施《平安生產(chǎn)法》為主線，以學(xué)習(xí)貫徹國辦文件為契機(jī)，專心落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)的一系列重要指示和全國、全區(qū)、全市平安生產(chǎn)電視（電話）會議精神及區(qū)、市人民政府和上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的工作部署和要求，狠抓工作責(zé)任和措施落實，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，夯實平安基礎(chǔ)，前移關(guān)口，突出重點，用科學(xué)的進(jìn)展觀加強(qiáng)對本院平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

今年，我院專心貫徹落實市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的會議精神，堅持“平安第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大平安投入、強(qiáng)化平安生產(chǎn)專項整治，杜絕了平安責(zé)任事故的發(fā)生，為我院的進(jìn)展?fàn)I造了平安、文明、和諧的.進(jìn)展環(huán)境?，F(xiàn)將平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、我院工作量大，因此加強(qiáng)了用電管理，強(qiáng)化了電線路的巡查，為確保平安，我院于今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及演習(xí)，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、由于設(shè)計人員因工作需要常常加班，最后離開單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設(shè)備或保安門，容易發(fā)生火災(zāi)或失竊。我院加強(qiáng)了對職工的教育和值班人員的定時查檢力度。切實做到了每日有檢查，無一例平安事故發(fā)生。

三、我院有公務(wù)用車及設(shè)計人員私家車，存在發(fā)生交通意外的可能，加強(qiáng)了對駕駛?cè)藛T的平安教育、心理輔導(dǎo)和車輛的檢修工作，無一例平安事故發(fā)生。

四、設(shè)計項目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現(xiàn)場，存在人身損害的潛在因素。我院加強(qiáng)了技術(shù)人員的自我防范意識和救助能力的提升工作，每月進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，確保人身平安。

五、應(yīng)急管理及演練情況：為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)6一年來，公司堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，專心貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門平安生產(chǎn)方面的文件精神，始終把平安生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“平安是職工最大的幸福、平安是職工最大的福利、平安是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?；仡櫼荒陙淼钠桨补ぷ?，主要做了以下幾點：

1、建立齊全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的平安管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)日常平安管理工作。監(jiān)督檢查各部門平安生產(chǎn)工作落實情況，負(fù)責(zé)對車間、班組日常平安工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員平安教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的平安員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴(yán)把平安關(guān)，對班組的平安工作全面負(fù)責(zé)，并堅持當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)要聽從平安，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講平安、人人管平安、一個自上而下的平安管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

2、建立了企業(yè)各級人員平安責(zé)任制，制訂了平安操作規(guī)程。

企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的平安責(zé)任制和崗位平安操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，詳細(xì)做法：

①是每年生產(chǎn)開頭前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的平安條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。

②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行平安意識，平安管理知識和新修訂的平安責(zé)任制，平安操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前平安教育和平安演練。

④是特殊工種人員樂觀參加上級平安部門組織的平安培訓(xùn)，并做到持證上崗。

⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

3、平安生產(chǎn)工作注意抓落實。

企業(yè)堅持平安生產(chǎn)從基層從班組抓起，專心落實班組平安管理五字法，一喊，就是平安喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前平安喊話，提醒每個成員時刻繃緊平安弦。二查，就是平安檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查平安隱患部位，三記就是做好平安記錄，記錄班組平安活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，準(zhǔn)時整改平安薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。除做好以上班組自身平安管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把平安檢查作為一項重要內(nèi)容，凡平安有問題，其他項目成果再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持平安巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每日由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、平安設(shè)施等完好情況，有問題準(zhǔn)時修復(fù)。

4、做好年終考核評比工作，堅持平安一票拒絕制。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進(jìn)班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，執(zhí)行平安、質(zhì)量一票拒絕制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在平安和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的`班組和個人都在平安管理上有突出成果，他們不僅自身平安意識強(qiáng)，而且所在班組全年無平安事故，都為企業(yè)的進(jìn)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

