工業(yè)企業(yè)管理考試試題

（A一．單項(xiàng)選擇（每題）１．物資存儲成本的特點(diǎn)是）Ａ．采購批量越大，儲存成本越大Ｂ．采購批量越大，儲存成本越?。茫畠Υ媪吭酱?，儲存成本越?。桓舨?，可切成個零件，每個零件毛重2公，個口，每個切口鐵重0.1公，料頭重公。則該零件的材料消耗定額為（）A2公B．２１斤Ｃ２２斤３．設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指）Ａ．設(shè)備從投入使用至報廢止的時間Ｂ．設(shè)備從投入使用至因科技發(fā)展而淘汰所經(jīng)歷的時間Ｃ．按設(shè)備年平均使用成本最小確定的使用年限４．下列屬于機(jī)械工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)工人的是）Ａ．修理工Ｂ電工Ｃ生產(chǎn)產(chǎn)品的車工５．出勤率的計算方法為）Ａ．出勤時間／制度工作時間Ｂ出勤時間／日歷時間Ｃ．制度內(nèi)實(shí)際工作時間／出勤時間６．價值工程中的價值是指）Ａ．價格Ｂ產(chǎn)值Ｃ．功能與成本的比值７．從產(chǎn)品組合中剔除贏利水平較低的產(chǎn)品，集中精力發(fā)展贏利水平較高的產(chǎn)品，屬于）Ａ．?dāng)U大產(chǎn)品組合策略Ｂ縮減產(chǎn)品組合策略Ｃ．產(chǎn)品線延伸策略８．在產(chǎn)品壽命周期的成熟期的價格策略為）Ａ．價格下調(diào)Ｂ價格上Ｃ．削價９．直接分銷渠道為）Ａ．有中間商介入Ｂ無間商介入Ｃ．有一個中間商１０．評價企業(yè)贏利能力的指標(biāo)為）Ａ．總資產(chǎn)收益率Ｂ資負(fù)債率Ｃ流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)二．多項(xiàng)選擇壹（每題２分）１．公司分為）Ａ．股份有限公司Ｂ．有責(zé)任公司Ｃ．合伙公司Ｄ．私人公司２．按生產(chǎn)產(chǎn)品的用途，工業(yè)企業(yè)可分為）Ａ．重工業(yè)Ｂ．輕工業(yè)Ｃ．大型企業(yè)Ｄ小型企業(yè)３．與物資采購批量相關(guān)的成本有）Ａ．采購成本Ｂ訂購成Ｃ．儲存成本Ｄ．缺貨成本４．工業(yè)企業(yè)的組成部分為）Ａ．基本生產(chǎn)Ｂ輔助生Ｃ．大量生產(chǎn)Ｄ．單件生產(chǎn)５．機(jī)械制造工業(yè)的基本生產(chǎn)過程包括）Ａ．毛坯生產(chǎn)Ｂ機(jī)械加Ｃ．裝配Ｄ．運(yùn)輸６．工業(yè)生產(chǎn)的時間組織形式有）Ａ．順序移動方式Ｂ平移動方式Ｃ．平行順序移動方式Ｄ其移動方式

