高延性混凝土施工方案2020.1.14

樂山市人民醫(yī)院（原職業(yè)技術(shù)學(xué)院白塔街校區(qū)）維修改造工程高延性混凝土加固施工方案上海二十冶建設(shè)有限公司樂山市人民醫(yī)院（原職業(yè)技術(shù)學(xué)院白塔街校區(qū)）維修改造工程項目經(jīng)理部二0一九年十二月目錄TOC\o"1-2"\h\u296391.工程概況 178261.1基本情況 1286651.2施工條件 118191.3施工要求和技術(shù)保證 1239702.編制依據(jù) 331933.項目管理目標及體系 456623.1項目管理目標（進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等） 4282583.2管理依據(jù)和指導(dǎo)思想 479203.3項目管理組織機構(gòu)、人員及相應(yīng)的職責(zé) 4221164.施工安排 10135984.1工程施工目標（進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等） 10103294.2施工順序及施工流水段的劃分 1011214.3施工重點、難點及主要管理和技術(shù)措施 10254284.4施工管理的組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 11288765.施工進度計劃 12325436.施工準備與資源配置計劃 13201986.1施工準備 13211236.2資源配置計劃 1313457.施工方法及工藝要求 15125297.1施工工藝流程 15112857.2混凝土制備 1587687.3鋼筋施工 1588107.4混凝土施工 19280648.高延性混凝土檢驗與驗收 2435368.1高延性混凝土原材料及拌合物性能檢驗 24145858.2硬化高延性混凝土性能檢驗 2483878.3質(zhì)量驗收 25184989.主要技術(shù)組織措施 2695059.1進度保證措施 2611789.2質(zhì)量保證措施 27295379.3安全管理組織保障措施 27289689.4安全管理措施 2911299.5季節(jié)性施工 30工程概況1.1基本情況工程名稱樂山市人民醫(yī)院（原職業(yè)技術(shù)學(xué)院白塔街校區(qū)）維修改造工程工程地址樂山市中心城區(qū)白塔街建設(shè)單位樂山市人民醫(yī)院樂山城市建設(shè)投資發(fā)展（集團）有限公司設(shè)計單位中國電子工程設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位四川蜀典工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位上海二十冶建設(shè)有限公司承包模式EPC總承包設(shè)計概況本項目土地面積54570.93平方米。房屋建筑面積48570.22平方米。房屋維修改造面積約42787.36平方米?，F(xiàn)對教學(xué)樓、實驗樓、階梯樓、風(fēng)雨操場、宿舍樓、食堂、八角樓、文幼章故居等進行維修改造；本次加固設(shè)計內(nèi)容針對砌體結(jié)構(gòu)進行加固的建筑：辦公樓、2-5#宿舍樓。其中辦公樓需要進行組合磚柱施工。質(zhì)量要求合格工期要求合同工期：722日歷天預(yù)計開工日期：2019-09-06計劃竣工日期：2021-8-281.2施工條件辦公樓、2-5#宿舍樓現(xiàn)已按照施工進度進行了相關(guān)拆除，現(xiàn)場施工道路及臨水臨電已具備條件具備施工條件、水電預(yù)埋管線施工完畢。1.3施工要求和技術(shù)保證（1）滿足施工需求，外腳手架要提前搭設(shè)，超出女兒墻1m,超過檐口1.5m。（2）技術(shù)保證措施1）基礎(chǔ)牢固，排水暢通。原有基礎(chǔ)為混凝土基礎(chǔ)，房屋散水完整，經(jīng)評估基礎(chǔ)牢固，排水通暢。搭設(shè)雙排落地腳手架，立桿橫距800，縱距1300，步距1800，連墻件兩步三跨；連墻件采用后置埋件或者抱柱、抱梁或者抱窗間墻方式或采用后置埋件形式。按規(guī)范要求，每三層設(shè)置一到硬隔離，其它樓層采用兜網(wǎng)，防止墜物傷人。嚴格執(zhí)行架體驗收程序，每搭設(shè)6-8米或一層驗收一次，驗收合格后掛牌使用。