公共管理學(xué)博士論文

公共管理學(xué)博士論文公共管理學(xué)作為一門應(yīng)用型學(xué)科,從根本上決定了公共管理實驗室建設(shè)的必要性。以下為學(xué)習(xí)啦我為大家推薦的公共管理學(xué)博士論文，供大家參考。公共管理學(xué)博士論文范文一：公共管理思想對行政管理改革的影響一、引進競爭機制，擺脫行政管理的惰性物競天擇是大自然的生存法則，這一規(guī)律同樣也應(yīng)該適用于行政管理，原因很簡單，就是人都是有惰性的，沒有外來的壓力就沒有提升本人能力的動力，在之前的很長一段時間，中國的公務(wù)員都是特別令人向往的職業(yè)，不是由于工資高，也不是由于社會地位有多高，而是這是一個鐵飯碗的職業(yè)，只要在編制內(nèi)，就不愁沒飯吃了，就這兩年來，國家改變了公務(wù)員法任用制度，采用聘用制度。也就是講公務(wù)員職業(yè)不是鐵飯碗，也同樣要經(jīng)過考核，這便鞭策行政人員不斷地使本人進步，從根本上改變他們好逸惡勞的思想。整個社會將會重現(xiàn)生機活力的一面，整個行政管理體系沒有了惰性，能夠更積極地為百姓辦實事、辦妥事。另一方面的競爭是針對行業(yè)來講的，像中石油、中石化等國有企業(yè)，在市場和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)上也是壟斷的，同樣需要去改革使壟斷走向健康競爭。一些市政工程的的競標(biāo)上也已經(jīng)體現(xiàn)了競爭性，只需要再加以發(fā)展和傳播，足以到達競爭機制的效果。二、企業(yè)化管理，引進企業(yè)管理形式新公共管理強調(diào)的企業(yè)化管理，強調(diào)管理的高效率。但是我們國家現(xiàn)行的管理效率比擬低下，這是一個特別嚴(yán)肅的問題，原因是我們國家長期實行計劃經(jīng)濟體制，造成權(quán)利過分地集中，管了很多不該管的事，也管了很多管不了的事;由于組織機構(gòu)不合理，機構(gòu)重疊，進而使得職責(zé)不清，相互掣肘;由于行政法規(guī)不健全，任意增加編制，進而造成機構(gòu)龐大、臃腫，人浮于事。為了有效地解決這一問題，新公共管理形式就要求行政管理需要像企業(yè)管理那樣，注重效益的產(chǎn)生。把目的管理，績效考核，成本預(yù)算考慮在內(nèi)，取消冗余的職位，精簡制度的寬度和長度，提高行政管理的效率。固然在很大程度上企業(yè)管理的形式和行政管理形式始終有不合之處，這便需要有關(guān)部門對其進行市場考核，對行政管理有需要的就加以利用，不適當(dāng)?shù)闹贫葓詻Q抵制，否則會適得其反。所以引進需要智慧，不要盲目隨從。三、制度的重心由法律法規(guī)的制定和執(zhí)行轉(zhuǎn)移到實際工作績效和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方向上來法律法規(guī)只是約束人行為有力的一種方式，新公共管理形式注重實際的工作績效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，工作績效是需要考核的，假如沒有合格的話會被解聘。這個和現(xiàn)有行政管理的聘用制度相結(jié)合，足以讓行政人員為之奮斗。所以從這個方面來看制定法律法規(guī)會顯得有點多余，在繁瑣的法律法規(guī)約束下不見得有很大的作用，精簡冗余，在保證根本法律原則的基礎(chǔ)上，把工作重心進行轉(zhuǎn)移也是很有必要的。四、重視政治對行政、公務(wù)員的影響政治是一國根本，一個國家的經(jīng)濟、軍事等等都是為政治所服務(wù)的。行政管理制度與政治制度密不可分。假如行政管理制度有悖于政治制度，那么行政管理有會有政治失控的危險，因而，行政管理制度應(yīng)該基于國家政治制度進行改良和完善，使其更好地服務(wù)于政治制度。同時也要針對行政管理人員的詳細情況，指導(dǎo)公務(wù)員應(yīng)該恪盡值守，做好本人的本職工作，全身心地服務(wù)群眾。五、總結(jié)本文主要討論的是在新公共管理思想的影響下，中國行政管理改革遭到的熏陶，在社--義和資本主義相矛盾的大環(huán)境下，新公共管理形式不會同時完全適用于兩個社會形態(tài)的，這便要求使用者在原有的基礎(chǔ)上，加上本身的社會形態(tài)和體制，聯(lián)絡(luò)國家如今面臨的社會現(xiàn)在狀況，有選擇地接收和利用新型形式。凡事都有兩面性，在使用并不斷向前推進時也不要忘了時時回頭總結(jié)和瞻仰將來的發(fā)展趨勢。做好銜接，使得好的體制改革能夠最大限度地被我們所吸收，加快步伐建設(shè)新型的社--義。