工程管理崗位競聘報告

工程管理崗位競聘報告

篇一：工程管理崗位競聘演講稿

競聘工程管理部崗位演講稿敬重的各位領導、評委、同事們：大家好！

首先感謝公司領導給我供應這次文秘家園公司中層管理崗位競聘的機會。我本次競聘的

是工程部副主任崗位，我叫***，中共黨員，現(xiàn)年33歲，本科學歷，下面，我主要談一談我

本次競聘的崗位、我對此崗位的相識和一旦競聘勝利后我的工作思路。首先，我聲明一下我參與本次競聘的目的：此次競聘演講大會，是我公司人事制度改革的進一步深化和詳細實踐，充分證明白我公

司公開、公允、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順當推行。我參與本次競聘目的有

兩個：一是想展示一下自己的工作實力。我在這里工作已有10年的時間，已經(jīng)適應了這里的

工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的實力；其次個目的想通過我和在座各位的共同參

與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我公司的發(fā)展步伐。

其次，談一談我認為我參與此次競聘，具備的條件：

一、具有豐富的工作閱歷。我自參與工作以來，始終在后勤處工作，2003年取得了概預

算證，編制并審核了后勤處幾十個預算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改

造方案等。前期從事工程技術工作，對工程的詳細狀況特別了解。在水廠二期工程中，主持

水廠改造工程凹凸壓設備選型設計，并在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，按質(zhì)保量完成各項任務，實踐證明，

效果良好。在生活居住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預算并進行了現(xiàn)場工程管理，圓滿完

成了領導交給的任務，也極大的提高了自身的工程管理學問。這些工作閱歷增長了我的才能，

開拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作閱歷。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作恒久沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在

詳細工作我能夠較好地領悟領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每

個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿足，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工

作放在首位。尤其是最近做收費系統(tǒng)以來，能夠做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假

日，不計酬勞，一心一意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素養(yǎng)。本人一貫留意學習，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺

悟和政治敏感性；留意自己實力的熬煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領導實力。我參與競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的實力，實現(xiàn)自我價值。假如競聘成

功，我的工作思路是：堅決聽從領導支配，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以

完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)建性

地開展工作。

1、建立一個能打硬仗的團隊，針對工程部的部門職責，我認為應設生產(chǎn)管理人員一名、

技術管理人員1名、預算員1名，文員1名，生產(chǎn)管理人員負責依據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展的須要

制定相應的項目方案以及可行性探討報告，通過公司領導審核后，由技術管理人員制訂相應

的項目方案，并由預算員依據(jù)初設作出項目預算。

2、明確職責范圍，完善內(nèi)部管理方法，建立目標考核體系，將壓力傳遞到全部員工；

3、做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，搞好團結(jié)，有全局觀念。團結(jié)就是力氣，一項事業(yè)、一項工

作，只有靠大家團結(jié)一樣，才能較好地完成。提高員工主動工作的熱忱，做到做一件事成一

件事，做好一件事，避開做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要留意去發(fā)覺、學習他人的優(yōu)點，

查找、訂正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增加部門的凝

聚力和戰(zhàn)斗力。

4、制定施工管理方法，分別對公司限制項目和興龍公司修理項目制定不同要求，確定技

術負責人，建立工程管理臺帳，做到全部工程量帳目明確。

5、支配施工支配，加大工程管理力度，向管理要效益，合理支配施工支配和組織生產(chǎn)，

協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)，以確保生產(chǎn)流暢，協(xié)調(diào)本部門和其他部門的協(xié)調(diào)事宜，達到真正為生

產(chǎn)服務的目的。

6、依據(jù)公司發(fā)展和領導要求，加強與集團公司的溝通和協(xié)調(diào)，爭取技術和資金支持。

7、加強部門企業(yè)文化建設，不斷提高素養(yǎng)，打造自覺學習型部門。并要求各員工駕馭

各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務學問，理論聯(lián)系實際，將所學學問充分運用到工作當中，不

斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作實力。

8、工程部作為公司內(nèi)部機構，其工作是相互關聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他