編制依據(jù)序號標準名稱標準編號《高延性混凝土加固技術(shù)導(dǎo)則》云南地標《高延性混凝土應(yīng)用技術(shù)標準》DB62/T3159—2019《高延性混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ61/T112-2016《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015施工組織設(shè)計/《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》GB51210-2016辦公樓（實驗樓）建施圖（1-19）圖紙/公司管理手冊及相關(guān)文件/項目管理目標及體系3.1項目管理目標（進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等）進度目標：滿足施工進度計劃要求質(zhì)量目標：合格安全文明施工及環(huán)境保護目標：力爭按照樂山市當?shù)厥形拿鳂嘶さ剡M行。3.2管理依據(jù)和指導(dǎo)思想本工程管理依據(jù)：EPC合同及公司《項目管理實施手冊》及相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范。指導(dǎo)思想：中冶精神3.3項目管理組織機構(gòu)、人員及相應(yīng)的職責(zé)我單位將按項目管理模式，本著科學(xué)管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有同類工程施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組建樂山市航空港科技創(chuàng)新中心項目經(jīng)理部，通過構(gòu)建各項保證體系，完善科學(xué)的項目管理制度，明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合約方面的管理程序，確保整個工程的實施處于控制管理中，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名、項目總工1名、項目副經(jīng)理1名，下設(shè)四部一室，具體職能部門包括：工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)營財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室，項目組織機構(gòu)圖見圖所示。項目組織結(jié)構(gòu)圖2.5.5項目經(jīng)理部各部門職責(zé)1）項目成員崗位主要職責(zé)本工程項目經(jīng)理部班子成員包括項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理2名、項目總工1名，共4人，其崗位主要職責(zé)見下表。項目班子成員崗位主要職責(zé)序號崗位崗位職責(zé)1項目經(jīng)理為公司派住現(xiàn)場總承包項目經(jīng)理部全權(quán)代表對工程負全責(zé)，對關(guān)鍵及重要工程問題做出決定及指示定期向工程總指揮匯報工程執(zhí)行情況，確保施工進度，使工程按期完工，滿足業(yè)主要求。認真貫徹并執(zhí)行公司與建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)文件負責(zé)所承包工程整體交驗工作，檢查并審核現(xiàn)場各管理人員的工作情況負責(zé)制定項目管理方針與目標，項目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運行，調(diào)度配置各生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計劃的實施與落實，并對實施過程進行控制。負責(zé)本項目與建設(shè)單位駐場人員接洽合作、整理、會簽、組織單項工程檢查驗收并移交使用。2項目副經(jīng)理為駐工地現(xiàn)場項目經(jīng)理的全權(quán)助理，受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，常駐工地現(xiàn)場負責(zé)現(xiàn)場工期控制，現(xiàn)場安全，現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作。安排現(xiàn)場項目工程師，調(diào)動安全員、施工員的工作，承擔現(xiàn)場與業(yè)主及工程監(jiān)理各方面的協(xié)調(diào)工作，對工程安全、施工，配合現(xiàn)場決策對可能出現(xiàn)的各項工程問題做及時的反應(yīng)。保證工程安全及質(zhì)量滿足合同及國家規(guī)范的要求。3項目總工對項目技術(shù)、工程質(zhì)量管理負主責(zé)。負責(zé)組織項目的施工組織設(shè)計的編制與制定優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制。