版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于部門工作計劃模板匯編9篇部門工作規(guī)劃篇1
通過近段時間同部門接觸與了解,發(fā)覺前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏分散力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,缺乏共性化效勞意識,對客效勞語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠(yuǎn),雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且規(guī)劃在0X年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作:
今年是中國的奧運(yùn)之年,也是深圳五星級酒店建立的收獲之年,部門下半年工作規(guī)劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,中心客房部工作重點(diǎn):
一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素養(yǎng)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能承受考驗(yàn),業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧更是表達(dá)一個酒店的治理水平,要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧保持在一個根底之上,必需抓好培訓(xùn)工作,假如培訓(xùn)工作不跟上,很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職規(guī)劃每月依據(jù)員工承受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的狀況進(jìn)展必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展監(jiān)視。
二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧,提高入住率
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很劇烈,也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時常消失工程問題影響對客的正常效勞,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的消失而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職規(guī)劃對前臺接待員進(jìn)展培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來“的宗旨,盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的治理
今年是奧運(yùn)年,中國將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻“,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)展,本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺根據(jù)公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)展入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)準(zhǔn)時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)展報告,仔細(xì)執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管來賓資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗“的口號
節(jié)能降耗是許多酒店始終在號召這個口號,本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)掌握、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通溝通的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施
規(guī)劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)展談話,主要是圍圍著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,依據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去專心解決,做力所能及的,工作規(guī)劃《部門下半年工作規(guī)劃》。假如解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視。
六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
規(guī)劃每個月對部門員工進(jìn)展一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變力量。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給肯定時間進(jìn)展整改,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)展個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。
其中:
六月份的工作規(guī)劃:
1、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位學(xué)問培訓(xùn),主要是針對在實(shí)際工作中消失較弱的方面進(jìn)展必要的培訓(xùn),方式偏向模擬操作培訓(xùn).
2、幫助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、培訓(xùn)前廳部員工對客效勞技巧,提高員工的對客效勞意識.
4、幫助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關(guān)活動的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度,規(guī)劃給員工半個月的時間進(jìn)展磨合,盼望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門的員工進(jìn)展一次筆試,主要是測試員工前期所承受崗位的學(xué)問面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性.
七月份的工作規(guī)劃:
1、預(yù)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn),主要對象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能競賽,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對象,同時將成績上報總辦.
2、幫助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、月中旬依據(jù)六月份的筆試,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平常對客效勞意識,蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理.
4、依據(jù)工作需要,擬定好本月的培訓(xùn)規(guī)劃,依據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將依據(jù)工作的進(jìn)度,規(guī)劃安排一次英語培訓(xùn),主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。(假如可以盼望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的治理層或在外面請一位英語教師特地駐扎在酒店傳授員工英語學(xué)問),這樣讓寵愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語,爭長自己的學(xué)問面,留住員工的心,減低員工的流失率.
八月份的工作規(guī)劃:
1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,也是旅游季節(jié)的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團(tuán)隊(duì),讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的來賓都能感受到酒店每一位成員付出誠意的效勞,本職規(guī)劃在月初對全體員工進(jìn)展一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn),主要的目的是穩(wěn)固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓來賓體驗(yàn)“家外之家“的暖和.
2、規(guī)劃出臺一個“最正確員工“的評比活動,內(nèi)容由部門治理層商定,依據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)批閱,批閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動是盼望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).
3、規(guī)劃給部門員工進(jìn)展一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降,主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感.
九月份的工作規(guī)劃:
1、幫助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作,完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.
2、依據(jù)員工的興趣愛好,本職規(guī)劃在月中旬進(jìn)行一個“粵語任憑說“的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與溝通。加強(qiáng)員工之間的分散力.
3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職規(guī)劃在這個月對員工進(jìn)展全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位學(xué)問的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).
4、假如工作檔期允許,將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防學(xué)問培訓(xùn),主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識,并對“預(yù)防為主,防消結(jié)合“的思想能真正貫徹究竟.
十月份的工作規(guī)劃:
1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、效勞好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能到達(dá)一個新和頂峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作,依據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房猜測,合理性的掌握客房的銷售,對部份房型價格建議調(diào)價政策.
3、做好客房的預(yù)訂工作,屆時將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作,預(yù)防消失超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職規(guī)劃將安排員工進(jìn)展合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲乏,對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)展合理化休假.
