2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共60題）1、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序【答案】D2、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】D3、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項(xiàng)目是（）。A.救災(zāi)工程B.研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程C.搶險(xiǎn)工程D.改建工程【答案】D4、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（）。A.通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)B.通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)【答案】B5、對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處置【答案】B6、組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如輔助配套的電梯、泵機(jī)等工程設(shè)備等，是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中的（）。A.人的因素B.材料因素C.機(jī)械因素D.技術(shù)因素【答案】B7、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C8、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。（2012）A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部工程施工組織設(shè)計(jì)D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】D9、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A10、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A.設(shè)計(jì)方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B11、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A12、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A13、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）。A.進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng)B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)【答案】C14、施工投資項(xiàng)編碼/施工成本項(xiàng)編碼，并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮的因素包括（）。A.預(yù)算、投標(biāo)價(jià)估算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款支付B.預(yù)算、概算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款支付C.預(yù)算、投標(biāo)價(jià)估算、施工成本分析、合同價(jià)和工程款支付D.預(yù)算、概算、施工成本分析、合同價(jià)和工程款支付【答案】B15、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B16、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D17、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需要考慮總工期的限制【答案】A18、某高層建筑施工至10層時(shí)，發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B19、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的行為、過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行控制屬于（）控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時(shí)【答案】B20、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B.通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A21、某國(guó)際工程合同額為5000萬(wàn)元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬(wàn)元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬(wàn)元。A.10B.12C.15D.50【答案】C22、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級(jí)人民政府B.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府D.國(guó)務(wù)院【答案】A23、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D24、政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的單位可以（）。A.撤銷該企業(yè)資質(zhì)B.注銷該企業(yè)資質(zhì)C.發(fā)出臨時(shí)收繳資質(zhì)通知書(shū)D.對(duì)該企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)降級(jí)處理【答案】C25、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C26、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，不正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段.實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資【答案】D27、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C28、成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，()則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)A.目標(biāo)考核，定期檢B.指標(biāo)控制程序C.制定對(duì)策，糾正偏差D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程【答案】B29、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，正確的是（）。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.針對(duì)腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)基坑開(kāi)挖編制的預(yù)案屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)【答案】C30、招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C31、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C32、某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B33、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B34、下列選項(xiàng)中，不屬于對(duì)機(jī)械臺(tái)班單價(jià)進(jìn)行控制的措施的是（）。A.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作B.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間C.加強(qiáng)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作D.降低材料成本【答案】B35、項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃C.項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)規(guī)劃D.項(xiàng)目管理施工規(guī)劃【答案】A36、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D37、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況C.項(xiàng)目進(jìn)度的分析和論證D.采取控制和糾偏措施【答案】C38、工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是（）。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B39、FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D40、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.策劃是一個(gè)封閉性的，專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B41、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達(dá)能力，爭(zhēng)辯能力，傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力，表達(dá)能力，傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力C.思維能力，表達(dá)能力，把控能力和說(shuō)服能力D.想象能力，表達(dá)能力，說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A42、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C43、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級(jí)要素所包含的二級(jí)要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.管理評(píng)審【答案】C44、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過(guò)控制點(diǎn)的（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.系統(tǒng)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理B.動(dòng)態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D.動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理【答案】D45、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】B46、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B47、材料費(fèi)的索賠中除采購(gòu)費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。A.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)C.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)【答案】A48、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說(shuō)法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為5年B.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起30日內(nèi)審查完畢C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)D.安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年【答案】C49、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，屬于第四代項(xiàng)目管理的是（）。A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B.組合管理C.多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理D.變更管理【答案】D50、關(guān)于費(fèi)用索賠的計(jì)算方法，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.計(jì)算工程索賠的最常用方法是修正的總費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則以承包商的直接工程費(fèi)作為索賠的依據(jù)C.