負責(zé)組織對所施工項目分部、分項進行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理公司工作人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理部門組織的各項檢查驗收。負責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，編制工程移交技術(shù)檔案，對工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。2）項目各部門主要職責(zé)本項目組織機構(gòu)由一室四部構(gòu)成，包括工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)營財務(wù)部、物資設(shè)備部、辦公室其部門主要職責(zé)如下。項目各部門主要職責(zé)序號部門部門職責(zé)1綜合辦公室負責(zé)起草和管理工區(qū)的行政文件及文件的打印、復(fù)印，發(fā)放、整理、立卷、歸檔管理。負責(zé)外來文件的收集，識別、送閱、督辦、標識和歸檔管理，根據(jù)項目部門的需要下發(fā)。負責(zé)工區(qū)有關(guān)會議的會務(wù)工作，及時整理會議紀要提交工區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理，按會議要求及時辦理有關(guān)事宜。負責(zé)工區(qū)行政管理工作，做好與工區(qū)各部門之間的工作銜接與協(xié)調(diào)。負責(zé)管理和正確使用工區(qū)行政印章。負責(zé)工區(qū)辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用（品）具、勞保用品等的計劃、采購、登記、發(fā)放、回收及維護管理工作。負責(zé)工區(qū)工作環(huán)境的整潔與維護。2經(jīng)營財務(wù)部加強會計監(jiān)督，審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法。負責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)編制開支預(yù)算

和資金計劃；負責(zé)與業(yè)主的結(jié)算工作，編制項目月度請款；負責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工

作；負責(zé)準備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作；負責(zé)勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍人員管理工作；積極配合業(yè)主財務(wù)安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要；制定項目的資金需用計劃及財務(wù)曲線，按月填報實施動態(tài)管理；負責(zé)工程款的收支工作；負責(zé)工資獎金的發(fā)放工作；做好成本控制工作和準備竣工決算報告3物資設(shè)備部負責(zé)項目合同管理、計劃管理、預(yù)結(jié)算管理、統(tǒng)計管理、成本管理、審價管理工作及材料管理。按照公司現(xiàn)行管理制度匯編和公司現(xiàn)行管理制度開展工程管理工作。負責(zé)審定工程報量、內(nèi)部工程結(jié)算及工程竣工總結(jié)算工作。按各專業(yè)工程師編制、主管領(lǐng)導(dǎo)審批的工程材料預(yù)算及供應(yīng)計劃，分類編制業(yè)主提供和自購材料使用計劃，報項目經(jīng)理審批后實施；業(yè)主提供材料使用計劃報業(yè)主審批。按項目部物資采購招標程序?qū)Υ笞诓牧线M行采購，工程材料價格的審定工作。負責(zé)材料的報表、憑證、質(zhì)保資料、材料代用單的歸口工作。組織物資進貨檢驗工作，并與監(jiān)理工程師、取樣員共同進行進貨檢驗。負責(zé)組織復(fù)檢工作。發(fā)現(xiàn)不合格后及時進行評審和處置。負責(zé)顧客提供材料控制，負責(zé)與業(yè)主物資管理部門聯(lián)絡(luò)。按貯存程序規(guī)定，負責(zé)庫存材料和半成品的管理。負責(zé)原材料、半成品的產(chǎn)品和狀態(tài)標識的管理，督促施工單位作好現(xiàn)場物資的產(chǎn)品和狀態(tài)標識。負責(zé)物資的發(fā)放控制，在發(fā)放時要將合格證和復(fù)驗記錄資料及時提供給施工單位，若遇緊急放行情況，負責(zé)辦理緊急放行手續(xù)。負責(zé)安全物資和危險化學(xué)品的采購和管理工作。