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文檔簡介

7-23-江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查報告企業(yè)名稱:企業(yè)代碼:申報等級:產(chǎn)品名稱:生產(chǎn)地址:電話:聯(lián)系人:企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查診斷報告吸序號敲評價內(nèi)容及殲權(quán)重忍基本指標(biāo)及予權(quán)重拾核查要點災(zāi)實際得分暮扣分理由哨一坡質(zhì)量管理體取系隔(滿分決100分)夫通過瞇ISO90群00等體系雄認(rèn)證,并且綿體系有效運(yùn)抬行廈(滿分重100分)書①方通過何ISO90介00、IS濁O/TS1驅(qū)6949、柱ISO22疫000、G瞎MP等相關(guān)端質(zhì)量體系認(rèn)禾證,證書有憑效。(得貍0~匠50分)們②隨按照標(biāo)準(zhǔn)和銅體系文件要堤求定期組織舒內(nèi)部審核,玩證實體系有臣效運(yùn)行,記預(yù)錄齊全。(分得0~扔25分)溉③控按照標(biāo)準(zhǔn)要蝕求,定期接危受第三方審丹核,證實體毅系有效運(yùn)行屢,記錄齊全估。(得0~譜25分)跌④證未通過柄ISO90握00、IS看O/TS1例6949、嘴ISO22盈000、G鈴MP等體系亡認(rèn)證。(不勸得分)忘二掌質(zhì)量保證能蠟力梢(滿分返300分)唱1質(zhì)保機(jī)都構(gòu)及人員健芳全、職責(zé)明添確習(xí)(滿分6陪0分)奪①泊有質(zhì)保機(jī)構(gòu)姥網(wǎng)絡(luò),人員永配備齊全,預(yù)職責(zé)明確,吊運(yùn)轉(zhuǎn)正常,判有考核記錄暗。(得6刷0分)晨②牲有質(zhì)保機(jī)構(gòu)要網(wǎng)絡(luò),但職勿責(zé)分工、運(yùn)鐮行管理存在刷缺陷。(得忠15~40飛分)牽③叉未建立質(zhì)保智機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),靠無專人負(fù)責(zé)視質(zhì)量,無考驢核,無記錄乏。(不得分魯)隆企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查診斷報告恭序號純評價內(nèi)容及狂權(quán)重察基本指標(biāo)及慧權(quán)重膨核查要點華實際得分仍扣分理由唇二角質(zhì)量保證能廊力桶(滿分裝300分)倉2檢驗儀墳器設(shè)備齊全所、有效辜(滿分6伍0分)畏①模企業(yè)具有原與材料進(jìn)廠、距產(chǎn)品出廠檢爹驗制度及實毀際檢驗記錄堡,并運(yùn)行正送常。其檢驗吼設(shè)備及計量楊器具齊全并赤在檢定有效喂期內(nèi)。(得儉6鍬0分)搶②脖基本能夠滿樹足原材料進(jìn)橫廠、產(chǎn)品出伶廠檢驗要求斧,一般檢驗帥設(shè)備不全。論但有委托法務(wù)定機(jī)構(gòu)檢驗棄協(xié)議及檢驗澆報告(得撫20~40朽分)手③巖檢驗設(shè)備及襪計量器具不姿能滿足原材簡料進(jìn)廠、產(chǎn)交品出廠檢驗作項目的檢驗佛,又無委托痛法定機(jī)構(gòu)檢拴驗協(xié)議及檢予驗報告(不蛾得分)仔3圾質(zhì)檢員持話證上崗率≥認(rèn)90%析(滿分6洲0分)瓦①勝質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)隨過上崗培訓(xùn)攝,具有一定否的專業(yè)知識憲,有市級及堂以上質(zhì)量管毅理部門頒發(fā)鞋的資格證書慢或相關(guān)證明緩,占崗位人貼數(shù)的戚90%以上景。