部門而獨立開展好工作。因此，我要應當培育自己的全局觀念，站在領導的角度、公司的角

度看問題、想問題，事事大處著眼。敬重的各位領導，各位評委，我正值而立之年，精力充足，敬業(yè)心強，能夠全身心地投

入到我所酷愛的事業(yè)和工作當中去。假如我有幸競聘勝利，領導把我擺上了這個的位置，那

我就應當也必需在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”

的整體思路，以“一日無為、三日擔心”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，

仔細做好工作，讓公司領導放心，讓職工滿足，我真誠地接受公司領導的選擇，興龍公司的

發(fā)展須要有為的你和有為的他，也須要有為的我，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的

熱忱和百倍的信念，十足的干勁和一流的業(yè)績，滿腔熱忱干好本職工作，用實實在在的行動，

實現(xiàn)自己的人生價值！

最終希望各位領導、評委、同志們支持我！篇二：工程管理部部長競聘演講稿工程管理部部長競聘演講稿敬重的各位領導、各位代表：我參與競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本狀況向各位領導和代表做

一簡潔介紹，本人今年×歲，高校本科學歷（北京交通高校鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。

工作簡歷如下：1990年×月參與工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總工程師職

務，1999年×月調(diào)京珠高速馬路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，2000年×月任京珠高速馬路項目經(jīng)理

部經(jīng)理，2001年×月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，2002年×月任公司平安質(zhì)量監(jiān)察部

副部長，2003年×月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，2005年×月至今任

公司工程管理部副部長、部長。工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是供應施工生產(chǎn)管理和服務、保

障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領導的參謀。部

長是部門主要職能的擔當者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作實力并能勝任該崗位的

工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

1、具有高校本科學歷（2004年畢業(yè)于北京交通高校鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢

鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)高校工民建專業(yè)），2002年被評定為工程

師技術職稱，并已通過了國家一級建立師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架

梁等專業(yè)的技術工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成果，具有豐富

的技術管理閱歷。

3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×

公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值×.×億元，具有較

豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理閱歷，熟識施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔當過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟識。

5、在擔當兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的勝利閱歷和失敗

的教訓。

6、有2年的機關工作閱歷，熟識機關工作和公司相關管理制度和管理方法，對公司在建

工程項目比較了解。

假如我能被聘用，我將做到以下幾點：

1、團結(jié)帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)建性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師安排×－×個

工程項目包干管理，其必需熟識并動態(tài)駕馭所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，

精確分析項目存在問題的緣由，據(jù)以擬定實行的措施方案報主管生產(chǎn)領導，按批準的措施督

促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生

產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術人員的運用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成

一種以工作效率、工作效果和工作成果為主的考核和運用人的機制，技術人員薪酬的將于工

作內(nèi)容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。變更以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇

的單一激勵方法，變更目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術人員不斷學習和提

高，以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)支配支配，細化工程項目形象進度，變施工生產(chǎn)支配產(chǎn)值限制為主為形象進度限制為

主，健全項目施工生產(chǎn)支配完成考核方法，剛好獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生

產(chǎn)管理制度方法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

5、接著深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難

點預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。假如我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企

業(yè)服務的實力，隨時接受企業(yè)的選擇。同時我也情愿和聽從公司的其它支配。感謝各位領導和代表！篇三：工程管理部競聘演講稿工程管理部競聘演講稿

我心系企業(yè)，保守企業(yè)隱私，特別酷愛技術工作，有高度責任心、事業(yè)心，團隊意識強。敬重的領導、各位同仁：我叫*，中國共產(chǎn)黨黨員，工程師，65年7月誕生，83年參與工作，大專畢業(yè)。結(jié)合自

己的工作實力和對專業(yè)的酷愛，來參與工程管理部一級職員（其次志愿為二級職員1）的崗

位競聘。

中專畢業(yè)后我曾參與過九煉專用線、合九鐵路（站前及站后工程）、黃黃高速馬路、秦沈

客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作，先后擔當技術員、技術主管、工

程部長、項目總工程師、項目副經(jīng)理，曾在1994年被評為局先進個人。我從事施工技術工作18年來，參與過多項綜合工程施工，積累了較多的施工閱歷。在橋

梁工程的施工方面，曾參與了秦沈客運專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣馬路大橋的懸拼梁段

