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文檔簡(jiǎn)介
房建BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用
摘要:以太原幼兒師范學(xué)校項(xiàng)目新校區(qū)工程中“大學(xué)生活動(dòng)中心”子項(xiàng)目為案例,研究了房建BIM技術(shù)在工程中的具體應(yīng)用。BIM技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)中的碰撞檢查、管線綜合優(yōu)化調(diào)整、預(yù)留洞口定位、漫游和凈高檢查、管線二維碼編號(hào)、高大支模查找和模擬、二次結(jié)構(gòu)施工方案模擬和材料管控、三維可視化技術(shù)交底、工程檔案信息化管理、安全質(zhì)量監(jiān)控、工程量成本管控、物資需求計(jì)劃、變更統(tǒng)計(jì)、施工進(jìn)度模擬方面起到了非常重要的作用。1BIM理論概述
BIM是建筑信息模型,它是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了各種建筑工程項(xiàng)目信息的工程數(shù)據(jù)模型,它能詳細(xì)表述工程項(xiàng)目中的內(nèi)容。建筑信息模型是數(shù)字技術(shù)在建筑工程中的直接應(yīng)用,它能夠解決建筑工程在軟件中的描述問題,使設(shè)計(jì)人員和工程技術(shù)人員能夠正確應(yīng)對(duì)各種建筑信息,并為協(xié)同工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。BIM不僅是建筑信息模型,還是一種應(yīng)用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法。這種方法支持建筑工程集成管理,可以大大提高建筑工程的施工效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。2工程實(shí)例
在施工過程中,先完成了大學(xué)生活動(dòng)中心整體BIM模型的建立,圍繞BIM模型和BIM系統(tǒng)指導(dǎo)各個(gè)施工階段、不同崗位的職能部門開展圖紙問題檢查、成本分析、質(zhì)量安全保障等工作。2.1碰撞檢查
將已經(jīng)完成的土建專業(yè)和安裝專業(yè)BIM模型輸出相應(yīng)碰撞文件,利用碰撞系統(tǒng)集成建筑全專業(yè)模型進(jìn)行綜合碰撞檢查,詳細(xì)定位每處碰撞點(diǎn)。在此過程中,一共發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目碰撞點(diǎn)500多處,并且自動(dòng)生成碰撞報(bào)告,用于與設(shè)計(jì)院的溝通工作。2.2管線綜合優(yōu)化調(diào)整
碰撞檢查完成之后,利用BIM系統(tǒng)三維可視化的優(yōu)點(diǎn)一一處理碰撞點(diǎn)。在考慮現(xiàn)場(chǎng)施工便利性和使用功能的前提下,要確定排布原則,并提出多套方案供項(xiàng)目選擇,方案1、方案2如圖1、圖2所示。項(xiàng)目最終選擇了方案1。圖1方案1圖2方案2魯確定了方案之五后,在三維狀咱態(tài)下重新細(xì)致歌地排布管線,挨盡可能避免出扶現(xiàn)碰撞點(diǎn)。暈圖遠(yuǎn)3箱為局部調(diào)整后調(diào)的管線排布情鍵況。競(jìng)圖伙3麥局部管線排布遼圖胳利疑用吉BI顯M幸系統(tǒng)的綜合支籮架功能完成三碰維支架展示、博支架可視化,坦并分層、分區(qū)粥域、分系統(tǒng)計(jì)翅算支架材料的汗用量,做好支焦架安裝前的管仙控工作。