5、20xx年打算：

搞好企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工平安健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項平安制度，制定平安工作規(guī)程，加強(qiáng)職工平安教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代平安管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展制造一個良好的條件。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)7xx縣糧食局承擔(dān)著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的平安生產(chǎn)管理職責(zé)，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家，糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食平安生產(chǎn)工作的嚴(yán)重形勢，xx縣糧食局進(jìn)一步增強(qiáng)平安意識，創(chuàng)新管理方法，切實加強(qiáng)平安生產(chǎn)的各項措施，確保全行業(yè)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將本單位20xx年平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)如下，敬請指導(dǎo)。

一、建立管理網(wǎng)絡(luò)，推動平安生產(chǎn)各項工作的有效落實。

縣糧食局建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)平安員制度，并在部分重點企業(yè)設(shè)立企業(yè)平安注冊主任。平安管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項工作的開展。

二、開展教育培訓(xùn)，推行持證上崗。

近年來，縣糧食局結(jié)合實際開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人平安管理合格培訓(xùn)、企業(yè)平安員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事平安生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位平安培訓(xùn)，同時，組織了與平安生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動，做好工作總結(jié)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，增強(qiáng)平安意識，把握平安知識。

三、健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系，職責(zé)到崗，責(zé)任到人。

制定出臺了《xx縣糧食局平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任人和職責(zé)范圍，各企業(yè)負(fù)責(zé)人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了平安生產(chǎn)或崗位平安責(zé)任書，從上至下建立了嚴(yán)密的.平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

四、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的檢查考核，落實獎懲措施。

對各企業(yè)實施考核獎懲方法，內(nèi)容包含平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責(zé)任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立平安生產(chǎn)舉報嘉獎制度，激勵基層的一線工作人員對企業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)行逆向監(jiān)督。

五、結(jié)合實際，抓基層，抓細(xì)節(jié)，推動平安與業(yè)務(wù)的共同進(jìn)展。

一是定期檢查企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點，設(shè)置防火隔離區(qū)，建立壓力容器、壓力管道平安檔案，明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點，要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手，做好20xx年工作計劃，搞好平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)8各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了貫徹落實公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求，樂觀營造良好的平安管理氛圍，保持平安管理長效機(jī)制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的平安受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的平安相關(guān)問題和隱患，促進(jìn)了平安管理水平上臺階。

20xx年我公司平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況

1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的的平安生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他平安生產(chǎn)事故。

二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、在20xx年初、公司樂觀統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了平安生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預(yù)算，成立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核平安生產(chǎn)工作，提高了平安生產(chǎn)工作的組織管理。

2、公司在平安生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護(hù)”的理念，堅決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在平安防護(hù)措施方面確保足額購買、準(zhǔn)時發(fā)放。

3、公司在20xx年著手建立平安生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確平安生產(chǎn)管理部門和平安生產(chǎn)責(zé)任人，制定《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》、《平安生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊簽訂《平安生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視平安生產(chǎn)。

4、制定《平安生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次平安生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的平安生產(chǎn)會議，充分把握在建項目平安生產(chǎn)情況，討論解決施工現(xiàn)場存在的平安隱患。

5、公司平安生產(chǎn)主管部門每月對公司全部在建項目工地現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展平安生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查和各項平安生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

6、加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展“平安生產(chǎn)月活動”，“消防平安宣傳活動”等各項平安生產(chǎn)專項活動。通過舉辦

消防平安生產(chǎn)知識講座，平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員平安培訓(xùn)教育，組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，平安生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。

7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命平安。

8、公司編寫了固定文件報送明細(xì)表，明確了每月詳細(xì)向集團(tuán)公司報送相關(guān)平安生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對平安生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理批閱后再行報送。每月公司平安員均按時按要求完成相關(guān)文件，樂觀協(xié)作集團(tuán)平安生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年平安生產(chǎn)工作。