十一月份的工作規(guī)劃:
1、依據(jù)十月份接待的工作進(jìn)展總結(jié),依據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工共享,表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓舞做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓(xùn)規(guī)劃,對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)展崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)覺場模擬為主。目的是為了提高員工對客效勞的嫻熟度.
2、幫助營銷部門做好會議與團(tuán)隊(duì)的接待.
3、規(guī)劃在本月下旬對全體部門員工進(jìn)展一次“飯店對客人的效勞與責(zé)任“的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、效勞。由于人都是情感動物,有時很簡單由于語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法,假如在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法,素養(yǎng)稍好的客人可能只是罵人,假如遇到部份素養(yǎng)較低的客人可能會消失動手打人的現(xiàn)象,面對這一現(xiàn)象,許多的員工都是很難把握,依據(jù)這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)展“飯店對客人的效勞與責(zé)任“的培訓(xùn),主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.
十二月份的工作規(guī)劃:
1、幫助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項(xiàng)工作.
2、十二月份是接近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于勞碌中,本職規(guī)劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)留意散客的接待,因此,本職規(guī)劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,依據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂幫助處理部份突發(fā)大事。盡量減客人與酒店的誤會.
3、依據(jù)天氣狀況,合理的掌握空調(diào)、燈光的開關(guān)時間,將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識.
4、總結(jié)0X年的工作,并在部門會議上與員工共享,對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的狀況進(jìn)展通報,對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)展表彰,對表現(xiàn)較平凡的進(jìn)展鼓舞或懲罰.
5、依據(jù)0X年的工作,擬定好0X年的工作規(guī)劃呈總辦.
要做好以上各項(xiàng)工作不簡單,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但本職會依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作,協(xié)調(diào)、處理好每一項(xiàng)工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當(dāng)成自己的事去完成;視酒店的發(fā)
部門工作規(guī)劃篇2
技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)展定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
xx年9月
修理辦公室電腦,連接網(wǎng)線,便利宣傳中心成員辦公。
維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,幫助宣傳中心的各項(xiàng)活動。
xx年10月
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片
重新劃分《飛行》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。
xx年11月
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟識網(wǎng)站構(gòu)造
xx年12月-20xx年6月
組織技術(shù)部連續(xù)培訓(xùn),并依據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
篇四:學(xué)校信息技術(shù)部工作規(guī)劃
緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,嚴(yán)密結(jié)合我組的進(jìn)展規(guī)劃,經(jīng)過仔細(xì)爭論,制定20xx年度工作規(guī)劃如下:
1、全體信息技術(shù)教師要仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參與學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動。教師要加強(qiáng)自身思想、力量方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。
2、根據(jù)教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的預(yù)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順當(dāng)通過信息技術(shù)會考。
3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機(jī)奧賽始終是我校的薄弱工程,為了取保20xx年能取得抱負(fù)的成績,到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)規(guī)劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)嘉獎。
4、加強(qiáng)軟件和硬件建立工作,充實(shí)教學(xué)資源。對于電教專項(xiàng)資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購置電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、標(biāo)準(zhǔn)治理,以提高設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。
5、加強(qiáng)潛件建立工作。連續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能準(zhǔn)時把握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時俱進(jìn)。連續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高教師獵取、分析、加工、儲存和傳遞信息的力量。
6、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓舞并幫忙全校教師積極參與論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展現(xiàn)的窗口,也是我校為教育教學(xué)和治理供應(yīng)效勞的一個平臺,今年,我們將連續(xù)做好網(wǎng)站建立,提高硬件性能,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,準(zhǔn)時公布校園信息。
9、進(jìn)一步完善東校的校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“校校通”工程。