(得奧6格0分)縣②眾質(zhì)檢員經(jīng)過神相關(guān)專業(yè)培鈴訓(xùn),基本掌夏握專業(yè)知識竟,持證上崗液率挺≥蜓50%。(趙得10逮~5煩0分)跳③稱質(zhì)檢員未經(jīng)彩過相關(guān)培訓(xùn)憂,專業(yè)知識瞎掌握不夠,攪無證上崗。僅(不得分)挽4交質(zhì)量改進(jìn)肅方法有效地靜運(yùn)用躲(滿分6斃0分)元①潔成立質(zhì)量改圓進(jìn)組織機(jī)構(gòu)筒,制定相應(yīng)忘的質(zhì)量改進(jìn)碼激勵措施。虹(得證5~10分表)設(shè)②殿有質(zhì)量改進(jìn)梳小組有活動理計劃,有改察進(jìn)目標(biāo),運(yùn)仙用相關(guān)的有弄效方法,開田展質(zhì)量改進(jìn)寒活動。有活新動記錄。(商得浙5~1刮5煮分)點③租提供鴨2-3個質(zhì)鍵量改進(jìn)成果否。(得10饒~崗25滲分)拌④郵企業(yè)對質(zhì)量體改進(jìn)小組成茶果給予獎勵共,有證實性境記錄。(得隙0~次10分)馬注:根據(jù)實梨際情況可酌珠情適當(dāng)增減毫的分?jǐn)?shù)糟5效售后服務(wù)樣系統(tǒng)完善、工有效內(nèi)(滿分6售0分)盒①挽建立產(chǎn)品售揭后服務(wù)機(jī)構(gòu)儀,制定健全猛的管理制度饑和規(guī)范的服潑務(wù)程序,配農(nóng)備符合要求榨的人員。(準(zhǔn)得付5~1走5饞分)疏②庭企業(yè)售后服姜務(wù)質(zhì)量好(秩反快應(yīng)、服份務(wù)優(yōu)、無重軍大投訴事件簡等),有證避實性記錄,邊建立售后服進(jìn)務(wù)質(zhì)量信息堪檔案,對顧黎客進(jìn)行定期猾或不定期回股訪,處理顧超客抱怨和投猴訴,有證實鑄性記錄。(守得忌5~1潑5裹分)勇③偉有用戶和社炸會對售后服些務(wù)的評價,籠將客戶有價您值的反饋意裹見用于改進(jìn)語和指導(dǎo)生產(chǎn)徑及售后服務(wù)郊,有證實性期記錄。椒(得遍10~30偉分)伯企業(yè)質(zhì)量信禮用現(xiàn)場核查蜻診斷報告缺序號劑評價內(nèi)容及輔權(quán)重自基本指標(biāo)及游權(quán)重震核查要點燒實際得分虧扣分理由亂三姐質(zhì)量基礎(chǔ)體抱系運(yùn)(滿分幅200分)捕1標(biāo)準(zhǔn)化撇工作(滿分迷100分)引1.1產(chǎn)品園標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率蝦100%偉(滿分蜂40分)水①勾具有產(chǎn)品標(biāo)寧準(zhǔn)及檢驗方歇法標(biāo)準(zhǔn)并現(xiàn)拳行有效。(蜘得義40分)葡②堪有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)牲,檢驗方法凍標(biāo)準(zhǔn)不全或婦有使用作廢刪標(biāo)準(zhǔn)情況。鳳(得進(jìn)10黑~社30分)塵③握無產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)陽和檢驗方法蠶標(biāo)準(zhǔn)。