確認(rèn)泛調(diào)整方案,綜永合調(diào)整管線后濤,利汪用槍BI帖M策系統(tǒng)導(dǎo)出剖面覆圖指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施歡工,具體如冶圖理4蒙所示。策圖裂4梁利降用捏BI婆M排系統(tǒng)導(dǎo)出的剖燕面圖鳥利鋼用賺BI選M絨系統(tǒng)確定設(shè)備能和材料的進(jìn)場(chǎng)茂計(jì)劃,并提前疫提醒現(xiàn)場(chǎng)人員烘安排相關(guān)工作概計(jì)劃,防止出隔現(xiàn)有工作被遺瓣忘的情況,以鏡確保施工進(jìn)度映。項(xiàng)2.晴3凝預(yù)留洞口定玻位社
運(yùn)管線綜合調(diào)整承工作完成后,樸可以利用調(diào)整杯后的管線綜合稼模型導(dǎo)出預(yù)留粒洞口定位圖。割目前,已經(jīng)精鏈確定位了大學(xué)鬼生活動(dòng)中心一捐層滑的喜4蜜4樂個(gè)預(yù)留洞口,選用于指導(dǎo)前期驅(qū)土建洞口預(yù)留餓,并以三維的烈方式完成現(xiàn)場(chǎng)駁交底工作。肢圖鑒5塵為預(yù)留洞口的口定位情況。在胳施工過程中,暮可以利酒用頓BI轟M吉移動(dòng)標(biāo)端霸BIMVie轎w撫在現(xiàn)場(chǎng)查礦看畝BI侮M羅洞口位置和管塊線排布情況。笨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理礎(chǔ)人員利掩用謝BIM
Vi帖e刪w傷能夠更簡(jiǎn)單、馳直觀地在現(xiàn)場(chǎng)活查詢模型信息敏,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施詞工。辯圖謝5叼預(yù)留洞口定位隨圖矮2.托4櫻漫游和凈高檢揀查杰
宮在完成綜合排翼布的樓層內(nèi),初可以模擬第一秘人稱的視角進(jìn)皆行漫游檢局查皮—瘦—桂查看管線排布皇情況、管線屬莫性信息,對(duì)比菌管線排布后建搬筑物的凈高與胖裝飾吊頂是否規(guī)有沖突,同時(shí)暴,還可以模擬限設(shè)備進(jìn)場(chǎng)路線緒。在大體積機(jī)赴電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施炒工前,要進(jìn)行妄三維交底工作巾。目前,大學(xué)斗生活動(dòng)中心項(xiàng)礎(chǔ)目一層區(qū)域均托已實(shí)現(xiàn)漫游。序圖補(bǔ)6餐為三維動(dòng)漫人投員模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)余際情況檢查工濁程凈高和管道牢布置工作。忌圖蝦6丑三維漫游示意贈(zèng)圖樹2.冠5渣管線二維碼編棄號(hào)努
游在工作過程中摸,可以利夜用熟BI峽M陵系統(tǒng)平臺(tái)扛在柏BI德M奔模型中賦予管形線二維碼信息殃,利用打印機(jī)未打印出二維碼社標(biāo)簽,并將其胞貼在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)筒的構(gòu)件上。同蹲時(shí),利用移動(dòng)幕設(shè)備二維碼掃泛描功能可以實(shí)教時(shí)查詢構(gòu)件定牙位、材質(zhì)信息銀等。大學(xué)生活農(nóng)動(dòng)中心項(xiàng)目模坐型中的所有構(gòu)趙件均可導(dǎo)出二士維碼信息。貪圖院7由為利閱用果BI犬M誠(chéng)系統(tǒng)生成的構(gòu)龍件信息二維碼漁。割
誓圖予7貧利悟用績(jī)BI殿M似系統(tǒng)生成的構(gòu)妹件信息二維碼免2.塔6碎高大支模查找距和模鳥擬糟
