設(shè)備點檢定修的實施

設(shè)備點檢定修的實施.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心設(shè)備管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)備點檢定修管理體系實施步驟技術(shù)規(guī)范體系的建立推行中的幾個問題概要.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心1、設(shè)備管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容

設(shè)備管理包含了設(shè)備技術(shù)管理和設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理兩個方面，技術(shù)管理主要著眼于保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和技術(shù)進(jìn)步；經(jīng)濟(jì)管理主要著眼于提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心設(shè)備技術(shù)管理

主要目標(biāo)是：使設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；不斷提高設(shè)備裝備水平，保證企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

設(shè)備技術(shù)管理的主要內(nèi)容

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理

設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的對象是與設(shè)備有關(guān)的各項費用。其主要目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用最佳化，以獲得最高的設(shè)備綜合效率。

設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心當(dāng)前設(shè)備檢修管理的核心問題就當(dāng)前的設(shè)備檢修管理來說發(fā)電企業(yè)目前需要解決的核心問題是：提高檢修決策的正確性和針對性，保證檢修質(zhì)量。點檢定修制有效地解決了這一核心問題。

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心2、設(shè)備點檢定修管理體系

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備點檢

檢修策略

檢修項目優(yōu)化

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心設(shè)備點檢定修管理體系（續(xù)）檢修作業(yè)控制

物資管理

管理考核

PDCA循環(huán)

各工作的相互關(guān)系

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心保證設(shè)備點檢管理體系正常運作的必要條件建立適合本廠實際情況的各項管理標(biāo)準(zhǔn)及制度建立適合本廠設(shè)備情況的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備必要的點檢工具配套能夠滿足點檢定修管理工作的計算機(jī)信息系統(tǒng).·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心3、實施步驟

成立實施小組，制定工作計劃；組建點檢機(jī)構(gòu)，配備點檢人員；整理設(shè)備資料，制定點檢規(guī)范；配置點檢工具；.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心實施步驟（續(xù)）點檢管理系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)及使用；設(shè)備分析和狀態(tài)評價；定修實施；點檢定修制持續(xù)完善。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心1）、成立實施小組

制定工作計劃實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心2）、組建點檢機(jī)構(gòu)

配備點檢人員

實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心3）、整理設(shè)備資料

制定點檢規(guī)范實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心4）、點檢工具配置實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—點檢儀.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—振動.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—紅外測溫.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—測厚儀、噪聲儀.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢管理系統(tǒng).·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心5）、點檢管理系統(tǒng)

安裝、培訓(xùn)及使用實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心6）、設(shè)備分析和狀態(tài)評價

實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心7）、定修實施

實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心8）、點檢定修制的

持續(xù)完善

實施步驟：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心4、技術(shù)規(guī)范體系的建立傳統(tǒng)的點檢技術(shù)規(guī)范體系：檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給油脂標(biāo)準(zhǔn)點檢標(biāo)準(zhǔn)點檢技術(shù)規(guī)范體系的發(fā)展：檢修文件包維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)點檢標(biāo)準(zhǔn).·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

概念：規(guī)定了設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法，設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ)，是編制點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。編制依據(jù)是：國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

概念：是點檢員確定檢修工藝、工時、作業(yè)流程和費用的基礎(chǔ)，是檢修責(zé)任單位進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)。編制依據(jù)是：國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心給油脂標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)定了設(shè)備給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運行的保證。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢標(biāo)準(zhǔn)

概念：

規(guī)定了設(shè)備的點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)。

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心檢修文件包

檢修文件包是對檢修全過程控制的一套完整、規(guī)范的文件體系，是為指導(dǎo)檢修工作負(fù)責(zé)人完成指定的工作任務(wù)，由專業(yè)技術(shù)人員編制，交檢修工作負(fù)責(zé)人攜帶、保管、使用、記錄和補(bǔ)充的有關(guān)檢修作業(yè)的書面文件匯總，文件包最終形成管理工作經(jīng)驗反饋及永久性的記錄報告。檢修文件包它包括了檢修標(biāo)準(zhǔn)文件包和檢修作業(yè)文件包。

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

除了給油脂工作外，設(shè)備的其他維護(hù)保養(yǎng)工作也應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)如：設(shè)備定期試驗和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)。

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心A、點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制