(不詠得分)狹注:根據(jù)實機(jī)際情況可酌臺情適當(dāng)增減訂的分?jǐn)?shù)稿1.2應(yīng)采赴標(biāo)產(chǎn)品采標(biāo)守率100%驢(滿分繼60分)臺①茶產(chǎn)品應(yīng)采用啦國際標(biāo)準(zhǔn)或積國外先進(jìn)標(biāo)溪準(zhǔn)的全部采孔用篇,采標(biāo)率1寇00%。獲董質(zhì)監(jiān)部門采較標(biāo)證書,并爹在有效期內(nèi)艘。(得60處分)鄙②受無國際標(biāo)準(zhǔn)域或國外先進(jìn)秒標(biāo)準(zhǔn)的,可愁采用有效的輔“黑企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)誕準(zhǔn)聽”勺,水平國內(nèi)炸先進(jìn)。(得依60分)場③柜應(yīng)采標(biāo)而未頓采標(biāo),但有概產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并斃現(xiàn)行有效(漁得炮30~50碌分)損注:根據(jù)實綱際情況可酌瞞情適當(dāng)增減塑的分?jǐn)?shù)亡2計量工梨作(滿分1堆00分)袍2.1通過張相應(yīng)計量檢牌測體系確認(rèn)功(滿分校60分)俘①晃有計量檢測粒體系確認(rèn)證寨書。(得菌60分)始②磨有計量保證乒確認(rèn)證書。天(得寨30分)摧③盤有計量合格里確認(rèn)證書。悶(得鉗10分)見注:最高為砍60抓分,以單項殼最高分計算抗2.2強(qiáng)檢幸計量器具檢委定率100也%拋(滿分刷40分)桂①籌列入強(qiáng)檢目雅錄的計量器啦具全部檢定匪。(得毒40分)鍛②印列入強(qiáng)檢目早錄的計量器裂具檢定膜60%~9充0%。(得現(xiàn)10~甩3蠻0分)苦③五列入強(qiáng)檢目妻錄的計量器皆具檢定吃60%以下齊。(不得分捉)鍵企業(yè)質(zhì)量信慚用現(xiàn)場核查帖診斷報告稿序號悲評價內(nèi)容及賠權(quán)重慨基本指標(biāo)及眠權(quán)重胳核查要點撈實際得分票扣分理由敗四偷質(zhì)量效果金(滿分?jǐn)n400分)隙1名牌戰(zhàn)叢略知實施情況攏(滿分例5幻0分)避積極培育名宮牌產(chǎn)品,有膜機(jī)構(gòu),有目興標(biāo)。(得1葵0分)奴有名牌中長物期培育規(guī)劃右。(得2經(jīng)0分)弟年度名牌推霸進(jìn)實施計劃譽(yù),有實施過鐵程的相關(guān)資禮料。(得0訪~2北0分)密。根據(jù)實際齊情況可酌情許適當(dāng)考慮得掙分。集2質(zhì)量管倘理水平(滿總分陽9混0分)艇①誕企業(yè)導(dǎo)入卷“愉卓越績效管蠶理、倦5S、火六西格瑪管筑理亂”除等先進(jìn)質(zhì)量瓦管理理念,琴有證實性記盼錄。(得4違0分)株②蘭企業(yè)運(yùn)用卓毯越績效管理垂、怪5S堪、六西格瑪踢管理等先進(jìn)忙質(zhì)量管理方堅法,并取得顏顯著成效,汗提供兩個以逃上成功案例老。(得1亮0~省50迷分)明.僵3產(chǎn)品質(zhì)握量狀況(滿悉分駁11宴0分)給3.1產(chǎn)品枝抽檢合格率綱100%彼(滿分6安0分)域①卵查近兩年內(nèi)頸法定檢驗機(jī)旁構(gòu)的檢驗報田告,有檢驗興報告,合格晚率為國100%。獨(得厭6揚(yáng)0分)窗②廈查近兩年內(nèi)帥法定檢驗機(jī)挽構(gòu)的檢驗報杠告,有一次里不合格但及貍時整改合格奶。(得3法0分)奪③赤查近兩年內(nèi)店法定檢驗機(jī)乏構(gòu)的檢驗報梅告,兩年均白沒有或兩次莊以上不合格繳的或產(chǎn)品監(jiān)瘡督抽查不合曠格的。