4工程技術(shù)部負責(zé)工程技術(shù)管理工作，制定施工方案、工程計劃的編制和落實；組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；及時準確地進行各工程項目的測量放樣工作；負責(zé)工程技術(shù)資料檔案存檔工作及竣工圖紙的編制工作；引進新技術(shù)、新工藝。負責(zé)工程質(zhì)量管理工作，組織工程施工中各項質(zhì)量檢查、各工序質(zhì)量驗收工作，對施工項目進行全過程監(jiān)控。5安全環(huán)保部負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；負責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施；負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患；負責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行；負責(zé)對各施工隊的安全監(jiān)督和管理工作，督促各專業(yè)分包單位做好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。施工安排4.1工程施工目標（進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等）進度目標：滿足施工進度計劃要求質(zhì)量目標：合格安全文明施工及環(huán)境保護目標：力爭按照樂山市當?shù)厥形拿鳂嘶さ剡M行。4.2施工順序及施工流水段的劃分本工程施工順序為：辦公樓、2#宿舍樓→3、4#樓宿舍樓→5#宿舍樓鋼筋施工流水段劃分見下表編號流水段號對應(yīng)區(qū)域備注1流水段1辦公樓4、5F施工/2流水段2辦公樓3、2F施工/3流水段3辦公樓1F施工/4流水段4/混泥土抹壓施工流水段劃分見下表編號流水段號對應(yīng)區(qū)域備注1流水段12#宿舍樓7、6F，辦公樓4、5F施工/2流水段22#宿舍樓5、4F，辦公樓3、2F施工/3流水段32#宿舍樓3、2F，辦公樓1F抹壓/4流水段43#樓4F、3F，4#7F、6F混凝土抹壓，/5流水段53#樓2F、1F，4#5F、4F混凝土抹壓/6流水段64#3F、2F，5#樓4F、3F混凝土抹壓/7流水段75#樓2F、1F混凝土抹壓/4.3施工重點、難點及主要管理和技術(shù)措施4.3.1施工重難點本施工工藝為新工藝，四川地區(qū)無相關(guān)規(guī)程規(guī)范?；炷聊▔汗に嚾绾慰刂坪?，并保證空鼓率滿足要求也是一大重難點?，F(xiàn)場組合構(gòu)造柱施工，有鋼筋工序，鋼筋施工完成后進行混凝土抹壓，但本工程無法對鋼筋全部施工進行機械制作，局部工序需要進行手工彎曲制作。因此鋼筋尺寸的控制良好與否直接影響混凝土抹壓厚度是否滿足要求。4.3.2主要管理及技術(shù)措施施工圖審查合格后立即組織項目部施工技術(shù)人員進行圖紙熟悉與自審。圖紙會審過程中請求設(shè)計單位進行設(shè)計交底。本施工技術(shù)生產(chǎn)廠家具備相關(guān)技術(shù)人員，因此可要求供貨商委派相關(guān)技術(shù)人員至施工現(xiàn)場進行交底，并在施工過程中與施工單位共同控制施工質(zhì)量。施工前進行試施工，施工面積為100m2，施工完成后及時邀請設(shè)計單位、監(jiān)理、業(yè)主及檢測機構(gòu)進行現(xiàn)場檢測，合格后方可進行大面積施工。對于混凝土厚度超過20mm處，現(xiàn)場應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)防止混凝土空鼓嚴重。4.4施工管理的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)序號姓名崗位職責(zé)備注1蔡小云項目經(jīng)理總負責(zé)持B證2徐武洪技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)持證上崗3周曉峰技術(shù)員具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工持證上崗4廖太學(xué)技術(shù)員具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工持證上崗5李家興安全員專職安全員；現(xiàn)場管理持C證6任鵬施工員負責(zé)指導(dǎo)鋼筋及混凝土施工持證上崗7喻之平施工員負責(zé)指導(dǎo)鋼筋及混凝土施工持證上崗8宋利兼職安全員配合專職安全員安全管理/施工進度計劃6.施工準備與資源配置計劃6.1施工準備施工前編制施工方案經(jīng)審批通過后，組織施工、技術(shù)人員進行方案交底。