概念：規(guī)定了設(shè)備的點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)。

編寫格式及示例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制

編制依據(jù)：國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料和實際使用中的經(jīng)驗。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制

編寫中應(yīng)注意的幾個問題：點檢與巡檢的區(qū)別同類設(shè)備；運行中與檢修中的點檢項目；哪些設(shè)備需要編制點檢標(biāo)準(zhǔn)；.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心B、點檢路線的編制概念：每個點檢員根據(jù)設(shè)備分工和設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)編制的現(xiàn)場設(shè)備點檢的區(qū)域、設(shè)備、點檢項目的序列，是點檢員檢查設(shè)備的最短路線。編寫示例及編制注意事項。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢路線的編制編制依據(jù)：點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備分工、現(xiàn)場設(shè)備安裝布置。編制原則：工作方便、路線最佳、兼顧工作量。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心C、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢路線、文件包的關(guān)系點檢路線是點檢標(biāo)準(zhǔn)的具體化。文件包體現(xiàn)了設(shè)備解體點檢的要求。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心D、現(xiàn)場管理區(qū)域概念：用于設(shè)備點檢管理的現(xiàn)場區(qū)域。作用：方便點檢工作；規(guī)范現(xiàn)場點檢工作。電子信息標(biāo)識：每一個現(xiàn)場管理區(qū)域都安裝了一個電子信息標(biāo)識，用以標(biāo)示不同的現(xiàn)場管理區(qū)域。點檢機(jī)可以讀取電子信息標(biāo)識中的信息，并自動提示該區(qū)域中應(yīng)該進(jìn)行的點檢項目。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心兩種劃分方式的比較統(tǒng)一劃分：統(tǒng)一管理、較為規(guī)范、便于管理；具體劃分時難度較大、管理點多人用一旦損壞影響較大。按各點檢員的點檢路線分別劃分：

現(xiàn)場劃分簡單，布置靈活不便于統(tǒng)一管理編制示例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心E、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制

規(guī)定了設(shè)備給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運行的保證。編制依據(jù)：國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料。編寫示例及編制注意事項。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心F、檢修文件包的編制

格式統(tǒng)一，內(nèi)容完整

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心5、推行中的幾個問題.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心推行中的幾個問題：1、精密點檢、技術(shù)診斷診斷技術(shù)磨損微粒分析實例美國某電廠精密點檢應(yīng)用實例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例

.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心2、循序漸進(jìn)、不斷深入

推行中的幾個問題：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心3、PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)的意義：計劃—執(zhí)行—總結(jié)—完善

點檢技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)范PDCA的必要性如何開展PDCA循環(huán)，不斷發(fā)展和提高推行中的幾個問題：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心4、點檢員的選拔和培養(yǎng)

推行中的幾個問題：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心5、點檢數(shù)據(jù)的分析利用

推行中的幾個問題：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心6、計算機(jī)系統(tǒng)及輔助工具

推行中的幾個問題：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心7、相關(guān)的考核制度同步制定

推行中的幾個問題：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心謝謝大家！.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心設(shè)備技術(shù)管理.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心開停機(jī)記錄故障記錄書生產(chǎn)方設(shè)備方委托實施單位故障異常管理點檢計劃編制執(zhí)行點檢計劃編制結(jié)果記錄異常信息記錄及處理執(zhí)行結(jié)果記錄點檢計劃調(diào)整給油、點檢標(biāo)準(zhǔn)傾向管理點檢實績管理功能精度缺陷異常記錄表分析評價查詢檢修申請事故報告書匯總、統(tǒng)計、分析——點檢履歷管理定年修計劃工事管理執(zhí)行結(jié)果工事管理檢修(搶修)申請執(zhí)行計劃表實施表計劃表實施表給油、點檢標(biāo)準(zhǔn)配合點檢的工事項目設(shè)備診斷設(shè)備基準(zhǔn)寶日

點檢管理業(yè)務(wù)流程.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行，并實施點檢作業(yè)與管理，以切實把握設(shè)備的運行狀態(tài)，制訂切實可行的維修計劃，防止設(shè)備的欠維修或過維修，降低維修成本，提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容