三、主要工作成果和閱歷分析

誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打，公司平安生產(chǎn)管理工作取得了一定的成果和閱歷。首先、在集團(tuán)平安生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項平安生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、平安生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和專心，各項平安生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效；再次、公司的`平安生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，平安生產(chǎn)長效機(jī)制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的平安保障措施考慮較為周期，平安防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。平安生產(chǎn)隱患排查準(zhǔn)時，整改迅速。

四、存在的問題和改進(jìn)要點

20xx年公司在平安生產(chǎn)工作中取得一定成果的同時，也清醒地熟悉到平安管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流淌大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護(hù)意識還是比較淡漠，不戴平安帽、不穿平安衣等有平安隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強(qiáng)平安教育力度，加大管理力度。四、公司辦公樓內(nèi)部平安防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確平安管理和懲罰制度，加強(qiáng)員工的平安警惕性。五、20xx年平安工作的主要思路和措施

20xx年，以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導(dǎo)，牢固樹立平安進(jìn)展的理念，堅持“平安第一、預(yù)防為主”方針，實行切實有效措施，有效預(yù)防和削減各類事故，實現(xiàn)全公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”，并完成各項管理目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年主要平安生產(chǎn)工作為：

1、以落實責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善平安監(jiān)管機(jī)制。平安生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善平安生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國家環(huán)境

1起為重傷事故(根據(jù)一般生產(chǎn)平安事故成立了事故調(diào)查組)，現(xiàn)事故調(diào)查組正在開展事故調(diào)查中。

3、文書使用情況：

截至目前，共使用執(zhí)法文書328份，其中檢查記錄56份，責(zé)令限期整改指令書32份，復(fù)查意見書32份，現(xiàn)場處理措施決定書8份，立案審批表10份，詢問通知書25份，詢問筆錄75份，案件處理呈批表13份，集體討論記錄10份，行政懲罰告知書24份，聽證告知書9份，行政懲罰決定書24份，結(jié)案審批表10份。

4、舉報查證情況：

截止目前，接平安生產(chǎn)舉報投述3次，查實1次，懲罰單位1.9萬元，責(zé)任人0.18萬元。

四、執(zhí)法大隊開展的亮點工作

1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。

20xx年前，我縣平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊從大隊長到隊員，全部為兼職，混崗、串崗情況嚴(yán)重，20xx年明確的專職的平安監(jiān)察執(zhí)法大隊專職人員1名，在其余股室的協(xié)作下，專職開展執(zhí)法工作，執(zhí)法大隊長也單設(shè)(以前為分管副局長兼任執(zhí)法大隊長)由于解決了混崗、串崗問題，所以執(zhí)法文書和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處，執(zhí)法過程制度化、規(guī)范化的質(zhì)量有了明顯提高，執(zhí)法水平有了明顯進(jìn)步。

2、敢于亮劍，堅決逗硬。

20xx年，我縣在執(zhí)法過程中共查處一般生產(chǎn)平安違法行為案件3起，共實施懲罰3.6萬元，20xx年共查處一般違法行為案件7起，共實施經(jīng)濟(jì)懲罰10.19萬元，同比增長4起、6.51萬元，同比增長133%、181%，與上年同比各項指標(biāo)數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長。

3、借助深改機(jī)遇，增加執(zhí)法編制。

20xx年度，我縣平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊實有編制數(shù)為5人，今年年中，借助平安生產(chǎn)深改機(jī)遇，我縣向縣編辦申請增加執(zhí)法人員編制數(shù)，局領(lǐng)導(dǎo)的爭取下和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，執(zhí)法大隊實際增加了1名編制，現(xiàn)編制數(shù)為6人，待20xx年通過招考，我縣平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的大隊力氣將進(jìn)一步加大，將為全縣平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。

五、存在的問題

1、監(jiān)管水平和專業(yè)人員缺乏，執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)水平素養(yǎng)參差不齊，整體業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力還需進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)水平不高，對出臺的各項法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)把握不夠，在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準(zhǔn)”的情況，從而影響執(zhí)法監(jiān)管。