10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)效勞。確?;顒禹槷?dāng)進(jìn)展。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和治理等各項(xiàng)工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的閱歷,克制過去的缺點(diǎn),依據(jù)制定的工作規(guī)劃,仔細(xì)扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,以提高我校的教育教學(xué)和治理水平。
部門工作規(guī)劃篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校中心工作,以“一切為了每一個學(xué)生終身安康進(jìn)展”為宗旨,以素養(yǎng)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推動素養(yǎng)教育,不斷深化教育改革,不斷強(qiáng)化常規(guī)治理,為每位學(xué)生的成長供應(yīng)終身效勞,為每位教師的進(jìn)展供應(yīng)良好條件。要注意教育內(nèi)涵建立,強(qiáng)化依法辦學(xué),推行精細(xì)化治理,提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、治理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強(qiáng)化后勤治理,本著為學(xué)生效勞,為教師效勞的精神,謀求新的進(jìn)展。
二、主要工作
1、仔細(xì)組織學(xué)習(xí),按時參與學(xué)校的政治活動和各種爭論、溝通;定期召開總務(wù)后勤會議,仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立喜愛教育、喜愛學(xué)生、效勞學(xué)生的思想,主動、熱忱為教育教學(xué)效勞;努力抓好后勤人員隊(duì)伍建立,做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氣氛。
2、健全各類崗位職責(zé),提高努力遵守崗位職責(zé)的意識,提高工作效率和治理效益;連續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學(xué)期完畢之前進(jìn)展考評,考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。
3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的文件精神,增加責(zé)任意識,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),同時發(fā)放《告家長書》,征得家長同意前方可進(jìn)展收費(fèi),在學(xué)期完畢之前向?qū)W生結(jié)清各類收費(fèi),實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,扎扎實(shí)實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)這項(xiàng)工作。
4、不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)治理,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動中的商業(yè)賄賂;依據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥當(dāng)使用好經(jīng)費(fèi),合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府選購制度。
5、加強(qiáng)財產(chǎn)治理,嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)治理制度;制定財產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包治理,做到一物一卡齊全;平常常常巡察、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。
6、加快校安工程建立,盡快催促工程施工人員加快施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成加固工程工程??倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)視,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。
7、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)展勤儉節(jié)省、愛惜財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)治理員進(jìn)展培訓(xùn),并定期檢查,依據(jù)有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的賜予相應(yīng)的賠償;對愛惜財產(chǎn)的進(jìn)展嘉獎。
8、加強(qiáng)校園安全治理,堅(jiān)固樹立“安全第一”的責(zé)任意識;加強(qiáng)門衛(wèi)治理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平常要常常巡察校園環(huán)境,對重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,消退擔(dān)心全的隱患;努力創(chuàng)立文明安全的校園環(huán)境。
9、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建立,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校。
10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)飲水、食堂治理。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)對食堂人員的治理和培訓(xùn),提高對食堂的飯菜質(zhì)量和效勞滿足程度。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿足。
部門工作規(guī)劃篇4
一、上半年工作完成狀況
1、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)本錢核算,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用
依據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟(jì)工作會議》要求,對本年度全館經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)展了分解預(yù)算,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額,在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格掌握專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)審批程序,幫助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財務(wù)治理。
2、組織人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)工作力量
上半年來,本部門組織人員參與了財務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)、資產(chǎn)治理培訓(xùn)、會計人員年檢培訓(xùn)、一般話培訓(xùn)、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn),提高了部門的整體工作力量,增加了部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。
3、加強(qiáng)財務(wù)治理制度建立,夯實(shí)工作根底
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī),本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)治理制度和財務(wù)治理制度。把固定資產(chǎn)治理與政府選購、行政審批相掛鉤,在對固定資產(chǎn)進(jìn)展清理、處置的根底上,嚴(yán)格掌握資產(chǎn)的購置新置,嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、鋪張。于此同時,積極協(xié)作省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務(wù)治理制度的推行奠定了根底。
