有關(guān)工程師工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇

最新有關(guān)工程師工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇

工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的歸納和總結(jié)，須要我們的大腦飛速轉(zhuǎn)動(dòng)，回憶出以往工作的細(xì)微環(huán)節(jié)之處，你知道工程師的工作總結(jié)怎么寫(xiě)才更吸引人的眼球嗎？以下是我和大家共享最新有關(guān)工程師工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇相關(guān)參考資料，供應(yīng)參考，歡送你的參閱。工程師工作總結(jié)1

一、主要工作內(nèi)容

因公司的管理模式和責(zé)任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)及試驗(yàn)設(shè)備SOP進(jìn)展編寫(xiě)，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn)，進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯。

1、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

入職時(shí)未與前任交接，統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的經(jīng)歷中摸索著熟識(shí)的。

為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，三個(gè)月以來(lái)，制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類(lèi)報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的根底上都有了很大的改良和完善。特殊是通過(guò)ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改良、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良緣由分析，得出品質(zhì)訂正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

2、品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

公司的原物料進(jìn)料品種固定，供給商也都是合作時(shí)間較長(zhǎng)的穩(wěn)定供給商，始終以來(lái)品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異樣時(shí)，通知選購(gòu) 與供給商溝通后，也都能剛好協(xié)作處理，并很快做出回復(fù)和改善。

QE工程師應(yīng)當(dāng)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比擬熟識(shí)和了解的。由于公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和公司保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品質(zhì)管控操作，不能對(duì)制程品質(zhì)作出剛好有效的監(jiān)視和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作，出貨前的檢驗(yàn)始終都是我自己在操作。對(duì)纖維包裝不良剛好通知倉(cāng)庫(kù)修復(fù)，核對(duì)出貨標(biāo)簽，檢查托運(yùn)車(chē)輛的裝貨車(chē)廂的枯燥度和干凈狀況，剛好提示改善。

從20xx年畢業(yè)參與工作到此時(shí)此刻已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

3、SOP編寫(xiě)

SOP編寫(xiě)是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)歷積累，在進(jìn)展公司的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)時(shí)顯得駕輕就熟。ISO認(rèn)證后，更須要各類(lèi)文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

二、工作中的問(wèn)題與缺乏

1、公司已通過(guò)ISO認(rèn)證，品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)視和執(zhí)行部門(mén)。為滿(mǎn)意ISO標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式，保證各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、干凈、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能，督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正須要專(zhuān)人為公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)展監(jiān)視和管理。

20xx至20xx年來(lái)是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速開(kāi)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的改變，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員缺乏的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)平安，機(jī)房建立，信息化本錢(qián)探究等方面的都進(jìn)展了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建立與完善。在信息建立的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立探究工程的合理性，科學(xué)性，平安性，另一方面又要面對(duì)許多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

2、由于公司保密協(xié)議的限制，各部門(mén)之間、車(chē)間之間、上下級(jí)之間溝通不暢，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒(méi)有到達(dá)最優(yōu)利用率?？绮块T(mén)流程也須要標(biāo)準(zhǔn)化。

大學(xué)四年，我既注意根底學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，又注意個(gè)人實(shí)力的造就。在學(xué)校嚴(yán)格的教益和個(gè)人的努力下，我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)，全面系統(tǒng)地完成了包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、本錢(qián)會(huì)計(jì)、管理睬計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在內(nèi)的一系列會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí);具備必須的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯實(shí)力;熟識(shí)計(jì)算機(jī)的根本操作和常用軟件的操作;了解對(duì)外工作的根本禮儀。同時(shí)，利用課余時(shí)間廣泛閱讀各類(lèi)書(shū)籍，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，充溢自己，造就自己多方面的技能，讓自己可以緊跟時(shí)代的步伐。

3、公司正處于高速開(kāi)展階段，開(kāi)展空間和機(jī)遇值得期盼，在此根底上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念，以適應(yīng)公司更快更好開(kāi)展的須要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)訂正中，對(duì)QC進(jìn)展了相關(guān)學(xué)問(wèn)考核，發(fā)覺(jué)他們對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)明顯的茫然和缺乏。

4、關(guān)于QE工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)打算、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增加在品質(zhì)異樣處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量平安監(jiān)視，ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門(mén)內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和剛好更新改良等方面的職能。并盼望能適時(shí)的參與品質(zhì)會(huì)議，加強(qiáng)部門(mén)間溝通。

工資待遇20xx元/月左右，每月發(fā)放200元伙食補(bǔ)助，年終發(fā)放年度考核獎(jiǎng)金。并按武漢市有關(guān)規(guī)定辦理“五險(xiǎn)一金”。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。催促各部門(mén)按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門(mén)目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響，出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)包裝，數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡(jiǎn)潔確實(shí)認(rèn)，并沒(méi)對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)展最終確認(rèn)，導(dǎo)致客戶(hù)埋怨產(chǎn)品品質(zhì)不相同、不穩(wěn)定，鑒于此，我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)限制，通過(guò)對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)比照和確認(rèn)后，再通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)，削減客戶(hù)投訴和埋怨。

3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種外表工作，在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)剛好修正，并持續(xù)改良。我們必需剛好更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)供應(yīng)改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好根底。

4、制定定期培訓(xùn)打算，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)展品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。工程師工作總結(jié)2

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲。回首繁忙而又充溢的20xx年心中不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力，使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了必須的進(jìn)步，當(dāng)然亦有須要改良的地方，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