７．固定成本包括）Ａ．設(shè)備折舊費(fèi)Ｂ車間房租金Ｃ車間管理人員Ｄ．生產(chǎn)工人工資８．原材料消耗定額的內(nèi)容包括）Ａ．產(chǎn)品凈重Ｂ．工藝性耗Ｃ非工藝性損耗Ｄ倉儲損耗９．限額領(lǐng)材料制度的要點(diǎn)是）Ａ．根據(jù)材料消耗定額和計劃產(chǎn)量確定領(lǐng)料限額Ｂ．建立補(bǔ)料與退料制度Ｃ因工作過失超限額領(lǐng)料要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰Ｄ．可以隨意領(lǐng)料１０．抽樣檢驗(yàn)適合）Ａ．破壞性檢驗(yàn)Ｂ．產(chǎn)品批量很大Ｃ．價值較小的產(chǎn)品Ｄ．所有產(chǎn)品１１．車間責(zé)任廢品包括）Ａ．內(nèi)廢Ｂ外廢Ｃ料廢Ｄ．其他廢１２．工業(yè)設(shè)備按用途可分為）Ａ．生產(chǎn)設(shè)備Ｂ．動力設(shè)Ｃ．傳導(dǎo)設(shè)備Ｄ．儀器儀表１３．設(shè)備按利用狀況可分為）Ａ．實(shí)有設(shè)備Ｂ．已安裝備Ｃ完好設(shè)備Ｄ．實(shí)際使用設(shè)備１４．設(shè)備的三種壽命分別）Ａ．自然壽命Ｂ．技術(shù)壽Ｃ．經(jīng)濟(jì)壽命Ｄ．生產(chǎn)壽命１５．工業(yè)企業(yè)的勞動分為）Ａ．管理人員Ｂ．技術(shù)人Ｃ．生產(chǎn)工人Ｄ．服務(wù)人員１６．勞動合同應(yīng)包括的內(nèi)容有）Ａ．用人單位的名稱、住所和法定代表人Ｂ．合同期限Ｃ．工作內(nèi)和地點(diǎn)Ｄ．工作時間和勞動報酬１７．社會勞動保險包括）Ａ．養(yǎng)老保險Ｂ．失業(yè)保Ｃ．醫(yī)療保險Ｄ．工傷保險１８．工資的計算形式有）Ａ．計時工資Ｂ．計件工Ｃ．養(yǎng)老金Ｄ．退休金１９．評價勞動時間利用情況的指標(biāo)有）Ａ．出勤率Ｂ出勤時間Ｃ．制度工作時間利用率Ｄ加班加點(diǎn)強(qiáng)度２０．勞動定額的時間構(gòu)成包括）Ａ．作業(yè)時間Ｂ．布置工地時間Ｃ．休息與生理需要時間Ｄ．準(zhǔn)備和結(jié)束時間２１．勞動生產(chǎn)率指標(biāo)的形式有）Ａ．工人勞動生產(chǎn)率Ｂ全員勞動生產(chǎn)率Ｃ．工日勞動生產(chǎn)率Ｄ工時勞動生產(chǎn)率２２．運(yùn)用價值工程提高產(chǎn)品價值的途徑有（）Ａ．功能不變，降低成本Ｂ．成本不邊，功能提高Ｃ．成本略有提高，功能大幅度提高Ｄ．功能略有降低，成本大幅度降低２３．折扣價格策略包括）Ａ．金額折扣Ｂ．?dāng)?shù)量折Ｃ．付現(xiàn)折扣Ｄ．季節(jié)折扣２４．銷售合同的基本條款包括）Ａ．當(dāng)事人名稱和住所Ｂ標(biāo)的物Ｃ數(shù)量Ｄ價格２５．企業(yè)產(chǎn)品成本的內(nèi)容有）

Ａ．直接材料成本Ｂ直人工成本Ｃ間接費(fèi)用Ｄ管理費(fèi)用２６．企業(yè)籌集資金的種類有）Ａ．權(quán)益資金Ｂ．負(fù)債資Ｃ．經(jīng)營資金Ｄ．其他資金２７．企業(yè)籌集資金的形態(tài)可有）Ａ．貨幣Ｂ實(shí)物Ｃ無形資產(chǎn)Ｄ．借款２８．項(xiàng)目投資決策的方法有）Ａ．投資回收期法Ｂ投報酬率法Ｃ．凈現(xiàn)值法Ｄ．決策法２９．工業(yè)企業(yè)應(yīng)繳納的稅金有）Ａ．增殖稅Ｂ城市維護(hù)建設(shè)稅Ｃ企業(yè)所得稅Ｄ．房產(chǎn)稅３０．企業(yè)利潤分配的項(xiàng)目有）Ａ．提取盈余公積金Ｂ向投資者分配股利Ｃ．向員工發(fā)獎金Ｄ．交稅三．計算分析（３０分）１工某月鑄造車間生產(chǎn)合鑄件５５噸本間因操作失誤造成廢品鑄件３噸，在機(jī)械加工車間發(fā)現(xiàn)由于本車間原因造成的廢品０.噸。要求計算鑄件綜合廢品率和鑄造車間責(zé)任廢品率０分２工廠為了測試產(chǎn)品質(zhì)量了１０件產(chǎn)品測出其壽命數(shù)據(jù)如千小時５０４８４５５５４５５４要求：以９５％以上的可靠程度估計全部產(chǎn)品的平均壽命范圍分）３．某工廠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備５０臺，全年規(guī)定工作２５０天，每天設(shè)備工作１５５小時每設(shè)備年計劃檢修時間６０小時產(chǎn)品加工臺時定額為１０臺時／件要求確定企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品的生產(chǎn)能力）４．某車間生產(chǎn)Ｂ產(chǎn)品的每月生產(chǎn)任務(wù)為１００００件，工人日產(chǎn)量定額為１０件，每月平均制度日數(shù)為２６天，平均出勤率為９６％，要求核定需要多少工人）

