2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫練習(xí)考試卷A卷附答案

2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫練習(xí)考試卷A卷附答案

單選題（共55題）1、下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述，錯誤的是（）。A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動【答案】C2、（2020年真題）某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D3、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B4、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A5、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】B6、某股份有限公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據(jù)我國《公司法》，此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C7、下列關(guān)于股東的法律地位的說法，錯誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營最大的受益者C.承擔(dān)無限責(zé)任D.享有股東權(quán)【答案】C8、下列關(guān)于企業(yè)財產(chǎn)權(quán)能兩次分離說法錯誤的是（）。A.公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離B.公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離D.公司財產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離【答案】D9、根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C10、在現(xiàn)代生產(chǎn)運作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清潔生產(chǎn)方式B.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B11、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.4B.8C.12D.28【答案】A12、運用德爾菲法時，專家人數(shù)一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C13、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機構(gòu)B.經(jīng)營決策機構(gòu)C.法人的對外代表機構(gòu)D.法定常設(shè)機構(gòu)【答案】B14、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是（）。A.生產(chǎn)過程對物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計劃【答案】D15、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場經(jīng)驗不足的情況下，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的國際市場進入的模式為（）。A.契約進入模式B.投資進入模式C.出口進入模式D.貿(mào)易進入模式【答案】D16、（2019年真題）某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D17、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權(quán)，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負(fù)債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加【答案】C18、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C19、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C20、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和適量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B21、按照啄序理論，企業(yè)在選擇籌資方式時，應(yīng)遵循的順序為（）。A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資【答案】D22、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C23、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B24、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。A.訂單交貨期B.生產(chǎn)庫存計劃C.生產(chǎn)進度計劃D.生產(chǎn)采購計劃【答案】C25、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運。經(jīng)查《貨物運價里程表》，上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運輸品名檢查表》，焦炭的運價號為5號；再查運價率表，對應(yīng)的發(fā)到基價為11.60元/噸，運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D26、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人財產(chǎn)B.全部財產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D27、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B28、（2016年真題）下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購【答案】A29、甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于（）。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C30、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資【答案】D31、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強【答案】C32、某飛機制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向，則該企業(yè)的研發(fā)類型為（）。A.應(yīng)用研究B.開發(fā)研究C.發(fā)展性研究D.基礎(chǔ)研究【答案】D33、下列關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的表述錯誤的是()。A.監(jiān)事會中的職工代表由職工代表大會選舉產(chǎn)生B.監(jiān)事會成員職工代表的比例不得低于三分之一C.職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產(chǎn)生【答案】D34、現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著（）這個中心來開展。A.利潤B.銷售量C.顧客需求D.成本【答案】C35、（2019年真題）某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C36、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（），當(dāng)銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前盈余會有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】B37、某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價格檔次分別定價在300元、800元、1500元，這種產(chǎn)品組合定價策略屬于（）。A.產(chǎn)品線定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.備選產(chǎn)品定價【答案】A38、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A39、品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張的戰(zhàn)略稱為()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】A40、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C41、李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時，因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴(yán)重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。A.公平交易權(quán)B.安全權(quán)C.知情權(quán)D.自主選擇權(quán)【答案】B42、對股東會而言，董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C43、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟用途B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】A44、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D45、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C46、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C47、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是（）。A.參加公司設(shè)立活動并對公司承擔(dān)責(zé)任的人B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C.所有發(fā)起人股東必須在中國有住所D.所有發(fā)起人股東必須是中國國籍【答案】A48、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一B.公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一C.合計持有公司5％以上股份的股東請求D.單獨持有公司5％以上股份的股東請求【答案】B49、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B50、下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B51、下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用【答案】C52、某型號照相機業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C53、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是（）。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C54、下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述，錯誤的是（）。A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動【答案】C55、商場針對某日用品推出‘‘購貨量低于20件的單價為30元，20件及以上的單位為24元”的策略，此種策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.交易折扣C.數(shù)量折扣D.季節(jié)折扣【答案】C多選題（共20題）1、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達15億元，公司的負(fù)債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風(fēng)險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB2、下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標(biāo)C.進行績效溝通D.確定考核方法E:實施績效考核評價【答案】CD3、企業(yè)采購管理的特征包括（）。A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動E.企業(yè)采購管理可以降低成本【答案】ABC4、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC5、知識產(chǎn)權(quán)保護制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術(shù)擴散【答案】ABCD6、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB7、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會的人選B.董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，但必須對股東負(fù)責(zé)C.經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會E.經(jīng)營人員向股東匯報工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任【答案】ABC8、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.招聘人員數(shù)量B.職務(wù)輪換幅度C.員工知識技能的改善D.招聘人員的類型【答案】AD9、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有（）A.對董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東大會會議C.檢查公司財務(wù)D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】ABCD10、在集裝箱運費計算中，常見的包箱費率有（）。A.FAK包箱費率B.FCS包箱費率C.FCB包箱費率D.商品費率E.成本費率【答案】ABCD11、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TR