二、下半年工作規(guī)劃
(一)制定崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)
1、明確考核制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作,組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、治理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)力量,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。
2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)視作用催促借款人盡快結(jié)清所借款項(xiàng),以便年終決算工作順當(dāng)進(jìn)展。
3、對其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)視核算。對各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展核算,為科技館節(jié)約每一筆支出,從一角一元做起。
4、在財務(wù)治理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓會計、出納工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化的渠道,防止消失操作方式多樣化。
(二)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)使用,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,完善財務(wù)信息系統(tǒng)化建立
1、進(jìn)一步完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作,便利查詢,提高效率;完善內(nèi)部報表制度,為決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。
2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作,確保會計檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。
3、做好財務(wù)根底性工作,確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算,根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的規(guī)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。
4、加大財務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)展自查、自檢工作。做到帳目清晰,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化。
部門工作規(guī)劃篇5
一、日常工作安排及新一屆干事培育
1.對三個副部進(jìn)步行明確的分工,部門工作主要有:
1)宿舍信息清查
2)日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全學(xué)問普及,評定入各周檢查成績、生活部通報
3)在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度,培育干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性
4)依據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示
5)創(chuàng)新宿舍文化節(jié)
6)星級宿舍評定
7)期末宿舍調(diào)整
8)協(xié)作各部門工作
9)校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團(tuán)委、學(xué)生處文件精神
10)完善《宿舍治理規(guī)定》,創(chuàng)立生活部治理規(guī)定并成文
2.做好部門例會,嚴(yán)格考勤并錄入電子版,對干事分組進(jìn)展日常檢查工作
3.宿舍衛(wèi)生、安全學(xué)問教育
二、宿舍文化節(jié)活動
1.時間:20xx年4月中旬至5月中旬
2.工作:主辦學(xué)院宿舍文化節(jié)
三、星級宿舍評定
1.時間:20xx-2023學(xué)年其次學(xué)年期末
2.工作:依據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標(biāo)兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍
四、宿舍信息調(diào)查與宿舍調(diào)動
1、對已畢業(yè)的學(xué)生和已實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)展統(tǒng)計
2、將統(tǒng)計結(jié)果錄入電子版,并對宿舍進(jìn)展整體排查
3、統(tǒng)計有意愿調(diào)動宿舍的同學(xué),結(jié)合宿舍入住狀況進(jìn)展調(diào)整
4、對宿舍的重新調(diào)整狀況進(jìn)展統(tǒng)計
五、暑假期間對宿舍的安排
1、對宿舍安全隱患進(jìn)展排查
2、對留校學(xué)生進(jìn)展統(tǒng)計
3、對留校學(xué)生進(jìn)展安全學(xué)問教育和宣傳
六、部門工作交接
1.時間:20xx年
2.工作:培育出部門新人
部門工作規(guī)劃篇6
秋風(fēng)送爽,在這個收獲的金秋季節(jié),宿管會秘書處也將迎來了新的挑戰(zhàn)。上一學(xué)年中,在宿管會全部干部的努力下,我們?nèi)〉昧吮葦M滿足的成績。本學(xué)期,秘書處會依照宿管會的工作宗旨,積存教訓(xùn),總結(jié)閱歷,仔細(xì)完成秘書處的本職工作?,F(xiàn)對本學(xué)期工作做如下安排:
(一)常規(guī)工作
1.做好宿管會例會及其他重要會議的考勤,簽到工作,并做好相關(guān)會議記錄。
2.準(zhǔn)時出黑板通知,把通知下到達(dá)宿管會部門及各班班級級中,并收發(fā)資料。
3.安排辦公室輪值及催促工作,以及辦公室財務(wù)治理,對財物的安放、財物的借記做具體的安排和說明,保障各部門活動的順當(dāng)開展,同時也保障了財物的損失。
4.積極協(xié)作完成四大常規(guī)檢查:定檢,不定檢,安檢,晚檢。
5.編制好宿管會成員、學(xué)生會成員以及各班班長通訊錄,保障宿管會工作上的信息通暢。
6.收集干部課表,并制定一份干部無課表,依據(jù)本學(xué)期干部的課程合理安排安排他們的宿管會的各項(xiàng)工作。
7.積極協(xié)作其他部門工作,參加各部門主辦的活動中去,做好宿管會紐帶工作。
(二)部門內(nèi)部建立
1.培育秘書處干部對文字的把握及處理力量,練好黑板字。定期對秘書處成員進(jìn)展文字方面的和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。
2.嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作規(guī)劃及工作總結(jié)的書寫,熟識工作規(guī)劃及工作總結(jié)的寫作格式及大致模版。
3.針對新干事進(jìn)展打電話、發(fā)飛信、寫通知以及禮儀培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)禮貌問題。
4.培育語言表達(dá)力量和社交力量,主動與各部門保持聯(lián)系,與各部門干部溝通工作閱歷及工作心得。
(三)宿管會的建立及活動籌劃
1.定期巡訪宿舍,了解同學(xué)們的需求,收集意見,給同學(xué)們營造舒適安全的生活環(huán)境。
2.舉辦宿舍累月節(jié)水省電競賽,讓同學(xué)們養(yǎng)成節(jié)水省電的意識;通過問卷、筆試或情景演習(xí)等形式讓同學(xué)們了解消防學(xué)問。
3.設(shè)計并制訂宿管會的小報刊,報刊的文字內(nèi)容可以向宿管會成員征集,也可以向各班征集各類文章。圖片內(nèi)容可以包括各個文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風(fēng)采照及宿舍成員風(fēng)采照等。
