動(dòng)漫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

《時(shí)尚漫族》動(dòng)漫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書(shū)目項(xiàng)目目的……………..2市場(chǎng)分析…………......2（一）市場(chǎng)分析——市場(chǎng)環(huán)境分析………………3（二）市場(chǎng)分析——市場(chǎng)機(jī)遇分析………………3（三）市場(chǎng)分析——市場(chǎng)定位分析………………….4（四）市場(chǎng)分析——市場(chǎng)滲透量分析…………………….4三.項(xiàng)目分析……………...4項(xiàng)目?jī)?nèi)容……………………..4項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)…………..5四：項(xiàng)目?jī)r(jià)值闡述與市場(chǎng)定位……5五：團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及運(yùn)作………………5團(tuán)隊(duì)協(xié)作…………………5團(tuán)隊(duì)組成人員……………6六：投資風(fēng)險(xiǎn)及收益分析…………7經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避…………………7（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)…………7（二）政策風(fēng)險(xiǎn)…………7（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)…………8（四）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)…………8●財(cái)務(wù)預(yù)料分析……………8（一）．資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)分析……………8（二）．成本、費(fèi)用與收益分析………8七：項(xiàng)目總結(jié)…………9項(xiàng)目目的《時(shí)尚漫族》動(dòng)漫周邊鋪的宗旨是滿意當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，同時(shí)為動(dòng)漫周邊產(chǎn)品推廣做出貢獻(xiàn)。供應(yīng)一個(gè)平臺(tái)，將有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起共享動(dòng)漫的樂(lè)趣，同時(shí)也培育這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。。市場(chǎng)分析——市場(chǎng)環(huán)境分析（本店鋪的選址將在學(xué)校四周）中國(guó)的國(guó)際地位及影響◆中國(guó)30年改革開(kāi)放，使得中國(guó)從一個(gè)大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)，從政治、軍事大國(guó)走向經(jīng)濟(jì)、政治、軍事大國(guó)。但是現(xiàn)在以中國(guó)的實(shí)力與影響力還只是一個(gè)地區(qū)性強(qiáng)國(guó)，其影響范圍也只是涉及周邊地區(qū)。隨著中國(guó)綜合國(guó)力的快速發(fā)展，中國(guó)日益全方位、多領(lǐng)域、深層次地參與到全球事務(wù)當(dāng)中，并對(duì)全球事務(wù)漸漸產(chǎn)生影響。奧運(yùn)影響◆2008北京奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦，不僅僅呈現(xiàn)了中國(guó)競(jìng)技體育的新跨越，也充分展示了中國(guó)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、和諧的精神風(fēng)貌及文化素養(yǎng)，著重體現(xiàn)了中國(guó)3000年文明史的魅力，加深了世界對(duì)中國(guó)的全面相識(shí)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行情◆近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展,必定帶來(lái)文化全球化的推動(dòng),當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合緊密的程度,已超過(guò)了歷史任何一個(gè)時(shí)期,文化已成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式。眾所周知，中國(guó)是舉世公認(rèn)的動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó)，13億人口中有3.67億未成年人，5億漫迷。假如受眾人群向中老年人擴(kuò)展,我國(guó)喜好動(dòng)漫人群還會(huì)擴(kuò)大,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高,僅國(guó)內(nèi)需求就可以支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較好地發(fā)展,加上在國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,將為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展供應(yīng)巨大空間?！魟?dòng)漫市場(chǎng)的迅猛發(fā)展是很多人始料不及的，“IT之后看動(dòng)漫”。依據(jù)有關(guān)部門對(duì)京、滬、穗三大城市有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)的調(diào)查表明，其每年由14－30歲的城市青年的消費(fèi)額即可超過(guò)100億元（這還不包括3－13歲消費(fèi)群體），所以整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境極為可觀。國(guó)內(nèi)國(guó)際動(dòng)漫熱從2006年起先，神界漫畫原創(chuàng)的四大名著漫畫版系列作品《水滸傳》、《西游記》、《三國(guó)演義》就已經(jīng)接連走出國(guó)門，僅《三國(guó)演義》就有十幾種不同的版本。