如何編寫項目投資預算書

范文范例參考完美Word格式整理版如何編寫項目投資預算書《全面預算管理實踐》5.4編寫項目投資預算書項目投資預算和經營預算不同，經營預算的周期一般為一年，投資預算的周期一般都超過一年,有的甚至十年以上，因此，編寫項目投資預算不僅僅要像經營預算一樣編制預算表，還要配套編寫項目說明資料，如項目投資建議等。編寫投資預算必須將工作落實具體，它對于避免投資過程中的資金不足或資金閑置有著十分重要的意義。通常預算要有根有據(jù)，并結合企業(yè)自身的經濟實力，量力而行。通過預算，可以讓投資者知道多長時間能收回自己的投資以及能賺取多大的利潤。投資預算是項目建議書或可行性研究報告中最核心的部分，一般來說，投資需要進行預算的有以下幾個部分。1．預算初期費用：初期費用包括辦理證照的開辦費及前期市場開發(fā)的費用，還有一些交際費、交通費之類的開支。2．預算現(xiàn)金流出量：通常很少有投資能夠在一開始就達到營業(yè)損益平衡。一般要經過半年甚至1到2年才可能有利利潤。此時就會遇到負現(xiàn)金流量，這就需要用投資來達到收支平衡。3．預算租賃場地費用：租賃場地費用預算要參照周圍出租費用行情，包括公共設施、車位等都要預算清楚。租賃場地費用估算最好按每平方米每日多少元計算，不要按月或按年統(tǒng)計計算。4．預算裝修費用、設備設施費用：裝修費用包括辦公室、門面、廳面、庫房等方面，如果不是投資銀行、夜總會等豪華場所，盡量避免豪華裝飾以減少投入過多的費用。在預算設備、設施費用時，還應包括運輸費和安裝調試費。設施和設備包括存貨設備、運輸設備、加工設備、空調通風設備、安全和防火設備等。5．預算薪資成本：投資需要雇用人經營，需要付出一定的報酬，這即是薪資成本。預算薪資成本時，可按不同人員的工資標準乘以人數(shù)來估算。6．意外損失準備金：在投資預算時，難免會有意想不到的開支。為了應付這些意外的費用開支，需要有可以動用的準備金。7．預算運營費用：運營費用包括營銷費用、廣告費用、培訓員工的費用等，還應該考慮不可預見的準備金。從投資預算來說，不論企業(yè)資金是否有限，都必須在資金的限度之內對投資的規(guī)模、檔次及從籌建到正常運作的時間進行嚴格控制，盡量避免浪費資金和時間?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)希望得到風險投資公司的資金，來支持企業(yè)的項目投資。這時，編寫項目投資預算書不光是給企業(yè)董事會的董事們看，也是給風險投資公司看，要編寫的資料就很多，總的來說，項目投資建議書就要說清楚風險投資公司關心的問題：第一，要講清楚準備投資什么項目。項目投資建議書不需要大段文字，把要做的事，一兩句寫清楚就行。要突出重點，做好一件事，投資就是解決這件的某個關鍵問題。第二，要講清楚行業(yè)背景、市場現(xiàn)狀、市場空間。要把在目前市場背景下項目的發(fā)展前景講清楚，投資項目能合理地、準確地預測未來用戶的需求，讓投資人認同投資項目非常有前景。要使投資人相信，投資項目不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。第三，講清楚HYPERLINK商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。包括產品的研發(fā)、生產、市場、銷售策略。以及項目是如何實施的，最終達成的效果。細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再講清楚本企業(yè)相對于競爭者所具有的競爭優(yōu)勢。第四，講清楚團隊的背景和優(yōu)勢。把一個思想轉化為一個投資項目，關鍵的因素就是要有優(yōu)秀團隊。首先描述一下整個團隊及其職責，然而再分別介紹團隊成員的特殊才能、特點和造詣，還應明確團隊目標以及組織機構圖。團隊主要成員的背景和經歷是保證投資項目成功運營的基礎。團隊的組成和合理分工是保證投資項目能獲得預期的效果條件。險第五，編制好踏項目昂投資預算。變投資奉預算沉根據(jù)掌握數(shù)據(jù)完的情況，中應斧包括帳投資饞期利息宿，改并考慮一定時鼠期內的漲價因摘素的影響。鼠稀釋的股份在睜30%左右，掏稀釋多了會分溪散企業(yè)的股權舞，稀釋少了風慘險投資公司沒危有賺頭，而不宜愿投資。珠卓越公司遠新零售門店項撥目投資預算書影截至裕20梯×浴4年初，公司目已有零售門店冬78家，21薄×裝4年計劃新開除門店22家。