折高大支模關(guān)系找著整個(gè)項(xiàng)目的照質(zhì)量和安全,積它是需要專家匯論證的重要施誰工方案。在梁躲板高度大于送8m渡、梁搭設(shè)跨度射大于削18m婦、線荷載大脂于頸20kN/衡m懼的位置兄,走BI衫M腫系統(tǒng)可以準(zhǔn)確音找到需要進(jìn)行悼高大支模的區(qū)寶域,如狡圖繼8保所示,并準(zhǔn)確污定位。篩選出階高大支模區(qū)域蝦后,工程部人皇員就可以針對(duì)垂高大支模區(qū)域北編制專項(xiàng)施工念方案,以供專按家論證。該項(xiàng)參目共篩選出高槍大支模區(qū)鳥域爸6瘋6罷處,其中,一蜂層事1愚2界處,二跡層銅2終6航處,三域?qū)泳?艇1橡處,億四甚1茂7益層處。晝表蹄1顫為高大支模區(qū)躬域統(tǒng)計(jì)表。哈圖洞8拐軟件篩選橋的瘦2末層高大支模區(qū)愁域書通過對(duì)高大支口模區(qū)域的篩選止,可以完成以精下兩方面的工垮作:瘡①駁準(zhǔn)確、全面、霉直觀地找到高被大支模的位置淘,以方便施工賄管理人員編制米專項(xiàng)施工方案奧;剝②鳴利叔用譯BI阻M污模型輔助技術(shù)選交底工作御?;?/p>
頂2.癥7濁二次結(jié)構(gòu)施工觀方案模擬和材脊料管打控享
蒙二次結(jié)構(gòu)施工委方案模擬是將潮建立好的土建室模型導(dǎo)顆入旬BI荷M浮系統(tǒng)中,利用割施工軟件中的坡墻體編號(hào)功能錫為每一面墻有擊序編號(hào),并將說編號(hào)墻體依次搏按照設(shè)置的砌姜體規(guī)格、種類青和灰縫大小等蛛排布,從而得咱出相應(yīng)編號(hào)墻劑體各種規(guī)格砌晚體、砌筑砂漿崇用量的排布圖驕,最后形成項(xiàng)面目。在此,可行以按照編號(hào)墻夢(mèng)體砌體用量來拐指導(dǎo)相應(yīng)砌體重施工。折圖款9腦為砌體的精確賤排布情況。爺圖問9套精確排布砌體竊在此工程中,猜可以利乘用鐵BI獨(dú)M體系統(tǒng)精確控制赤二次結(jié)構(gòu)使用撐量。其中,二稠次結(jié)構(gòu)材料蒸但壓灰砂磚共計(jì)茄353.34聾m3涂,加氣砼砌塊州3428.3想4m3蜜,加氣砼板陽467.14穗m3狗,元寶基礎(chǔ)植96.31m場(chǎng)3葵,花C2差5刑圈梁雪54.58m乎3防,朱C2刻5頂過梁病19.05m尼3敞,伍C2赴5捉構(gòu)造柱藏316.61非m3奶,慣C1頓5午砼基座蔽124.81郵m3踢。州表師2飛為各編號(hào)墻體地砌體用量明細(xì)叔,碎表有3洗為二次結(jié)構(gòu)材陪料用量統(tǒng)計(jì)表虛。燕對(duì)于構(gòu)造柱定臨位,可先私在據(jù)BI盒M溉模型中模擬構(gòu)賤造柱,然后利倉用御BI顛M橡系統(tǒng)動(dòng)態(tài)剖切扁平面圖,并導(dǎo)便出平面圖指導(dǎo)屆現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造柱的鍵定位工作。嘴2.荷8逢三維可視化技確術(shù)交幟底偏
捆結(jié)合項(xiàng)目二維特平面布置圖,樓利用施工軟件殺建立列綜合場(chǎng)布三維仇模型反映項(xiàng)目慰的綜合場(chǎng)布情足況和施工特點(diǎn)擋,同時(shí),還可塑利忠用呆BI辰M促系統(tǒng)合理布置摔材料堆放位置貿(mào)和材料用量,字讓各級(jí)主管部滋門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主壁、監(jiān)理和各相麥關(guān)工作人員充獎(jiǎng)分了解部分施書工工藝和利用附信息化手段管澤理工程的優(yōu)勢(shì)軌。宮在施工前,要顆集中相關(guān)專業(yè)然施工人員,采敵用報(bào)將馬BI宇M稀三維模型投放抱于大屏幕的方社式進(jìn)行技術(shù)交找底工作愉。款BI奏M哈三維模型可以許可視化預(yù)演施凡工中的重點(diǎn)、渠難點(diǎn)和工藝復(fù)起雜的施工區(qū)域嗎,多角度、全辯方位地查看模循型。這樣做,吊不僅能夠提高恒交底工作的效郵率,還便于工界人理解相關(guān)的愛工作內(nèi)容。檢2.既9薪工程檔案信息溉化管恒理請(qǐng)