公共管理學(xué)博士論文范文二：社會組織與公共管理改革一、組織在詳細的公共管理中的挑戰(zhàn)(一)組織封閉與社會開放的沖突?？傮w來講，組織在某種程度上掌控著整個公共社會的權(quán)利，這是一個相對封閉的系統(tǒng)，并且愈加強調(diào)官僚等級，對于相關(guān)權(quán)利有著盤根錯節(jié)的分配以及制約關(guān)系，這一系統(tǒng)的每一名成員都擁有一定的權(quán)利，同時也遭到某種程度上的權(quán)利限制。一般意義上講，組織是一個相對籠統(tǒng)的概念，其中的成員或者部門不能夠脫離組織來行使相關(guān)權(quán)利，區(qū)別于社會的公共性，組織愈加獨立、愈加封閉，并且有著嚴(yán)格一致的整體要求。但是時至今日，社會已經(jīng)在經(jīng)濟條件回升的狀況下，變得愈加多元化，同時也變得愈加開放，社會的組成成員擁有更多的空間和權(quán)利，能夠行使很多自由的權(quán)利，在此基礎(chǔ)上，也對組織構(gòu)成了一定程度上的影響，需要能夠進行應(yīng)對，在社會高速發(fā)展的背景下，組織需要面對的社會狀況也愈加復(fù)雜多變。在這種情況下，社會的開放性趨勢就已經(jīng)在某種程度上沖擊到了組織的封閉性以及權(quán)威性，進而構(gòu)成了一定程度上的沖突和矛盾，沒有及時有效溝通，造成了某種程度上的互相誤讀，進而使兩者之間產(chǎn)生隔膜，發(fā)生脫節(jié)和分離的現(xiàn)象，這樣一來組織將逐步喪失公共管理方面的公信力和權(quán)威性?？傮w來講，在僵化刻板的官僚體制中，相關(guān)人員總是高高在上，不以為有與民眾溝通的必要，進而缺失相關(guān)的機制體制，使得兩者之間出現(xiàn)嚴(yán)重的溝通不暢，相關(guān)信息會在這種情況下發(fā)生遺失或者失真，甚至出現(xiàn)錯位誤讀，使得兩者之間存在著嚴(yán)重的分裂狀態(tài)。(二)集權(quán)和信息高速流通的沖突。在社會的詳細發(fā)展經(jīng)過中，已經(jīng)充分展現(xiàn)了開放性的大勢所趨，在自動化層級越來越高的信息技術(shù)推動下，整個社會已經(jīng)在一定程度上構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)化的信息分享，整個社會通過信息的高速傳遞嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起。在這種情況下，人們開場對相關(guān)信息愈加關(guān)注，并且要求更高層次，整個網(wǎng)絡(luò)組織也在隨著人們的詳細要求在不斷進行著一定程度上的重組和變遷。但是在組織系統(tǒng)中，整體的管理架構(gòu)還處于上下級之間直屬管理的狀態(tài)，只能夠通過單元化的信息控制來進行某種程度上的信息分享，這存在著很大局限性，限制了工作效率和及時有效溝通。但是在當(dāng)下高端發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息已經(jīng)能夠突破重重障礙，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)溝通和分享，這樣一來單元化的集權(quán)控制已經(jīng)逐步喪失效果，組織開場在公共管理中失去價值。在這種情況下，就需要針對公共管理進行針對性的系統(tǒng)改革，強化組織的的作用和功能。二、社會組織促進公共管理變革相對于組織來講，社會組織屬于弱勢群體，沒有法律所賦予的相關(guān)行政權(quán)利，并且基于社會成員的主觀意愿團結(jié)到一起共同完成一項目的。這種形式的組織在一定程度上愈加獨立，并且完全能夠憑借自律性進行組織管理，在此基礎(chǔ)上強化相關(guān)的監(jiān)督以及服務(wù)能力。社會組織在一定程度上將以及民眾聯(lián)絡(luò)在一起，通過中間紐帶或者橋梁的作用，使得民眾的意見能夠構(gòu)成一定的聲勢，并傳到達組織中。這在一定程度上完成了難以完成的工作，并且能夠使的相關(guān)工作得到進一步完善，這樣一來就拉近了兩者之間的距離。進而在一定程度上起到了緩沖帶的作用，避免了民眾與之間的正面沖突，使得社會矛盾得到一定程度上的緩解。在此基礎(chǔ)上，社會組織成員將在一定程度上起到表率的作用，通過成員的自律行為，將會對社會的整體風(fēng)氣構(gòu)成一定程度上的良性影響，在這種情況下，社會公民將能夠明確了解各方面的素質(zhì)以及標(biāo)準(zhǔn)，在互相效仿的經(jīng)過中逐步構(gòu)成素