提高巡檢質(zhì)量

目錄1.崗位巡檢的定義2.巡檢的目的3.巡檢管理程序4.提高巡檢質(zhì)量的方法5.小結(jié)1.崗位巡檢的定義是指生產(chǎn)崗位人員在規(guī)定時間內(nèi)沿著規(guī)定的巡檢路線，按照規(guī)定內(nèi)容和順序進(jìn)行巡回檢查。2.巡檢的目的巡檢的目的是能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，避免系統(tǒng)停車和事故的發(fā)生。而實(shí)際生產(chǎn)中，因行業(yè)和工藝的差別而有所不同，但總的要求應(yīng)該是：能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，并能簡單處理。這就包括設(shè)備、管道、儀表、控制點(diǎn)等。目的就是為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。3.巡檢管理程序：

日常巡檢（）檢查（）結(jié)果匯總（）意見反饋（）考核（）4.提高巡檢質(zhì)量方法：

1）提高職工素質(zhì)，確保巡檢質(zhì)量加強(qiáng)技術(shù)練兵。提高職工的技術(shù)素質(zhì)，確保操作工在巡檢過程中能夠及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題找到隱患，并能及時準(zhǔn)確的解決隱患;五清：工藝流程清、巡檢內(nèi)容清、巡檢順序清、巡檢路線清以及危險點(diǎn)源清。四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。提高巡檢質(zhì)量方法：三會：會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障?！拔遄帧毖矙z方針：聽、摸、查、比、看。四位一體做好巡檢工作。四位一體就是操服人員巡檢、基層管理人員巡檢、三修人員巡檢和設(shè)備防腐研究室檢測的有機(jī)結(jié)合。操服人員要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報；基層管理人員要及時發(fā)現(xiàn)隱患，做到預(yù)知巡檢；三修人員對所管專業(yè)設(shè)備要及時巡檢

提高巡檢質(zhì)量方法：及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，做到專業(yè)巡檢；設(shè)備防腐研究室對重要設(shè)備及轉(zhuǎn)動設(shè)備定期進(jìn)行監(jiān)測，作為巡檢工作的重要輔助措施，將發(fā)現(xiàn)的異常情況及時通知各相關(guān)部門，各部門加強(qiáng)巡檢監(jiān)控并采取相應(yīng)措施。四方面作為一個有機(jī)整體，相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充，共保安全。提高巡檢質(zhì)量方法：2）完善巡檢制度，確保巡檢成功率.

制定完善的巡檢制度，防止巡檢的盲目性、無序性。生產(chǎn)車間參照操作規(guī)程、工藝卡片的相關(guān)要求，制定本車間崗位巡檢制度，應(yīng)包括巡檢人員、站點(diǎn)、內(nèi)容、時間、路線、順序、攜帶器具、獎懲辦法等。

提高巡檢質(zhì)量方法：3）加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，確保巡檢不走過場

采取必要的措施加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，包括必要的獎勵機(jī)制，調(diào)動操作工的巡檢熱情，使其巡檢從被動變主動。對認(rèn)真負(fù)責(zé)員工工作態(tài)度要肯定。對不能達(dá)到技能要求的人員進(jìn)行培訓(xùn)，告訴他們?nèi)绾伟盐贞P(guān)鍵控制點(diǎn)。對成績突出的能避免事故發(fā)生或達(dá)到預(yù)防事故的人員要進(jìn)行獎勵，對不能發(fā)現(xiàn)問題或?qū)掖卧斐墒鹿式o企業(yè)帶來損失的人員要加倍懲罰。提高巡檢質(zhì)量方法：

4）制定巡檢臺帳

制定巡檢臺帳，確保巡檢過程中的數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，對裝置的運(yùn)行狀況能夠有據(jù)可查。

提高巡檢質(zhì)量方法：

5)配備必要的巡檢工具配備必要的巡檢工具如：硫化氫監(jiān)測儀、聽針、對講機(jī)、多用扳手、測溫槍等，確保職工巡檢過程中的使用5.小結(jié)：

總之，巡檢工作不僅僅只是工作的一個過程，巡檢工作不是走過場，必須認(rèn)真、仔細(xì)、全部崗位區(qū)域都應(yīng)走到、聽到、看到、摸到。更要從細(xì)節(jié)做起，善于思考問題，發(fā)現(xiàn)問題，提前預(yù)防為主，及時控制，