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文檔簡介
37 請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任。電梯維護保養(yǎng)單位評價規(guī)范單位、工作要求和流程、評分規(guī)則與等級判定、信息采集、異議處理TSG07特種設備生產(chǎn)和充裝單位許可評價委托單位evaluationclient4評價內(nèi)容4.4風險識別、應急救援信息化,詳見5.1評價機構(gòu)5.1.2根據(jù)本文件制定對電梯維護保養(yǎng)單位評價的原始記錄格式及其要求、評分標準。原始記錄內(nèi)容5.1.4在評定過程中應維護電梯維保單位的知識產(chǎn)權(quán),并保守商業(yè)和技術(shù)秘密。5.2評價人員5.2.1評價人員應具有電梯檢驗師和電梯安裝員資格5.2.2評價組長應當具備不低于高級工程師職稱。6.2受評價單位應對所提供資料的真實性7.2受評價單位電梯抽樣電梯應由受評價單位的維保人員對電梯進行操作,評價人員不得對電梯進行一二三四五評價結(jié)果按總得分分為五個等級,各星分級見8.4有效期8.6電梯維護保養(yǎng)單位評價報告的格式1依法辦理營業(yè)執(zhí)照(社會統(tǒng)一信用證),52辦公地址,場所面積,房屋產(chǎn)權(quán),租賃3有效期、安裝(含修理)許可證級別及54555657人員勞動合同簽訂及人員穩(wěn)定情況。勞5859流表、塞尺、絕緣電阻測試儀、接地電阻測試儀、轉(zhuǎn)速表、照度計、聲級計、溫度溫升測試儀、干5555原理圖、相應的電梯安裝調(diào)試說明、相應電梯制造的技術(shù)協(xié)議。維保臺賬和維保計劃;技術(shù)檔案、55識(2)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標準3)質(zhì)量管理4)維修保養(yǎng)工藝培訓5)應急救援培5126364程序文件與質(zhì)量方針相一致,滿足質(zhì)量45作業(yè)文件和質(zhì)量記錄,符合許可項目的462728296控制系統(tǒng)要求,在維保環(huán)節(jié)中設置控制),6質(zhì)量管理體系81.受控文件的確定,文件管理規(guī)定;2.666材料與零部件1.材料零部件的采購;2.材料零部件的識、存放保管符合文件要求;4.材料零部件的領(lǐng)用有領(lǐng)用、使用項目或者用途記錄、領(lǐng)用人簽字.6檢驗與試驗控制1.檢驗與試驗工藝文件;2.檢驗與試驗6.檢驗試驗記錄和報告;7.檢驗與試驗工藝,檢驗與試驗報告,由相應人員審5.檢驗與試驗狀態(tài),如合格、不合格、待檢的標識控制;6.檢驗試驗記錄和報告控制,包括檢驗試驗的記81.不合格品的記錄;2.不合格品原因分6質(zhì)量改進與服務615223244536272932上行超速保護裝置1.上行超速保護裝置清潔、固定、部件工作情況;2.標注轎21.清潔,無嚴重油污和雜物、有足夠強度;2.護欄的設置;警示符號或須知;3.轎頂電氣接線箱等;4.轎頂檢修開關(guān)、533334221.轎門導向裝置和應急導向裝置;2.門滑塊應無缺失或異常磨223323321.消防開關(guān)防護玻璃完好,標有“消防”字樣;2.開關(guān)動作后,電梯運行狀態(tài)符合222限速器張緊輪裝置2221.安裝正確,應在對重或轎廂撞板碰到緩沖器之前動作,并在緩沖器被壓縮期間保44超載保護裝置有效,能夠、防止電梯正常啟動及再平層,并且轎內(nèi)有音響或者發(fā)光41424344451.緊急停止裝置應在出入口附近的、明顯并且1.緊急停止裝置應設置在位于自動扶梯或自動人行道出入口附近的、明顯并且易于462.如果人員在出入口可能接觸到扶手帶的外緣并且引起危險,則應采取適當?shù)念A防4748扶手帶外緣與任何障礙物之間距離不足400mm交叉處以及各交叉設置的自動扶梯或自動人行道之間,應當設置一個高度不應小于0.30m,無銳利邊緣的垂直固定封閉防護擋板,位于扶手帶上方,且延伸至扶手帶外49自動扶梯與自動人行道的外蓋板上應當裝設防爬44或膠帶之上時,則踏板表面與圍裙板下端間所測得的垂直間隙不應超過4mm;64梳齒與梳齒板梳齒446梯級踏板或膠帶的1.直接驅(qū)動梯級、踏板或膠帶的元件(如:鏈條或齒條)裝置才能重新啟動自動扶梯和自動人行道。即使電源發(fā)生故障或恢復供電,此故障鎖定6檢修蓋板和上下蓋6制動器松閘故障2.該裝置動作后,即使電源發(fā)生故障或者恢復供電,此故6在自動扶梯或自動人行道入口處應當設置使6扶手帶的運行速扶手帶的運行速度相對于梯級、踏板或膠帶的實際速度的允差扶手帶的運行速度相對于梯級、踏板或膠帶6空載和有載向下運行的自動扶梯、的自動人行道制停距離符合6維護保養(yǎng)單位風險識別、應急救援和信息化類評價表E.1維護保養(yǎng)單位風險識別、應急救援和信1運用數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)進行單位風險識別,采取回避風險、預防風險、自留風險和轉(zhuǎn)移風險等策略進行42應急服務職責體系齊全,人員職責明確且有效在崗,執(zhí)行良好且能有效運用內(nèi)部或外部平臺參與應急服務,配合所有在保項目使用單位每年至少一次電梯事故應急專項預案演練,記錄完整,檔案管理規(guī)434485一年內(nèi)有不足4次應急救援響應不及46按照有關(guān)規(guī)定加入電梯企業(yè)應急處置服4748931.參加省級以上電梯維修工職業(yè)技能競84對單位持證電梯作業(yè)人員進行理論與實4434性的線下現(xiàn)場維護保養(yǎng),提高維護保養(yǎng)的科學性和有效性,最大程4物聯(lián)網(wǎng)的故障數(shù)據(jù)歸集,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分44444416283446546475869669根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范的要求和電梯的使用),);),記錄1)組織維保質(zhì)量自查,能覆蓋本公司維??偭康?0%(10分2)組織維保質(zhì)量自查,能覆蓋本公司維保總量的75%(8分3)組織維保質(zhì)量自查,能覆蓋本公司維??偭康谋Y|(zhì)量自查,能覆蓋本公司維??偭康?5%(2分6)組織
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