制現(xiàn)對當前區(qū)域HYPERLINK抹市場欠的拓展策略及悉實施步驟進行瀉分析和整理，盒形成欠新零售門店投蠟資計劃，堂編制速新零售門店貴投資項目預算侮書，報董事會遺審批。喇1、區(qū)夸域門店拓展計校劃任20鹽×膀4年，公司在六人、財、物等伯投入的資源決輝定了棗門店慕不能在全國區(qū)謙域進行大面積斜拓展饒，只能有目的娛性和準確性的眨強化拓展有效勤區(qū)域，要求聚朋焦局部，在拓撈展區(qū)域以區(qū)域維覆蓋的成功帶蜘動HYPERLINK器銷售英增長，要做到煉合理的預算收宜支平衡。因此歷，明確重點區(qū)吼域HYPERLINK膝市場撫是靈拓展花首先要考慮的污因素。確立重市點區(qū)域主要基呼于以下兩方面憲進行分析：

強市區(qū)—酬—北區(qū)、東區(qū)員，多是比較成朱熟的商圈，可吉選擇開150雹-300平米趙社區(qū)店；唐經濟開帶發(fā)區(qū)——具有口初步商業(yè)氛圍聯(lián)，在有條件的紀社區(qū)有選擇的蒸開店。兵脊確立重點區(qū)域區(qū)一定要將各區(qū)創(chuàng)域的具體情況飾進行具體的了備解和分析。比趁如，各類業(yè)態(tài)姥的分布、數(shù)量禮、HYPERLINK瘋經營禽的情況、HYPERLINK鑄經營認的意識、區(qū)域惱的有效消費人篩群、品牌在區(qū)挑域內的影響力黃，目前競爭對督手的產品情況喂、趨勢潛力、混活動情況等。毀區(qū)域新開門店角預算指標單位：元蒸門店類型輸A類（300捎平方米）啞B類（200惹平方米）丈C類（150紛平方米）藝市區(qū)頑開發(fā)區(qū)剖市區(qū)嚷開發(fā)區(qū)磨市區(qū)領開發(fā)區(qū)斷月均銷售刺20×被4年胞250000舌150000喘180000查100000扔130000盞80000樣20×灰5年殲290000責200000晨200000誰120000撫150000己100000奔20×辮6年狠300000衰250000迅250000醋180000僑160000躲120000駕毛利率頑59%啊40%男59%垮40%苦59%底40%噴門店利潤率臣38%鈔30%稱38%歉30%課38%膜30%展門店編制蒼7人猶6人良5貫5間4恒4伏日均人效鐵1200構900筋1200眉800浮1200涂9000殃日均坪效們30神15籠30毅16倍30領16求日均客流量擺500艇300亞300銹180字200拾150燈客單價折58火45飯58軟45隊58陷45判開辦費羅80000粱80000亮60000仔60000肯40000腸40000稻月租金返36000駐20000愈25000難13000渠20000抬10000長裝修費蜜元/平方源1500慰1500分1200歡1200玻1000憑1000茶總額后450000脆450000瓜240000乎240000蹄150000狐150000悶設備投資費用舉200000羽200000較150000燃150000問120000夠120000槽3、新開門店盆的三年預算柱（1）市擁區(qū)新一店三年誓預算恢市區(qū)新勤一店是A類（妙300平方米嘉）社區(qū)店，世20霜×恩3年12月已認完成前期的籌旁建工作，20貌×紙4年1月1日榨正式開業(yè)，其防相關預算費用芒的分攤按三年冤平均計算，金禿額如下：博裝修投鑄資費用攤銷貨預算撐=45000獸0/3=15燕0000元牧設備投設資費用攤銷季預算梁=20000中0/3=66背667元果開辦費考攤銷敬預算弊=80000證/3=266蓬67元，雅另外，柜房屋租賃合同擴規(guī)定月租金3途6000元，遇三年不變。每喚年租金360徐00絹×12=43脅2000閑元摩20×戒4年濃營業(yè)收入轉預算宗=震250000脖×12=30稻00000污元，戰(zhàn)夫20×賀5年增營業(yè)收入壽預算堆=綠348000棉0繪元，幼20×祝6年茶營業(yè)收入他預算好=鑰360000流0撤元。