一．單項(xiàng)選擇１．Ａ２Ｃ３Ｃ４．Ｃ５Ａ６．Ｃ７Ｂ８Ａ９Ｂ１．Ａ二．多項(xiàng)選擇１．ＡＢ２ＡＢ３ＡＢＣＤ４．ＡＢ５．ＡＢＣ６ＡＢＣ７．ＡＢＣ８ＡＢ９．ＡＢＣ１．ＡＢＣ１１．ＡＢＣ１．ＡＢＣＤ１３．ＡＢＣＤ１４．ＡＢＣ１５．ＡＢＣＤ１６．ＡＢＣＤ１．ＡＢＣＤ１８．ＡＢ１．ＡＢＣＤ２．ＡＢＣＤ２１．ＡＢＣＤ２．ＡＢＣＤ２３．ＡＢＣＤ２４．ＡＢＤ２５．ＡＢＣ２．ＡＢ２．ＡＢＣ２８．ＡＢＣ２．ＡＢＣＤ３０．ＡＢ三．計算分析１．綜合廢品率＝

30.60.4550.60.4

＝８.３３％鑄造車間責(zé)任廢品率＝

3550.60.4

＝６.６７％２．樣本平均壽命x＝

504849504610

＝５０（千小時）均方差＝

6010

＝２.４５（千小時）估計誤差△＝２×

10

＝１５５千小時）平均壽命范圍：５０－１.５５５５４８.５５——５１５５（千小時）３．生產(chǎn)能力＋５０×（２５０×５－６０）÷１０＝１９０７５（件）４．工人需求量＝

10000

÷９６％＝４０（人）

一．單項(xiàng)選擇（每題１分）１．基本生產(chǎn)是指）Ａ．直接加工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程Ｂ為產(chǎn)品生產(chǎn)過程服務(wù)的生產(chǎn)活動Ｃ．主要產(chǎn)品的生產(chǎn)２．貢獻(xiàn)毛益就是）Ａ．銷售收入—變動成本Ｂ．銷售收入—固定資產(chǎn)Ｃ．銷售收入—變動成本—固定成本３．某零件材料綜合利用率為８０％，該零件凈重為１０斤，則其材料消耗定額為：（）Ａ．１０公斤Ｂ８公斤Ｃ．１２５公斤４．制度工作時間是指）Ａ．日歷時間Ｂ出勤時Ｃ．國家和企業(yè)規(guī)定應(yīng)工作的時間５．制度工作時間利用率的計算方法為）Ａ．制度工作時間／日歷工作時間Ｂ制度內(nèi)實(shí)際工作時間／制度工作時間Ｃ．出勤時間／制度工作時間６．價值工程的目標(biāo)是）Ａ．以最小的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要求的功能Ｂ以最大的成本實(shí)現(xiàn)最大的功能Ｃ．以最小的成本實(shí)現(xiàn)最小的功能７．在產(chǎn)品壽命周期的成長期的定價策略應(yīng)為）Ａ．價格上調(diào)Ｂ價格下Ｃ．削價８．金額折扣是指）Ａ．對購貨達(dá)到一定金額時給予的價格折扣Ｂ．對構(gòu)貨達(dá)到一定數(shù)量時給予的價格折扣Ｃ．對及時付清貨款時給予的價格折扣９．投資項(xiàng)目可行的標(biāo)準(zhǔn)是）Ａ．凈現(xiàn)值大于０Ｂ凈值小于０Ｃ．凈現(xiàn)值等于０１０．表示經(jīng)濟(jì)效益好的評價指標(biāo)值為）Ａ．總資產(chǎn)收益率高Ｂ資產(chǎn)負(fù)債率高Ｃ．流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)多二．多項(xiàng)選擇（每題２分）１．企業(yè)的組織形式有）Ａ．個人獨(dú)資企業(yè)Ｂ合企業(yè)Ｃ公司Ｄ．國有企業(yè)２．工業(yè)企業(yè)包括）Ａ．自然資源開采企業(yè)Ｂ采掘品和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)Ｃ．工業(yè)品修理企業(yè)Ｄ建筑企業(yè)３．工業(yè)企業(yè)的物資包括）Ａ．原材料Ｂ輔助材料Ｃ．外夠半成品Ｄ．燃料４．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型可分為）Ａ．大量生產(chǎn)Ｂ成批生Ｃ．單件生產(chǎn)Ｄ．連續(xù)生產(chǎn)５．下列屬于輔助生產(chǎn)的是）Ａ．設(shè)備維修Ｂ工具制Ｃ．供電Ｄ．生產(chǎn)服務(wù)６．工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的空間組織形式有）Ａ．工藝專業(yè)化形式Ｂ對象專業(yè)化形式Ｃ．順序移動方式Ｄ平行移動方式

