員工考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則.3472

G-E《專(zhuān)業(yè)技人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力提升》練習(xí)與答案則15理念方面5分準(zhǔn)確牢理念、人理念，每個(gè)1確牢記隊(duì)理念、風(fēng)和團(tuán)，完全0.5分，共團(tuán)打時(shí)精飽滿(mǎn)、聲洪、作力，表現(xiàn)精團(tuán)的氣占每天20準(zhǔn)開(kāi)會(huì)，晨時(shí)每位員工須認(rèn)真總結(jié)工作的足，2：準(zhǔn)時(shí)分，4筆記11，培的考1嚴(yán)遵公的息間做不到不退并真好期的值3星期值班分。對(duì)待同事要心胸寬廣、公私明，并做到有有節(jié)，締造團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。3分1分1對(duì)待作要認(rèn)真負(fù)、心進(jìn)取，面挫和困難要勇承責(zé)任真負(fù)占11，勇承擔(dān)占分。G-E《專(zhuān)業(yè)技人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力提升》練習(xí)與答案3公文的印復(fù)印和傳真的發(fā)及和準(zhǔn)，要詳?shù)匿?。?bào)成報(bào)銷(xiāo)。在12成銀行月月的月報(bào)準(zhǔn)確的來(lái)并交理審月月的準(zhǔn)確到辦，時(shí)理工作度業(yè)、財(cái)務(wù)接須做營(yíng)銷(xiāo)中心和三公司之的日常財(cái)務(wù)方面G-E《專(zhuān)業(yè)技人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力提升》練習(xí)與答案銜工：各費(fèi)票和品據(jù)理定傳到公22號(hào)之和三原接工到表格。、物流發(fā)貨對(duì)接必須和總公司以書(shū)面形式傳遞發(fā)貨信息，內(nèi)清楚明了。、行政務(wù)對(duì)接須做好和總公司的日常文傳遞工作，收傳真2須于5號(hào)將上月的員考勤和工資料遞到總共公，。：、發(fā)貨流對(duì)接：依據(jù)雙簽訂的合作議條款協(xié)商有訂貨和發(fā)貨過(guò)到客戶(hù)。、產(chǎn)品訂單接必須和應(yīng)商以書(shū)面式傳遞訂貨信，訂單內(nèi)容要。、客理方：客服人對(duì)每個(gè)客戶(hù)每不少于兩次?；卦L，并準(zhǔn)傳遞客戶(hù)信息和耐心。銷(xiāo)售內(nèi)必須在發(fā)貨后和客戶(hù)及時(shí)系，追蹤貨物達(dá)的情況，保將每批期配送到客。銷(xiāo)售內(nèi)必須在發(fā)完貨當(dāng)天通知客所在市場(chǎng)內(nèi)的域主管，以便好。銷(xiāo)售內(nèi)每天必須在八至十點(diǎn)半完業(yè)務(wù)人員的市情況回訪工作。2號(hào)將上月G-E《專(zhuān)業(yè)技人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)力提升》練習(xí)與答案。銷(xiāo)的