施工員試用期工作總結(jié)3篇范文

關(guān)于施工員試用期工作總結(jié)3篇范文施工員是施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者，在建筑施工過程中具有極其重要的地位。下面是我整理的關(guān)于施工員試用期工作總結(jié)，以供參考，歡送共享！施工員試用期工作總結(jié)1

時間飛逝，回想當時打算出來實習(xí)的時候，當時的心情還是比擬困難的，有一點點的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽許多學(xué)長說，現(xiàn)場施工都是比擬苦，比擬累的，面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí)，我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的相識，最重要的是對自己在將來工作實力上有很大的突破。

實習(xí)地點是在0000集團第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程工程部，工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個工作流程做出明確的判定和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個高度警覺的狀態(tài)，所謂管理就是打算、措施、落實，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，平安生產(chǎn)為主，確保平安的生產(chǎn)時，任何時候都要留意的，因為現(xiàn)場生產(chǎn)平安第一責(zé)任人是工長并不是平安員，平安員負責(zé)監(jiān)視作用，施工員為落實第一責(zé)任人。

施工員的根本技能要強硬，包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線，因為一個工程的標高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進展，甚至導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的奢侈，干脆影響的工程的利益。限制質(zhì)量也與這些休戚相關(guān)，萬一對這些不夠嫻熟，不懂，那會讓后續(xù)工作相當被動。

再次，施工員要有必須的現(xiàn)場協(xié)調(diào)實力，協(xié)調(diào)實力的強弱，會讓整個施工流程有不一樣的連接狀態(tài)，施工現(xiàn)場的流程是多變的，隨時有未知的狀況出現(xiàn)，這要求其具有必須的應(yīng)變實力和溝通實力，保證工序能正常進展。砼澆搗是一個看是簡潔實際很困難的工序。要在澆筑之前，保證好人、材、機的打算到位，以及考慮到其中會發(fā)生什么事情，例如；布料機移位，爆模，停電，下雨，攪拌車陷車等狀況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決，怎么去做這些工作的打算工作，期間，就是要對這個工序中須要聯(lián)系的工作人員、工作面、時間等，做進一步的協(xié)調(diào)。最終，施工員還要對現(xiàn)場的材料做出必須的打算，材料打算很重要，干脆關(guān)系到工程的本錢，也就關(guān)系到工程的進度。材料打算其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)歷性的打算，其包括消耗、損耗、現(xiàn)場需求、現(xiàn)場場地堆放限制等。

從工程開工土方開挖起先，如何開呈現(xiàn)場的工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要；怎么支配挖掘機進場，按什么線路進場，進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響，都應(yīng)一一的考慮清晰，支配幾臺同時進展時，應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場工作面的狀況，還有土方搬運的路況怎么樣，甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)視挖掘機的施工員人數(shù)，保證挖掘機按標準開挖，嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證，測量放線的精確性；有時候并不是放完線才起先開挖的，有可能會一邊放線打標高，一邊開挖的，所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進展細致的熟看，給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點，選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點，在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境困難，有可能測量放線受到各種因素影響，導(dǎo)致原本的限制開挖基坑的軸線或軸點喪失，這就要求對這種狀況有預(yù)知實力，對其限制線做出外引的方法，盡量幸免現(xiàn)場測量放線的重復(fù)工作，提高挖掘機的工作效率。

由于現(xiàn)場環(huán)境很困難，各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大，對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置，所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進展打算，不僅要滿意現(xiàn)場每個工作段的需求，又能滿意現(xiàn)場場地有限的要求。例如：磚臺模所須要的是水泥砂漿和砌塊，那就要對工作面上所須要的這材料進展估算，留意，估算包括損耗的量。這些打算的材料，應(yīng)在工序起先前必需要先到場就位，也就是說這些材料打算，要在未開工前就應(yīng)當打算好，整個工序的流程就該提前打算好。

土方開挖后要對其開挖好的場地進展檢查，深度、尺寸、位置。因其為根底部位，屬于隱藏工程，關(guān)鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整個工程進度的滯后，所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進展一再的檢查，特殊留意圖紙中根底墊層、防水層、愛護層是否算入開挖深度的計算。假設(shè)未算的，其會導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè)，還很難將樓層標高限制。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后，方可澆搗墊層。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水；澆筑混凝土是一個看視簡潔，其實是很困難的協(xié)調(diào)工作，對與一個工程能否按時完成任務(wù)很重要，我們所面對的對象，自身素養(yǎng)有不同的層次，