將需加固處建筑表面裝飾及抹灰層剔除完畢至結(jié)構(gòu)層。高延性混凝土及鋼筋材料需運至施工現(xiàn)場。鋼筋調(diào)直機等機械設(shè)備配置到位。施工人員配置到位。6.2資源配置計劃勞動力配置表序號工種數(shù)量備注1泥工20/2鋼筋工15/3焊工5持證上崗4雜工20/5電工1持證上崗工程材料表序號種類數(shù)量1高延性混凝土1500m32鋼筋HPB300?6153鋼筋HPB400?854鋼筋HPB400?12205電工1施工機具表序號名稱型號1電錘Z1C-FF02-282鋼筋調(diào)直機J475663鋼筋彎曲機GW404手工彎曲鋼筋鋼管/5抹子/6大杠/7灰桶/測量及檢測儀器配置表序號名稱型號1水準儀GCL-32X2靠尺2m3小錘/4角尺/5測距儀/7.施工方法及工藝要求7.1施工工藝流程鏟除原墻抹灰層→鑿縫或開槽→（安裝鋼筋網(wǎng)或拉結(jié)件）→清理浮灰→澆水潤濕墻面→混凝土制備→壓抹高延性混凝土→保濕養(yǎng)護。注：括號中“安裝鋼筋網(wǎng)或拉結(jié)件”只在設(shè)計有鋼筋網(wǎng)或拉結(jié)件時進行。7.2混凝土制備7.2.1高延性混凝土的制備（1）高延性混凝土宜采用干混料預(yù)拌方式制備，宜采用后加法加入纖維。原材料計量宜采用電子計量儀器，使用前應(yīng)確認其檢定合格。每盤高延性混凝土原料計量的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。（2）高延性混凝土應(yīng)采用強制式攪拌機攪拌，攪拌機轉(zhuǎn)速不宜小于45r/min，并應(yīng)配備纖維專用計量和投料設(shè)備。宜按以下投料順序進行攪拌：先加入全部水，在攪拌過程中加入干混料（骨料、水泥、礦物摻合料等）；待拌合物攪拌均勻后加入纖維，采取措施使纖維分散均勻、手摸無聚團后停止攪拌。當纖維體積率超過1.5%時，宜適當提高攪拌機轉(zhuǎn)速和延長攪拌時間。在保證纖維分散無結(jié)團的前提下，也可先加水和纖維、后加干混料進行攪拌。7.3鋼筋施工本工程XZGZ和XZBZ組合構(gòu)造柱需增設(shè)鋼筋，然后進行混凝土壓抹。7.3.1鋼筋制作鋼材進場按鋼筋驗收歐要求進行相關(guān)驗收及見證取樣送檢，檢測合格后才可進行鋼筋制作。鋼筋翻樣應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)人員進行。局部鋼筋箍筋翻樣，應(yīng)結(jié)合施工進行局部翻樣，施工現(xiàn)場進行人工二次手工彎曲施工錨固。對應(yīng)箍筋及翻樣形式如下圖所示，A為設(shè)計形式，B為施工翻樣形式：為保證手工彎曲鋼筋成型效果，以及控制抹灰成型質(zhì)量，施工現(xiàn)場可視情況將組合構(gòu)造柱陽角處角部進行鑿除，示意圖如下圖所示：墻角兩個方向的穿墻筋、拉結(jié)筋等應(yīng)交錯布置,避免原墻體損傷過多;組合構(gòu)造柱的縱筋保護層不小于10mm,距墻面凈距不得小于5mm;穿墻筋、拉結(jié)筋穿墻需預(yù)先鉆孔,鉆孔直徑為3d,d為穿筋直徑,用高強無收縮水泥漿灌實或結(jié)構(gòu)膠填實;箍筋與主筋應(yīng)綁扎牢固，且應(yīng)全部綁扎；高延性混凝土-砌體組合構(gòu)造柱宜通高設(shè)置,頂?shù)轿菝姘宓?主筋錨入加強圈梁帶內(nèi)，祥見下圖;樓板鉆孔時,應(yīng)避開樓板鋼筋,對于預(yù)制樓板宜盡量從板縫之間穿過，內(nèi)、外墻體上下層樓蓋處的高延性混凝土面層內(nèi)設(shè)置豎向鋼筋保證上下層加固面層的可靠連接（見下圖），豎向鋼筋在上下層加固面層的內(nèi)伸入長度不宜小于400mm，面層厚度不能滿足鋼筋保護層厚度要求時，應(yīng)在墻體上沿豎向開槽后將鋼筋嵌入槽內(nèi)，開槽寬度及深度均不宜小于30mm;閉合箍筋采用雙面搭接焊,搭接長度不小于50mm;7.4混凝土施工7.4.1混凝土施工要求對砌體結(jié)構(gòu)加固之前，應(yīng)將加固部位原有裝飾面層鏟除干凈，并應(yīng)剔除加固部位松散、風(fēng)化嚴重的塊體和砌筑砂漿，必要時應(yīng)對殘損部位進行局部拆除補砌。原墻面有粉刷層時，應(yīng)在加固之前將粉刷層鏟除，并將墻面浮灰清理干凈。原墻面堿蝕嚴重時，應(yīng)先清除松散部分并用高延性混凝土修補，已松動的勾縫砂漿應(yīng)剔除。墻體存在裂縫時，應(yīng)參照現(xiàn)行國家標準《砌體結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》GB50702相關(guān)規(guī)定。對裂縫進行修補；原墻體存在損壞或松動的磚塊，應(yīng)進行替換或局部修補。壓抹高延性混凝土面層前，應(yīng)對墻面澆水潤濕，并待墻面濕潤無明水后再壓抹。