特別幸運(yùn)能夠來(lái)到xx公司參與工作，上任軟件工程師這一職位?；貞洏I(yè)務(wù)培訓(xùn)期的一個(gè)月工作，感受很深，收獲頗豐，我們首先對(duì)寬帶醫(yī)生這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前期推出做了很細(xì)致的打算，細(xì)致探討了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難；然后參與了代維部門(mén)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，深化了解了網(wǎng)絡(luò)的接入技術(shù)，以及在修障過(guò)程中遇到的問(wèn)題，接著參與了為期兩天的新員工入職培訓(xùn)班，謹(jǐn)慎聽(tīng)取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的開(kāi)展概況，組織構(gòu)造，以及各部門(mén)職責(zé)的介紹，并謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)了公司的根本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，對(duì)公司的產(chǎn)品和效勞有了很清晰的相識(shí)。

后期在主管的帶著下，我們接連對(duì)周邊保有用戶(hù)進(jìn)展了寬帶醫(yī)生免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，也讓用戶(hù)知道我們這項(xiàng)延長(zhǎng)效勞的推出，樹(shù)立我們xx寬帶的品牌形象。

在過(guò)去的工作當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，但那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我也在實(shí)際工作中相識(shí)到自己的.缺乏，業(yè)務(wù)還不夠嫻熟，許多學(xué)問(wèn)還有欠缺，處理事情不成熟。因此在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的開(kāi)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)效勞技能，克制年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，并在工作過(guò)程中漸漸克制急躁心情，踴躍、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，接著提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。

4、在工作上踴躍協(xié)作省公司“關(guān)于協(xié)作全省寬帶續(xù)費(fèi)率提升活動(dòng)開(kāi)展“寬帶醫(yī)生”效勞的建議“的活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)xx寬帶醫(yī)生的業(yè)務(wù)傳播，增加這些區(qū)域的效勞量；加大對(duì)他網(wǎng)用戶(hù)的傳播，擴(kuò)大寬帶醫(yī)生的效勞群，爭(zhēng)取將用戶(hù)開(kāi)展為本網(wǎng)用戶(hù)；明確寬帶醫(yī)生遠(yuǎn)程效勞軟件的一整套受理、安裝、效勞的流程，加強(qiáng)遠(yuǎn)程效勞軟件的推廣，將遠(yuǎn)程效勞和上門(mén)效勞結(jié)合起來(lái)。

我認(rèn)為想成為精彩的軟件工程師不僅僅是軟件學(xué)問(wèn)，還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等學(xué)問(wèn)，有空花時(shí)間看看，韜光養(yǎng)晦、有備無(wú)患。工程師工作總結(jié)3

驚慌而有序的一年又要過(guò)去了，勞碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)歷、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說(shuō)說(shuō)工作看法，因?yàn)榭捶ù_定一切。

自從*月*日來(lái)到公司第一天，我就本著老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一向至今，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的造就、對(duì)得起我的薪水；說(shuō)小了是要對(duì)得起自我青春的付出、對(duì)得起自我的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)打算、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái)，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買(mǎi)什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒(méi)有什么職責(zé)性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，依據(jù)各分公司需求需不須要新增設(shè)備，買(mǎi)什么樣的設(shè)備等等由我確定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就須要更大的職責(zé)。還有，比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、選購(gòu) 、運(yùn)用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)修理等等一系列的事都須要精力的投入。稍有不慎還要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)，有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的構(gòu)造來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線(xiàn)掉了；還有一次很

確定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上，鍵盤(pán)壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)翻開(kāi)，真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是能夠幸免的，又能夠節(jié)約本錢(qián)。基層局部員工沒(méi)有計(jì)算機(jī)根底，沒(méi)有職責(zé)心，依靠性太強(qiáng)，其實(shí)在運(yùn)用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的，而局部員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知，就一句話(huà)你過(guò)來(lái)一趟吧！此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很悠閑，經(jīng)理睬有疑問(wèn)：這小子怎樣這么悠閑？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話(huà)會(huì)一向響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說(shuō)：“看那小子平常每天閑的沒(méi)事干，就明白上網(wǎng)，什么事都不干！此刻把大家工作都耽擱了”。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件效勞器的選購(gòu) 及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配及叮囑從沒(méi)有推遲過(guò)，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自我對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，保證自我有潛力解決屬于自我就應(yīng)解決的問(wèn)題。

其次說(shuō)說(shuō)工作成果，因?yàn)槌晒硪磺小?/p>

先說(shuō)說(shuō)我的工作量：

1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、選購(gòu) 、調(diào)試安裝及維護(hù)修理等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、選購(gòu) 、調(diào)試安裝、培訓(xùn)運(yùn)用、維護(hù)修理及所涉及到的耗材選購(gòu) 。并要保證其全部選購(gòu) 設(shè)備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備運(yùn)用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決；

3、負(fù)責(zé)公司ERP軟件及管家婆載體效勞器的選購(gòu) 、幫助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶(hù)的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)運(yùn)用、數(shù)據(jù)維護(hù)等，負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購(gòu)如QQ等的調(diào)試、培訓(xùn)運(yùn)用及維護(hù)等等；

4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話(huà)的維護(hù)及總部電話(huà)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等；

5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的全部大小事務(wù)。

除此之外，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢(xún)及更好的運(yùn)用與管理。建立了一整套設(shè)備運(yùn)用管理制度及維護(hù)打算；為了最大的節(jié)約本錢(qián)，并針對(duì)各公司運(yùn)用狀況預(yù)算耗材費(fèi)用，這一預(yù)算是驚人的，許多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)8000元以上。對(duì)此盡快做出了整改打算并實(shí)施，選購(gòu) 了耗材本錢(qián)低的設(shè)備來(lái)替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開(kāi)支。還有新店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的