2、平安監(jiān)管工作任務(wù)重，執(zhí)法力氣薄弱。我局平安生產(chǎn)監(jiān)察的大隊是6個編制，但實際在崗在位的專職執(zhí)法人員只有1名，其余均為兼職人員，全縣監(jiān)管企業(yè)較多，執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔(dān)執(zhí)法監(jiān)察工作也還詳細(xì)負(fù)責(zé)股室工作，尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重，因此執(zhí)法工作有時候還流于形勢，執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。

3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)的途徑和方法還不多，監(jiān)察執(zhí)法人員在處理平安生產(chǎn)復(fù)雜問題執(zhí)法方面的能力有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步在執(zhí)法實踐中進(jìn)行執(zhí)法分析和總結(jié)，需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的方式和途徑，增強(qiáng)敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的責(zé)任意識，確保監(jiān)察執(zhí)法到位。

4、部分執(zhí)法案件調(diào)查取證證據(jù)不夠充分，違法事實不夠清晰，責(zé)任定性不夠正確，執(zhí)法文書格式和案卷歸檔不規(guī)范。

六、下一步工作措施

1、執(zhí)法人員要加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，專心分析和討論在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察工作實踐，拓展學(xué)習(xí)提高的`方式和途徑，努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，努力規(guī)范平安生產(chǎn)秩序，根據(jù)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃安排，嚴(yán)厲打擊各種平安生產(chǎn)違法違規(guī)行為，做到發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時、打擊有效、規(guī)范有為。

3、做好全縣平安生產(chǎn)方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦舉報案件的查處工作。

4、深化“打非治違”，加強(qiáng)依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營的依法關(guān)閉取締之后又死灰復(fù)燃的瞞報事故的拒不執(zhí)行平安監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒平安執(zhí)法的違反建設(shè)項目平安設(shè)施“三同時”規(guī)定、違法進(jìn)行項目建設(shè)的。二是加大懲治力度。加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任和手段措施，對事故查處執(zhí)行跟蹤督辦，并切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以懲罰對違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

5、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，盡快落實增加的執(zhí)法人員的到崗到位，開展好執(zhí)法隊伍法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)水平，全面提高執(zhí)法監(jiān)察實務(wù)的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專家，在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面是行家，在開展執(zhí)法監(jiān)察、問題處理上是能手，全面培育全體執(zhí)法人員的綜合素養(yǎng)和綜合能力，培育出一支有能力、有知識、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)10平安是個系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的平安工作管理。

首先車間加強(qiáng)對員工的管理。

員工在平安管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間平安生產(chǎn)會議、工段長會議對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的平安問題進(jìn)行崗位職責(zé)和平安知識的學(xué)習(xí)，保證員工有識別和處理平安隱患和平安事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級、班組級平安教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了平安責(zé)任人，監(jiān)管他們的平安。在工作中，要求工段長、班組長親密關(guān)注他們的平安，對于人的擔(dān)心全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時教育、訂正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)懲罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動。如成立車間“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛平安宣傳、出了平安宣傳欄、要求員工查找身邊的平安隱患、樂觀組隊參加礦舉辦的平安征文和知識競賽活動等。通過以上一系列平安宣傳，使員工進(jìn)一步熟悉到了平安的重要性和進(jìn)一步提高了員工的平安防范意識。

車間對員工還進(jìn)行平安教育使員工熟悉到做好平安工作的重要性，要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的.思想意識。通過常常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和平安意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時制定工段、班組及員工個人平安生產(chǎn)責(zé)任書，并與工段、班組、員工個人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確工段長、班組長、平安員及員工個人在生產(chǎn)過程中的平安責(zé)任。明確責(zé)任事故對責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并闡明車間對事故的懲罰力度同時車間根據(jù)實際情況對不合實際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。

其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。

車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點，對生產(chǎn)過程中的平安隱患進(jìn)行專心識別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實際，準(zhǔn)時制定平安防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患準(zhǔn)時處理，不能處理的，準(zhǔn)時報告車間，車間準(zhǔn)時協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時布置平安工作，對易發(fā)生平安隱患的地段和重大施工項目執(zhí)行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理平安隱患和急、難、險的工作時，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防平安事故的發(fā)生。