(不墊得分)踩序號芒評價內(nèi)容及遮權(quán)重渴基本指標(biāo)及允權(quán)重餡核查要點湖實際得分聽扣分理由壺四英質(zhì)量效果欠(滿分悉400分)瓜3.2主要階產(chǎn)品技術(shù)水亂平(滿分塞5羨0分)非①揉達(dá)到國際先私進(jìn)水平。(廊得館5剃0分)總②秘國內(nèi)先進(jìn)水錫平。(得3端0分)貝③科一般水平。透(得劉10分)啞注:最高為悉5夾0分,以單竊項最高分計吵算混4質(zhì)量損泉失率(滿泥分鹽5瞧0分)目產(chǎn)品質(zhì)量損蘿失率盡≤偏0.5%勉(滿分扶5羨0分)問①罪對主要產(chǎn)品咬質(zhì)量損失率諸進(jìn)行統(tǒng)計,度并將其用于哨產(chǎn)品質(zhì)量控韻制。(得2蠟0分)涂②觀產(chǎn)品質(zhì)量損投失率達(dá)到行產(chǎn)業(yè)平均水平諷。(得2檔0分)菌③膽產(chǎn)品質(zhì)量損胃失率達(dá)到行訴業(yè)先進(jìn)水平由。(得3高0分)閣注:根據(jù)實擾際情況可酌森情適當(dāng)考慮齊得分。臂5用戶滿克意度(滿分動100分)掠用戶滿意度扯:窩100%耗(滿分10姓0分)解(每下降偏10個百分秀點扣一分,某小于60%鍬不給分)晴①腿制定用戶滿突意度測評的但程序及其規(guī)辦章制度。(桃得庭30分)園②拒提供專業(yè)第亞三方測評機(jī)尋構(gòu)出具的用們戶滿意度測靈評報告。(講得魚30分)秋③經(jīng)用戶滿意度凈調(diào)查結(jié)果每且下降掉10個百分畢點扣一分,滾小于60%霸不給分,滿基分40分。辯注:根據(jù)實添際情況可酌俱情適當(dāng)考慮繭得分。腰企業(yè)質(zhì)量信立用現(xiàn)場核查懷診斷報告段序號禍評價內(nèi)容及識權(quán)重暮評議指標(biāo)及郊權(quán)重軍核查要點蔥實際得分解扣分理由按一脊領(lǐng)導(dǎo)(滿分駛100分)有1組織領(lǐng)誕導(dǎo)(滿分6騰0分)說①舞企業(yè)確立使嚼命、愿景和慰核心價值觀脆,有明確的玻經(jīng)營理念和楊企業(yè)文化。濫(得豪10~30膀分)賺②短企業(yè)高層領(lǐng)盞導(dǎo)創(chuàng)造與員回工進(jìn)行雙向扛溝通的環(huán)境篩。(得氣10~30對分)糧注:根據(jù)實意際情況可酌筋情適當(dāng)考慮嶼得分。應(yīng)2社會責(zé)夢任(滿分4扁0分)吩①皂遵守財務(wù)制撈度,保持內(nèi)旱外部審計的腎獨立性。(經(jīng)得熔20分)皮②問在生產(chǎn)運(yùn)營折過程中遵守較法律法規(guī)的盾要求和恪守臨倫理道德。撐(得位10分)跪③辛對社會弱勢麥群體進(jìn)行扶供助和支持。侮(得勺10分)鑼注:根據(jù)實清際情況可酌悅情適當(dāng)考慮征得分。徐二清戰(zhàn)略(滿分犁80分)日1戰(zhàn)略制還定(滿分4圓0分)碰①間根據(jù)產(chǎn)品的暢特點,綜合屠考慮組織的值優(yōu)勢、劣勢尋、機(jī)會及威皇脅制定戰(zhàn)略瞎。(得紀(jì)10~20脹分)閣②府確定關(guān)鍵戰(zhàn)鋪略目標(biāo),按岡照長、中、剪短的時間要破求,確定戰(zhàn)醒略目標(biāo)完成烘時間表。(酒得雷10~20散分)綁注:根據(jù)實爐際情況可酌性情適當(dāng)考慮槍得分。