首先，與混凝土公司溝通就表達出來，因為其公司的供給商有不僅僅我們這個工程的買家，所以該如何和它打好關(guān)系很重要，交易雙方誠懇守信就是雙方能長期合作的原那么，應(yīng)當與其商議的事情要盡量的講明時間，對其承諾的事情就應(yīng)當照實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量，發(fā)貨的時間。假設(shè)在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問題，要剛好與其公司溝通。

簡潔的拿一個例子：混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量奢侈；我們應(yīng)當首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土奢侈這個責(zé)任問題，如我方損失很小，我方可以要求你進展處理〔修理、更換等〕。假設(shè)我方損失大，我們就要從根本啟程，這責(zé)任歸屬誰，是什么引起的，影響到什么，并以現(xiàn)場相片，書面發(fā)函告知，并報以損失賠償。假設(shè)狀況由我方引起，我們就要求其公司拿出依據(jù)，按要求協(xié)作。當你面對的是以些素養(yǎng)不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在確保平安的狀況下，你必須可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負責(zé)；假設(shè)出現(xiàn)不聽從管理的狀況，可以找到其上一級，盡量做到以制度管理和以人管理相互變通；有時候工人是要吼的，但是吼要到達工作的目的。不能任憑工人胡作，得過且過的思想絕不能有。

工作技術(shù)方面是一個施工人員最最能表達實力的東西。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要特別了解，對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術(shù)問題能特別剛好的去解決，一個工程總是會有許多問題，我們要發(fā)覺這些問題，就得要去深化的了解問題的所在的各種工藝技術(shù)上，發(fā)覺根本的東西，光靠發(fā)覺還不行，要能剛好的去解決各個問題。就簡潔的說，根底工程時期對現(xiàn)場施工要到達便利，我們要預(yù)知工作中會發(fā)生什么，是什么影響工作進度。

天氣是影響工作的很重要的因素，我們在根底工程中就要對現(xiàn)場進展有效的排水措施，對現(xiàn)場進展環(huán)形放坡是排水道，將其讓水流方向至對我們最有利的位置，最終用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了幸免陰雨天氣對大基坑造成積水，導(dǎo)致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們也采納了采納放坡排水的方法；因為過多的水會使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標號不合格；其方法是將基坑墊層位置底部放小坡，還在其位置開挖一個小孔，此小孔是將四周積水集中的，也是利用這個小孔采納機械抽水法將水抽出；此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當干凈，保證了砼的澆筑質(zhì)量。

當全部的根底完成后，就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置；鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的便利和平安狀況，還要考慮吊運的便利狀況，還要有必須的現(xiàn)場經(jīng)歷：鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的，所以要至少有長40m，寬20m，其上要搭設(shè)雙層平安防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置，不能讓兩個位置混亂，削減對現(xiàn)場材料的重復(fù)的整理；材料堆放處要實行掛牌制，確保文明施工。對特別材料〔水泥、膩子粉等〕要打算一個枯燥的、便于搬運的室內(nèi)房間存放，規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證平安文明的施工。

現(xiàn)場主體工程進綻開始，就要對現(xiàn)場的外架進展平安隱患的排查，兩步三跨一拉結(jié)，外架每三層一滿鋪，每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，并應(yīng)底至頂連續(xù)設(shè)置等；外架工作業(yè)時必需要帶好平安帽和平安帶等等；都是要留意的地方，應(yīng)當時刻以平安為第一，三寶，四口，五臨邊。

主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位，各工種都不能窩工，保證現(xiàn)場的工序連續(xù)，要有預(yù)見性，每一層首先測量放線，木工一局部上樓面開滿堂架一局部在下兩層拆模，塔吊協(xié)作外架工在下兩層安裝卸料平臺，混凝土工對下一層混凝土缺陷進展修補，鋼筋工提前上材料至樓面工作，這樣的話整個流水施工就能進展；對施工組織打算要限制好，假設(shè)有天氣問題或工作不連續(xù)耽擱工期，就要采納晚上加班的方式，把時間搶回來，這樣整個流程就能按施工組織打算的走向，對后期的工作就很主動了。