用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)即為承包商的索賠金額D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、費(fèi)用差額計(jì)算法和修正的總費(fèi)用法【答案】C51、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運(yùn)行模式是（）。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運(yùn)行模式D.戴明模型【答案】D52、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，正確的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，可以直接雇傭零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同【答案】B53、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金B(yǎng).按照國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的定義，空間管理、用戶管理、現(xiàn)代化都屬于物業(yè)運(yùn)行管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策、設(shè)計(jì)和施工階段D.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期【答案】D54、根據(jù)我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購(gòu)規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C55、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.4mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.宜設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶【答案】A56、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯(cuò)誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時(shí)間內(nèi)）向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報(bào)告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】D57、（2019年真題）下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B58、通過(guò)調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭(zhēng)議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷，并對(duì)雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和勸說(shuō)，仍以和平的方式解決合同爭(zhēng)議，這是施工承包合同爭(zhēng)議解決的（）方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B59、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的最重要的條件是（）。A.軟件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)的完善B.教育件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)的完善C.硬件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)的完善D.組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)的完善【答案】D60、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。（2014）A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D多選題（共40題）1、下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有（）。A.工效降低增加的勞動(dòng)B.完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C.人工費(fèi)增長(zhǎng)D.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的窩工費(fèi)E.施工人員保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BD2、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了620萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事故處理正確的有（）。A.施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了當(dāng)?shù)乜h級(jí)建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府在收到事故報(bào)告后30日作出了批復(fù)D.該事故由施工單位負(fù)責(zé)組織了事故調(diào)查組并進(jìn)行了調(diào)查E.事故調(diào)查確定了事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者【答案】AD3、常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)策包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】ABC4、縣級(jí)以上政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取的措施有（）。A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以下達(dá)停工令D.進(jìn)入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進(jìn)行檢查E.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)責(zé)令改正【答案】AB5、按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用【答案】BD6、因素分析法用于分析各種因素對(duì)成本的影響程度。其中要將因素按其相互關(guān)系進(jìn)行排序，排序規(guī)則是()。A.先實(shí)物量，后價(jià)值量B.先絕對(duì)值，后相對(duì)值C.先相對(duì)值，后絕對(duì)值D.先價(jià)值量，后實(shí)物量E.先統(tǒng)計(jì)數(shù)，后單項(xiàng)數(shù)【答案】AB7、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成【答案】D8、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程【答案】AC9、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗(yàn)室C.審查工程開(kāi)工條件D.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括()。A.價(jià)值工程的應(yīng)用B.招標(biāo)的工作程序C.施工過(guò)程的管理D.設(shè)計(jì)過(guò)程的管理E.項(xiàng)目管理的組織【答案】ACD11、《建設(shè)工程施工合同示范文本》由（）組成，這是一種主要適用于施工總承包的合同。A.協(xié)議書(shū)B(niǎo).招標(biāo)文件C.通用條款D.專用條款E.招標(biāo)說(shuō)明【答案】ACD12、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.合同文件B.進(jìn)度報(bào)告C.成本計(jì)劃D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.工程變更【答案】ABC13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD14、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD15、除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，安全檢查的主要類型還包括（）。A.專業(yè)或者專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查B.季節(jié)性安全檢查C.節(jié)假日檢查D.年度性安全檢查E.要害部門重點(diǎn)安全檢查【答案】ABC16、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B.因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABC17、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（）等。A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工【答案】BC18、合同實(shí)施偏差處理的合同措施包括（）。A.進(jìn)行合同變更B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.簽訂附加協(xié)議E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD19、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.施工方案B.隱蔽驗(yàn)收記錄C.進(jìn)度計(jì)劃D.樁基檢測(cè)報(bào)告E.工程量清單【答案】ABD20、按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理具有的權(quán)利包括（）。A.選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)B.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告C.要求設(shè)計(jì)單位改正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的權(quán)利D.參與工程竣工驗(yàn)收簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)的權(quán)利E.對(duì)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改【答案】BD21、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度控制工作只能分工C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃E.進(jìn)度控制工作流程的編制【答案】ACD22、建設(shè)工程施工合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，即（）。A.合同款B.預(yù)付款C.工程進(jìn)度款D.最終付款E.退還質(zhì)量保證金【答案】BCD23、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。（2012）A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C.改進(jìn)施工方法D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工【答案】CD24、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍C.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求D.相應(yīng)的資源預(yù)算E.確定風(fēng)險(xiǎn)因素【答案】ABCD25、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.抽查C.巡視D.平行檢驗(yàn)E.見(jiàn)證取樣【答案】ACD26、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（)。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義D.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作E.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理才稱為施工方的項(xiàng)目管理【答案】ABC27、編制施工預(yù)算時(shí)，常見(jiàn)的材料消耗量匯總表有()。A.金屬構(gòu)件委托加工表B.鋼木門窗委托加工表C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表D.門窗五金明細(xì)表E.材料消耗的“兩算”對(duì)比分析表【答案】ABCD28、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（）等。A.幕墻玻璃供應(yīng)商B.建設(shè)行政主管部門C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.設(shè)備安裝單位E.監(jiān)理單位【答案】BC29、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工