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文檔簡介

知識域,項目管理過程組,,,,

,啟動過程組,規(guī)劃過程組,執(zhí)行過程組,監(jiān)控過程組,收尾過程組

,,,,,,

1.項目整合管理,1.1制定項目章程,1.2制定項目管理計劃,1.3管理并指導項目工作,1.4監(jiān)控項目工作,1.6結(jié)束項目或階段

,,,,1.5實施整體變更,

,,,,,,

2.項目范圍管理,,2.1規(guī)劃范圍管理,,2.5確認范圍,

,,2.2收集需求,,2.6控制范圍,

,,2.3定義范圍,,,

,,2.4創(chuàng)建WBS,,,

,,,,,,

3.項目時間管理,,3.1規(guī)劃進度管理,,3.7控制進度,

,,3.2定義活動,,,

,,3.3排列活動順序,,,

,,3.4估算活動資源,,,

,,3.5估算活動持續(xù)時間,,,

,,3.6制定進度計劃,,,

,,,,,,

4.項目成本管理,,4.1規(guī)劃成本管理,,4.4控制成本,

,,4.2估算成本,,,

,,4.3制定預算,,,

,,,,,,

5.項目質(zhì)量管理,,5.1規(guī)劃質(zhì)量管理,5.2實施質(zhì)量保證,5.3質(zhì)量控制,

,,,,,,

6.項目人力資源管理,,6.1規(guī)劃人力資源管理,6.2組建項目團隊,,

,,,6.3建設項目團隊,,

,,,6.4管理項目團隊,,

,,,,,,

7.項目溝通管理,,7.1規(guī)劃溝通管理,7.2管理溝通,7.3控制溝通,

,,,,,,

8.項目風險管理,,8.1規(guī)劃風險管理,,8.6控制風險,

,,8.2識別風險,,,

,,8.3實施風險定性分析,,,

,,8.4實施風險定量分析,,,

,,8.5制定風險應對,,,

,,,,,,

9.項目采購管理,,9.1規(guī)劃采購管理,9.2實施采購,9.3控制采購,9.4結(jié)束采購

,,,,,,

10.項目干系人管理,10.1識別干系人,10.2規(guī)劃干系人管理,10.3管理干系人參與,10.4控制干系人溝通,

1.工作績效數(shù)據(jù)是用于監(jiān)控的，除整合管理知識的監(jiān)控外，其余9大知識領域的全部監(jiān)控過程有要用到,,,

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