７．在產(chǎn)品生產(chǎn)成本中，變動成本包括）Ａ．直接材料成本Ｂ直接人成本Ｃ直接燃料動力成本Ｄ設(shè)備折舊費(fèi)８．原材料的消耗包括）Ａ．構(gòu)成產(chǎn)品凈重的消耗Ｂ工藝性損耗Ｃ．非工藝性損耗Ｄ丟失９．材料供應(yīng)定額包括的內(nèi)容有）Ａ．工藝消耗定額Ｂ非藝損耗Ｃ．加工損耗Ｄ．其他損耗１０．節(jié)約材料的途徑有）Ａ．改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計Ｂ采先進(jìn)工藝Ｃ．采用代用材料Ｄ降質(zhì)量減少材料用量１１．機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果分為）Ａ．合格品Ｂ廢品Ｃ返修品Ｄ．完工品１２．質(zhì)量控制圖的三條線為）Ａ．中心線Ｂ控制上限Ｃ．控制下限Ｄ．公差線１３．設(shè)備生產(chǎn)能力的決定因素有）Ａ．設(shè)備數(shù)量Ｂ設(shè)備工時間Ｃ．單設(shè)備的能力Ｄ產(chǎn)品產(chǎn)量１４．設(shè)備磨損階段可分為）Ａ．初期磨損階段Ｂ正常磨階段Ｃ及劇磨損階段Ｄ．停止磨損階段１５．選擇設(shè)備應(yīng)考慮的因素為）Ａ．適應(yīng)性Ｂ能源和材料消耗Ｃ．可靠性Ｄ投資回收期１６．生產(chǎn)工人可分為）Ａ．基本生產(chǎn)工人Ｂ輔助生產(chǎn)工人Ｃ．后勤服務(wù)工人Ｄ清潔工１７．勞動報酬包括）Ａ．工資Ｂ津貼Ｃ．獎金Ｄ．失業(yè)救濟(jì)金１８．出勤時間包括）Ａ．停工時間Ｂ非生產(chǎn)時間Ｃ．制度內(nèi)實(shí)際工作時間Ｄ缺勤時間１９．勞動定額的表現(xiàn)形式有）Ａ．生產(chǎn)定額Ｂ產(chǎn)量定Ｃ．工時定額Ｄ．工作定額２０．勞動生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式有）Ａ．單位時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量Ｂ．單位產(chǎn)品消耗的勞動量Ｃ．產(chǎn)量Ｄ．勞動量２１．新產(chǎn)品開發(fā)的方式有）Ａ．自行研制Ｂ．技術(shù)引進(jìn)Ｃ．自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合Ｄ其他方式２２．技術(shù)革新和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容有）Ａ．改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計Ｂ改工藝和改進(jìn)操作方法Ｃ．改進(jìn)設(shè)備和工藝裝備Ｄ．節(jié)約能源和原材料２３．分銷渠道的類型有）Ａ．直接分銷渠道Ｂ間分銷渠道Ｃ．綜合分銷渠道Ｄ其他２４．合同違約責(zé)任的形式有）Ａ．繼續(xù)履行Ｂ補(bǔ)救措Ｃ．賠償措施Ｄ．支付違約金２５．工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營費(fèi)用包括）Ａ．銷售費(fèi)用Ｂ管理費(fèi)Ｃ．財務(wù)費(fèi)用Ｄ．生產(chǎn)費(fèi)用２６．企業(yè)籌集資金的方式有）Ａ．吸收股東出資Ｂ向行借款Ｃ．留存收益Ｄ．租賃２７．企業(yè)的資產(chǎn)包括）Ａ．流動資產(chǎn)Ｂ固定資Ｃ．無形資產(chǎn)Ｄ．對外長期投資

