【裝配式建筑工程項目成本管理模式研究開題報告】

開題報告表課題名稱裝配式建筑工程項目成本管理模式研究課題來源課題類型指導(dǎo)教師學(xué)生姓名專業(yè)工程管理學(xué)號開題報告內(nèi)容：（調(diào)研資料的準(zhǔn)備，設(shè)計/論文的目的、要求、思路與預(yù)期成果；任務(wù)完成的階段內(nèi)容及時間安排；完成設(shè)計（論文）所具備的條件因素等。）設(shè)計/論文的目的當(dāng)前傳統(tǒng)建筑的現(xiàn)澆施工工藝及后續(xù)新拆遷改造工程對環(huán)境的破壞是很大的。社會的持續(xù)發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)的勞動力成本也在不斷上升。傳統(tǒng)施工具有較長的勞動周期，較高的勞動成本，已經(jīng)落后于社會的進(jìn)步和發(fā)展。傳統(tǒng)建筑涉及到建筑的整個施工過程，因此傳統(tǒng)建筑消耗的材料較多，回收利用率低，需要大量資金來處理施工過程中產(chǎn)生的廢棄物。這些缺點逐漸使傳統(tǒng)建筑技術(shù)與現(xiàn)代建筑的綠色環(huán)保聯(lián)系起來。在我國，在裝配建設(shè)發(fā)展的50-60年間，地方政府采取了各種措施鼓勵裝配建設(shè)的發(fā)展，但效果并不顯著，裝配式建筑的企業(yè)仍沒有增加，支付裝配式建筑的情況也沒有增加，技術(shù)不成熟，管理模式比較落后。此外，由于生產(chǎn)鏈不完善，工藝不完善，施工成本高，傳統(tǒng)的管理模式，由于自身的局限性已經(jīng)不適用于裝配建筑，許多問題導(dǎo)致我國的裝配型施工發(fā)展不太順利。根據(jù)國務(wù)院總書記處發(fā)布的《指導(dǎo)意見》，裝配式建筑總承包是新一輪裝配建筑管理的主要工作內(nèi)容。本文論述了裝配式建筑的成本管理和成本控制，主要目的是增強裝配式建筑成本方面的控制。在規(guī)劃階段、設(shè)計階段、采購階段、等方面的業(yè)務(wù)管理，從總體上解決了供應(yīng)鏈的技術(shù)和管理差距問題，并為解決問題提供了有效的手段，發(fā)揮采用裝配式建筑與項目成本控制模式相結(jié)合的優(yōu)勢，促進(jìn)建筑行業(yè)走向現(xiàn)代化發(fā)展。我國社會主義發(fā)展進(jìn)入新階段，主要社會矛盾發(fā)生了變化。我國建筑業(yè)屬于勞動密集行業(yè)，傳統(tǒng)建筑模式造成的資源浪費和環(huán)境污染問題日益突出。粗糙的管理模式和施工方法，造成了住宅產(chǎn)品質(zhì)量不一，不符合大眾對房屋品質(zhì)的需求。為解決這一問題，中央提出要發(fā)展建筑工業(yè)化，推動建筑業(yè)的新革命。與國外其他國家:日本，美國，法國，丹麥等國家相比，他們裝配式建筑的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，裝配式建筑占所有新建建筑的比例高達(dá)70%以上。然而在我國，即使有政策的大力支持，在2019年的比例也僅為12%左右。從數(shù)據(jù)上看，我國2014提倡發(fā)展裝配式建筑以來，發(fā)展水平還很低。裝配式建筑在我國發(fā)展緩慢的原因有很多。建設(shè)單位的根本需求是追求利潤的最大化。各種新技術(shù)的推廣也都是源于易用性，可以帶來更好的經(jīng)濟效益。但是，由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)的混凝土規(guī)范，導(dǎo)致各種裝配組件的規(guī)格不統(tǒng)一，生產(chǎn)加工成本高，運輸距離遠(yuǎn)，物流成本高，現(xiàn)場安裝精細(xì)化需求高，操作難度大，使得裝配式項目往往不具備成本優(yōu)勢。我們可以看到上自國家，各級政府，下至行業(yè)和企業(yè)為幫助裝配式混凝土建筑的推廣都做出了很多努力：各省市陸續(xù)出臺了對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)扶持的利好政策，大力扶持行業(yè)的工業(yè)化轉(zhuǎn)型；行業(yè)內(nèi)也經(jīng)常自發(fā)舉辦裝配式發(fā)展交流活動；企業(yè)從傳統(tǒng)的建造方式轉(zhuǎn)型，致力于研究和投資裝配式建筑。在這樣的大環(huán)境影響下，產(chǎn)業(yè)鏈中各種角色的整合和提升已經(jīng)成為必然趨勢。為了裝配式混凝土建筑能有更好的發(fā)展空間，必須要對建設(shè)的全過程進(jìn)行全面管理，解決技術(shù)與生產(chǎn)管理脫節(jié)的問題，改變傳統(tǒng)施工模式質(zhì)，充分發(fā)揮裝配式建筑的優(yōu)勢。本文將通過理論研究與河南省的工程實例相結(jié)合的方式，探討影響裝配式混凝土建筑成本原因及成本降低的途徑，并為混凝土建筑的廣泛實施做出貢獻(xiàn)。研究內(nèi)容本文以裝配式建筑成本影響因素分析及有效控制這一主題展開，第一章介紹了研究背景及意義，對比分析了裝配式建筑目前在國內(nèi)外的發(fā)展情況及我國裝配式建筑面臨的問題并簡述了研究方法和技術(shù)路線；第二章介紹了有關(guān)裝配式建筑的一些基本概念，通過分析指出當(dāng)前我國裝配式建筑成本控制所面臨環(huán)境，并用分析法對建造過程進(jìn)行逐層分解；第三章從定性的層次展開，對建造流程和成本組成這兩個方向進(jìn)行分析，探討成本影響因素；第四章結(jié)合工程實例——裝配式項目，通過工程數(shù)據(jù)從定量角度的層次研究建造方案的工程成本。通過數(shù)據(jù)對比表現(xiàn)了裝配式建筑在成本上的優(yōu)勢。從而得出影響裝配式項目工程成本的關(guān)鍵性因素，本文的最后并進(jìn)行相關(guān)的合理總結(jié)。預(yù)期成果到的一份認(rèn)可度較高的論文，并就裝配式建筑工程項目成本管理模式進(jìn)行合理化分析。進(jìn)度安排1、2021年10月14日—11月10日參加畢業(yè)論文動員會、收集資料、確定選題、下達(dá)任務(wù)書；2、2021年11月11日—12月31日撰寫完成并上交任務(wù)書及開題報告；3、2022年1月1日－2月28日收集并整理完成論文寫作的參考資料，完善提綱，撰寫完成畢業(yè)論文初稿；4、2022年3月1日—3月31日論文修改，完成第二稿；5、2022年4月1日—4月20日論文修改，完成第三稿；6、2022年4月21日—4月30日完成論文定稿；7、2022年5月1日－5月20日完成畢業(yè)論文答辯；8、2022年5月25日前整理并提交經(jīng)審定的畢業(yè)論文檔案資料。具備的條件本文的撰寫筆者查找了大量的參考文獻(xiàn)進(jìn)行分析，并就國內(nèi)外的裝配式建筑的成本問題實際情況進(jìn)行合理的探討，最終完善論文的撰寫工作。（可加頁）指導(dǎo)教師簽名：年月日