高延性混凝土面層厚度大于15mm時，宜分層壓抹，每層壓抹厚度不宜超過15mm，后一層壓抹應(yīng)在前一層六七成干時盡快進行施工，且前后兩道壓抹時間間隔不宜超過4h，最后一層之前壓抹的高延性混凝土表面不應(yīng)收光。由于本工程原有砌體結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量較差，砌體結(jié)構(gòu)平整度差，混凝土壓抹之前應(yīng)將局部平整度超過1.5cm處砌體進行適當剔除，以控住整體施工厚度。施工之前，應(yīng)采用高延性混凝土做“灰餅”，做法同普通抹灰灰餅做法，間距3*3m，梅花形布置，“灰餅”大小50*50mm，厚度與該處抹灰層厚度相同?！盎绎灐睋?jù)此作為抹灰厚度控制。高延性混凝土面層施工完成后應(yīng)在12h內(nèi)、且高延性混凝土終凝后進行保溫保濕養(yǎng)護，混凝土施工完后養(yǎng)護時間不應(yīng)少于7d。采用高延性混凝土加固砌體結(jié)構(gòu)時，應(yīng)按《高延性混凝土加固技術(shù)導(dǎo)則》第4章的規(guī)定對高延性混凝土材料性能進行檢驗。7.4.2施工節(jié)點要求（1）縱橫墻雙面加固、縱墻單面加固橫墻雙面加固施工節(jié)點如下圖所示：橫墻加固，縱墻不加固時，混凝土應(yīng)向縱墻方向進行延伸，延伸長度120mm,如下圖所示?？v墻內(nèi)側(cè)加固，混凝土面層亦應(yīng)向橫墻延伸120mm，外墻底層墻體的高延性混凝土面層，應(yīng)向下延伸至基礎(chǔ)頂面，內(nèi)墻混凝土加固延伸至室內(nèi)樓層高度即可，做法類似普通抹灰做法。（4）高延性混凝土面層加固遇門窗洞口時，單面加固宜將面層延伸至洞口側(cè)邊錨固，雙面加固宜將兩側(cè)的面層在洞口處閉合，詳見下圖。XZBZ與XZGZ基礎(chǔ)均應(yīng)進行加固處理，高延性混凝土應(yīng)延伸至基礎(chǔ)普通混凝土處，施工前應(yīng)將現(xiàn)有水磨石或者室外散水進行鑿除，再進行基礎(chǔ)開挖，然后進行鋼筋綁扎、模板支設(shè)與混凝土澆筑，詳見下圖。8.高延性混凝土檢驗與驗收8.1高延性混凝土原材料及拌合物性能檢驗高延性混凝土原材料進場時，供方應(yīng)按規(guī)定批次向需方提供產(chǎn)品出廠檢驗報告與合格證，還應(yīng)提供產(chǎn)品使用說明書。高延性混凝土制備系統(tǒng)各種計量儀器設(shè)備在投入使用前應(yīng)經(jīng)標定合格后方可使用。原材料計量偏差應(yīng)按每班檢查2次，混凝土攪拌時間應(yīng)每班檢查2次，檢驗結(jié)果應(yīng)符合《高延性混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（DBJ61/T112-2016）第6.1節(jié)的規(guī)定。高延性混凝土拌合物抽樣檢驗項目應(yīng)包括坍落度、坍落度經(jīng)時損失、凝結(jié)時間、離析、泌水、黏稠性、保水性。高延性混凝土的坍落度、離析、泌水、黏稠性、保水性，每工作班應(yīng)至少檢驗2次，凝結(jié)時間和坍落度損失應(yīng)24h檢驗一次。高延性混凝土拌合物性能應(yīng)符合《高延性混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（DBJ61/T112-2016）第4.1節(jié)的規(guī)定。8.2硬化高延性混凝土性能檢驗8.2.1硬化高延性混凝土性能檢驗強度等級檢驗應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107的規(guī)定；彎拉強度檢驗應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細則》JTG/TF30的規(guī)定；其他力學(xué)性能檢驗應(yīng)符合本標準和有關(guān)標準的規(guī)定。耐久性能檢驗評定應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《混凝土耐久性檢驗評定標準》JGJ/T193的規(guī)定。8.2.2高延性混凝土各項力學(xué)性能測定高延性混凝土的抗折強度、等效彎曲強度和等效彎曲韌性應(yīng)按以下方法進行檢驗，且符合相關(guān)規(guī)定：（1）按《水泥膠砂強度檢驗方法》GB/T17671制作尺寸為40mm*40mm*160mm的標準試件，進行三點抗折試驗，確定試件的抗折強度。（2）按《水泥膠砂強度檢驗方法》GB/T17671制作尺寸為40mm*40mm*160mm的標準試件，確定試件的等效彎曲強度和等效彎曲韌性。8.3質(zhì)量驗收施工質(zhì)量驗收應(yīng)按檢驗批進行。每檢驗批為50個自然間（大面積房間和走廊按30m2為一間），不足50間的也劃分為一個檢驗批。