施工，這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝，本人設計的連續(xù)梁

懸灌掛籃內(nèi)外?；葡到y(tǒng)，施工便利工效高，此套系統(tǒng)在龍麗馬路連續(xù)梁施工中再次得到了

利用，且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工供應了成熟的施工工藝。在深圳灣馬路大橋的懸

拼梁段施工中，本人細心設計了0號塊精確定位滑移裝置，成為高效的小位移、高精度滑移

裝置。

在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界其次”“屋頂上跑火車”的綜合停

車場及綜合修理基地37000m2的房建工程，為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)

驗。

本人參與或主持過大型綜合工程施工文秘家園組織設計的編制，在深圳灣經(jīng)理部編制的

深圳灣馬路大橋施工組織設計一次性通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。我作風正派，廉潔自律。在項目部工作期間，對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”，

即使在任項目總工時對民辦結(jié)算單的審核仍堅持先登帳后簽字，有效地杜絕了超設計結(jié)算數(shù)

量。

我工作仔細細致，在企劃部任副部長期間，參與了注冊建立師的直轉(zhuǎn)申報工作，由于資

料審核把關嚴，勝利地為公司辦理了14位建立師的直轉(zhuǎn)工作；參與了公司一體化管理體系文

件的編制，并負責復核工作，此文件一次通過了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間，本人負責

企劃部的工作，能團結(jié)部門同志，并與其它部門保持很好的關系，較好地完成了部長支配的

各項任務。

我心系企業(yè)，保守企業(yè)隱私，特別酷愛技術工作，有高度責任心、事業(yè)心，團隊意識強。

假如這次我能被聘上，我將做到如下幾點：

一、仔細完成部門領導支配的工作，在部門領導外出期間，團結(jié)帶領大家做好工作，認

真履行本崗位職責，努力學習新技術，熟識和駕馭施工及驗收規(guī)范；

二、收集分管項目部機械設備配制、臨時工程設置、墩臺、梁模板設計的資料，選出經(jīng)

濟合理的設計模板及資源配置，為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量供應依據(jù)；

三、負責管理6-8個項目，負責施組的編制、審核、檢查、指導，負責編制區(qū)域年度創(chuàng)

優(yōu)計規(guī)劃，建立工程項目節(jié)點工期限制臺帳，重點關注公司公布的“項目技術重點、難點工

程”；

四、參與新中標工程項目施工調(diào)查工作，為領導決策供應第一手資料。

五、加強對項目部工程結(jié)算工作的檢查指導，重點對施組的執(zhí)行狀況、技術交底、技術

管理臺帳等進行檢查，同時幫助項目部進行整改完善。以上是我的聘任演講，請各位領導

和同仁信任我的實力，投我一票！感謝！篇四：工程建設管理競聘演講稿敬重的各位領導、各位評委：大家好！

今日我懷著無比激烈的心情和滿腔的熱忱來參與本次競聘，首先感謝各位領導給我們創(chuàng)

造了這次公允競爭、挑戰(zhàn)自我、呈現(xiàn)自我的機會！下面我將分四部分內(nèi)容向各位領導作下簡要匯報:

一、個人簡歷

二、對競聘崗位的相識工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要留意不斷擴大自身的學問結(jié)構。

每個人的經(jīng)驗和閱歷都會受到一些限制，而工程建設管理這個崗位恰恰要求必需具備全面的

綜合業(yè)務實力，因此這就要求我們要依據(jù)工作須要和自身狀況加強學習，做到既要向書本學

習，更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行

面前不外行的程度，以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題，能夠精確推斷和決策，防止自己由

于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原則性看法對須要處理的工作事項敷衍

塞責。工程建設管理須要有勇于實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善自己。

一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本學問學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作

