2022十二月護理工作計劃【三篇】

2022十二月護理工作計劃【三篇】量治理工作。作標準的執(zhí)行落實狀況，并準時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。進展科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。并做好獎懲考核工作。果。六、準時傳達護理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。作關(guān)系，相互溝通狀況，準時取得支持和協(xié)作。【篇二】2022十二月護理工作打算20xx組織完成對護士常年終考核登錄檔案20xx護理質(zhì)量檢查及護理行政查房召開護士長例會組織護理人員理論考試組織護理學(xué)術(shù)講座評比優(yōu)秀工啟動護士長助理的打算，安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質(zhì)護理效勞競賽活動的發(fā)動工作總結(jié)醫(yī)療幫助運轉(zhuǎn)中心工作，開頭雙休日值班完成疾病護理常規(guī)的編寫大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房【篇三】2022一、工作目標1、加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞質(zhì)量，確愛護理安全。2、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理。3、實施護士崗位治理、績效治理。4、加強護士長、護士工作力量、人文素養(yǎng)的培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)。5、加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)。6、大力推動護理信息化建立。7、創(chuàng)新思維樂觀開展護理科研，推動護理專業(yè)進展。二、詳細措施(一)加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全1量考核標準遵循PDCA再評價，表達持續(xù)改良，實行目標治理。112、將品管圈這一治理方法融匯到護理治理工作，鼓舞帶動各臨床科室開展品管圈活動。3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術(shù)室、急診科、供給室)的護理質(zhì)量治理，護理部將不定期下科室根據(jù)三級醫(yī)院標準要求進展監(jiān)管，確愛護理安全。糾紛和護理事故隱患。及有糾紛潛在危急的患者重點催促檢查和監(jiān)控;對患者進展跌倒、墜床、-1ICU手術(shù)病人的安全。4、進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。5避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理1、仔細貫徹落實《四2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建立。仔細落實《臨床護理實踐指南與患者的溝通，敬重關(guān)懷愛惜患者，增進護患信任。3、提高專科護理水平。臨床護理效勞充分突出?？铺攸c，各護理單4、護理部每季度、各科室每月進展住院患者滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量。5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理護士評比活動。-2-6、延長護理效勞，落實出院隨訪工作。(三)實施護士崗位治理、績效治理1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實施護理人員崗位治理與績效考核，充分調(diào)動護士的樂觀性。N0、N1、N2、N3、N4依據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士進展合理分工。2、協(xié)作醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位，合理