《新時(shí)代背景下民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究-以達(dá)源公司為例開題報(bào)告（含提綱）2800字》

新時(shí)代背景下民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究—以達(dá)源公司為例開題報(bào)告論文題目：新時(shí)代背景下民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究—以達(dá)源公司為例分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題原因（說明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫作）1.選題背景本文研究對(duì)象是我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，在此我們首先要界定民營(yíng)企業(yè)的范圍。民營(yíng)企業(yè)的界定可以說是一個(gè)復(fù)雜的一個(gè)問題，對(duì)民營(yíng)企業(yè)范圍的界定存在著很多不同的看法，而且至今仍沒有統(tǒng)一的界定標(biāo)準(zhǔn)。有學(xué)者認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)特指非國(guó)家和非大集體控股的企業(yè)。也有學(xué)者認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)是指民間私人投資、民間私人經(jīng)營(yíng)、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。還有學(xué)者認(rèn)為“民營(yíng)企業(yè)”就是與“官營(yíng)企業(yè)”相對(duì)而言的等等。通常民營(yíng)企業(yè)有廣義和狹義之分。而廣義和狹義之分在不同的文獻(xiàn)中和根據(jù)研究的需要也有不同的分類標(biāo)準(zhǔn)。本文認(rèn)為，狹義的民營(yíng)企業(yè)指私營(yíng)企業(yè)，廣義的民營(yíng)企業(yè)指非公有制企業(yè)，包括個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)、自然人和私營(yíng)企業(yè)控股或由其運(yùn)營(yíng)的各種組織形式的企業(yè)。本文研究的民營(yíng)企業(yè)主要是以狹義為主,但也不排除部分行文中用到廣義的概念，但不會(huì)影響到對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)質(zhì)性的分析。研究企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。2.問題的提出可持續(xù)發(fā)展這一概念最初主要是針對(duì)全球環(huán)境和人類發(fā)展問題提出來的，是人們對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展與增長(zhǎng)模式帶來的利弊進(jìn)行長(zhǎng)期深刻反思之后提出的。這一全新概念的提出在全世界范圍引起了廣泛的重視與討論。而這一概念被引入微觀領(lǐng)域即提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論相對(duì)較晚，但發(fā)展相當(dāng)迅速。社會(huì)的發(fā)展最終還是由眾多的微觀單元包括組織、企業(yè)、個(gè)人等的共同努力推動(dòng)的，企業(yè)作為基本而重要的微觀單元，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要作用，同時(shí)也受整個(gè)社會(huì)環(huán)境影響。當(dāng)前社會(huì)日新月異，環(huán)境變化迅速，很多企業(yè)很難適應(yīng)這種環(huán)境很難，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，難以渡過難關(guān)，被兼并收購，甚至宣告破產(chǎn)，這樣的事情每天都在重復(fù)發(fā)生。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是所有企業(yè)共同面臨的問題，即使己經(jīng)具有很好聲譽(yù)的大企業(yè)也不例外，知名大企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)時(shí)就更加引人注目。1995年2月17日，世界各地的新聞媒體都爭(zhēng)相報(bào)道了一個(gè)相同的事件，即關(guān)于英國(guó)巴林銀行的破產(chǎn)。巴林銀行因遭受巨額損失，無力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)而于1995年2月26日宣布破產(chǎn)。從此，這個(gè)有著233年經(jīng)營(yíng)史和良好業(yè)績(jī)的老牌商業(yè)銀行在倫敦城乃至全球金融界消失。它曾被稱為英國(guó)的皇家銀行，是英國(guó)金融市場(chǎng)體系的重要支柱。巴林銀行的破產(chǎn)震動(dòng)了國(guó)際金融市場(chǎng)，各地股市受到不同程度的沖擊。無獨(dú)有偶，美國(guó)安然公司破產(chǎn)事件同樣引起了各國(guó)的關(guān)注。美國(guó)能源業(yè)巨子安然公司曾是世界頭號(hào)天然氣交易商和美國(guó)最大的電力交易商，同時(shí)涉足其他多個(gè)行業(yè)，年收入曾近千億美元，在《財(cái)富》雜志全球五百家大公司中排名第七，但它也不得不于2001年12月20日正式向紐約一家法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，破產(chǎn)清單中所列資產(chǎn)高達(dá)498億美元，成為美國(guó)有史以來最大宗的破產(chǎn)申請(qǐng)案。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，德國(guó)19%年平均每個(gè)月倒閉2200家企業(yè);日本1998年日本企業(yè)倒閉數(shù)創(chuàng)歷史最高記錄，僅上半年倒閉了1300多家;美國(guó)2003年就有257家知名大公司相繼宣告破產(chǎn)，而2004年第一季度已有67家公司垮掉，最重要的是，這些倒閉公司中許多是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。