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生產(chǎn)部月度工作總結(jié)和計劃一、工作總結(jié)在過去的一個月里,我們生產(chǎn)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極有效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的團(tuán)隊精神。我們?nèi)〉昧巳缦碌膬?yōu)異業(yè)績:1.生產(chǎn)效能持續(xù)提高本月,我們生產(chǎn)部不斷推進(jìn)生產(chǎn)流程、升級生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)化管理辦法等多項措施,并制定了一系列詳細(xì)的生產(chǎn)計劃和指標(biāo),從而在不斷加強生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量均實現(xiàn)較大幅度的提升。全面領(lǐng)先于同行業(yè)公司。2.質(zhì)量管控得到實質(zhì)性提升為了夯實基礎(chǔ)質(zhì)量控制,我們生產(chǎn)部設(shè)置了一整套完備的質(zhì)量考核流程、管理制度和檢測標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了從生產(chǎn)原料、生產(chǎn)加工到成品出廠整個生產(chǎn)過程的全面把控。在領(lǐng)導(dǎo)和各部門的全力配合下,進(jìn)入的原材料經(jīng)過精細(xì)制造,整個質(zhì)量得到提升,整批產(chǎn)品的優(yōu)良程度也大幅提高,新品推廣順利。3.售后服務(wù)水平明顯提升我們注重售后服務(wù),全力滿足客戶的要求和需求。生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)都非常重視,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)和細(xì)致周到的服務(wù)。在星級評價中客戶反應(yīng)良好,對生產(chǎn)部的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等均給出了高度的評價。4.各種風(fēng)險有序規(guī)避我們深入挖掘市場需求變化,謹(jǐn)慎把握公司市場風(fēng)險。通過制定有效的剖析方案、細(xì)化項目監(jiān)控機(jī)制等24小時不間斷風(fēng)控體系,有效減輕了公司資金等市場風(fēng)險壓力,加強了壓力測試的覆蓋率和穿透力。二、工作計劃雖然生產(chǎn)部在過去一個月取得了優(yōu)異成績,但我們認(rèn)識到,面對未來的市場和業(yè)務(wù)環(huán)境,我們還有較大的發(fā)展和提升空間,下面是我們生產(chǎn)部和全體員工在接下來一個月的工作計劃:1.深化制度創(chuàng)新,建立流程標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)探索信息化生產(chǎn)管理,不斷深化流程創(chuàng)新,進(jìn)一步梳理生產(chǎn)流程,規(guī)范化生產(chǎn)流程,制作各應(yīng)用系統(tǒng)的功能流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊,探索下一步的生產(chǎn)管理模式,研究如何建立先進(jìn)的信息化管理模式,實現(xiàn)工作的精細(xì)化和高效化。2.加強質(zhì)量管控依然要保證生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,樹立以質(zhì)量為中心的服務(wù)意識,加強流程的規(guī)范化和效率,為實現(xiàn)產(chǎn)品“一次性合格率100%”做足準(zhǔn)備。我們將繼續(xù)全力檢測生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,倡導(dǎo)在生產(chǎn)過程中,對每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)密質(zhì)量管理,提高質(zhì)量效益。3.加強售后服務(wù)加強售后服務(wù),做到“售前咨詢,售中跟蹤,售后服務(wù)”。以客戶為中心,從客戶的需求出發(fā),秉承“客戶永遠(yuǎn)正確”的原則,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造零誤差的產(chǎn)品,提供更好的質(zhì)量,讓客戶體驗到更出色、更貼心、更準(zhǔn)確的售后服務(wù)。4.確保安全環(huán)保我們將繼續(xù)強化生產(chǎn)安全管理,制定有針對性的安全規(guī)章制度,全方位排查生產(chǎn)安全隱患,強化生產(chǎn)安全意識,以防患于未然。保障安全的同時,加大環(huán)保力度,推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和工藝創(chuàng)新,實現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一,樹立公司的品牌形象和社會責(zé)任??傊?,在新的一月里,我們生產(chǎn)部將更加努力工作,在服務(wù)市場的過程中,不斷提高自身的競爭力,為公司
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