同時(shí)其另一部作品《找尋自我的世界》也以不同語(yǔ)種在全球同步出版發(fā)行。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《喜羊羊與灰太狼》的熱播國(guó)外動(dòng)漫大師宮崎駿的動(dòng)漫深受追捧，其《千與千尋》等作品經(jīng)久不衰迪士尼動(dòng)漫樂(lè)園的深受歡迎市場(chǎng)分析——市場(chǎng)機(jī)遇分析看政策為推動(dòng)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2011年文化部扶持60部原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)支持其進(jìn)一步投身原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫事業(yè)，提升創(chuàng)作水平國(guó)家出臺(tái)一系列實(shí)惠政策和措施，促進(jìn)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？葱枨笪覈?guó)約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群，而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段，高校生則是這些消費(fèi)群的主力軍，而從學(xué)歷看，動(dòng)漫接觸人群中，學(xué)歷在中學(xué)及以上的占59.3%。學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)查分類人群在我校學(xué)生中的比例接受并且有自己寵愛(ài)的動(dòng)漫角色大于90％曾經(jīng)考慮或者情愿購(gòu)買動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品大于60％準(zhǔn)備購(gòu)買或者已經(jīng)擁有動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品大于40%由表格我們就可以很清晰的看到，動(dòng)漫產(chǎn)品在我們學(xué)生當(dāng)中的受歡迎程度，同樣也可以預(yù)見(jiàn)動(dòng)漫店在我們學(xué)校的市場(chǎng)潛力有多大。看勝利案例在上海、廣州等高校里，動(dòng)漫店深受學(xué)生們的追捧市場(chǎng)分析——市場(chǎng)定位分析◆小店的目標(biāo)市場(chǎng)定位結(jié)合時(shí)代時(shí)尚文化的背景，結(jié)合兒童和青年的喜好，以時(shí)尚、特性、搞笑、惡搞、潮流為特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)形象到動(dòng)漫品牌開(kāi)發(fā)都是獨(dú)樹(shù)一幟。其定位特點(diǎn)不只做可愛(ài)，美麗。主要做特性、唯酷。讓更多有特性的人寵愛(ài)。

◆隨著時(shí)代的變遷，自80后起先，人們的價(jià)值觀已發(fā)生變更。80后的人，看著動(dòng)漫長(zhǎng)大，一邊重新相識(shí)傳統(tǒng)，一邊繼承和創(chuàng)新。以叛離的狀態(tài)出現(xiàn)。他們打著“非主流”的旗號(hào)，以追求特性、時(shí)尚、搞怪、惡搞、潮流為生活目標(biāo)，精神狀態(tài)主動(dòng)而迷茫，他們的情感寄予以嬉戲、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)為主。生活在勞碌和無(wú)聊中。魔圣精靈動(dòng)漫，結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)打造，消遣和文化的反思互動(dòng)，更具時(shí)代特點(diǎn)，讓寵愛(ài)特性的人得到共鳴，讓反思文化的摯友找到伙伴。市場(chǎng)分析——市場(chǎng)滲透量分析◆店面開(kāi)業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo)，采納降價(jià)折扣促銷，網(wǎng)絡(luò)廣告、參與社區(qū)活動(dòng)、論壇發(fā)貼和回貼、群發(fā)軟件推銷、店鋪留言、評(píng)價(jià)留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈(zèng)一、舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)等手段滲透市場(chǎng)。我們堅(jiān)持走自己的路途，保持自己店鋪獨(dú)立的品位和風(fēng)格，吸引閱讀者的留意。主動(dòng)出擊找客戶。并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下通過(guò)開(kāi)展動(dòng)漫文化節(jié)等活動(dòng)，為以后進(jìn)軍整個(gè)市場(chǎng)預(yù)熱。項(xiàng)目分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容◆《時(shí)尚漫族》動(dòng)漫周邊鋪是一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項(xiàng)目。本店經(jīng)營(yíng)主要包括柯南，海賊王，NANA，犬夜叉，死神，火影忍者，死亡筆記等熱門周邊在內(nèi)的杯子/T恤/靠墊等生活用品，手鏈/項(xiàng)鏈/表等飾品，手辦盒蛋扭蛋公仔等玩具系列及COS服及COS道具等等。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)strength優(yōu)勢(shì)strength1.1.市場(chǎng)特別廣袤的，有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在校學(xué)生。很多的高校生對(duì)于動(dòng)漫都有肯定程度的寵愛(ài)。2.定位特別精確，主要是面對(duì)社會(huì)上的漫友。3.3.盈利模式多樣化，除了一般的產(chǎn)品出售，還有各類模具產(chǎn)品。4．團(tuán)隊(duì)組成合理，及有老師指導(dǎo)。師和銷售團(tuán)體。劣勢(shì)weakness1.缺乏運(yùn)作閱歷。由于是剛起先創(chuàng)業(yè)，所以缺乏豐富的網(wǎng)店運(yùn)作閱歷，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上缺少實(shí)踐閱歷。