荷蘭皇家殼牌石油公司對(duì)世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查13年，從1970年到1983年，世界500強(qiáng)的名單上近1/3的企業(yè)消失了，這些企業(yè)不是被兼并就是宣布破產(chǎn)了?，F(xiàn)實(shí)已經(jīng)表明，每年甚至每天都有一些創(chuàng)業(yè)者的心血與耕耘付諸東流，明天也許某個(gè)巨無霸公司又會(huì)轟然坍塌。前面我們提到的例子都是國(guó)外企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)又是怎么樣呢?無論是傳統(tǒng)的國(guó)有大型企業(yè)還是不斷崛起的民營(yíng)企業(yè)，同樣數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，無數(shù)巨型企業(yè)的轟然瓦解，“明星”變“流星”的現(xiàn)象此起彼伏。據(jù)荷蘭皇家殼牌石油公司的一項(xiàng)研究表明，跨國(guó)公司的平均生命周期為40至50年，在歐洲和日本，公司的平均生命周期為5-12年，而中國(guó)公司則更短，平均生命周期為3到5年。同時(shí)，世界上確實(shí)存在著很多的長(zhǎng)壽公司，在歐洲、北美和日本，壽命在100年以上的公司有30家，包括杜邦、葛蘭素、柯達(dá)、三井、住友和西門子等，可能是已知?dú)v史最長(zhǎng)久的瑞典斯托拉(Stora)公司已經(jīng)存在了700多年之久。同時(shí)，這些公司在所處行業(yè)中具有重要作用，對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展也做了巨大的貢獻(xiàn)。毫無疑問，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)家的夢(mèng)想。那么企業(yè)到底如何才能保持可持續(xù)發(fā)展，怎么才能基業(yè)長(zhǎng)存，永生不衰呢?這將是本文將要討論和探究的問題。二、論文框架（至少要具體到二級(jí)標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法第二章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念2.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵第三章民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力及影響因素3.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力3.1.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)涵3.1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的作用3.2影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素3.2.1財(cái)務(wù)指標(biāo)因素分析3.2.2其他影響可持續(xù)發(fā)展能力的因素第四章達(dá)源公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析4.1達(dá)源公司介紹4.2以達(dá)源公司為例的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析4.2.1達(dá)源公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析4.2.2達(dá)源公司財(cái)務(wù)比率分析第五章民營(yíng)企業(yè)達(dá)源公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議5.1制定達(dá)源公司企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略5.2增強(qiáng)達(dá)源公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平5.3實(shí)施達(dá)源公司全面預(yù)算管理5.4增強(qiáng)達(dá)源公司企業(yè)財(cái)務(wù)狀況調(diào)整能力5.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在達(dá)源公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的應(yīng)用六、結(jié)論參考文獻(xiàn)：[1]徐永鈞.關(guān)于中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的探討[J].中小企業(yè),2022,(11):88-90.[2]張立恒.基于財(cái)務(wù)視角的中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究——以河南省上市公司為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2019,(09):59-63.[3]俞蝶.基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J].管理信息化,2019,22(03):79-80.[4]陳清.淺談提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019,(01):134-135.[5]林妙玲.大數(shù)據(jù)環(huán)境下中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理,2018,(04):31-32.[6]李影.新常態(tài)下中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].市場(chǎng)周刊(理論研究),2017,(01):13-14.[7]王暢.科技型中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析[J].市場(chǎng)觀察,2015,(S1):228-229.[8]史紅英.人力資本視角下中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015,(27):90-91.[9]葉鋒銳.科技型中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].天津大學(xué),2015.[10]田朝輝.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的模糊綜合評(píng)價(jià)[J].沿海企業(yè)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