招聘專員的kpi指標(biāo)是什么

第第頁招聘專員的kpi指標(biāo)是什么？指標(biāo)如下：

1、月度崗位招聘任務(wù)完成率。

2、月重點(diǎn)崗位招聘任務(wù)完成率。

3、月預(yù)約到公司應(yīng)聘人數(shù)達(dá)成率。

4、當(dāng)月招聘的新員工離職率。

5、招聘渠道信息維護(hù)正確性。

6、被投訴次數(shù)。

7、團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作性、服從性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性.

擴(kuò)展資料

不同類型的崗位KPI指標(biāo)選取的重點(diǎn)有所不同

1、上山型崗位

上山型崗位一般考核指標(biāo)較少，且存在主流業(yè)績(jī)指標(biāo)，比如業(yè)務(wù)員的銷售指標(biāo)、生產(chǎn)工人的生產(chǎn)件數(shù)指標(biāo)，這些主流業(yè)績(jī)指標(biāo)允許占權(quán)重達(dá)到40%以上。

上山型崗位KPI指標(biāo)選取順序?yàn)椋簶I(yè)績(jī)生產(chǎn)類指標(biāo)、能力指標(biāo)、職能類指標(biāo)。

2、平路型崗位

平路型崗位工作內(nèi)容較多，權(quán)重較為平均，所以考核指標(biāo)也較多，單個(gè)指標(biāo)權(quán)重較少超過30%以上。

平路型崗位KPI指標(biāo)選取順序?yàn)椋郝氊?zé)、職能類指標(biāo)、勝任力指標(biāo)、工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、下山型崗位

下山型崗位指標(biāo)往往存在大指標(biāo)和小指標(biāo)，大指標(biāo)內(nèi)有包含若干個(gè)小指標(biāo)，分類較細(xì)。如會(huì)計(jì)報(bào)稅指標(biāo)又可細(xì)化為報(bào)稅及時(shí)性、報(bào)稅完整性、報(bào)稅差錯(cuò)率等

人力資源薪酬績(jī)效專員需要什么技能?。?？大家！！

人力資源薪酬績(jī)效專員的主要崗位職責(zé)：這個(gè)人力資源薪酬績(jī)效專員啊，需要的這個(gè)專業(yè)技能不是很多，主要考慮每個(gè)工作崗位，你和他這個(gè)各個(gè)部門經(jīng)理之間的溝通是否順暢？因?yàn)橹挥心愫退麄儾块T兒經(jīng)理溝通，嗯，順暢了以后每個(gè)員工的具體工作績(jī)效他才會(huì)給你。所以說這個(gè)需要的技能就是人與人溝通的技能。其余的一些什么技能啊，就是制作表格，你在網(wǎng)上都可以找到的，自己學(xué)一學(xué)就可以了。

薪酬績(jī)效是整個(gè)人力資源的核心項(xiàng)目，員工能掙到錢，公司也能夠持續(xù)增長(zhǎng)，這樣的薪酬績(jī)效機(jī)制才是有效的。你可以做如下準(zhǔn)備：

熟悉勞動(dòng)法

熟練操作Exel，熟悉各個(gè)公式，包括vlookup，數(shù)據(jù)透視表，if公式等

閱讀績(jī)效和薪酬相關(guān)書籍，輔助案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)操

書籍推薦：《薪酬管理實(shí)操從入門到精通

》、《贏在薪酬》、《績(jī)效核能》、《薪酬的真相》等

4.培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維，足夠細(xì)心

題外話：其實(shí)，在一些公司如果有搭建人力資源管理系統(tǒng)的話，可以借助工具來完成薪酬核算、統(tǒng)計(jì)等比較耗時(shí)的工作。比如通過歡雀人力資源管理軟件可以一鍵算薪，并且自動(dòng)關(guān)聯(lián)考勤、算薪等數(shù)據(jù)，還可以一鍵發(fā)放電子工資條，真的很方便，績(jī)效也可以自定義，HR全面把控。即使這些工作可以交給軟件來完成，但HR還是要熟悉、練好這些基本功。

你好，需要對(duì)人力資源管理中的薪酬績(jī)效模塊相關(guān)知識(shí)有一定的了解和掌握。知道薪酬績(jī)效的體系、流程、相關(guān)的理論，工具和方法，在實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。建議你先買一本專業(yè)書箱回來看一遍，有個(gè)大概了解。哪個(gè)具體內(nèi)容不懂了再提問。

不管是薪酬還是績(jī)效都是激勵(lì)的手段，兩者是有機(jī)的統(tǒng)一體，光談薪酬不談績(jī)效沒說服力，只談績(jī)效不談薪酬又沒動(dòng)力。所以做好薪酬績(jī)效還是很難的。薪酬結(jié)構(gòu)是否合理、績(jī)效指標(biāo)體系是否合理、數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效，考核方法是否科學(xué)管用，公司高層是否支持和放權(quán)，員工是否理解和配合，這些都是實(shí)施薪酬績(jī)效戰(zhàn)L是否成功的關(guān)鍵。

這個(gè)人力資源薪酬績(jī)效專員啊，需要的這個(gè)專業(yè)技能不是很多，主要考慮每個(gè)工作崗位，你和他這個(gè)各個(gè)部門經(jīng)理之間的溝通是否順暢？因?yàn)橹挥心愫退麄儾块T兒經(jīng)理溝通，嗯，順暢了以后每個(gè)員工的具體工作績(jī)效他才會(huì)給你。所以說這個(gè)需要的技能就是人與人溝通的技能。其余的一些什么技能啊，就是制作表格，你在網(wǎng)上都可以找到的，自己學(xué)一學(xué)就可以了。

人力資源薪酬績(jī)效專員的主要崗位職責(zé)：

1.根據(jù)公司相應(yīng)制度和戰(zhàn)L規(guī)劃，搭建、優(yōu)化績(jī)效管理體系，并實(shí)施相應(yīng)工作

2.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、分公司的績(jī)效溝通、績(jī)效反饋及相應(yīng)的改進(jìn)措施的制定和落實(shí)

3.根據(jù)公司薪酬管理制度，進(jìn)行薪酬方案的設(shè)計(jì)，對(duì)公司的薪酬計(jì)劃提出修改建議，為管理層決策提供參考；

4.根據(jù)公司薪酬績(jī)效管理制度，進(jìn)行每月員工薪資、勞務(wù)的核算工作；

5.結(jié)合公司內(nèi)外部環(huán)境，定期對(duì)薪酬及績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；

6.定期整理各項(xiàng)薪資信息，了解員工對(duì)薪資的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；

7.制定年度人工成本預(yù)算；

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源薪酬績(jī)效專員的必備崗位任職技能或要求

1.全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)；

2.2年以上薪酬績(jī)效工作經(jīng)驗(yàn)；

3.推行過績(jī)效考核制度，管理過多家公司主體的優(yōu)先；

4.熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)，熟練使用績(jī)效考核工具；

5.優(yōu)秀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分