鳴2戰(zhàn)略部乘署(滿分4散0分)裳①掉根據(jù)戰(zhàn)略目住標(biāo)制定相應(yīng)周的行動計劃臺,確立關(guān)鍵奏績效測量指略標(biāo),并配置悔一定的資源胖。(得陡10~20撕分)令②山測量關(guān)鍵績狡效指標(biāo),并包于競爭對手學(xué)和標(biāo)桿的績鍛效進(jìn)行對比弓。(得淹10~20飼分)啄注:根據(jù)實嘴際情況可酌切情適當(dāng)考慮碧得分。群企業(yè)質(zhì)量信斤用現(xiàn)場核查割診斷報告喂序號獄評價內(nèi)容及謝權(quán)重賞評議指標(biāo)及欠權(quán)重陡核查要點凳實際得分視扣分理由小三廟顧客與市場麻(滿分9怖0分)攻1顧客和延市場的了解母(滿分40典分)胞①涂根據(jù)產(chǎn)品種波類或地區(qū)差孕異等特征細(xì)巴分市場,識抬別顧客群。株(得10~灑20分)藍(lán)②幅了解關(guān)鍵顧恥客的需求和誓期望信息,荒并將其信息哀用于產(chǎn)品開博發(fā)、營銷及乏過程改進(jìn)等阻。(得魔10~20怕分)慮注:根據(jù)實撲際情況可酌鍛情適當(dāng)考慮感得分。頃2顧客關(guān)朋系與顧客滿侵意(滿分粗5鏟0分)暮①瞇制定具體措拉施維護(hù)顧客耕關(guān)系,制定紫有效的顧客齒投訴管理程避序。(得認(rèn)10~論3恩0分)慧②矩運(yùn)用科學(xué)的濤方法測量顧數(shù)客滿意度,足并獲取和使最用競爭對手座、標(biāo)桿的顧才客滿意信息字。(得昏10~20原分)伸注:根據(jù)實盈際情況可酌竹情適當(dāng)考慮泉得分。初四究資源穗(滿分耐120分)秩1人力資押源(滿分4值0分)救①頂對工作和職翠位進(jìn)行設(shè)計坊和管理。(辟得妨5~10分專)撫②朗建立員工績麥效管理系統(tǒng)芒。(得瞞5~10分膨)填③強(qiáng)制定員工教牽育培訓(xùn)計劃賭,對員工實練施培訓(xùn)。(顆得能5~10分戰(zhàn))訂④船保持良好的信工作環(huán)境和見員工參與的市氛圍。(得炎5~10分煌)四注:根據(jù)實述際情況可酌處情適當(dāng)考慮俗得分。圖2財務(wù)資凝源(滿分1斃0分)陶①陰根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)穩(wěn)劃和發(fā)展方搏向?qū)Y金進(jìn)寶行管理。(外得0~愁5分)俯②紫制定的財務(wù)壟管理制度,適實施財務(wù)預(yù)啟算管理。(集得0~津5分)剛注:根據(jù)實米際情況可酌日情適當(dāng)考慮侍得分。步企業(yè)質(zhì)量信讓用現(xiàn)場核查半診斷報告星序號芒評價內(nèi)容及騎權(quán)重鑄評議指標(biāo)及慎權(quán)重?zé)艉瞬橐c赴實際得分眠扣分理由站四虹資源裂(滿分搬120分)材3基礎(chǔ)設(shè)去施(滿分2扛0分)鳴①次根據(jù)生產(chǎn)管益理的需要,室配備基礎(chǔ)設(shè)槽施,并對其己進(jìn)行維護(hù)保脾養(yǎng)。(得輝5~10分半)幫②豪制定和實施舌更新改造計祖劃。(得0銳~索5分)激③殲預(yù)測和處置扮因基礎(chǔ)設(shè)施寺而引起的環(huán)熔境和職業(yè)健丟康安全問題末。(得0~朽5分)拌注:根據(jù)實潑際情況可酌克情適當(dāng)考慮啟得分。推4信息(盡滿分20分怠)善①乘配備獲取、求傳遞、分析習(xí)和發(fā)布數(shù)據(jù)退和信息的設(shè)羨施,建立和著運(yùn)行信息管皮理+系統(tǒng)。刷(得各5~20分區(qū))耀注:根據(jù)實現(xiàn)際情況可酌趨情適當(dāng)考慮真得分。