第六章企業(yè)理論

第章思與習(xí)一名解團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)心約人擇性預(yù)能勵(lì)激勵(lì)主業(yè)伙制企業(yè)；非營(yíng)利企業(yè)；國(guó)有企業(yè)；剩余索權(quán)；剩余控制權(quán)；人力資本；年薪制；股票期權(quán)二單選題1．科斯認(rèn)為，建立企業(yè)是有利圖的主要原因是利用價(jià)格機(jī)制是有成本的，這種成本至少包含三個(gè)方面的成本，但除的是（A．企業(yè)內(nèi)部的管理成本B發(fā)現(xiàn)相關(guān)價(jià)格的成本C談判和簽約成本D用價(jià)格機(jī)制的其他不利成本2來(lái)約具三種不同于市場(chǎng)契約的新特點(diǎn)的）A．市場(chǎng)契約是完全的，而企業(yè)約往往是不完全的。B市場(chǎng)契約是一種短期契約，企業(yè)契約是一種長(zhǎng)期契約。C市場(chǎng)契約是平等主體間簽約而企業(yè)契約是企業(yè)家權(quán)威與其他要素簽約。D．市場(chǎng)契約是新古典契約，而業(yè)契約是關(guān)系型契約。3．將企業(yè)的出現(xiàn)視為一種契約式代替另一種契約形式的是（）A．科斯B．威廉姆森C張五常D阿爾欽和德姆塞茨4．將企業(yè)的性質(zhì)視為一種契約構(gòu)的是（）A．科斯B．威廉姆森C張五常D阿爾欽和德姆塞茨5．根據(jù)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的定義及理論下面哪種情況是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)（A．演奏莫扎特音樂(lè)的小提琴四奏B和尚挑水喝，兩個(gè)和尚水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”中的三個(gè)和尚C一個(gè)老板雇傭若干工人生產(chǎn)鞋的工廠D．共同設(shè)計(jì)一輛新車(chē)的20工師6．以下企業(yè)形式中，不存在由有權(quán)和控制權(quán)相分離引起的代理問(wèn)題的是（A．合伙制企業(yè)B公開(kāi)招股公司C國(guó)有企業(yè)D．公開(kāi)招股公司7．人力資本所有者是否能夠擁企業(yè)所有權(quán)要受到一些客觀因素的影響，下面不屬于這一因素的是（A．技術(shù)B．非資本和人力資本所有者之間的談判力對(duì)比C制度非人資本和人力資本所有者之間談判的交易費(fèi)用三判說(shuō)題1．在計(jì)時(shí)工資合約下，工人有速度的動(dòng)機(jī)，由此必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。相比之下，計(jì)件工資合約下，工人強(qiáng)烈的偷懶動(dòng)機(jī)，必須對(duì)工人進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)督和指導(dǎo)。2．完備的企業(yè)契約可以規(guī)定所企業(yè)成員都是剩余索取者，但不可能規(guī)定所有企業(yè)成員都是固定收入的索取者。3．有控制權(quán)而無(wú)收益權(quán)的人會(huì)計(jì)資源損耗的代價(jià)去追求收益；有收益權(quán)而無(wú)控制權(quán)

的人會(huì)不思改進(jìn)控制方法或?yàn)E用控制權(quán)。四簡(jiǎn)題．科斯的企業(yè)性質(zhì)觀和企業(yè)邊界觀是怎樣的？．阿爾欽和德姆塞茨的企業(yè)性質(zhì)觀是怎樣的？．張五常的企業(yè)性質(zhì)觀是怎樣的？．如何認(rèn)識(shí)企業(yè)的性質(zhì)是生產(chǎn)性與契約性的統(tǒng)一？．簡(jiǎn)述威廉姆森的市場(chǎng)治理與企業(yè)治理的權(quán)衡模型？．什么是威廉姆森的組織形式的分立結(jié)構(gòu)分析？．如何理解新古典企業(yè)理論忽視了企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)？其后果是怎樣的？．簡(jiǎn)述阿爾欽和德姆塞茨的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論？．簡(jiǎn)述不公開(kāi)招股公司存在的主要問(wèn)題及其治理機(jī)制？．簡(jiǎn)述國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的特征？11．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)搭配的價(jià)值及理論依據(jù)是什么？．企業(yè)最優(yōu)所有權(quán)結(jié)構(gòu)選擇的基本原則有哪些？．非人力資本所有者擁有企業(yè)所有權(quán)的理論依據(jù)是什么？．人力資本所有者分享企業(yè)所有權(quán)的理論依據(jù)有哪些？五案分1．我國(guó)有句古話個(gè)尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝照新古典生產(chǎn)函數(shù)理論，和尚（即投入的要素）越多，挑的可供飲用的水（即產(chǎn)量）應(yīng)該越多。為什么會(huì)出現(xiàn)投入的要素越多，產(chǎn)量越少的情況呢？問(wèn)題）新古典生產(chǎn)函數(shù)理論，能不能解釋上述現(xiàn)象？）在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)看來(lái)，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是什么通過(guò)什么樣的制度安排才能使三個(gè)和尚有水喝？．讓我們看看一個(gè)雇用了18個(gè)制造“祖父表”的工廠5雇員專門(mén)鋸木頭零件，這些零件組合起來(lái)可形成表殼兩個(gè)人安裝木頭零件將這些零件安裝成表殼另外有兩個(gè)人給表殼噴漆，四個(gè)人給表面噴漆。四個(gè)人將表殼、表面連同指針安裝成為完整的鐘表。這個(gè)公司有兩個(gè)銷(xiāo)售人員一總理總經(jīng)理同時(shí)也是這個(gè)公司的所有者為什么前面提到的17個(gè)人作為雇員為別人工作？個(gè)人為什么不從事自我經(jīng)營(yíng)？答案是：交易成本?？紤]下列兩種情境情境一是17個(gè)作在同一個(gè)地點(diǎn)從事自我經(jīng)營(yíng)的人生祖父表二個(gè)被工廠所有者雇用的人產(chǎn)“祖父表問(wèn)題）情境一和情境二各是屬于什么類型的生產(chǎn)？市場(chǎng)還是企業(yè)？2）在第一種情境下，該種生產(chǎn)面臨的主要成本是什么？是市場(chǎng)交易費(fèi)用還是內(nèi)部協(xié)調(diào)費(fèi)用？）第二種情境是不是一種團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)？）在第二種情境下，除生成本外，生產(chǎn)面臨的主要成本還有什么？．在有些行業(yè)中存在私有企業(yè)與非營(yíng)利組織的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)的醫(yī)院就是這方面的一個(gè)子。在美國(guó)，私有公司設(shè)立的醫(yī)院與基金、慈善團(tuán)體和政府設(shè)立的醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)。私立醫(yī)院和公立醫(yī)院同樣面臨自治或外購(gòu)的決策的制定：有些服務(wù)比如洗衣、療養(yǎng)、飲食、物理療法、圖書(shū)館以及藥品都可以從外部供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi)或者內(nèi)部供應(yīng)。交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)預(yù)測(cè)資產(chǎn)專用性不定性和交易頻率都高的交易將會(huì)由內(nèi)部來(lái)提供資產(chǎn)專用性不確定性和交易頻率都低的交易則將會(huì)由外部來(lái)供給近有一項(xiàng)研究審視了這種觀點(diǎn)是否屬實(shí)項(xiàng)究也201