點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化點檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化點檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心一．點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1、專職點檢員一日正常點檢作業(yè)內(nèi)容：專職點檢員一天正常工作時間網(wǎng)絡(luò)(見下圖)。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心專職點檢員一天正常工作時間網(wǎng)絡(luò).·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心①早會由作業(yè)長或組長傳達(dá)上級指令及作業(yè)區(qū)設(shè)備情況,布置好當(dāng)天工作重點，做到信息及時上通下達(dá)。②向生產(chǎn)方、運行方了解前日中、夜班設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)信息，點檢員在查閱生產(chǎn)、運行作業(yè)日志后必須簽名，并對提出的設(shè)備問題進(jìn)行答復(fù)。③按點檢線路圖進(jìn)行點檢作業(yè)，具體內(nèi)容分為以下幾種：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心1)按點檢檢查計劃表項目內(nèi)容進(jìn)行點檢；2)根據(jù)周期管理表項目，安排在日、定（年）修中檢查；3)根據(jù)傾向、精密點檢項目，安排在設(shè)備運行或停機(jī)時檢查；4)對經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行跟蹤檢查；5)對生產(chǎn)操作、運行方日常點檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進(jìn)行診斷檢查；.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心6)對前日或晚上檢修、搶修過的部位作重點檢查;7)對點檢實施過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時進(jìn)行處理。④對上午發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重的設(shè)備問題會同組長、作業(yè)長及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究，迅速制訂合理的處理方案。⑤進(jìn)行點檢軟件臺帳管理：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心1)點檢帳表管理；2)檢修計劃編制；3)維修備件、資材管理；4)設(shè)備改進(jìn)、改善方案的研討；5)確認(rèn)當(dāng)日施工委托項目的完成情況；6)對第二天施工委托項目的說明及調(diào)整；7)填寫點檢作業(yè)日志；8)其他。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心2、專職點檢員上崗點檢規(guī)定設(shè)備系統(tǒng)的所有專職點檢員每天8:30～11:00上午,必須攜帶規(guī)定的點檢工器具，按點檢計劃檢查內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場點檢（搶修、處理故障等除外），每個專職點檢員每天必須保證2.5h的點檢工作負(fù)荷，并對下午點檢軟件管理工作時間進(jìn)行合理安排。專職點檢員上崗時,必須做到二穿二戴,精神飽滿，做到行為舉止規(guī)范化，樹立專職點檢員的良好形象。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心3、編制點檢計劃①點檢計劃是專職點檢員進(jìn)行點檢作業(yè)的實施計劃,由專職點檢員在點檢作業(yè)前根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，作為日常和定期點檢的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容。專職點檢員對所管轄的設(shè)備各部位的點檢項目列出點檢周期后，要進(jìn)行匯總和綜合平衡，編出每天工作量比較平衡的點檢計劃。在點檢計劃中，對設(shè)備的點檢部位、項目內(nèi)容、點檢周期、方法等應(yīng)作明確的規(guī)定。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心②點檢計劃應(yīng)隨著設(shè)備狀態(tài)的變化而及時調(diào)整，檢查的內(nèi)容、周期、方法及實施的重要程度也要隨之轉(zhuǎn)移。專職點檢員要根據(jù)設(shè)備的實際情況定期對點檢計劃加以修改的完善，及時調(diào)整點檢周期及周期管理項目的周期。4、編制點檢線路圖.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心各個點檢區(qū)域有各自不同的點檢線路圖,專職點檢員要根據(jù)自己承擔(dān)的設(shè)備對象分布范圍、點檢部位、項目,編制好最短的點檢線路圖,然后每天依照此線路實施點檢作業(yè),以達(dá)到安全、高效、防止漏檢之目的。點檢線路圖編制原則是：在不得有遺漏的前提下,專職點檢員所承擔(dān)區(qū)域設(shè)備的點檢項目必須都包括在點檢線路內(nèi)，所定的線路為最短、時間最省，盡量避免點檢線路重復(fù)并要考慮點檢作業(yè)的安全。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心5、專職點檢員上崗點檢必須攜帶的點檢工器具標(biāo)準(zhǔn)。6、點檢檢查的方法.