修理工作總結(jié)2023年修理班工作總結(jié)

[修理工作總結(jié)]2023年修理班工作總結(jié)；2023年修理班工作總結(jié)；2023年,修理班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,全面貫徹落實(shí)公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,樂觀參加政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組修理班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。

一.互換崗位，實(shí)施多崗位培訓(xùn)

新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而修理班人員編制是單班，得到這個(gè)通知后，立刻感覺到壓力和責(zé)任的重大。

由于公司的種種工作環(huán)境特別性，致使我們的修理技術(shù)人員很難準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的狀況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段修理人員中調(diào)動(dòng)很大部分去相互學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊急的幾個(gè)月的熬煉，我們的修理技術(shù)人員基本完成了從單一工段修理工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位修理技術(shù)工。

二.增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的全部修理工立刻從四周八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場(chǎng)，并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)的避開更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。"一方有難，八方支援'，各工段修理工忙不過來時(shí)，其他工段修理工主動(dòng)幫助參與修理，已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。

三.提升工作熱忱和轉(zhuǎn)變心態(tài)

生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)在言語和動(dòng)作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，準(zhǔn)時(shí)修復(fù)設(shè)備，用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然許多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成相互理解，真正的做到真誠(chéng)做人、專心做事。

四.提高故障處理力量

常常開展修理工段小組故障爭(zhēng)論會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問題大家一起探討，討論，疑難問題再尋求支援，特殊是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好預(yù)備。

五.管理離不開溝通。

所謂人無完人。我們常常一起相互溝通及了解性格、地域的差異，合理的支配人員協(xié)作。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱忱，并在生活上相互關(guān)懷，形成一個(gè)修理大家庭氛圍。

六.安全訓(xùn)練常抓不懈

安全工作對(duì)修理工要求更高。我們的工作性質(zhì)打算我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的相互訂正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時(shí)刻.，"安全第一'是每個(gè)修理工工作理念。

任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個(gè)階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長(zhǎng)期使用后，零部件因磨損、疲憊，其強(qiáng)度和協(xié)作質(zhì)量快速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。

特殊是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)修理技術(shù)骨干，有時(shí)連續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的狀況下；在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配下；準(zhǔn)時(shí)將青島舊設(shè)備300T壓床恢復(fù)，連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機(jī)電機(jī)燒壞，生產(chǎn)線大改造等等。

回想起在一次開班會(huì)上，