的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題，作為工程建設管理，首先要敢于擔當責任，其次

要擅長分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。工程建設管理應當通過以身作則，在項目中

形成一個同等協(xié)商、實事求是的工作風尚。同時，工程建設管理還應留意不斷培育和提高工作實力，如：決策實力、應變實力、組

織領導實力、人際交往實力等，努力做到在工作中要堅決但不武斷，要穩(wěn)重但不拖拉。要敢

于面對自身的弱點，不斷完善特性修養(yǎng)。

三、個人競聘崗位的優(yōu)勢

我參與本次競聘有以下優(yōu)勢：

1、有劇烈的事業(yè)心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠懇肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工

作作風，這是我能適應本崗位的基礎。

2、有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有較好的協(xié)調(diào)實力和較強的執(zhí)行力，這是做好

本職工作的前提。

3、始終在網(wǎng)絡部工程管理中心工作，熟識工程建設規(guī)律，有豐富的理論與實踐閱歷，尤

其是對sox法案內(nèi)部限制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程（在建工程的轉(zhuǎn)固）、三標一體、

物資管理、綜合事務工作閱歷；收悉工程建設管理工作的職責和任務，具備工程建設管理工

作的素養(yǎng)和要求，駕馭工程建設管理工作的方法和策略。

4、有較強的學習實力，在繁忙的工作之余不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷充

實和提升自我。

四、下步工作目標和思路在工作中聽從領導指揮，主動協(xié)作各個部門，在公司領導的指導下，通過流程梳理、合

理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調(diào)動施工人員主動性，定期召開例會、制定相關考

核方法等措施，保證了工程建設的順當完成。加強自身業(yè)務學習以外，與各相關部門緊密協(xié)作，對工程建設過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉，提前預防，科學合理支配施工

工期，保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督，節(jié)節(jié)有方法，并定期組織各相關部門召開工程協(xié)調(diào)會，

剛好與省公司相關部門進行溝通，按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施，按期完成了工程

建設任務。

若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領導的期望和各位同事的支持，強化

自身學習，發(fā)揮自身優(yōu)勢，仔細完成各項工作。以上是我的競聘報告。參與此次競聘主要是找尋自己在工作中的不足和差距，更快、更

好地提升自我。假如這次沒有競聘上，證明我自身還有許多不足之處，我不會氣餒，我會認

真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會再次登上這呈現(xiàn)自

己才能的平臺！再次感謝公司給了我這次難得的學習和熬煉機會，感謝在座各位領導的大力

支持和幫助，感謝大家！我的發(fā)言完畢。篇五：公司管理崗位競聘演講稿公司管理崗位競聘演講稿大家好。我叫趙海華，來自通州分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得

全國高等教化自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。2003年12月，通過全國高校英語四級考

試，并取得證書。2004年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技

術職務。2004年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，

并取得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被安排新約縣電信局參與工作。剛起先3年，在阜草支局從事機

務員工作。2002年10月，因工作須要，被調(diào)入公司機關，負責秘書、人事、勞資、平安生

產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各

位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、

通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制

改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、

組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。工作期間，堅持學以致用，剛好將工作、學習閱歷撰寫成文章和大家溝通探討。2003年

底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。2004

年11月，參與完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際，撰寫

了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思索》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源

篇二：工程建設管理競聘演講稿

敬重的各位領導、各位評委：

大家好！

今日我懷著無比激烈的心情和滿腔的熱忱來參與本次競聘，首先感謝各位領導給我們創(chuàng)建了這次公允競爭、挑戰(zhàn)自我、呈現(xiàn)自我的機會！

下面我將分四部分內(nèi)容向各位領導作下簡要匯報:

一、個人簡歷

二、對競聘崗位的相識

工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要留意不斷擴大自身的學問結(jié)構。每個人的經(jīng)驗和閱歷都會受到一些限制，而工程建設管理這個崗位恰恰要求必需具備全面的綜合業(yè)務實力，因此這就要求我們要依據(jù)工作須要和自身狀況加強學習，做到既要向書本學習，更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度，以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題，能夠精確推斷和決策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原則性看法對須要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理須要有勇于實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本學問學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題，作為工程建設管理，首先要敢于擔當責任，其次要擅長分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。工程建設管理應當通過以身作則，在項目中形成一個同等協(xié)商、實事求是的工作風尚。