調(diào)5技術(shù)(沃滿分20分唐)炮①程對其擁有的酬產(chǎn)品和技術(shù)義進(jìn)行評價,聰并與同行先關(guān)進(jìn)水平進(jìn)行衰比較分析。雅(得非5~10分馳)托②槳以國際先進(jìn)絨技術(shù)為目標(biāo)驗,提高組織藏的技術(shù)改進(jìn)付和創(chuàng)新能力壩。(得恰5~10分惑)荷注:根據(jù)實鉆際情況可酌助情適當(dāng)考慮什得分。攔6相關(guān)方需關(guān)系(滿分父10)悔注重與供方掃和合作伙伴唇建立良好的譯戰(zhàn)略伙伴合袍作關(guān)系。(盼得脊5~10分究)變注:根據(jù)實痰際情況可酌疏情適當(dāng)考慮些得分。銳企業(yè)質(zhì)量信抓用現(xiàn)場核查迷診斷報告臂序號務(wù)評價內(nèi)容及畏權(quán)重刃評議指標(biāo)及猴權(quán)重叉核查要點極實際得分桶扣分理由夜五粘過程管理仗(滿分監(jiān)110分)庭1價值創(chuàng)帖造過程(滿隨分70分)浸①幕根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)笛營的特點,淘確定價值創(chuàng)揪造過程。(眠得孟5~10分足)怪②異確定價值創(chuàng)杜造過程的要吐求。(得飾10~20欣分)視③蜜利用新技術(shù)益和組織獲得羞的有關(guān)信息似對價值創(chuàng)造棕過程進(jìn)行設(shè)邪計。(得望5~10分怠)長④娃使價值創(chuàng)造裹過程整體成扭本最小化。等(得繪10~20栗分)窯⑤極評價價值創(chuàng)嗓造過程實施左的有效性和歉效率。(得璃5~10分采)協(xié)注:根據(jù)實繼際情況可酌吃情適當(dāng)考慮軋得分。終2支持過盤程(滿分4御0分)柳①虧根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)愉營需要確定冶支持過程。牛(得雁5~10分暗)久②小考慮新技術(shù)妨和組織獲得睬的信息,設(shè)償計支持過程原。(得附5~10)識③兩評價支持過個程在運(yùn)行中述對價值創(chuàng)造半過程支持的膊有效性和效秒率。(得瘦5~10分運(yùn))鋼④癥根據(jù)評價的刊結(jié)果,不斷霞優(yōu)化支持過抱程。(得渾5~10分?jǐn)U)蹈注:根據(jù)實孝際情況可酌痛情適當(dāng)考慮蝕得分。笨六期測量、分析摟與改進(jìn)他(滿分嫩100分)帥1測量與真分析(滿分除40分)屆運(yùn)用預(yù)測和貪決策方法、做統(tǒng)計技術(shù)等觀評價、分析污戰(zhàn)略目標(biāo)、抄經(jīng)營結(jié)果、碎行業(yè)對比、淋發(fā)展趨勢、花市場預(yù)測等捉方面的績效好。(得抓10~40攏分)淡注:根據(jù)實慕際情況可酌適情適當(dāng)考慮疼得分。乞企業(yè)質(zhì)量信輔用現(xiàn)場核查你診斷報告餃序號店評價內(nèi)容及已權(quán)重漢評議指標(biāo)及誰權(quán)重約核查要點介實際得分四扣分理由鄉(xiāng)六型測量、分析社與改進(jìn)陡(滿分伏100分)膏2信息和蛋知識的管理眉(滿分30憤分)助①冊收集與傳遞膝組織的知識鍬。(得且5~10分磁)北②耗收集和傳遞游來自顧客、司供方和合作紙伙伴的相關(guān)局信息。(得居5~10分收)江③洋收集和傳遞耽來自市場的異信息。(得獻(xiàn)5~10分序)喬注:根據(jù)實么際情況可酌找情適當(dāng)考慮沸得分。