管道局企業(yè)文化手冊王懿童

CPP企業(yè)文化手冊202310CNPC奉獻能源 CNPC經(jīng)營理念CNPC大慶精神:創(chuàng)業(yè)——獨立自主、自力更生的困難創(chuàng)業(yè)精神；求實——講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實精神；奉獻——胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。鐵人精神：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；20也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；干事業(yè)“有條件要上，沒有條件制造條件也要上”的困難奮斗精神；求精，為革命“練一身硬功夫、真本領(lǐng)”的科學(xué)求實精神；，不計酬勞，埋頭苦干的“老黃?！本?。目 錄一、CPP二、CPP三、CPP進展愿景六、CPP七、CPP八、CPP九、CPP十、CPP附錄：經(jīng)典工程一、CPP歷史傳承華夏管道，亙古長遠。二千二百年前，秦漢先輩以通節(jié)竹筒輸送鹽鹵與自然工業(yè)崛起，八三管道應(yīng)運而生，中國現(xiàn)代管道自此發(fā)端。從今，CPP路?！鞍巳龝?zhàn)”時期〔19708-197511〕為破解大慶原油主要靠火車外運的瓶頸，保證大慶油田原油增產(chǎn)和外輸暢通革委會組織實施。1970年8月3日，東北輸油管道工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在沈陽召開拉肩扛、鐵鍬大錘，完成了中國第一條千里油龍的建設(shè)任務(wù)。1973416劃嚴(yán)密結(jié)合，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，燃料化學(xué)工業(yè)部石油自然氣管道局正式成立。197511盤錦至錦州等輸油管道建設(shè)任務(wù)，開創(chuàng)了中國現(xiàn)代管道業(yè)的紀(jì)元。成長壯大時期〔197511-19997〕“八三”會戰(zhàn)完畢后，管道局擔(dān)負全國長輸管道的建設(shè)和運營任務(wù)。從管道局成立到1988年12月更名為自然氣總公司管道局，這期間，管道人發(fā)揚線、中滄線、東黃復(fù)線、花格線、阿賽線等輸油、輸氣管道，并且一面搞管道建設(shè)，一面搞運行治理，逐步形成了輸油是主業(yè)的局面。198812管道局，成為正式走向市場的國有大型企業(yè)，負責(zé)油氣管道的建設(shè)和運行治理。1992558001.1415北等地延長，初步形成了支撐國民經(jīng)濟進展的油氣管網(wǎng)大動脈。19987291228油氣管道實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一治理、統(tǒng)一運營?？缭竭M展時期〔19997202312〕19997面臨生存與進展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，快速組織開展“生存與進展大爭論”，形成了管道局管道企業(yè)重組十年來，構(gòu)建了從科研、詢問、勘察、設(shè)計、施工、采辦、投〕建設(shè)和運行保駕供給“一站式”效勞和“一攬子”解決方案，企業(yè)具備了強大的核心競爭力量。在國內(nèi)外，共建設(shè)長輸管道23500公里，是重組前26年總和的1.3倍。建設(shè)黃島、舟山、大連等各類儲罐1120多萬立方米。在系統(tǒng)內(nèi)，70%以上，發(fā)揮了專業(yè)化公司的主力軍作EPCLNG1366EPC246500〔CPP〕國際知名品牌。企業(yè)進展時期〔2023年1月至今〕20231化和治理精細化戰(zhàn)略；堅持以管道工程為核心、高端業(yè)務(wù)為重點、施工力量為基提升核心競爭力量，努力建設(shè)具有較強競爭力的國際管道工程總承包商。明確了戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略和治理精細化戰(zhàn)略”四大戰(zhàn)略重點。在的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)的指引下，管道局全體員工萬眾一心，分散力氣，以等重點工程建設(shè)中，細心組織，科學(xué)施工，充分發(fā)揮EPC治理優(yōu)勢，切實抓好安全環(huán)保，各項工作穩(wěn)步推動。西氣東輸二線西段工程到達世界管道建設(shè)先進水平，202370%。中亞管道AB80%。蘭鄭長管道蘭鄭段一次投油成功，治理權(quán)移交完成。澀寧80%。陜京三線、漠大線、蘭州商業(yè)儲藏庫安裝工程也已711ERP展。風(fēng)雨兼程數(shù)十載，管道局作為中國管道建設(shè)的國家隊和王牌軍，承載和鑄就力推動科學(xué)進展，為建設(shè)具有較強競爭力的國際管道工程總承包商而努力奮斗！二、CPP企業(yè)使命綜合性國際能源公司供給效勞與保障，為業(yè)主、員工和社會制造財寶和價值?！胺瞰I無極限”，就是要始終為國家盡責(zé)、為石油奉獻。有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。起專業(yè)化公司的使命與責(zé)任。“為業(yè)主、員工和社會制造財寶與價值”，就是要用最經(jīng)濟的方法，建設(shè)業(yè)營社會最滿足的企業(yè)。三、CPP進展愿景建設(shè)具有較強競爭力的國際管道工程總承包商有率、科技創(chuàng)力量、工程治理力量、生產(chǎn)效率、贏利力量，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等相近。“國際管道工程總承包商”，包含三個層面的根本含義，一是闡釋了管道局務(wù)力量的建設(shè)方向。四、CPP核心價值觀挑戰(zhàn)、精細、創(chuàng)、團隊、和諧“挑戰(zhàn)”，是我們對生存、成長環(huán)境的態(tài)度。“精細”，是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式和手段?！皠?chuàng)”，是我們始終堅持的工作理念?！皥F隊”，是我們提倡的合作精神。五、CPP經(jīng)營理念：合作共贏、和諧進展大局、有利于集團公司工程建設(shè)企業(yè)共同進展的良好局面。在外部，在擔(dān)當(dāng)保障責(zé)任的根底上，整合資源樂觀