車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴(yán)重的情況，車間根據(jù)公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺帳，落實責(zé)任人，重點設(shè)備執(zhí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障準(zhǔn)時排解，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠平安運行。重點設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于平安正常工作狀態(tài)。

爆破器材平安隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。

總支要做好平安就要求我們每個人都能做到注意細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把平安當(dāng)做工作的一部分，同時我們還要對自己和別人的生命負(fù)責(zé)把平安工作做好不留死角讓平安為生命護(hù)航。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)11一、落實一個“全”字，全員動員共管平安生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初準(zhǔn)時簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的平安生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的平安生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、平安漫畫等手段，開展諸如“抓好平安為什么”、“平安生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程制度，探討平安管理的科學(xué)方法，形成了平安生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個人人講平安、處處抓平安的深厚氛圍。

二、突出一個“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實

結(jié)合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《平安生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在平安生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

專心堅持月度平安生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清晰，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評比年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員平安意識，促進(jìn)各項規(guī)程制度的落實。

三、抓住一個“嚴(yán)”字，力堵平安管理漏洞

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間執(zhí)行全面執(zhí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是執(zhí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立平安巡查員，對每日的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效掌握了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是執(zhí)行聯(lián)責(zé)懲罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受處處理，而且本單位第一責(zé)任人和平安員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級平安員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于訂正違章的同志充實到平安監(jiān)察隊伍中。平安員不抓平安就是瀆職，抓不好平安就是失職。四是把職工平安素養(yǎng)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員平安培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次平安技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。

四、注意一個“實”字，做好每項平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，平安就成為一句空話。為此提出在平安生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴(kuò)展平安性評價、危險源評價活動范圍，將平安評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴(kuò)展為對各單位全面平安工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作平安與作業(yè)環(huán)境、平安管理等方面查出的問題，準(zhǔn)時進(jìn)行整改，不斷提高平安生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在平安生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂平安事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工平安意識仍然不強(qiáng)、平安投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些閱歷，如全員動員共管平安生產(chǎn)就是平安事故預(yù)防最好的方法，一個人的力氣畢竟是有限的，但只要發(fā)動全員做平安生產(chǎn)工作那么就會形成了平安生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個人人講平安、處處抓平安的深厚氛圍。平安培訓(xùn)是提高職工平安意識的`主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的平安意識就會不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

六、明年的工作計劃

1、簽定各級平安生產(chǎn)責(zé)任書；節(jié)前平安培訓(xùn)、宣誓；億一次平安事故；節(jié)前平安自檢；開展百日平安無事故活動；制定20xx年平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；

2、查一處平安隱患；節(jié)后平安檢查、宣誓；

3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇平安生產(chǎn)心得；

4、火災(zāi)事故演習(xí)；平安專題征文；出一期平安生產(chǎn)板報；

5、全年平安知識考試；

總之，在開展平安工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高平安管理水平，使平安生產(chǎn)保持良好的進(jìn)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)12暑去寒來，伴隨著時間的腳步，20xx年已接近尾聲，在即將過去的20xx年中，面對日益嚴(yán)重的平安形勢，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面推動平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)和檢查；樂觀排查整治平安隱患，銳意進(jìn)取，攻堅克難，使得東區(qū)煉鋼廠平安管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的進(jìn)展態(tài)勢及逐步提升的進(jìn)展勢頭，一年中，根據(jù)平安管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實，注意實效，使得全年平安管理工作取得了顯著成效：全年共計培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級平安教育培訓(xùn)12次；召開各類平安會議共計70余次，進(jìn)行平安檢查100余次，共計排查各類平安隱患548項，整改548項，隱患整改率達(dá)100％，投入平安費用309.1萬元等等，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行，人員平安的基石，現(xiàn)將全年各方面詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、事故預(yù)防掌握方面

