創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)

創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)把為民辦實(shí)事工程，擺上重要議事日程，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核，進(jìn)度快、措施實(shí)、效果好。對(duì)比所承辦的工作事項(xiàng)，制定工作方案，細(xì)化工作措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成了全鎮(zhèn)17個(gè)村農(nóng)家店改造任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、

放大品牌效應(yīng)，打造連鎖新亮點(diǎn)。

近年來，我鎮(zhèn)面對(duì)鎮(zhèn)村級(jí)商品流通市場(chǎng)存在規(guī)模偏小，貨源渠道不暢等突出問題，我鎮(zhèn)在充分調(diào)研的根底上，仔細(xì)討論，打算加大招商引資力度，把引進(jìn)名店、名品作為進(jìn)展效勞業(yè)的重要載體和為辦實(shí)事的重突破口，先后引進(jìn)蘇果、華聯(lián)、蘇寧、蘇農(nóng)集團(tuán)股份有限公司和靖江市金世紀(jì)糖酒食品有限公司等知名品牌企業(yè)進(jìn)入我鎮(zhèn)，以名店、名品為龍頭，將農(nóng)家連鎖店向中心村延長(zhǎng)，既富強(qiáng)了農(nóng)村市場(chǎng)，又便利了群眾的生產(chǎn)生活，讓老百姓買得放心，購得滿意，營(yíng)造了放心消費(fèi)、安全消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)的良好氣氛。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)進(jìn)展新要求。

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將農(nóng)家店連鎖建立改造工作，列入政府為民辦實(shí)事的重要議事日程。一是加大推動(dòng)力度。我鎮(zhèn)快速建立農(nóng)家店建立改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員工作班子，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)家店建立改造日常工作，并要求各村也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，層層分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)相關(guān)措施。二是加大宣傳力度。充分利用播送、標(biāo)語、村務(wù)公開欄、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，大力宣傳建立農(nóng)家店意義、目的，實(shí)施農(nóng)家店建立改造是一項(xiàng)民心工程，放心消費(fèi)工程，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)廣闊人民群眾和經(jīng)營(yíng)者支持協(xié)作參加農(nóng)家連鎖店建立。三是制定實(shí)施方案。為確保我鎮(zhèn)農(nóng)家店建立改造工作順當(dāng)推動(dòng)，鎮(zhèn)制定下發(fā)了農(nóng)家店建立改造實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作要求，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行農(nóng)家店連鎖經(jīng)營(yíng)工程公布會(huì)，邀請(qǐng)名店、名品企業(yè)負(fù)責(zé)人到中心村進(jìn)展實(shí)際考察，調(diào)研論證，確定建立工程。

三、實(shí)施政策推動(dòng)，搭建建立新平臺(tái)。

為確保這項(xiàng)工作，進(jìn)度快、措施實(shí)、效果好。一是制定優(yōu)待政策。黨委、政府討論制定鼓舞創(chuàng)辦農(nóng)家店的優(yōu)待政策，優(yōu)先安排建立用地，興建店面房免收建筑治理費(fèi)，在辦理相關(guān)證照只收工本費(fèi)，對(duì)資金有困難的幫忙貸款扶持，積極鼓舞黨員干部帶頭創(chuàng)辦，對(duì)創(chuàng)辦的農(nóng)家連鎖店，由企業(yè)總部免費(fèi)負(fù)責(zé)統(tǒng)一門面裝璜式樣，人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和效勞。實(shí)行商品統(tǒng)一配供、統(tǒng)肯定價(jià)銷售、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)治理、統(tǒng)一價(jià)格策略、統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。二是建立督查機(jī)制。加快農(nóng)家店實(shí)施進(jìn)度，明確工作責(zé)任，落實(shí)督查包保措施，實(shí)行片長(zhǎng)包片，分工勤廉督導(dǎo)員包村的督查網(wǎng)絡(luò)，每月召開一次工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決建立過程中的存在問題，定期公布各村的實(shí)施進(jìn)度。三是制定考核措施。為確保農(nóng)家店建立改造工作做到有部署、有檢查、有考核，鎮(zhèn)特地制定下發(fā)了《姜婁政（2023）號(hào)文件》，并將農(nóng)家店實(shí)施建立改造工作納入年度目標(biāo)工作目標(biāo)和全鎮(zhèn)效勞業(yè)工作考核內(nèi)容之一，突出重點(diǎn)部門重點(diǎn)抓，其他部門幫助抓，各村主任，作為本轄區(qū)的建立改造工作的第一責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)、效勞建立改造工作，到目前全鎮(zhèn)村村建成標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)家、農(nóng)資連鎖店，真正把這項(xiàng)農(nóng)夫得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心的工程落到了實(shí)處。

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