加固材料、產(chǎn)品應(yīng)進行進場驗收。墻面基層處理應(yīng)進行隱蔽工程驗收。高延性混凝土材料力學(xué)性能應(yīng)符合《高延性混凝土加固技術(shù)導(dǎo)則》（云南省地標）第4.2.1條的規(guī)定，同時應(yīng)滿足設(shè)計要求。抽檢數(shù)量：每一檢驗批不應(yīng)少于3組試塊。檢驗方法：查高延性混凝土試塊試驗報告。高延性混凝土與加固構(gòu)件的結(jié)合面粘結(jié)質(zhì)量應(yīng)良好，錘擊檢測判定為結(jié)合不良（空鼓）的測試面積不應(yīng)超過總測試面積的10%。抽檢數(shù)量：每一檢驗批5面墻。檢驗方法：用小錘輕擊查空鼓。高延性混凝土面層的厚度不應(yīng)小于設(shè)計要求，抽樣合格率不應(yīng)小于90%。抽檢數(shù)量：每一檢驗批5面墻，每一面墻不應(yīng)少于5處。檢驗方法：用鉆芯取樣及卷尺測量的方法測定。加固墻體等板類構(gòu)件的高延性混凝土面層表面平整度的允許偏差為8mm，抽樣合格率不應(yīng)小于80%。抽檢數(shù)量：每一檢驗批5面墻，每一墻面不應(yīng)少于5處。檢驗方法：用2m靠尺及楔形塞尺檢查。其他加固材料或產(chǎn)品的驗收應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50550的相關(guān)規(guī)定。9.主要技術(shù)組織措施9.1進度保證措施我們將運用ISO9002系列管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃。用計算機為手段，按實際情況調(diào)整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的平面交叉施工作業(yè)局面。通過合理的施工組織、正確的施工方法和先進的機械設(shè)備來提高施工進度，實現(xiàn)均衡施工。（1）現(xiàn)場持續(xù)堅持“兩會制度”。即：項目部每周至少召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，及時部署和調(diào)整施工組織；現(xiàn)場每天必召開施工碰頭會，保證當天問題不過夜、當天事情必解決、當天的工作必完成。集中工具、材料和勞動力的投入集中工具、材料和勞動力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運輸?shù)雀鞑块T工作，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計劃落實，確保工期按計劃實施。材料采購實行產(chǎn)地驗收方法，確保一次驗收合格，大宗材料采購隨到隨驗，保證工程所需材料一次驗收達到質(zhì)量標準。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。根據(jù)不同施工階段的現(xiàn)場特點和需求，設(shè)計不同施工階段的現(xiàn)場平面布置，針對各施工階段大型機械的布置、各施工階段材料堆場、現(xiàn)場道路的改移等方面進行布置。各階段的現(xiàn)場平面布置和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，使現(xiàn)場平面布置與施工進度合拍，保證各階段的施工順利進行。我們將在現(xiàn)場建立工程外部協(xié)調(diào)部，加強對交通部門、市政部門、供電供水部門、市容環(huán)保部門以及公安部門等單位的協(xié)調(diào)，具體協(xié)商解決施工運輸、現(xiàn)場地下管線探查、現(xiàn)場臨水臨電接駁增容、施工污水的排放、施工現(xiàn)場臨時建筑搭設(shè)及防火審批、雇傭農(nóng)民工暫住證辦理等實質(zhì)性問題，創(chuàng)造良好的工程施工環(huán)境，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件。工程正式開工前，在現(xiàn)場周邊張貼施工公告，以取得當?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。加強資金支持，保證全部資金?？顚Ｓ?.2質(zhì)量保證措施（1）施工前，做好圖紙自審和會審以及圖紙交底工作，充分理解設(shè)計意圖，為正確施工做好保證。（2）技術(shù)負責(zé)人應(yīng)做好方案交底工作，施工技術(shù)人員應(yīng)做好技術(shù)交底工作，本工程施工工藝為新型工藝，大面積施工前，應(yīng)先進行試驗和試施工，并邀請專家及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行現(xiàn)場指導(dǎo)。