以上便是秘書處本學(xué)期的工作規(guī)劃。在新學(xué)期中,秘書處將團(tuán)結(jié)各部門成員應(yīng)對本學(xué)期馬上到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,盡心盡責(zé),以端正的態(tài)度去做好本職工作,并取得更加輝煌的成績。
化材院宿舍治理委員會秘書處
20xx年10月9日
部門工作規(guī)劃篇7
一、后勤隊(duì)伍建立:
1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的勝利閱歷和先進(jìn)的保育方法,使保育工作操作標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合日常工作找出差距和缺乏,進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作力量。
2、扎實(shí)抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作,請保健醫(yī)生為保育員作日常標(biāo)準(zhǔn)操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),仔細(xì)學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)展實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防學(xué)問、常見病癥、隔離等學(xué)問。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。
3、爭取時機(jī)參與培訓(xùn),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育學(xué)問及操作技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為自己的工作效勞。
4、每月開展一次檢查、評比或溝通活動,準(zhǔn)時總結(jié)閱歷找差距,通過活動的開展,大家相互學(xué)習(xí)、取他人之特長補(bǔ)自己知缺乏。
5、食堂炊事員依據(jù)考核要求,仔細(xì)做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。
6、根據(jù)各班一日活動時間表,依據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),催促幫忙全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,做好幼兒保育工作及與教師的協(xié)作工作,不斷提高保育員的保育水平。
二、衛(wèi)生保?。?/p>
1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格根據(jù)婦幼保健所制定的指標(biāo),有保健教師在聽取膳食委員會建議的根底上制定出適合幼兒口味的食譜。保健教師、食堂炊事員常常下班級觀看幼兒的進(jìn)餐狀況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出養(yǎng)分豐富且受幼兒寵愛的食品。
2、仔細(xì)做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,加強(qiáng)體育熬煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作,準(zhǔn)時分析,并進(jìn)展登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進(jìn)展治理。
3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)學(xué)問水平,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,準(zhǔn)時訂正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培育幼兒的自我保健力量。
4、每周進(jìn)展衛(wèi)生檢查,并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。
5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積存與歸檔工作,隨時承受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。
三、安全工作:
1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)覺問題準(zhǔn)時記載、修理和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。
2、催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,連續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。
3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時匯報、處理,消退擔(dān)心全隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。
4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(或家長、或教工、或幼兒)增加大家的安全防范意識及安全愛護(hù)力量。
5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位選購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀看48小時;常常催促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增加食品安全的意識,并定期進(jìn)展檢查與考核掛鉤。
四、財物治理:
1、仔細(xì)執(zhí)行上級文件精神,標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、選購制度。
2、做好物品的調(diào)配工作,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,勤儉持園,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理倉庫,治理員對倉庫或所需物品了如指掌,避開造成不必要的物品積累。
4、做好物品治理的常規(guī)工作,準(zhǔn)時為幼兒、教師配備所需物品;協(xié)作園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動,準(zhǔn)時供應(yīng)所需材料。
5、全園上下加強(qiáng)節(jié)省意識,杜絕鋪張現(xiàn)象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班預(yù)備等工作。
幼兒園后勤部門工作規(guī)劃2
一、工作思路
全面加強(qiáng)教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力提高效勞質(zhì)量。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施,主動、熱忱、有效地開展工作,堅(jiān)固樹立總務(wù)工作效勞于教學(xué),效勞與師生,效勞與幼兒園進(jìn)展的思想。堅(jiān)持勤儉節(jié)省、勤儉辦園的原則,依據(jù)幼兒園本期實(shí)際狀況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展,依據(jù)幼兒園進(jìn)展和建立規(guī)劃有規(guī)劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,仔細(xì)做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)治理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的修理添置。
努力辦好令師生、家長滿足的伙食,進(jìn)一步加強(qiáng)治理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財務(wù)治理,提高使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行選購審批制度。定期對園舍設(shè)施進(jìn)展安全檢查,消退事故隱患,確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動能夠順當(dāng)進(jìn)展,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤效勞。