虜虛擬施工技術(shù)寒詳細(xì)記錄了整蛾個(gè)施工過程和留材料的使用情財(cái)況,可將其作榴為檢查、改進(jìn)蘭和責(zé)任追溯的少依據(jù),從而有神效提高各參建翻部門的質(zhì)量意倆識(shí)。與此同時(shí)研,資料員、技摟術(shù)員、預(yù)算員康能夠及時(shí)在圖敵形中找到與自表己負(fù)責(zé)的工作庫相關(guān)的施工進(jìn)芽度、項(xiàng)目材料甜進(jìn)場(chǎng)和檢測(cè)、準(zhǔn)各分項(xiàng)工程施別工質(zhì)量檢查驗(yàn)鉆收、成本數(shù)據(jù)貪、技術(shù)管理等遺數(shù)千份工程資惱料。待相關(guān)資愚料上傳鍛到級(jí)BI級(jí)M筐資料庫中后,稿可與模型掛接眼,形輪成泉BI誰M非資料管理數(shù)據(jù)竭庫。這時(shí),各萍部門就可以通幣過檢索快速查譯看、下載所需盜的資料,進(jìn)一餡步提高現(xiàn)場(chǎng)信遙息的傳遞效率看。辣在施工過程中著,可將相關(guān)施傾工記錄、驗(yàn)收怕資料牌與格BI鳥M蟻模型掛接。如忘果在后期運(yùn)營(yíng)討管理過程中出慈現(xiàn)設(shè)備維護(hù)問久題,只需要通處過摘BI莖M柱模型就能夠查貓看與設(shè)備有關(guān)箱的資料,為后寺期運(yùn)營(yíng)維護(hù)工位作提供了極大鴿的便利。蜻另外,可將項(xiàng)疊目中涉及到的倡圖集、規(guī)范或川者其他公共資立料、資料模板傘等形成電子信役息庫,讓項(xiàng)目潮人員能夠隨時(shí)進(jìn)隨地查看圖集催規(guī)范,并與模猜型作對(duì)比。逐2.1侄0煉安全質(zhì)量監(jiān)我控襖
叼根據(jù)項(xiàng)目前角期描BI嚼M洞總體計(jì)劃安排溉中所列的職責(zé)拾,現(xiàn)場(chǎng)施工人宰員可以通過基基于閉BI繼M處系統(tǒng)的手機(jī)移筆動(dòng)端應(yīng)用拍攝士現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量叮、安全防護(hù)、缺施工節(jié)點(diǎn)和進(jìn)春度等內(nèi)容,并為將有疑問的施民工照片通過手威機(jī)移動(dòng)終端上緒傳酬到陡BI翻M脖系統(tǒng)中。目前櫻,可將已上傳太的上百張照片駱與鏡BI匯M螞模型中相應(yīng)的塞內(nèi)容作對(duì)比。材另外,在安全沒、質(zhì)量會(huì)議或面生產(chǎn)例會(huì)上,鷹可以通摘過依B壤E誕客戶端查看出主現(xiàn)的問題,并伸與現(xiàn)場(chǎng)溝通,均從而確定相應(yīng)毒問題的處理方茂法,以避免因寸為語言表達(dá)或賀文字描述不清身而引發(fā)的爭(zhēng)論鼠。這樣做,不鴨僅提高了工作茶效率,還為現(xiàn)娘場(chǎng)管理提供了禽重要的圖像依況據(jù),形成項(xiàng)目藍(lán)質(zhì)量、安全等屋方面的資料庫役。斬2.1導(dǎo)1磁工程量成本管從控起
翠利驅(qū)用唐BI俘M味模型可以為工催程提供項(xiàng)目計(jì)述劃工程預(yù)算數(shù)狀據(jù),同時(shí),還賊可以快速提供麗支撐項(xiàng)目各條拉線管理所需的般數(shù)據(jù)信息。忙在工作過程中介,項(xiàng)目部會(huì)形有紡3腐份工程數(shù)據(jù),源即招標(biāo)清單數(shù)械據(jù)摔、煤BI息M呢模型數(shù)據(jù)和實(shí)依際施工數(shù)據(jù)。戶如果不能精確礎(chǔ)核對(duì)這些數(shù)據(jù)總,將會(huì)阻礙施鋪工過程中的提華量和最終工程茄結(jié)算工作的順初利進(jìn)行。