２８．選擇最優(yōu)投資方案的標(biāo)準(zhǔn)為）Ａ．凈觀值最大Ｂ．投資回期最短Ｃ．投資報酬率最高Ｄ投資最少２９．企業(yè)的利潤組成為）Ａ．營業(yè)利潤Ｂ投資收Ｃ．營業(yè)外收支凈額Ｄ．利息３０．企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)包括）Ａ．盈利能力指標(biāo)Ｂ償債能指標(biāo)Ｃ資金營運(yùn)能力指標(biāo)Ｄ產(chǎn)值指標(biāo)三．計算分析（３０分）１．某工廠現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力２０００臺時未充分利用。目前生產(chǎn)三種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：每件產(chǎn)品提供貢獻(xiàn)毛益（元）每件加工臺時定額（臺時）

甲產(chǎn)品２０５

乙產(chǎn)品１０２

丙產(chǎn)品８１要求計算分析：利用剩余生產(chǎn)能力應(yīng)增產(chǎn)哪種產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益較高）２．某工廠生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，某月產(chǎn)量為２０００件，原材料總消耗量為１００００公斤，原材料消耗定額為５２斤。要求）算原材料單耗；（２）分析檢查原材料消耗定額完成程度；（３）分析計算由于原材料消耗定額完成好壞對原材料消耗量的影響分）３．某公司開發(fā)了一種新產(chǎn)品，預(yù)算每件產(chǎn)品變動成本為２００元，預(yù)計年銷售量可達(dá)５０００件要求）算該產(chǎn)品的年保銷售量；（２）預(yù)計該產(chǎn)品的年銷售利潤分）４．某公司預(yù)購置一套設(shè)備，現(xiàn)有兩種方案：方案一：投資５０萬元，經(jīng)營期５年，每年帶來凈利潤２０萬元；方案二：投資８０萬元，經(jīng)營期５年，每年可帶來凈利潤３０萬元。投資資金利息率為１０％。要求分別用投資回收期法，投資報酬率法，凈現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案）

一．單項(xiàng)選擇１．Ａ２．Ａ３Ｃ４Ｃ５Ｂ６．Ａ７Ａ８Ａ９Ａ１．Ａ二．多項(xiàng)選擇１．ＡＢＣ２ＡＢＣ３．ＡＢＣＤ４ＡＢＣ５．ＡＢＣ６ＡＢ７．ＡＢＣ８ＡＢＣ９ＡＢ１０．ＡＢＣ１．ＡＢＣ１．ＡＢＣ１３．ＡＢＣ１．ＡＢＣ１５．ＡＢＣＤ１６．ＡＢ１．ＡＢＣ１８．ＡＢＣ１．ＢＣ２．ＡＢ２１．ＡＢＣ２２．ＡＢＣＤ２．ＡＢ２４．ＡＢＣＤ２．ＡＢ２．ＡＢＣＤ２７．ＡＢＣＤ２８．ＡＢＣ２９．ＡＢＣ３．ＡＢＣ三．計算分析１．每臺時創(chuàng)造貢獻(xiàn)毛益：甲產(chǎn)品＝

205

＝４10乙產(chǎn)品＝＝2丙產(chǎn)品＝

81

＝８由于丙產(chǎn)品每臺時創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益最大，所以應(yīng)增產(chǎn)丙產(chǎn)品。２．原材料單耗＝１００００÷０００＝５（公斤／件）原材料消耗定額完成程度＝

5

＝９６２

降低３８原材料實(shí)際單耗比定額降低而節(jié)約的原材料＝（５－２）×２０００＝４００（公斤）３．年保本銷售量＝

100000300200

＝１０００（件）預(yù)計年銷售利潤＝５００３０－２０００００００＝４００００元）４．投資回收期法：方案一投資回收＝

5020

＝２.５（年）