2.缺乏足夠的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓資金，沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。機(jī)會(huì)opportunity1.國(guó)家政策扶持。國(guó)家出臺(tái)一系列政策扶持動(dòng)漫市場(chǎng)，在廣州、深圳等地方舉辦動(dòng)漫節(jié)。2.發(fā)展空間大。在廣州高校范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，競(jìng)爭(zhēng)性小。3.創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟?，F(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)漸漸趨向于成熟化，創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定。威逼treat1.如若社會(huì)上知名動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入校內(nèi)就會(huì)給我們帶來(lái)壓力。2.新店鋪效率低。由于小店剛剛組成，在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會(huì)比較低，銷售、管理等方面會(huì)比較繁冗，造成一些不必要的麻煩?！舅摹宽?xiàng)目?jī)r(jià)值闡述與市場(chǎng)定位◆供應(yīng)一個(gè)平臺(tái)，將有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起共享動(dòng)漫的樂(lè)趣，同時(shí)也培育這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。市場(chǎng)定位定位與經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)定位:在其他同類店鋪同類產(chǎn)品的比較之下.賣出特色.形成專屬的動(dòng)漫文化.客戶定位:

20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值特別寵愛(ài)29%27%20%16% 24%寵愛(ài)44%43%43%38%43%不好說(shuō)18% 19%20%26% 20%不怎么寵愛(ài)6%8%11% 13% 9%根本不寵愛(ài)2%3%4%7%3%以上是一份動(dòng)漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表，由表格我們不難看出動(dòng)漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高，同時(shí)我們也可以看到在31～40歲這個(gè)年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場(chǎng)定位與銷售對(duì)象主要定在這兩個(gè)年齡段的人群。主要銷售對(duì)象分類：一.學(xué)生群25歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生，這是我們主要的消費(fèi)者，而動(dòng)漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的，消費(fèi)需求很大。我校在校生兩萬(wàn)多人，其中有絕大一部分是動(dòng)漫愛(ài)好者，市場(chǎng)潛力巨大。二.教職員工及藍(lán)白領(lǐng)等主要是指25歲以上的消費(fèi)群，這些酷愛(ài)創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)品以及寵愛(ài)特色動(dòng)漫產(chǎn)品擺設(shè)的人群

，滿意他們對(duì)特色動(dòng)漫玩具公仔保藏和寵愛(ài)的動(dòng)漫產(chǎn)品及禮物（節(jié)日/生日禮物，送情人的禮物）的須要。【五】團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及運(yùn)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作：◆作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，江湖兒女發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，旨在建立一個(gè)有志向，重溝通，成員間緊密協(xié)作，工作主動(dòng)主動(dòng)，擅長(zhǎng)思索“做有創(chuàng)意的人、做有創(chuàng)意的事”，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，有責(zé)任心的的團(tuán)隊(duì)。關(guān)于網(wǎng)店的定位、營(yíng)銷等詳細(xì)策劃，江湖兒女探討協(xié)商確定。針對(duì)成員間特長(zhǎng)特點(diǎn)分工合作，大致分工。

團(tuán)隊(duì)組成人員：《時(shí)尚漫族動(dòng)漫周邊店》的成員主要有13個(gè)人組成有盧建舟、王武堅(jiān)、謝俊嘎、陳詩(shī)、伍瑞斌、陳連民、吳雁博、呂少輝、梁龍威、張承聰、黃杰、馮勝、唐彬。我們這個(gè)團(tuán)體每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，都有自己的特長(zhǎng)。以下為各成員的工作支配：1.負(fù)責(zé)人:盧建舟這位學(xué)生的統(tǒng)籌實(shí)力較強(qiáng)，能合理的支配好人員的安排與管理，能強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝合力，催化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)力。而且是擅長(zhǎng)交際，能讓團(tuán)隊(duì)更加有默契，紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完備執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。負(fù)責(zé)人會(huì)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度來(lái)辦事情。2.