挖3改進(jìn)(弄滿分30分賤)牲①愛組織各層次后員工開展各制種改進(jìn)活動準(zhǔn)。(得認(rèn)5~10分始)相②崗應(yīng)用統(tǒng)計技精術(shù)和其他方新法,充分利黑用數(shù)據(jù)、信圍息和知識,陽為組織各部握門以及所有誠層次績效的植改進(jìn)提供支驟持。(得性10~20您分)味注:根據(jù)實譯際情況可酌傳情適當(dāng)考慮均得分。估七己經(jīng)營結(jié)果帝(滿分鹽400分)螞1顧客與堤市場的結(jié)果正(滿分12啦0分)明①右有顧客滿意戒程度的主要撕測量結(jié)果以撒及與競爭對袖手和同行業(yè)圖標(biāo)桿對比的喜結(jié)果。(得遇10~30騰分)杏②抗有主要產(chǎn)品式和服務(wù)績效泳的主要測量似指標(biāo)及與競燥爭對手和同綿行業(yè)標(biāo)桿績價效對比的結(jié)怪果。(得鑒10~50零分)義③燕有市場績效戶測量指標(biāo)及回與競爭對手必和同行業(yè)標(biāo)辛桿績效對比嬸的結(jié)果。(狂得芬10~40驚分)前注:根據(jù)實際際情況可酌護(hù)情適當(dāng)考慮妻得分。錯2財務(wù)結(jié)姓果(滿分8雕0分)沉①槐企業(yè)財務(wù)結(jié)貪果的測量指爪標(biāo)及其趨勢驟。(得蕉10~40夾分)識②國與競爭對手惡和同行業(yè)標(biāo)針桿對比的結(jié)匆果。(得蜜10~40姐分)畢注:根據(jù)實足際情況可酌說情適當(dāng)考慮增得分。涂企業(yè)質(zhì)量信擇用現(xiàn)場核查植診斷報告捕序號鉆評價內(nèi)容及修權(quán)重慌評議指標(biāo)及念權(quán)重最核查要點網(wǎng)實際得分汁扣分理由碼七帝經(jīng)營結(jié)果遼(滿分燒400分)駱3資源結(jié)棕果(滿分8高0分)圖①制工作系統(tǒng)績守效的主要測蘇量指標(biāo)。(爺?shù)每?~10分沙)秘②昨員工學(xué)習(xí)與煤發(fā)展的主要及測量指標(biāo)。臥(得苗5~10分戴)敲③注員工權(quán)益、腫滿意程度的戶主要測量指通標(biāo)。(得放5~20分悠)瘋④序基礎(chǔ)設(shè)施資解源的主要測孫量指標(biāo)。(奶得謊5~10分刪)馬⑤臨信息資源的磚主要測量指羨標(biāo)。(得朝5~10分提)斯⑥尺技術(shù)資源的攏主要測量指葡標(biāo)。(得扎5~10分節(jié))繡⑦煌相關(guān)方關(guān)系饞資源的主要斤測量指標(biāo)。飲(得餅5~10分買)蹄注:根據(jù)實執(zhí)際情況可酌途情適當(dāng)考慮看得分。腦4過程有貨效性結(jié)果(員滿分70分計)險①壩主要價值創(chuàng)絮造過程有效另性的主要測詞量指標(biāo)及其少當(dāng)前水平和引趨勢。(得庭10~30廣分)灌②昂關(guān)鍵支持過健程有效性的械主要測量指冠標(biāo)及其當(dāng)前標(biāo)水平和趨勢姓。(得屋10~20貿(mào)分)走③層戰(zhàn)略目標(biāo)和沃戰(zhàn)略規(guī)劃完崖成情況的主嚷要測量結(jié)果房。(得巡10~20租分)鋤注:根據(jù)實拳際情況可酌新情適當(dāng)考慮紫得分。瓜5組織的批治理和社會攪責(zé)任結(jié)果心(滿分周50分)昌①著組織財務(wù)方續(xù)面的責(zé)任結(jié)間果。(得售10~20盆分)護(hù)②覽組織內(nèi)、外言部審計的結(jié)濁果。(得斜10~20即分)癥③尺履行社會責(zé)筍任的績效結(jié)鬼果。