同時，工程建設管理還應留意不斷培育和提高工作實力，如：決策實力、應變實力、組織領導實力、人際交往實力等，努力做到在工作中要堅決但不武斷，要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點，不斷完善特性修養(yǎng)。

三、個人競聘崗位的優(yōu)勢

我參與本次競聘有以下優(yōu)勢：

1、有劇烈的事業(yè)心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠懇肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風，這是我能適應本崗位的基礎。

2、有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有較好的協(xié)調(diào)實力和較強的執(zhí)行力，這是做好本職工作的前提。

3、始終在網(wǎng)絡部工程管理中心工作，熟識工程建設規(guī)律，有豐富的理論與實踐閱歷，尤其是對SOX法案內(nèi)部限制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程（在建工程的轉(zhuǎn)固）、三標一體、物資管理、綜合事務工作閱歷；收悉工程建設管理工作的職責和任務，具備工程建設管理工作的素養(yǎng)和要求，駕馭工程建設管理工作的方法和策略。

4、有較強的學習實力，在繁忙的工作之余不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷充溢和提升自我。

四、下步工作目標和思路

在工作中聽從領導指揮，主動協(xié)作各個部門，在公司領導的指導下，通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調(diào)動施工人員主動性，定期召開例會、制定相關考核方法等措施，保證了工程建設的順當完成。加強自身業(yè)務學習以外，與各相關部門緊密配

合，對工程建設過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉，提前預防，科學合理支配施工工期，保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督，節(jié)節(jié)有方法，并定期組織各相關部門召開工程協(xié)調(diào)會，剛好與省公司相關部門進行溝通，按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施，按期完成了工程建設任務。

若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領導的期望和各位同事的支持，強化自身學習，發(fā)揮自身優(yōu)勢，仔細完成各項工作。

以上是我的競聘報告。參與此次競聘主要是找尋自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。假如這次沒有競聘上，證明我自身還有許多不足之處，我不會氣餒，我會仔細反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會再次登上這呈現(xiàn)自己才能的平臺！再次感謝公司給了我這次難得的學習和熬煉機會，感謝在座各位領導的大力支持和幫助，感謝大家！我的發(fā)言完畢。

篇三：競聘工程管理部崗位演講稿

競聘工程管理部崗位演講稿

敬重的各位領導、評委、同事們：

大家好！

首先感謝公司領導給我供應這次文秘家園公司中層管理崗位競聘的機會。我本次競聘的是工程部副主任崗位，我叫***，中共黨員，現(xiàn)年33歲，本科學歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的相識和一旦競聘勝利后我的工作思路。

首先，我聲明一下我參與本次競聘的目的：

此次競聘演講大會，是我公司人事制度改革的進一步深化和詳細實踐，充分證明白我公司公開、公允、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順當推行。我參與本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作實力。我在這里工作已有10年的時間，已經(jīng)適應了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的實力；其次個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我公司的發(fā)展步伐。其次，談一談我認為我參與此次競聘，具備的條件：

一、具有豐富的工作閱歷。我自參與工作以來，始終在后勤處工作，2003年取得了概預算證，編制并審核了后勤處幾十個預算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術工作，對工程的詳細狀況特別了解。在水廠二期工程中，主持水廠改造工程凹凸壓設備選型設計，并在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，按質(zhì)保量完成各項任務，實踐證明，效果良好。在生活居住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預算并進行了現(xiàn)場工程管理，圓滿完成了領導交給的任務，也極大的提高了自身的工程管理學問。這些工作閱歷增長了我的才能，開拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作閱歷。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作恒久沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在詳細工作我能夠較好地領悟領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿足，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。尤其是最近做收費系統(tǒng)以來，能夠做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計酬勞，一心一意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素養(yǎng)。本人一貫留意學習，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺悟和政治敏感性；留意自己實力的熬煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領導實力。

我參與競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的實力，實現(xiàn)自我價值。假如競聘勝利，我的工作思路是：堅決聽從領導支配，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度