職業(yè)健康控制之應急準備和響應程序模版

職業(yè)健康控制程序資料編輯：項目：公司：時間：

應急準備和響應程序ZH-CX-23-20201目的為確保公司活動、產品和服務過程中對各種意外事件和潛在的緊急情況發(fā)生時做出響應，采取有效措施，預防或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，盡可能地降低經濟損失和人身傷害。2使用范圍適用于本公司所涉及的所有可能發(fā)生的意外事件和緊急情況。3職責3.1總經理負責該程序資源配備的審批。3.2總經理負責應急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調度工作。3.3綜合管理部為該程序的主管部門。a.負責制定重大事故的應急計劃，并負責該程序的監(jiān)督檢查和與相關部門的協(xié)調以及應急時與社會相關部門聯(lián)絡，組織事故現(xiàn)場的救護工作；b.負責定期對公司范圍內的相關人員進行應急培訓，可行時組織演練；c.公司成立應急指揮領導小組，設在綜合管理部。3.4機械設備部負責應急設備設施的配備和維護。3.5機械設備部a.負責應急設施設備的技術性能、技術方案確定和技術措施把關；b.負責對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進行驗證，并向綜合管理部提出改進建議完善本程序。3.6各相關部門制定相應的應急準備和響應計劃，可行時并做好應急演練。4工作程序4.1環(huán)境及職業(yè)健康安全意外事故和潛在的緊急情況。4.1.1任何火情發(fā)生。4.1.2人身觸電傷亡事故。4.1.3高處作業(yè)墜落及物體打擊。4.1.4機械設備傷害。4.1.5坍塌事件4.1.6其他意外事故的發(fā)生。4.2應急準備4.2.1公司成立應急領導小組，總經理任組長，管理者代表任副組長，組員由各職能部門及項目部等部門組成。4.2.2事故易發(fā)生部門（項目部）成立應急隊并落實應急措施。4.2.3每年舉行一次應急演習，驗證應急計劃和應急措施。4.2.4綜合管理部建立包括有市消防隊，醫(yī)院等單位以及公司各相關部門、管理人員，關鍵技術人員的通訊聯(lián)絡表，并與市消防隊、建委、環(huán)保局等保持聯(lián)絡，以獲取環(huán)境、安全及衛(wèi)生方面的相關資訊。4.3應急響應4.3.1火情的應急響應措施a.綜合管理部、各項目部配備消防設施、器具必須齊全、完好、使用靈活；b.設備、線路安裝應嚴格按相關規(guī)定管理和運行；c.有易燃、易爆材料的存放地嚴禁進行電焊或動火作業(yè)；d.如發(fā)生火情，發(fā)現(xiàn)人員應迅速將此信息傳遞給綜合管理部和管理者代表，同時采取措施，立即斷開相關區(qū)域內所有設備電源包括照明電源，控制火情，防止失控的惡性事故發(fā)生，由綜合管理部聯(lián)絡相關部門立即趕赴現(xiàn)場，組織救援；e.如火情失控，應切斷一定范圍內的所有火源，防止火情進一步發(fā)展，注意保護并搶救公司的重要財產，并在應急領導小組統(tǒng)一指揮下，立即通知市消防隊，報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況，并派人到路口接警，引領消防隊或救援人員到著火地點；f.具體詳情見相關部門制定的各種預案。4.3.2人身觸電傷亡事故的應急響應措施不論何種原因，發(fā)生人身觸電，在場人員需立即切斷相關部分電源，避免嚴重人身傷害或傷亡事故的發(fā)生，并對因部分斷電可能引發(fā)的連帶過程采取措施，避免連帶事故的發(fā)生。具體實施執(zhí)行相關部門的制定的預案。4.3.3高處墜落及物體打擊事件的應急和響應措施a.對即將進行高處作業(yè)人員進行安全技術交底，配備必要的安全防護用品（如安全帽、安全帶、安全網等）；b.對即將進行高處作業(yè)的環(huán)境安全設施（如安全網、密目網、防護欄桿、腳手板等）進行檢查、驗收并記錄；c.一旦操作人員或相關人員發(fā)生墜落、物體打擊應立即停止作業(yè)，如發(fā)生人員傷亡應迅速進行現(xiàn)場救治或立即聯(lián)系醫(yī)療單位等有效手段，保護現(xiàn)場有關物品。4.3.4機械設備傷害的應急響應措施a.對準備進場的機械設備進行驗收，對于大型機械（如塔吊等），按照上級主管部門有關規(guī)定進行報驗，檢測合格后方可使用；b.做好機械設備正常的檢修維護，嚴格操作規(guī)程；c.出現(xiàn)異常情況，如設備有異物，電機異響，局部變形，安全裝置破損等，應立即停止運轉，相關人員撤離操作場所及周圍環(huán)境；報請現(xiàn)場主管人員，請專業(yè)人員查找原因進行修理，正常后方可使用；d.設備出現(xiàn)異常情況，對已投入設備的物料采取措施或撤料，注意防止設備漏油及物料灑落造成的環(huán)境污染；e.出現(xiàn)人員傷亡，立即組織進行救治，情況嚴重逐級上報主管部門。4.3.5坍塌事件的應急響應措施在基槽開挖后，有關作業(yè)人員在基槽底部開始清槽時基槽側面發(fā)生緊急情況時，在場的人員須及時通知相關的負責人，相關負責人應立即組織本部門人員采取應急措施。必要時報告綜合管理部，如果發(fā)生人員傷亡，應迅速進行現(xiàn)場救護或聯(lián)系醫(yī)療單位，采取有效措施，防止連帶事故的發(fā)生。4.3.6其他事故的發(fā)生，參照本程序采取可行的應急措施。4.3.7當意外事故和緊急情況發(fā)生時在場人員須及時通知相關的負責人，相關負責人應立即組織本部門人員采取應急措施，必要時報告綜合管理部或向社會有關部門求援，視其嚴重程度請求協(xié)助。必要時當即或處理后報告管理者代表或總經理，如與顧客或相關方有聯(lián)系的，請示公司主管領導后報告顧客或相關方。4.3.8意外事件和緊急情況發(fā)生后，該部門編寫“事故報告書”報綜合管理部等候處理。綜合管理部負責組織相關職能部門（必要時由公司領導參加）進行事故分析，本著“三不放過”的原則，分析原因，限期整改。按照有關規(guī)定必要時上報上級機關。事故發(fā)生部門應將發(fā)生事故填入“事件、事故臺帳”。4.4相關事故的處理