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心①專職點檢員在現(xiàn)場點檢時，必須使用點檢工器具，結(jié)合點檢技能、經(jīng)驗，認(rèn)真進(jìn)行點檢，及時判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，提高設(shè)備點檢命中率，并及時進(jìn)行處理。②專職點檢員應(yīng)掌握五感(視、聽、嗅、味、觸)點檢技能的方法及根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行五感點檢的有關(guān)要領(lǐng)。在實施五感點檢的過程中，要依據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須從原理上弄清其發(fā)生的原因,并根據(jù)原因采取正確有效的措施。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心③設(shè)備診斷技術(shù)是研究設(shè)備故障機(jī)理的一門科學(xué)，也是從事設(shè)備精密點檢工作必須掌握的一門技術(shù)。專職點檢員應(yīng)掌握設(shè)備診斷技術(shù)的基本構(gòu)成、有關(guān)方法、實施內(nèi)容、基本程序及相關(guān)設(shè)備診斷儀器的性能和使用方法。7、點檢檢查的實施.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心①專職點檢員在實施點檢前,應(yīng)首先搜集和聽取生產(chǎn)操作人員及三班運行人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄。②專職點檢員日常、定期點檢檢查方法。③專職點檢員對點檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，能夠處理的，如螺絲松動、漏油等應(yīng)立即進(jìn)行處理或調(diào)整，并將處理結(jié)合及時記入維修履歷中。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心④專職點檢員對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，要了解清楚五個方面：a.在什么時候發(fā)生的；b.在什么地方發(fā)生的；c.什么設(shè)備、零部位發(fā)生了問題；d.什么原因引起的；e.什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心⑤專職點檢員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實際情況及經(jīng)驗進(jìn)行綜合分析研究。若點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不需馬上處理的，應(yīng)將其列入計劃檢修項目，填寫在計劃檢修項目預(yù)定表中。計劃檢修項目預(yù)定表是檢修項目的匯總，其中一部分可以平時處理的，列入日修計劃；平時不能處理的，列入定修計劃。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心⑥計劃檢修項目預(yù)定表的具體內(nèi)容來源：周期管理項目；劣化傾向管理項目；生產(chǎn)、設(shè)備、安全提出的改善委托項目；上次檢修遺留項目。⑦點檢后，專職點檢員應(yīng)將結(jié)果詳細(xì)記錄在點檢作業(yè)日志上；若通過點檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點檢標(biāo)準(zhǔn)或計劃有明顯不妥之處，應(yīng)及時予以修正。8、專職點檢人員在點檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)搜集以下信息,并根據(jù)搜集的信息把握設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)行分析處理。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心①點檢實施中的點檢結(jié)果。②搜集有關(guān)設(shè)備故障的信息。③搜集施工委托部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行的現(xiàn)場檢修、解體點檢或精密點檢的信息。④對生產(chǎn)方根據(jù)生產(chǎn)點檢記錄填寫的生產(chǎn)維護(hù)表進(jìn)行確認(rèn)和處理。通過生產(chǎn)維護(hù)表，加強(qiáng)對日(定)修項目的管理，使設(shè)備的故障或隱患能及時得到處理，并將有關(guān)信息及時反饋生產(chǎn)方。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心專職點檢員根據(jù)以上信息進(jìn)行點檢的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是：1)修改點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及點檢計劃；2)編制修訂檢修工程項目表；3)修改和補(bǔ)充備件、資材需用計劃；4)對計劃值、指標(biāo)、定修計劃提出修改意見；5)對設(shè)備、備件、工程材料提出改善意見；6)對檢修工藝及有關(guān)工器具的使用提出改進(jìn)意見；7)對管理制度提出改進(jìn)意見。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心9、專職點檢員在實施點檢的同時，應(yīng)結(jié)合設(shè)備劣化傾向管理、精密點檢與技術(shù)診斷進(jìn)行。根據(jù)已制訂的劣化傾向、精密點檢計劃表及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況的特殊要求，對設(shè)備進(jìn)行精密點檢和劣化傾向管理，并作好記錄，進(jìn)行定量分析，掌握機(jī)件的劣化程度，達(dá)到預(yù)知維修狀態(tài)之目的。