在實習(xí)工作過程中，除了根本技能有所提高外，還加強預(yù)見實力、應(yīng)變實力、協(xié)調(diào)實力的造就，相識到要完成一個建立工程，不僅僅要有必須的組織和籌劃，還要有全體工程單位的團結(jié)一心、頑固拼搏的看法。學(xué)會了對待事物要從多方面的入手，駕馭事情的根本，從細微環(huán)節(jié)著手，抓重點、按要求、按標準的去完成每一項任務(wù)。學(xué)會在執(zhí)行任務(wù)的過程中要多找問題，多找緣由，更重要的是面對問題要剛好找到多種解決問題的方法，并從多種方法中做出正確的確定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通實力和應(yīng)變實力進一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境，并以最正確的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問題的應(yīng)變實力。也相識到標準的重要，建筑工程講究標準，施工作業(yè)講究標準，做任何事都應(yīng)做到最好，什么都應(yīng)當講究標準，以身作那么、以標準作那么才能得到最好的成果。

施工員試用期工作總結(jié)2

一、勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。

記得剛來到公司報到的時候，公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)的同時要組織一場XX屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會。在培訓(xùn)的過程中，我對我們公司有了深化的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的根底。我很幸運，被選為晚會的主持人，并且負責(zé)晚會的整體籌劃，而且代表XX入廠大學(xué)生講話。說心理話，以前上大學(xué)的時候在學(xué)校也參與過許多類似的活動，但是這一次我很驚慌，因為這是在工作單位，和以前在學(xué)校是兩個概念，所以打算工作要比以前下了許多功夫，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，在各位同事的支持與協(xié)助下，晚會舉辦的很勝利，也很精彩。

培訓(xùn)完畢，我被安排到xx工程部，工作職務(wù)為測量員，所在的工程為xx工程，在剛剛接觸實際工作的時候，的確感覺和書本上所學(xué)的學(xué)問大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我根本適應(yīng)了自己的本職工作。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生，其次專業(yè)為建筑工程，所以在九月初，我被調(diào)至xx標段負責(zé)土建施工工作，工作職務(wù)為施工員，主要負責(zé)xx倉庫的坡道平臺和效勞用房的土建施工，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助與關(guān)心之下，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順當。

10月12日，由于工作須要，我被調(diào)至xx分部，回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話，我很慶幸，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認可，因為來到這個工程的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的，我很幸運，能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定與認可。來到哈大之后，主要的職務(wù)為施工員，負責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作，而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的第一根灌注樁，樁號為768#-1。直至此時此刻，我們工程部還在克制重重困難，接著堅持動施工，為明年的施工也大下了良好的根底。所以說，來到這樣一個有生命力的工程部，我很幸運，我會全身心的投入工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取早日為公司作出更大的奉獻。

我工作與做人的看法就是一句話勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。

二、與時俱進，從思想上武裝自己。

來到工程部不久，我就上交了入黨申請書，踴躍向黨組合靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特殊是xx大期間，我每天都看電視、報紙，謹慎學(xué)習(xí)黨的方針路途，了解一些重大的決策，踴躍協(xié)作工程部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高，而且工作開展的也很順當，在工程部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踴躍開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與確定，為以后更好的開展工作打下良好的根底。

其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為80后的我們，面對日益競爭劇烈的時常經(jīng)濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應(yīng)當為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充溢自己，為社會為公司作出更大的成果。

我的人生格言為奮斗成果事業(yè)，奉獻充溢人生。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與缺乏之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信天道酬勤，我會用我的實際行動來證明我的實力與價值。

最終，立刻就到新年了，祝福我們?nèi)康耐滦履隁g樂，工作順當，祝福我們公司全部的工程工程都能夠順當并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美妙的明天。

施工員試用期工作總結(jié)3

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我來菁華公寓工程在驚慌勞碌中過去了一個多月?；厥走@一個多月是驚慌的，也是充溢的。在以后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當去

我負責(zé)工程的現(xiàn)場施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查全部樓號的軸線、層高限制和催促各樓號質(zhì)量缺陷的修補施工。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氣氛建立工程工程運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在工程實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建立順當實施。

我在公司和工程部錢經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在各棟樓主體施工中，將謹慎的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，踴躍主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

建立工程也具有時效性的特殊，各種標準不斷的更新和開展，我不僅須要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，按部就班，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細工作中去。

作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

4#作為第一個施工的單體，同時構(gòu)造和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體遵照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建立單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必須第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程限制，對一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動協(xié)助替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注意對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建立單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

5、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城工程開工以來，我就注意和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探究落實，取得了建立單位和監(jiān)理單位的相同好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約本錢的原那么，在實際工作過程中，嚴格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢都運用在工程上