（3）施工時，施工員技術(shù)員應(yīng)現(xiàn)場檢查復(fù)核鋼筋制安是否符合設(shè)計要求，自檢合格后向監(jiān)理報驗通過后方可進行下道工序施工。（4）施工嚴格控制混凝土施工厚度和空鼓率，對于厚度不滿足要求及空鼓率超過規(guī)定時，必須進行返工處理。（5）對于對應(yīng)區(qū)域試塊檢測不合格區(qū)域應(yīng)立即查找原因，對應(yīng)區(qū)域采取加厚處理或者返工處理。9.3安全管理組織保障措施9.1.1建立安全管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理任組長，安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人任副組長，施工員、安全員、施工隊長等有關(guān)人員任成員。建立與項目安全組織系統(tǒng)配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任系統(tǒng)。建立項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)并配備干部；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，主持安全評比、檢查、考核工作；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；組織全體職工的安全教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例，對生產(chǎn)安全和職工的安全健康負責(zé)；當發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按國務(wù)院安全行政主管部門安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定措施防止同類事故再次發(fā)生。9.1.2建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項目安全管理機構(gòu)組長，為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工的安全生產(chǎn)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任；認真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；制定和執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理制度；(2)技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任對項目的勞動保護和安全技術(shù)工作負總的技術(shù)責(zé)任；在編制施工組織設(shè)計時，制定和組織落實專項的施工安全技術(shù)措施；向施工人員進行安全技術(shù)交底和進行安全教育。(3)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實安全設(shè)施的設(shè)置，是否符合施工平面圖的布置，是否滿足安全生產(chǎn)的要求；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患；組織安全宣傳教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；指導(dǎo)和督促班組搞好安全生產(chǎn)。(4)作業(yè)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行檢查驗收；對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。(5)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，檢查安全標牌的設(shè)置是否符合規(guī)定，標識方法和內(nèi)容是否正確完整，以消除安全隱患；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周應(yīng)進行安全講評。(6)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，特種作業(yè)人員須培訓(xùn)、持證上崗；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施，正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，