工程項(xiàng)目管理知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年商丘工學(xué)院

工程項(xiàng)目管理知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹(shù)2023年最新商丘工學(xué)院緒論單元測(cè)試為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求，建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國(guó)際化、信息化、數(shù)字化、扁平化的趨勢(shì)。（）

參考答案:

對(duì)霸道式管理思想在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，確保項(xiàng)目管理的一切行為和結(jié)果要嚴(yán)格受控。（）

參考答案:

錯(cuò)項(xiàng)目管理的訣竅：寫(xiě)我應(yīng)做的；做我所寫(xiě)的；記我所做的。（）

參考答案:

對(duì)第一章測(cè)試在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式，受委托的單位通常是（）。

參考答案:

項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司項(xiàng)目管理是由（）負(fù)責(zé)，在一定約束條件下，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行控制。

參考答案:

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目策劃書(shū)是建設(shè)程序（）階段的成果。

參考答案:

策劃按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包的是（）模式。

參考答案:

EPC不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目參與方的是（）方。

參考答案:

規(guī)劃第二章測(cè)試下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的事（）。

參考答案:

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。

參考答案:

綱領(lǐng)性某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖所示，該圖是（）。

參考答案:

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的工作，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。（）

參考答案:

對(duì)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一旦確定，不可以更改。（）

參考答案:

錯(cuò)第三章測(cè)試對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策，這屬于（）。

參考答案:

經(jīng)濟(jì)措施施工成本控制的正確步驟是（）。

參考答案:

比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。

參考答案:

連環(huán)置換法下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的是（）。

參考答案:

施工機(jī)械使用費(fèi);人工費(fèi);材料費(fèi)常用的施工成本偏差分析方法有（）。

參考答案:

表格法;橫道圖法;曲線(xiàn)法第四章測(cè)試流水步距是指相鄰兩個(gè)班組相繼投入工作的（）。

參考答案:

間隔時(shí)間前鋒線(xiàn)比較法適用施工進(jìn)度計(jì)劃用（）表達(dá)。

參考答案:

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某項(xiàng)工作有緊后工作時(shí)，則該工作箭線(xiàn)上的波形線(xiàn)表示（）。A.工作的總時(shí)差

參考答案:

工作的自由時(shí)差在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整與控制階段，包括（）步驟。

參考答案:

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃貫徹;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知M工作的自由時(shí)差為3天，如果在執(zhí)行中M工作持續(xù)時(shí)間拖了2天，則此工作M（）。

參考答案:

不會(huì)使總工期延長(zhǎng);不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行第五章測(cè)試下列關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。

參考答案:

質(zhì)量管理中包含質(zhì)量方針的確立施工事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。

參考答案:

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（）

參考答案:

錯(cuò)國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的有（）。

參考答案:

管理因素下列屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容有（）。

參考答案:

地基基礎(chǔ)工程;鋼筋工程;預(yù)埋管線(xiàn)第六章測(cè)試合同責(zé)任開(kāi)脫條款屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

參考答案:

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移承包人在索賠事項(xiàng)發(fā)生后（）天以?xún)?nèi)，應(yīng)向工程師正式提出索賠意向通知。

參考答案:

28采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

參考答案:

選擇采購(gòu)方式關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。

參考答案:

通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成人員中，要求技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的1/3。（）

參考答案:

錯(cuò)第七章測(cè)試對(duì)從事（）作業(yè)的職工，其所在單位要定期組織健康檢查，并建立健康檔案。

參考答案:

有害工種所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，是指（）的安全教育。

參考答案:

進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間和進(jìn)班組如果裝乙炔的氣瓶發(fā)生了破裂引起火災(zāi)，則危險(xiǎn)源是（）。

參考答案:

乙炔應(yīng)在泄險(xiǎn)區(qū)周?chē)男涯课恢迷O(shè)置明顯的（）以及中文警示說(shuō)明。

參考答案:

警示標(biāo)識(shí)在制定生產(chǎn)計(jì)