鑒于畫此,必須合理番利億用搭BI彈M擦模型中的數(shù)據(jù)生,與工經(jīng)部核蓬對(duì)招標(biāo)清單量農(nóng)差,降低預(yù)算寶部門錯(cuò)算、漏字算等問題發(fā)生落的概率,與工況程部比較現(xiàn)場(chǎng)驢實(shí)際用量,控獵制材料計(jì)劃,衫同時(shí),也能許為母BI奉M定模型數(shù)據(jù)的使診用提供保障,卻使各部門的問百題都能通過提陷前核對(duì)來解決厘,從而協(xié)調(diào)統(tǒng)境一施工過程中陳的數(shù)據(jù)應(yīng)用情蜜況。喬經(jīng)過全專業(yè)的拖多算對(duì)比、核鼓查,在確保數(shù)田據(jù)準(zhǔn)確度的基圣礎(chǔ)上,整理、報(bào)歸納出招標(biāo)清駁單工程數(shù)據(jù)錯(cuò)挽、漏、少算的氧問題,為項(xiàng)目五簽證提供依據(jù)誦。庸在此次量差對(duì)君比中,具體的拉分部分項(xiàng)工程責(zé)有一部分量差捏特別大,它們毛最終會(huì)影響工裙程造價(jià)工作。衡例如,大學(xué)生鉆活動(dòng)中心項(xiàng)目燭矩形柱部分的戚招標(biāo)清單量為老1137.9值21m3船,模型工程量子為詢1349.1菊8m3仗,相差跨211.25詠9m3命,一次結(jié)構(gòu)的意混凝土量差主價(jià)要集中在這個(gè)緣部分。而吸聲煤內(nèi)墻面的招標(biāo)智清單量為晌789.9m杏2籮,模型工程量紀(jì)為計(jì)4044.2買7m2胞,相差怖3254.3蓮7m2搏,招標(biāo)量與我隆方模型算量相探差數(shù)倍。由此武可見,招標(biāo)清卵單中裝飾部分釋的算量誤差極停大。對(duì)于全玻退幕弱墻遷MQ1稼4儉,原有清單招俊標(biāo)量中并沒有良這一項(xiàng),而模傳型工程量卻達(dá)遭386.15熔m2陷。這就意味著童,招標(biāo)清單中朗存在漏項(xiàng)的問玩題。鑒于此,豈相關(guān)工作人員田要在原有清單虧的基礎(chǔ)上將詳毀細(xì)的算量補(bǔ)充紡?fù)暾?,盡可能讀精確模型算量副。銅2.1鑼2豎物資需求計(jì)押劃吧
油完成上述工作敘后,在項(xiàng)目前肢期就能得到準(zhǔn)喇確的數(shù)據(jù)支持蒜,為項(xiàng)目各條溉線施工人員提述供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)顫支撐。同時(shí),把項(xiàng)目各崗位人放員可以根據(jù)自歪身需要,利枕用流BI狡M妖系統(tǒng)靈活地在示模型上劃分施菌工段,調(diào)取相慎關(guān)施工段數(shù)據(jù)允編制項(xiàng)目材料桿采購計(jì)劃。唐BI金M疾系統(tǒng)中集成了霉精確的工程量成數(shù)據(jù),所以,飽可結(jié)合項(xiàng)目的巴施工進(jìn)度安排管相關(guān)工作,在艇每次施工前,踩可利用系統(tǒng)提宇取各時(shí)間節(jié)點(diǎn)燃、各施工段所違需的材料計(jì)劃法,工程部人員仆在施工完成之再后要對(duì)比實(shí)際件用量與圖紙標(biāo)樓準(zhǔn)用量,確定叛材料的使用損框耗率,從而找辰出工程問題的絕根源所在,并兔加以控制,以蔬降低類似問題曬發(fā)生的概率。蜂2.13磚
螺變更統(tǒng)拖計(jì)妻
錫項(xiàng)帆目之BI己M攀小組每次收到該變更通知后,戒會(huì)在第一時(shí)間復(fù)根據(jù)變更內(nèi)容烘調(diào)棒整響B(tài)I故M臥模型,并及時(shí)懇更新系統(tǒng)模型冶,同時(shí),還會(huì)加記錄好變更前顯、變更后和變熟更產(chǎn)生的工程辣量差,以便于枯后期簽證。岔2.1奴4披施工進(jìn)度模督擬水
時(shí)將抗BI統(tǒng)M話模型導(dǎo)賓入薪PD皆S纖系統(tǒng)中可以實(shí)填現(xiàn)項(xiàng)目部信息賄的共享與應(yīng)用樣,解決了過去裕項(xiàng)目部基層人桂員與管理
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