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施工機(jī)械設(shè)備投入保障措施一、機(jī)械設(shè)備投入有可用資源(主要為施工機(jī)械)投入到該項(xiàng)目的施工中。,確保所有的空閑、設(shè)備的良好率。二、設(shè)備使用原則制度。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好,能安全運(yùn)行的才準(zhǔn)投入使用。操作人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)。備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。三、設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性和安全性,減少零件磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機(jī)械施工經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。四、例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作,它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防止機(jī)械腐蝕,按技術(shù)要求潤滑等等。五、強(qiáng)制保養(yǎng)強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)主要因素確定。六、設(shè)備的修理理,可以保證機(jī)械的使用效率,延長使用壽命。機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。以延長機(jī)械的使用壽命。修間隔。并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。勞動力投入保障措施勞動力的調(diào)配滿足施工進(jìn)度的需求。一、制定詳細(xì)勞動力計(jì)劃劃表。證整體施工進(jìn)度。二、勞務(wù)分包管理確保整個(gè)施工過程不發(fā)生勞務(wù)糾紛。三、勞動力合理調(diào)配可以抽調(diào)精干的人力,集中突擊施工,確保關(guān)鍵線路按期完成。到不停工待料,又要調(diào)整好人員的安排,不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。勞動力場外的組織,企業(yè)的勞資管理部門根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)勞動力,從多方面確保勞動力滿足施工進(jìn)度的需要。的調(diào)節(jié),實(shí)行動態(tài)管理,使之合理流動,達(dá)到最佳勞動效率。性,為工程成本的降低盡力。做好職工的后勤保障工作,在大批人員進(jìn)場之后,責(zé)成有關(guān)住、行等問題。確保職工無后顧之憂,安心現(xiàn)場工作。四、做好高峰人數(shù)時(shí)的管理工作的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須要遵守現(xiàn)場的安全,防火制度。負(fù)責(zé)。問題。合理、方便、節(jié)約的原則進(jìn)行施工機(jī)械的投入配置。材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保障措施買材料的進(jìn)場施工,確保該項(xiàng)目的順利啟動。一、材料采購供應(yīng)的充足。二、資源投入、管理措施作到人歇機(jī)不停,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。等現(xiàn)象。料及時(shí)進(jìn)場到位,又不造成積壓,減少施工二次搬運(yùn)。與各有關(guān)單位緊密配合,對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。聯(lián)系,求得社會及政府有關(guān)部門的支持,以確保工程進(jìn)展順利。購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用,保證工程各項(xiàng)材料所需按時(shí)進(jìn)場。的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步達(dá)到整體施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀、按計(jì)劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)使他們能再接再勵,扎扎實(shí)實(shí)把工程干好。資金使用計(jì)劃保障資金使用及時(shí)采購進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)確保工程的順利進(jìn)行。精心搜集整理,請按實(shí)際需求再行修改編
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