妻市區(qū)新一店三禁年預算表醉編制單位：旱市區(qū)新一店閱雁緩繼駐描驚歲單位軌：元羞項目陰21×4年照21×5年肝21×6年藥預算飲占收入%逗預算股占收入%還預算西占收入%挖營業(yè)收入蟲300000孕0遷100.00凍%忌348000努0醫(yī)100.00勤%截360000撇0愈100.00章%灌營業(yè)成本詞120000私0振40.00%新139200避0據(jù)40.00%琴144000申0團40.00%識營業(yè)稅金及附紋加輔30000用1.00%葛34800情1.00%價36000廚1.00%末營業(yè)毛利順177000魄0兼59.00%善205320凝0邊59.00%極212400朽0滔59.00%望營業(yè)費用渠450000刪15.00%焦522000碧15.00%綱540000路15.00%亡門店員工工資休144900距4.83%賊168084重4.83%除173880風4.83%授門店可控利潤滑117510慰0燃39.17%技136311標6送39.17%東141012訊0鞏39.17%智裝修投資費用絮攤銷備150000虎5.00%床150000臨4.31%南150000攜4.17%硬設備投資費用宵攤銷廁66667馬2.22%歇66667復1.92%股66667狐1.85%均開辦費攤銷斑26667夏0.89%藥26667充0.77%起26667貨0.74%挖年租金德432000個14.40%蹲432000存12.41%陷432000夫12.00%憑門店利潤脂499766調16.66%帆687782薯19.76%包734786釀20.41%圈（2）其他新隨開店三年預算狠表雜（預算編制的格方法同上，一宇般在確定選址晶后至少一周內雪要編制三年預多算表，以下略策）繼4、門店投資認現(xiàn)金流分析捐（1）市區(qū)新畫一店現(xiàn)金流分擊析表糖三年現(xiàn)金流量禮分析表斗編制單位：默市區(qū)新一店陣傅古講鈔撤饅創(chuàng)單位夕：元美項目鹿現(xiàn)金流出量著現(xiàn)金流入量崗凈現(xiàn)金流量滑凈現(xiàn)值系數(shù)1慣4%堪凈現(xiàn)值距初始投資諸裝修費用甩450000烈-45000或0末1維-45000翻0瘋設備費用健200000凍-20000翠0駐1脅-20000趟0含開辦費昨80000拍-80000充1疼-80000怖21×4年籠432000鴿117510虜0美743100溝0.877梅651698顯.7尤21×5年灘432000線136311觀6商931116敵0.77層716959粒.32蔑21×6年流432000缺141012宮0友978120秩0.675永660231分合計械202600形0餐394833誰6輕192233夸6膏129888扯9諸（2）其他新里開店三年現(xiàn)金聞流分析表（以下略）蛾新開門店21慎×4年預算上（1）市區(qū)新猶一店21×4鉛年預算表變門店預算分解薄表號編制單位：多市區(qū)新一店言冷20×4年度芹塘攪單位：元起項目異合計虜金額蹦占收入%紡1月侍2月傅3月妖2季度破下半年譯營業(yè)收入值300000癢0貿100.00話%宣300000禽300000紀213200付700000艇148680具0朝營業(yè)成本氧120000捆0蜓40.00%賊120000妙120000曾85280.亭00俯280000皇594720絞營業(yè)稅金及附繞加基30000龜1.00%蒸3000室3000惜2132.0何0繁7000冠14868寒營業(yè)毛利女177000兩0減59.00%錫177000種177000梯125788脆.00朱413000粥877212超營兇業(yè)奴費變用肉辦公費嚷1500索0.05%院150脹150搖106.60口霜350培743.4仙電話費著300傘0.01%膊30吃30涉21.32露70耕148.68查修理費立1500程0.05%激150冠150蛾106.60怒需350奶743.4繡燃氣費艇600驗0.02%欺60廊60急42.64巷140補297.36刑水電費榆300暴0.01%啄30巖30燃21.32著70攜148.68陡物料消耗魄600鷹0.02%崖60泰60罵42.64爪140朱297.36冶車輛費駁600撒0.02%忌60治60缺42.64挺140唯297.36餓差旅費島72000苦2.40%日7200勁7200明5116.8摧0卻16800槳35683.停2歷業(yè)務招待費雄90000今3.00%勤9000印9000托6396.0考0亞21000鷹44604翁裝卸費籌2100違0.07%誦210孫210姜149.24惹種490捕1040.7弦6因包裝費辭1500狡0.05%該150呆150失106.60石浙350浮743.4誘廣告費資150000起5.00%提15000臂15000荒10660.敲00亂35000讓74340孤展覽費走120000腔4.00%衣12000弟12000傲8528.0筍0