內(nèi)部審計年終工作總結(jié)(3篇)

內(nèi)部審計年終工作總結(jié)(3篇)

20__的審計工作中，我工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)，堅持“依法審計、效勞大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年半期間的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，培育提高自身綜合素養(yǎng)

為了進一步提高自身綜合素養(yǎng)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習(xí)，加強自身的思想道德建立，在實際工作中端正思想，進一步堅決社會主義信念，做一個合格的審計人員。

二、強化技能，努力提高工作力量和水平

在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作，隨著經(jīng)濟構(gòu)造及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力把握審計業(yè)學(xué)問和廣博的理論學(xué)問以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作力量和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

三、履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)

在此從事審計工作以來，參與了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、_電廠的內(nèi)控缺陷整改狀況監(jiān)視、_電廠熱值差專項審計及_、_電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見40余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的確定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計工程外，還圓滿地完成了_電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的_電力檢修公司離任審計和_電廠績效審計，每一項審計工作，特殊是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少學(xué)問，也積存了不少閱歷，對審計工作力量有了肯定的提高。

通過審計工作，使我熟悉到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增加了全局意識，在總結(jié)成績的同時，也熟悉到自己存在的缺乏，如還不能充分運用中_審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進展審計、不太了解生產(chǎn)方面的學(xué)問和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一步加強學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和力量，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合力量，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)視工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

內(nèi)部審計年終工作總結(jié)二

2022年審計工作馬上告一段落，在近些年中，2022年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下大家同心同德，較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié)，并從中找出缺乏，明確今后工作方向。

一、主要工作

截止目前：共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

二、工作心得

2022年是質(zhì)量年，2022年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知，正式采納新底稿，無論從底稿的挨次還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)受了從不嫻熟到適應(yīng)的過程，也漸漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如：

1、以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法表達(dá)工作軌跡，即使書寫計算過程，單純的數(shù)字加減也無法讓人清晰明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的缺乏，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用e_cel表格清楚表達(dá)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)約了記憶公式的時間，另一方面也細(xì)化了編制流程，能更簡單發(fā)覺編制漏洞，準(zhǔn)時依據(jù)企業(yè)的實際狀況調(diào)整編制方式;

2、以往審計底稿較為簡潔，尤其對助理人員，很多需要具體復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表，真正分析復(fù)核的程序沒有實施，導(dǎo)致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補了這方面的缺乏，將需要實施的程序用各種形式的e_cel表現(xiàn)，既標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了審計軌跡，又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，2022年由我和孟工伙伴工作。我們小組每開展一項工作，都會從實踐中摸索閱歷，以便更好的提高工作效率。例如：

1、合理安排時間，保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進展;

2、合理分工，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。

3、清楚劃分權(quán)限，保證每個工程專人跟進，不消失空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)先垂范和同事們相互幫忙齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部連續(xù)了2022年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。

三、工作缺乏

1、提高工作效率

由于采納新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能立刻嫻熟，且在業(yè)務(wù)初期沒有進展級別限定，導(dǎo)致前期幾乎每個公司都進展了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計中后期，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時發(fā)覺問題，調(diào)整審計謀略，重新劃分需要進展具體風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的閱歷積存，對新底稿的運用也越來越熟識，工作效率也得到了提升。

2、加強企業(yè)個體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越準(zhǔn)確。比方：穿行測試的審計結(jié)論如何定位精確、各個科目的審定說明細(xì)表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何照應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達(dá)審計工程最終的結(jié)論等等，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次，假如不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清楚的了解，對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清楚的熟悉，那么對于新底稿中存貨、本錢局部的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結(jié)每個企業(yè)的特點，特殊是對長期合作的客戶要做到細(xì)化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

3、加強自我學(xué)習(xí)

隨著時間的推移，我更加的感覺學(xué)習(xí)的重要性，在日常生活中不但要仔細(xì)學(xué)習(xí)審計、會計的新準(zhǔn)則，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教，彌補缺乏，不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合，提高自身的工作力量。

著眼將來，為更好的使我部進展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話溝通“零障礙”;比作風(fēng)，促為企效勞“零距離”;比業(yè)務(wù)，促辦理事項“零過失”;比質(zhì)量，促效勞結(jié)果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積存”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值效勞，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。

內(nèi)部審計年終工作總結(jié)三

1、集團領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

2022年度在集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克制審計部自有人手缺乏等困難，勝利從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟識治理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進展帶來必需便利，推動年度審計工作順當(dāng)完成。

2、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果治理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

在治理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計部在審計治理、內(nèi)部掌握、風(fēng)險治理、審計檔案等方面，制定和完善了治理方法和實施方案，具體規(guī)定審計年度規(guī)劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量掌握、檔案治理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員專心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的工程審計工作。

3、延長審計工程，合并審計目的，注意審計存在問題整改落實

2022年，由于審計人手缺乏，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支治理、自保效益并軌進展審計，在進展預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)治理、內(nèi)掌握度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進展貼合性檢查，發(fā)覺各種問題，準(zhǔn)時與各單位溝通，提出，指導(dǎo)整改。

存在問題與今后準(zhǔn)備

1、存在問題

由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及超多基建工程施工預(yù)、結(jié)算審計，審計力氣難以精細(xì)到效益審計、經(jīng)濟職責(zé)審計、內(nèi)控評審等中去，對集團治理精細(xì)化的奉獻(xiàn)力氣有限。

集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清楚等現(xiàn)象。

2、今后準(zhǔn)備

堅持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)學(xué)問相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參與深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與溝通，在實踐中專心探究，積存閱歷。堅持