全年始終以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)平安管理工作，范文寫作堅持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額平安投入，排查治理平安隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注意作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范平安事故發(fā)生，在全年平安事故掌握方面取得顯著成效，全年重特大平安事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；

二、平安教育培訓(xùn)方面

平安教育培訓(xùn)工作是平安管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)平安管理水平和提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強(qiáng)人員平安意識，構(gòu)建平安防線的基礎(chǔ)。全年根據(jù)上級平安部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計劃，嚴(yán)密組織落實各項教育培訓(xùn)工作，由平安科組織共計開展廠級培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋全部在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)平安知識、煤氣平安防護(hù)知識等基礎(chǔ)平安類知識，并針對粉塵防爆平安知識、起重吊裝作業(yè)安

全知識等專業(yè)類的平安知識進(jìn)行專項平安培訓(xùn)；同時，為保證平安教育培訓(xùn)工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計劃，由工段長及工段兼職平安員負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn)，思想?yún)R報專題廠部平安科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成果由平安科抽樣存檔。

全年共計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此54名人員，根據(jù)平安教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級平安教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：平安生產(chǎn)方針、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格分配下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠把握必要的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護(hù)知識，對保障人員平安奠定了基礎(chǔ)。

針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員，日常平安培訓(xùn)實行定向培訓(xùn)的方法，除參加大規(guī)模的平安培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的平安知識進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解把握本專業(yè)所需的平安標(biāo)準(zhǔn)的平安知識；如在2月15日組織電修工段人員對《電工平安操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工平安操作規(guī)程》《平安確認(rèn)制度》培訓(xùn)；19-20日對維修工進(jìn)行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺平安要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程》及平安管理制度（動火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)平安管理制度），并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗證，全部合格；

同時，樂觀協(xié)作公司組織的各項平安培訓(xùn)工作，全年參加全員平安培訓(xùn)人員共計260人，參加班組長專項平安培訓(xùn)共計18人，參加天車工專項平安培訓(xùn)共計30人，參加公司消防科組織的消防平安培訓(xùn)共計9人。

三、平安檢查檢查方面

平安檢查工作是貫穿全年的一項主線工作，東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級平安部門及公司平安處的`要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常平安檢查表、綜合平安檢查表、煤氣系統(tǒng)平安檢查表、用電平安

檢查表等各類共計20種平安檢查表，并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、平安防范重點變化等開展平安檢查，平安檢查開展形式主要有以下幾個方面：

綜合平安檢查：由部長帶隊，各中層干部參加，全面對人員平安管理、作業(yè)現(xiàn)場平安管理、平安基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進(jìn)行綜合檢查6次；例行平安檢查：由平安科組織，各兼職平安員參加，重點檢查范圍各工段、各區(qū)域的日常平安管理、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性平安檢查：由平安科平安員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)平安、消防平安、用電平安、檢維修作業(yè)平安等項目的檢查，全年共計開展平安檢查38次；日常平安檢查：由各平安員負(fù)責(zé)，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)平安操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對比檢查，對存在存在的“三違”現(xiàn)象準(zhǔn)時訂正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；

自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級、班組級平安檢查表進(jìn)行逐項檢查、整改，記錄上報平安科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；

同時，本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對煉鋼行業(yè)特點，新增添了冶金爐專項平安檢查表、儀器儀表專項平安檢查表等共計5種類型的平安檢查表。根據(jù)公司平安處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位平安檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位平安檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、平安器材的檢查，將各個重點部門、重點項目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都平安的目的。

此外，在今年4月根據(jù)公司下達(dá)的“摸底”平安大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推動摸底平安大檢查工作，廠部根據(jù)各項平安檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的平安檢查，工段、班組根據(jù)工段級、班組級平安檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展平安檢查，同時督促各工段建立了工段級、班組級平安隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實；

四、隱患排查整改方面

平安隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實隱患整改工作，

依據(jù)各類型平安檢查內(nèi)容對平安隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，準(zhǔn)時下達(dá)《廠級平安生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認(rèn)存根，平安科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由平安員對所整改隱患項目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報廠長審核簽字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）全年共計排查各類平安隱患548項，整改548項，整改率為100％，直接投入資金為26.19萬元。