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心二、點檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化1、專職點檢員應(yīng)按附圖一的工作模式開展點檢管理業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行點檢員職責(zé)并執(zhí)行“點檢定修制”管理制度。2、點檢軟件臺帳管理①點檢軟件臺帳包括基礎(chǔ)類、標(biāo)準(zhǔn)類、計劃類、實施類、實績類及管理類等六大臺帳；.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心②專職點檢員對點檢軟件臺帳要進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并保持其完整性，確保所編制的臺帳不錯、不漏和數(shù)據(jù)正確，并分類編目、妥善保存；③專職點檢員要按“點檢基本業(yè)務(wù)表格管理細(xì)則”的要求，認(rèn)真編制、填寫、管理點檢軟件臺帳，并在點檢活動中照章執(zhí)行，按這種統(tǒng)一的工作模式開展點檢活動，為下一步的點檢軟件臺帳進(jìn)行計算機(jī)管理做好準(zhǔn)備；.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心④專職點檢員對點檢軟件臺帳的管理,要結(jié)合點檢實績及設(shè)備狀態(tài)分析的情況，不斷總結(jié)提高，定期加以修正和完善；⑤專職點檢員進(jìn)行點檢軟件臺帳管理，應(yīng)與認(rèn)真實施點檢、定修做到相輔相成，在點檢活動中充分發(fā)揮軟件臺帳的指導(dǎo)作用；⑥專職點檢員要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢修計劃,訂購維修備件、資材,防止過維修，以降低維修成本。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心3、點檢軟件臺帳管理項目及內(nèi)容.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心4、點檢軟件臺帳的編制⑴維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械）（樣張見附圖二）①編制依據(jù)1)制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；2)參考國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的維修技術(shù)管理。②標(biāo)準(zhǔn)分類維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械）可以分為：.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心1)通用類標(biāo)準(zhǔn)：如泵、罐、管道、空壓機(jī)、皮帶等類,由大類再分為小類，如泵類中可以分為離心泵、柱塞泵、葉片式泵等,再按作表要領(lǐng)分類填寫,越細(xì)越好;2)國家規(guī)定的法定檢查標(biāo)準(zhǔn)：如壓力容器、起重機(jī)械設(shè)備等，檢查周期、方法及劣化允許值（按國家規(guī)定數(shù)值）；3)專用設(shè)備類標(biāo)準(zhǔn)：如軋機(jī)壓下、軋機(jī)傳動、轉(zhuǎn)爐氧槍提升等裝置，按作表要領(lǐng)填寫。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心⑵點檢標(biāo)準(zhǔn)（樣張見附圖三）①編制依據(jù)a.維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；b.同類設(shè)備的實績資料；c.設(shè)備使用說明書和技術(shù)圖紙；d.實際經(jīng)驗。②標(biāo)準(zhǔn)分類a.該表適合于機(jī)、電、儀專職點檢使用；.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心b.該表可以分為：通用點檢標(biāo)準(zhǔn)，適合于如皮帶機(jī)、泵、罐、直流電機(jī)、交流電機(jī)、變壓器、開關(guān)等類，由大類再編制小類，如皮帶機(jī)可以按皮帶寬度不同、傳動方式不同、配重方式不同、皮帶形式不同分類，再按作表要領(lǐng)填寫，越細(xì)越好。國家規(guī)定的法定檢查設(shè)備，如壓力容器、安全閥、起重設(shè)備等，國家法令有規(guī)定的按國家規(guī)定編制。專用設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)按作表要領(lǐng)填寫。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心⑶給油脂標(biāo)準(zhǔn)（樣張見附圖四）①編制依據(jù)a.設(shè)備使用說明書；b.同類設(shè)備實績資料；c.相關(guān)技術(shù)部門推薦的設(shè)備潤滑及油脂使用技術(shù)管理值。②標(biāo)準(zhǔn)分類.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心a.表適合于機(jī)、電、儀專職點檢使用；b.該表可以分為通用設(shè)備類，如皮帶機(jī)、空壓機(jī)、泵等大類，再由大類分小類編制；c.由部門推薦的液壓潤滑標(biāo)準(zhǔn)。⑷短周期補(bǔ)油脂計劃表（樣張見附圖五）①編制依據(jù)短周期補(bǔ)油脂計劃表是根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)及歷年實績。.·狀態(tài)檢修中心·狀態(tài)檢修中心②適用范圍a.該表適用于專職機(jī)、電、儀點檢，需要委托施工方補(bǔ)油的計劃；b.該表也適用于按分工協(xié)議制訂的生產(chǎn)補(bǔ)油的工作計劃。⑸給油脂