《達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述》（含提綱）

達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目：達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析本文主要目的是探究飯店員工薪酬激勵(lì)的重要性，尋找此領(lǐng)域在員工中激勵(lì)體制中的缺點(diǎn)，創(chuàng)建健全的飯店薪酬激勵(lì)體制系統(tǒng)當(dāng)做關(guān)鍵點(diǎn)。全面探究鉆研了我國飯店業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)而尋找且探究問題，最后尋找出處理的對策和改善方案。以便更好的協(xié)助飯店管理有序開展，對飯店長久運(yùn)作起到正面影響。目前伴隨經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，飯店業(yè)位于競爭激烈的時(shí)期。怎樣監(jiān)管好飯店的職員就變成現(xiàn)在比較關(guān)鍵的工作，員工管理就是利用眾多類型的激勵(lì)方式開展激勵(lì)活動(dòng)，來達(dá)到職員伴隨生活質(zhì)量的提升而萌生的眾多需要，必須合理解決飯店以及職員的關(guān)系才可以促使酒店得到長久的發(fā)展。一個(gè)飯店要留住優(yōu)秀的員工，必須要運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵(lì)措施，盡可能對員工進(jìn)行激勵(lì)，唯有這樣，才能夠真正吸引有用人才的加入，留住為飯店具有重要貢獻(xiàn)意義的優(yōu)秀員工，才能有效提高飯店的生產(chǎn)運(yùn)營能力。因此，本篇文章通過對達(dá)源飯店的激勵(lì)機(jī)制在飯店管理中存在的問題以及其原因的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對策，對飯店人力資源管理的研究具有一定的實(shí)踐意義。本文第一章介紹了本次論文的研究背景和研究目的，并對前人所做的研究進(jìn)行總結(jié)和論述；第二部分對具體的實(shí)例，達(dá)源飯店的員工激勵(lì)現(xiàn)狀做出分析和闡述，對達(dá)源飯店員工薪酬福利激勵(lì)現(xiàn)狀、績效考核激勵(lì)現(xiàn)狀、非薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀等三個(gè)方面的內(nèi)容做出闡述。第三部分針對上面所提出案例進(jìn)行問題分析，并提出相對的解決意見。一、引言（一）研究背景（二）研究意義（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（四）研究方法二、達(dá)源飯店（一）達(dá)源飯店簡介（二）達(dá)源飯店組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀三、達(dá)源飯店員工激勵(lì)現(xiàn)狀（一）薪酬構(gòu)成（二）薪酬的發(fā)放四、達(dá)源飯店員工激勵(lì)存在問題（一）達(dá)源飯店薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)性工作薄弱（二）達(dá)源飯店薪酬設(shè)計(jì)不科學(xué)，激勵(lì)缺乏公平性（三）達(dá)源飯店激勵(lì)缺乏創(chuàng)新，過于注重短期激勵(lì)（四）達(dá)源飯店薪酬體系激勵(lì)動(dòng)力不足五、達(dá)源飯店員工激勵(lì)效果提升對策（一）加強(qiáng)薪酬管理基礎(chǔ)工作（二）保證薪酬激勵(lì)公平性的實(shí)現(xiàn)（三）加錢物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制（四）注重間接薪酬和非財(cái)務(wù)薪酬六、結(jié)論參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)目錄[1]徐永鈞.關(guān)于中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力的探討[J].中小企業(yè),2022,(11):88-90.[2]張立恒.基于財(cái)務(wù)視角的中小企業(yè)核心競爭力實(shí)證研究——以河南省上市公司為例[J].商業(yè)會計(jì),2019,(09):59-63.[3]俞蝶.基于企業(yè)核心競爭力的中小企業(yè)發(fā)展對策研究[J].管理信息化,2019,22(03):79-80.[4]陳清.淺談提高中小企業(yè)核心競爭力的方法[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019,(01):134-135.[5]林妙玲.大數(shù)據(jù)環(huán)境下中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理,2018,(04):31-32.[6]李影.新常態(tài)下中小企業(yè)核心競爭力分析[J].市場周刊(理論研究),2017,(01):13-14.[7]王暢.科技型中小企業(yè)核心競爭力探析[J].市場觀察,2015,(S1):228-229.[8]史紅英.人力資本視角下中小企業(yè)核心競爭力培育研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015,(27):90-91.[9]葉鋒銳.科技型中小企業(yè)核心競爭力研究[D].天津大學(xué),2015.[10]田朝輝.中小企業(yè)核心競爭力的模糊綜合評價(jià)[J].沿海企業(yè)與科技,2005,(07):14-15.[11]張曉.人力資源管理:培育中小企業(yè)核心競爭力的核心[J].生產(chǎn)力研究,2005,(07):202-204.[12]李松,王彥梅,劉芳.中小企業(yè)核心競爭力分析[J].河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(02):53-56.[13]張友洋.論中小企業(yè)核心競爭力及其戰(zhàn)略選擇[D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),2005.[14]吳言忠,李金靜.中小企業(yè)核心競爭力的培育[J].中國市場,2005,(19):66-67.[15]王建淼.提升中小企業(yè)核心競爭力之對策[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2005,(02):30-32.[16]何雋.貴州中小企業(yè)競爭力與核心競爭力的研究[J].貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2004,(06):27-29.[17]王克嶺.淺論中小企業(yè)核心競爭力的識別與構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2004,(09):44-46.[18]周宗安,鄧巖.核心競爭力:中小企業(yè)生存與發(fā)展的法寶[J].山東經(jīng)濟(jì),2004,(05):53-55.[19]宋素榮,李心丹,劉玉燦.中小企業(yè)核心競爭力培育戰(zhàn)略的思考[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004,(07):21-22.[20]王俊嶺.中小企業(yè)核心競爭力研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2004.[21]韓勇.科技型中小企業(yè)核心競爭力問題研究[D].鄭州大學(xué),2004.[22]仲崇文.中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)筑[D].吉林大學(xué),2004.[23]董原.入世后西部中小企業(yè)提高核心競爭力的思考[J].蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào),2004,(01):43-46.[24]湯麗丹.關(guān)于中小企業(yè)核心競爭力培育之我見[J].市場周刊(財(cái)經(jīng)論壇),2003,(12):92-93.[25]鐘洪濤.中小企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升核心競爭力方法探討[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2003.[26]薛菡.淺談中小企業(yè)核心競爭力的培育和提升[J].學(xué)報(bào),2003,(05):24-26.[27]蘇洪志.核心競爭力:中小企業(yè)生存與發(fā)展的法寶[J].山東人大工作,2003,(10):19-21.[28]徐鴻,周瓊芳.中小企業(yè)核心競爭力的培育[J].經(jīng)濟(jì)師,2003,(06):158-159.[29]孫彩,張劍英,張劍虹.中小企業(yè)核心競爭力的培育策略[J].科技與管理,2003,(03):75-77.[30]錢立.中小企業(yè)核心競爭力的培育和提升[D].西南師范大學(xué),2003.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量會計(jì)信息披露相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《達(dá)源飯店員工激勵(lì)問題研究》論文初稿10月1