安全生產(chǎn)工作相關(guān)意見和建議-2023修改整理

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平安生產(chǎn)是船閘單位進(jìn)展的關(guān)鍵，這項(xiàng)工作的重要性無需贅言。今年，從省局、市處到船閘自身，都特殊重視平安管理工作，舉行了相關(guān)探究、嘗試。特殊是著手了船閘平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們船閘已按照要求舉行不斷地完美。近兩年來，船閘在平安管理上從上到下都做出無數(shù)努力，不斷堆積閱歷、完美管理文件，沒有發(fā)生重事件故，也沒有浮現(xiàn)小的損害。但這并不代表船閘的平安管理水平達(dá)到了一定的層次、船閘的平安管理工作沒有漏洞，而是需要我們進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作，需要我們真正落實(shí)相關(guān)制度、創(chuàng)新工作機(jī)制和辦法，針對單位生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn)，腳踏實(shí)地、科學(xué)合理地開展工作。

現(xiàn)針對當(dāng)前平安生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，提出一些意見、建議，供參考。

一、組織人員是保證。

增加單位平安管理工作的整體性、協(xié)調(diào)性和聯(lián)動(dòng)性。按照平安管理要求，雖然成立了平安管理相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確了平安管理相關(guān)人員，但在實(shí)際的工作當(dāng)中，因?yàn)閱挝桓鞑块T各司其職，各部門平安管理多數(shù)局限于部門范圍內(nèi)，需進(jìn)一步增加單位平安管理的整體性，強(qiáng)化平安管理機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限，以利于平安工作總體的分析與部署、相關(guān)問題的解決與相關(guān)信息的匯總；同時(shí)，縱向的三級（單位、部門、班組）平安管理需進(jìn)一步落實(shí)，明確各級平安責(zé)任人，保持與單位總的平安管理人員協(xié)調(diào)、協(xié)作，提高管理效率，并確保相關(guān)人員隨人事變動(dòng)而準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)，從組織上保障平安工作的重要性。

二、平安教導(dǎo)是基礎(chǔ)。

應(yīng)加強(qiáng)職工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)。生產(chǎn)單位雖重視平安生產(chǎn)教導(dǎo)，都強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作，但重點(diǎn)放在平安意識(shí)教導(dǎo)和學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件上，缺乏平安生產(chǎn)基本學(xué)問和技術(shù)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)中應(yīng)加強(qiáng)對不同類型滅火器材的適用使用、挑選和配戴防護(hù)用具、了解設(shè)施設(shè)備的工作原理、操作過程中緊張狀況處理等學(xué)問技能的教導(dǎo)和培訓(xùn)。另外，需改善“以會(huì)代訓(xùn)”的學(xué)習(xí)形式，考慮將平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問按照崗位、工種舉行系統(tǒng)的收拾，作為《員工手冊》的重要內(nèi)容印發(fā)至全部職工；注意對專業(yè)崗位、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，做好相關(guān)手續(xù)和記錄。確保專人專崗、不任意代崗，特殊是那些特別崗位，需人員明確，持證上崗。

三、平安管理制度化是關(guān)鍵。

平安會(huì)議、平安檢查作為平安綜合性制度，對平安生產(chǎn)工作具有催促指導(dǎo)作用，把它運(yùn)用得好，可以不斷改善和促進(jìn)平安工作、預(yù)防和削減各類事故，準(zhǔn)時(shí)了解現(xiàn)狀和發(fā)覺問題，討論辦法、實(shí)行措施。必需長久堅(jiān)持并不斷完美。另外，會(huì)議不僅僅是上級對下級的平安工作落實(shí)狀況的監(jiān)督，也是同級之間的互相提示，更包括員工對管理人員的監(jiān)督，對不符合平安規(guī)定的指令，有權(quán)提出異議。檢查工作，應(yīng)堅(jiān)持不懈，也應(yīng)適當(dāng)實(shí)行不搞預(yù)約式檢查，注重準(zhǔn)時(shí)解決檢查出的隱患和問題，要有完整的記錄，建立檔案；檢查監(jiān)督之外，應(yīng)同時(shí)注意平安文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)起職工平安樂觀性。

四、加強(qiáng)平安管理創(chuàng)新的后續(xù)管理。

加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，離不開創(chuàng)新，但任何創(chuàng)新手段都必需結(jié)合單位實(shí)際，前期經(jīng)過研研究證，在實(shí)施期加強(qiáng)管理，建議加強(qiáng)對船閘平安標(biāo)準(zhǔn)化舉行定期反饋和指導(dǎo)，定期檢查、維護(hù)和更新，確保實(shí)效，在平安臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，推動(dòng)其他平安管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

五、注意平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效。

單位制訂了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制訂的還比較完備的，需避開紙上談兵問題，不是僅為做做樣子，需保證預(yù)案的可操作性，注意日常的應(yīng)急演練和參加的整體性，平安不是某個(gè)人、某部門的事，也不僅僅是生產(chǎn)一線人員的事。另外，單位