二、工作目標(biāo)
1、全體總務(wù)后勤人員必需確立為幼兒園教育教學(xué)效勞的`宗旨,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高效勞質(zhì)量。
2、落實(shí)工作任務(wù),明確各崗位職責(zé),進(jìn)一步增加總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感,鼓勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿足率。
(1)加強(qiáng)對園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育,提高熟悉,嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,排解各種擔(dān)心全隱患。
(2)加強(qiáng)食堂治理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,仔細(xì)貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對炊事員進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴(yán)把選購關(guān),嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)財物治理,不斷提高治理人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀(jì)律,仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度,加強(qiáng)庫房物品保管,嚴(yán)格履行選購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。
(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的治理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。
(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備修理、設(shè)備添置規(guī)劃。
部門工作規(guī)劃篇8
嚴(yán)寒的寒假過后一個新的學(xué)期馬上降臨,緊接著我們財務(wù)部面臨的是一個個全新的挑戰(zhàn),我們財務(wù)部在經(jīng)過多位部長的多年探究和學(xué)習(xí)中,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,各項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)流程,我自上學(xué)期進(jìn)入財務(wù)部以來,保存了過去的一些工作方法,較好地度過了一個過渡時期,20xx年,我將結(jié)合自身的實(shí)際工作閱歷和在工作中發(fā)覺的問題提出本學(xué)期財務(wù)部的工作規(guī)劃。
一、上學(xué)期的決算工作
上個學(xué)期財務(wù)部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學(xué)期開頭收各個部門上個學(xué)期的決算,并到財務(wù)大廳報銷上個學(xué)期的兩個基地的學(xué)代會經(jīng)費(fèi)及部門的決算,并予以準(zhǔn)時返還經(jīng)費(fèi)。
二、社會實(shí)踐的決算工作
上個學(xué)期的社會實(shí)踐主要是有春季社會實(shí)踐和暑期社會實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我,本學(xué)期前兩周收齊暑期社會實(shí)踐的決算,并準(zhǔn)時返還經(jīng)費(fèi)。
三、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財務(wù)工作
新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”,而財務(wù)工作保障是否到位,更是牽動著活動勝利舉辦的“主動脈”,因而,我們首先須明確的是時間期限的掌握,即:晚會之前的預(yù)備工作應(yīng)盡早啟動,以確保各項(xiàng)活動順當(dāng)開展?;顒迂?fù)責(zé)人必需在次期限之前將活動預(yù)算上交,經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)部將會在一周內(nèi)下發(fā)活動啟動資金。
另外,財務(wù)部對于各部門活動負(fù)責(zé)人還有一個小小的友情提示(對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動,或許是幾個部門聯(lián)合籌劃、舉辦的,財務(wù)部提示各位對于各部門的資金,應(yīng)分開治理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財務(wù)治理與最終的活動決算。
依據(jù)活動終結(jié)的時間,財務(wù)部制定了全部“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”子工程預(yù)算提交的最終期限?;顒又饕?fù)責(zé)人須在此期限之前將需報銷的發(fā)票收集、整理完畢,并交到財務(wù)部。屆時,財務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類、決算表制作以及報銷、結(jié)算工作。
四、各部門日常開銷的財務(wù)工作
對于部門的日常開銷,財務(wù)部提倡勤儉節(jié)省,盡量把學(xué)院的活動經(jīng)費(fèi)用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后,財務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。
部門工作規(guī)劃篇9
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又是新的一學(xué)期。下一個階段的工作就要降臨,為此,我們更要做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排規(guī)劃,并在實(shí)際工作中不斷開拓創(chuàng)新、彌補(bǔ)缺乏。
一、閱歷總結(jié):
自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不行或缺的重要性,在學(xué)生會簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用。
但是工作中仍舊消失了一些瑕疵,如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會各個部門能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)住宅區(qū)苗木供應(yīng)承諾書
- 辦公室裝修細(xì)節(jié)處理合同范本
- 醫(yī)療園區(qū)頂管安裝工程合作協(xié)議
- 制造業(yè)私企生產(chǎn)經(jīng)理聘用合同
- 農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研指南
- 體育訓(xùn)練部門管理手冊
- 煙草行業(yè)社保管理指南
- 機(jī)場安檢區(qū)域監(jiān)控攝像頭安裝合同
- 銅礦工程文明施工合同
- 銀行管理總監(jiān)招聘合同樣本
- 論辛棄疾詞作的愁情主題及其審美價值
- 新形勢下我國保險市場營銷的現(xiàn)狀、問題及對策
- LTE無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化PPT課件
- 動態(tài)血壓監(jiān)測在社區(qū)高血壓患者管理的意義
- 管道中英文對照表
- 240燈控臺_說明書
- 新形勢下加強(qiáng)市場監(jiān)管局檔案管理工作的策略
- 例行檢查和確認(rèn)檢驗(yàn)程序
- 上海旅游資源基本類型及其旅游區(qū)布局特點(diǎn)(共5頁)
- 六一湯_醫(yī)方類聚卷一○二引_御醫(yī)撮要_減法方劑樹
- 準(zhǔn)格爾旗協(xié)華煤礦技改設(shè)計資料
評論
0/150
提交評論