雇主吸引力國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述-影響因素

雇主吸引力國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述_影響因素隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際化的趨勢(shì)，企業(yè)的面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何吸引和留住優(yōu)秀的人才成為了擺在企業(yè)面前最為重要的問題。而雇主的吸引力就成為了企業(yè)在人才招聘和留住方面的重要策略。本文將探討雇主吸引力的影響因素以及如何提高雇主吸引力。一、雇主吸引力的定義及來(lái)源雇主吸引力（EmployerAttractiveness）是指一個(gè)組織能夠吸引和留住潛在員工的程度。在組織管理領(lǐng)域，雇主吸引力是企業(yè)吸引人才的重要渠道，它是通過提高企業(yè)形象、提供有吸引力的福利和獎(jiǎng)勵(lì)、提供豐富的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)以及提供良好的工作氛圍和工作條件等手段，以達(dá)到吸引和留住潛在員工的效果。雇主吸引力的來(lái)源主要分為兩個(gè)方面：1.外部因素：包括所在地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)文化、企業(yè)聲譽(yù)等方面的因素。2.內(nèi)部因素：包括企業(yè)福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、工作條件等方面的因素。二、影響雇主吸引力的因素1.企業(yè)文化企業(yè)文化是一種共同的信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，反映了企業(yè)的精神內(nèi)涵，是企業(yè)形象的基礎(chǔ)。企業(yè)文化越濃厚，越符合員工的價(jià)值觀和認(rèn)知，員工就越愿意留在該企業(yè)，從而能提高企業(yè)吸引力。2.薪酬福利在優(yōu)秀人才眼中，待遇是一個(gè)企業(yè)的吸引力重要因素，因此，薪酬福利越好，吸引力也就越大。企業(yè)應(yīng)該制訂合理的薪酬體系，給予員工相應(yīng)的福利待遇，積極為員工支付社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等必要的保障費(fèi)用，以增加員工的生活滿足感。3.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)優(yōu)秀員工在工作中注重發(fā)展自己的職業(yè)生涯，因此一個(gè)可以提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)能吸引理想的人才。企業(yè)可以提高培訓(xùn)力度，為員工提供更多先進(jìn)的技能和知識(shí)，同時(shí)注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃，為員工提供發(fā)展前途。4.工作和生活平衡員工雖然重視工作，但同時(shí)也重視自由和個(gè)人生活。因此，企業(yè)要為員工提供適宜的工作環(huán)境，例如適宜的工作室、靈活的工作時(shí)間和假期、以及合理的工作量。這些措施將讓員工感到企業(yè)關(guān)愛，從而提高雇主吸引力。5.企業(yè)聲譽(yù)企業(yè)聲譽(yù)是公司贏得廣泛認(rèn)可的一種方式，它在很大程度上影響著企業(yè)的形象和吸引力。一個(gè)有良好聲譽(yù)的企業(yè)能夠讓員工感到驕傲，感覺自己與企業(yè)有緊密的聯(lián)系。同時(shí)，企業(yè)為了維護(hù)自己的聲譽(yù)，會(huì)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)公信力等方面的投入和管理，從而提高雇主吸引力。三、提高雇主吸引力的建議1.打造優(yōu)秀企業(yè)文化企業(yè)的文化既是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)的吸引力基石。企業(yè)應(yīng)該制定合相關(guān)的管理制度、文化內(nèi)涵，合理激勵(lì)員工，從而建立積極向上的企業(yè)文化。2.合理制定薪酬福利政策在制定薪酬福利政策時(shí)，應(yīng)該考慮到員工的不同需要，設(shè)計(jì)合理、有透明度的薪酬體系，給員工提供競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的待遇和福利，并且實(shí)施公正公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，讓員工清晰了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和機(jī)會(huì)。3.提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)企業(yè)應(yīng)該配備專業(yè)的培訓(xùn)師資，開發(fā)全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升自身的綜合素質(zhì)和能力水平，從而更好的提高員工價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.注重員工的工作和生活平衡為員工創(chuàng)造合適的工作與生活平衡，有助于提高員工的工作效率和生產(chǎn)效率，緩解員工的壓力。由此，員工將對(duì)他們的工作付出更多的激情，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及競(jìng)爭(zhēng)力。5.提高企業(yè)聲譽(yù)和品牌影響力企業(yè)要積極地履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)、生態(tài)和人類的發(fā)展，對(duì)社會(huì)和公眾具有更大的貢獻(xiàn)和影響力。加強(qiáng)公司外部形象和營(yíng)銷推廣，經(jīng)常通過廣泛的媒體宣傳，提高品牌知名度和市場(chǎng)滲透率，進(jìn)而提高企業(yè)的品牌聲譽(yù)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？傊岣吖椭魑π枰髽I(yè)從多方面入手，要根據(jù)員工的需求打造良好的企業(yè)形象和公司文化，合理激勵(lì)員工，為員工提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展機(jī)會(huì)，兼顧員工的工作與生活，不斷完善公