此外，我廠針對上級平安部門下達(dá)的各個平安隱患整改通知書，樂觀組織安排責(zé)任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計3項，整改平安處下達(dá)的隱患共計25項，整改消防科下達(dá)的隱患共計5項，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計22項，合計55項。

五、檢維修作業(yè)平安監(jiān)管方面

全年共計進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù)，主要實行了下列措施來加強(qiáng)對檢維修作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，全部檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確平安措施及項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)13今年我區(qū)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)，專心落實農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)專項整治各項措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，專心開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實加強(qiáng)田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)和道路交通平安?，F(xiàn)作自我總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械平安性能

農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是平安生產(chǎn)的重點工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的平安性能和駕駛員的平安意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了x區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險工作，并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗指標(biāo)，將年度審驗指標(biāo)亮化；二是實行集中審驗，鎮(zhèn)站協(xié)作的方法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)x臺，駕駛員平安教育x人。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項治理力度，營造農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢ｍ椫卫砘顒油ㄖ返奈募?，我區(qū)加強(qiáng)了對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，樂觀爭取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標(biāo)、重點步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)夫機(jī)手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚?。今年，共出動車輛x車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員x人次，檢查車輛x臺次，共查處違章車輛x臺次，未檢車輛x臺（已補(bǔ)檢）；檢查駕駛?cè)藛Tx人次，未審驗人員x人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動制造良好的環(huán)境。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任書共x份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)平安檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)平安工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的`平安性能和駕駛員的平安生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

四、加強(qiáng)田間道路檢查，確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)

農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)平安，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科樂觀主動深入田間、上路檢查，訂正違章，打擊“黑機(jī)非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)平安宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)14根據(jù)縣平安生產(chǎn)委員會下發(fā)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理，提高全民平安生產(chǎn)意識，我鄉(xiāng)根據(jù)上級的有關(guān)指示精神，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“平安生產(chǎn)月活動”，經(jīng)過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉。

為加強(qiáng)對平安生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)專門召開了“平安生產(chǎn)月”活動動員會議，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他班子成員及鄉(xiāng)安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開了村、社區(qū)、鄉(xiāng)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，會議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位從平安生產(chǎn)大局動身，高度重視“平安生產(chǎn)月”活動的組織和實施，并保證平安月的所需經(jīng)費，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證“平安生產(chǎn)月”各項工作扎實有效地開展。

二、加大排查，消除隱患。

六月份是平安事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強(qiáng)對流天氣較多，我鄉(xiāng)組織平安生產(chǎn)委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農(nóng)業(yè)綜合站、水管站等部門，對全鄉(xiāng)的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、進(jìn)行詳細(xì)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在任何有隱患的地方，都責(zé)令其限期整改。特意加強(qiáng)了學(xué)校的平安隱患的排查，確保學(xué)生的校內(nèi)外平安。

三、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育。

我鄉(xiāng)在平安生產(chǎn)月的活動初期就展開鋪墊，在街道內(nèi)懸掛了平安生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語2條，希望引起企業(yè)、個人和群眾的'重視。針對部分企業(yè)、個人和群眾平安生產(chǎn)意識淡薄，平安用電、食品平安等熟悉較差的情況，我鄉(xiāng)組織人員上街宣傳平安生產(chǎn)常識，并于6月16日在街道開展“平安生產(chǎn)詢問日”活動，向群眾宣傳科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展的理念，向群眾灌輸平安生產(chǎn)法律法規(guī)，向職工講解事故防范知識，并免費發(fā)放平安宣傳小冊子。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看，組織干部職工分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

今年的平安生產(chǎn)月活動，在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織、周密安排下，取得了明顯的成效，今后我們確保以平安生產(chǎn)推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，社會進(jìn)步制造一個更加平安和諧的環(huán)境。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)15今年以來，我公司