(得腐5~10分撐)短注:根據(jù)實己際情況可酌址情適當(dāng)考慮眾得分。修企業(yè)質(zhì)量信血用現(xiàn)場核查尿診斷報告(韻附加分)煮序號由評價內(nèi)容及鹿權(quán)重題評議指標(biāo)及補(bǔ)權(quán)重鹽核查要點深實際得分粘扣分理由板獲下列情形枝可獲附加分滅1、中國馳濱名商標(biāo)5江0分;江蘇鈔著名商標(biāo)3巧0分緣查看有關(guān)證鍬書,必須在還有效期內(nèi)。亦2、通過環(huán)島境體系認(rèn)證幼50分鐮查看有關(guān)證尊書,必須在凡有效期內(nèi)。光3、通過職箱業(yè)健康安全粥認(rèn)證50分熱查看有關(guān)證笛書,必須在講有效期內(nèi)。蔬4、國家標(biāo)聾準(zhǔn)化化爭良好行為企鍬業(yè)30分驗查看有關(guān)資墾料。掌5、國家級膨技術(shù)中心1猜00分;省炊級技術(shù)中心變50分偉查看有關(guān)資頁料。賽懲6、企業(yè)參宣與國家或行晌業(yè)標(biāo)準(zhǔn)淡制樹修訂50分拐查看相關(guān)標(biāo)梨準(zhǔn)。辟7、發(fā)明專續(xù)利50分;膠實用新型3獸0分;外觀句設(shè)計10分薦查看有關(guān)證們書。賀8、通過節(jié)姑能產(chǎn)品認(rèn)證翻20分;緒查看有關(guān)證專書。鉤9指國家出口免騰驗產(chǎn)品證書潑30分給查看有關(guān)證首書,必須在震有效期內(nèi)。客10、壩國家科技進(jìn)肺步獎溉50分梳;省級科技術(shù)進(jìn)步獎肺30分;詞市級科技進(jìn)昏步獎按20分剃;慈查看有關(guān)資濤料。且11、博士唉后工作站5榆0分甘查看有關(guān)資尾料。哥12、江蘇旅省誠信企業(yè)宇30分改查看有關(guān)證沸書,必須在慧有效期內(nèi)。衣13、高新揭技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)錄證30分弓查看有關(guān)證徹書,必須在盒有效期內(nèi)。并14、體國家門重點煩新兵產(chǎn)品30分挑查看有關(guān)證距書,必須在暖有效期內(nèi)。我1扶5、重合同黃守信用企業(yè)曠30分愁查看有關(guān)證葛書,必須在末有效期內(nèi)。早16質(zhì)量工等程師占質(zhì)管銳人員比例煌(最高為亞50分障)融①腿已取得國家借質(zhì)量工程師路資格的質(zhì)管失人員占全部見質(zhì)管人員的樣30%以上器(含30%愁);(斑加詢50分)戀②錯達(dá)不到范30%,但駝從事質(zhì)量管俗理人員參加猾過相關(guān)的培攤訓(xùn),并獲得使市級以上的湊相關(guān)部門頒捧發(fā)的證書;疼具備一定的脊質(zhì)量管理方數(shù)面的知識。墨(委加30捎分)灶③過沒有簽1人取得質(zhì)慨量工程師資睛格,從事質(zhì)故量管理人員榨也沒有參加閑過相關(guān)的培競訓(xùn)。(不哀加衫分)脂17名牌獲捕得情況倡(最高為憤50分緊)梢①教中國名牌產(chǎn)否品。(得跑50分)。缸②鄰江蘇名牌。糠(得懲30分)。沈③城市級名牌。北(得搶20分)剖(最高為草50分,以皂單項最高分?jǐn)烙嬎悖┤?8質(zhì)量管贈理獎獲得情呼況懇(最高為6炕0分啄)動①俘國家級。(糾得計60分)。具②盆省級(得凡30分)。沒③密市級數(shù)(得10分

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