財(cái)務(wù)：吳雁博該同學(xué)性格比較細(xì)心、謹(jǐn)慎，較有經(jīng)濟(jì)頭腦，比較有益于財(cái)物方面的管理，也積累了很多的閱歷，因此讓其負(fù)責(zé)這方面的管理。3.規(guī)劃：王武堅(jiān)、陳詩(shī)因?yàn)檫@位成員的創(chuàng)意比較豐富，構(gòu)思比較新奇，特別適合負(fù)責(zé)店面板塊更新，與商品流行的走勢(shì)，據(jù)此讓其負(fù)責(zé)這個(gè)方面，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)整商品種類，使本店鋪能與動(dòng)漫潮流相一樣。4.貨源渠道：唐彬、謝俊嘎這倆位成員對(duì)在廣州及邊疆地區(qū)的進(jìn)貨渠道比較了解，對(duì)進(jìn)貨的渠道琢磨過(guò)很多時(shí)間，也親自的跑周邊地區(qū)去了解最終進(jìn)貨，而且對(duì)新產(chǎn)品敏感度強(qiáng)，時(shí)常關(guān)注著動(dòng)漫產(chǎn)品的更新。5.技術(shù)：梁龍威、張承聰該兩位學(xué)生的繪畫藝術(shù)功底比較深厚，業(yè)余也從事動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的創(chuàng)作，而且還成立了該類的社團(tuán)，他們是小組中負(fù)責(zé)這塊的最佳人選，在技術(shù)者方面我們的背后還有老師，這兩位老師都會(huì)在我們?cè)降嚼щy時(shí)站出來(lái)幫助我們，所以我們對(duì)技術(shù)這方面也是比較有信念的。6.銷售及客服：呂少輝該位同學(xué)比較耐性，性格都比較溫柔，溝通表達(dá)實(shí)力強(qiáng)，比較適合負(fù)責(zé)這個(gè)板塊的管理，能夠?yàn)樾〉晏釅蜉^好的宣揚(yáng)渠道。負(fù)責(zé)客服:伍瑞斌、馮勝7.負(fù)責(zé)宣揚(yáng)工作:陳連民8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝:黃杰【六】投資風(fēng)險(xiǎn)及收益分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避（一）．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)一：產(chǎn)品的市場(chǎng)迎合性難以把握，進(jìn)貨種類，價(jià)位等。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大都是動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生，是走在影視動(dòng)漫的最前端的人，是將來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者，在影視動(dòng)漫方面會(huì)有更加敏銳的市場(chǎng)視察力與嗅覺(jué)。所以對(duì)于產(chǎn)品迎合性，種類問(wèn)題我們會(huì)共同來(lái)克服。風(fēng)險(xiǎn)二：經(jīng)營(yíng)難度，由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問(wèn)題。對(duì)于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題我們將會(huì)以專業(yè)的角度去分析問(wèn)題，信任不會(huì)出現(xiàn)一些外行經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問(wèn)題。（二）．政策風(fēng)險(xiǎn)由于國(guó)家的政策變動(dòng)，導(dǎo)致金融危機(jī)等現(xiàn)象，極大程度上影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)。對(duì)此我們會(huì)剛好聯(lián)系其它貨源供應(yīng)商，并剛好挽回與主要客戶的交易，來(lái)削減我們的損失。（三）．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金成本小：由于建店初期,并且店主為在校高校生.資金較為驚慌。在這方面我們彼此會(huì)協(xié)商好以及憑借我們的團(tuán)隊(duì)精神，定能克服種種困難。（四）．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)一：進(jìn)貨時(shí)商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在進(jìn)貨渠道中，我們將會(huì)不斷找尋和開(kāi)發(fā)好的貨源，堅(jiān)決放棄不好的貨源。主動(dòng)和廠家溝通協(xié)調(diào)，保證貨源的穩(wěn)定，高效和優(yōu)質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)二：主要是關(guān)于商品在郵寄過(guò)程中發(fā)生的磨損,丟失,還有就是產(chǎn)品包裝方面出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致的一些商品質(zhì)量問(wèn)題。在此我們將會(huì)做好發(fā)貨后的跟蹤服務(wù)，發(fā)快遞的時(shí)候幫著了解貨物的運(yùn)輸狀況剛好反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在專心的為他們服務(wù)。這樣不僅可以隨時(shí)了解發(fā)貨狀況，還可以拉近和買家摯友之間的距離。剛好中間出現(xiàn)了什么問(wèn)題，想來(lái)買家也會(huì)因?yàn)槲覀兊姆?wù)看法而忽視不計(jì)了。在包裝方面，我們將會(huì)花點(diǎn)心思，必要的時(shí)候花點(diǎn)錢買一些美麗的包裝盒，來(lái)放我們的客戶買到的珍寶，盡可能削減損失。財(cái)務(wù)預(yù)料分析（一）．資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)分析由于本店鋪處于啟動(dòng)階段，我們將以集資的方式進(jìn)行投資，預(yù)料每個(gè)人需出2000元人民幣作為前期運(yùn)用，用于網(wǎng)絡(luò)廣告、宣揚(yáng)等費(fèi)用大約6000元人民幣，其余用于進(jìn)貨等。（二）．成本、費(fèi)用與收益分析起初小店大約有26000元人民幣的成本作為起始資金，用于網(wǎng)絡(luò)廣告、宣揚(yáng)等費(fèi)用大約6000元人民幣，其余用于進(jìn)貨等。貨品大部分向